工具_招聘面试方法技巧经典培训教材（175页PPT）.ppt

1、2018年7月20日 1成功选才面试法面试方法技巧培训2018年7月20日 2能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。掌握阅读简历、设计面试题目以及进行面试问话的技巧，从而在短时间内有效地掌握候选人过去的业绩情况和工作能力素质水平。学会获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。结构化面试2018年7月20日 3招聘系统六步法工作分析面试准备开场白介绍宣传、介绍 结束评估信息收集2018年7月20日 4人标准的确 工作分析面试 要 ， 能 的目标。2018年7月20日 5工作分析 工作 ， 成功要素 工作分析

2、问 ，设计面试 工作分析问职位的工作职要求 任currency1职有 “要的要求任currency1职最有要求 以在工作fifl 任currency1职 的员工具有任currency1职出员工要要求” 2018年7月20日 6招聘系统六步法工作分析面试准备2018年7月20日 7面试准备人准备 简历和 设计面试问题， 成功要素 技能 选问题来问。准备 能的 间， 求职 成 要求职 面试的场地 能适、 2018年7月20日 8面试准备 简历和 ，有 fi，fi的 职业目标 职位以及有 的时间 招聘职位 工作历 最 工作的 聘时间和 工作平 聘时间。头衔 工作职相符c工作的报酬合 离职 因（离开其他工作的 相似）过去的工作验 招聘职位相关f工作历反映 合 的职业生涯 工作历fi有没有缺口。2018年7月20日 9招聘系统六步法工作分析面试准备开场白介绍2018年7月20日 10开场白及介绍面试程序开场白 求职感 轻松 在求职问微笑友和欢迎 眼神交流语调诚恳，有 的肢体语言做23分钟简短交流 性话题 交通、天气、 简历上有的事