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11、yrightAppeal.aspx?bid=105384156.232.216.2450蹟弤吸愀瀀栀琀洀氀怀箎筟瘁/Ie前台访问/p-50474.html216.244.66.2000蹡攀蔀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀戀箎筦瘁席/Ie前台访问/p-75163.html216.244.66.2000蹣暾乹梄蔀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀搀箎祦筪瘁/Ke前台访问/d-444869.html123.125.71.890蹥洴蔀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀昀箎筱瘁/前台访问/UserManage/Copyright
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13、栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀瀀箎箎瘁/前台访问/search.html?p=0&q=%E7%9B%AE%E5%8A%9B176.9.28.160蹱踄跐最瀀栀琀洀氀爀箎岵箐瘁/Kg前台访问/d-444875.html123.125.71.1160蹳銴蔀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀琀箎撷算瘁/Ic前台访问/p-27404.html207.46.13.1530蹵靤蔀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀瘀箎箙瘁/Ke前台访问/p-102237.html207.46.13.1530蹷髨攀瀀栀琀洀氀砀箎氀箞瘁/w前台访问/c-0000400004-1-0
14、-0-0-0-0-9-6-0.html46.229.168.1620蹹鹬攀搀栀琀洀氀稀箎箨瘁/Ia前台访问/p-69807.html54.36.149.600蹻鉟椀搀栀琀洀氀簀箎堀箲瘁/前台访问/search.html?p=0&q=%E7%A0%94%E5%8F%91176.9.28.160蹽椀瀀栀琀洀氀縀箎箿瘁/Ie前台访问/p-34170.html46.229.168.1370蹿攀瀀栀琀洀氀耀箎蠀篑瘁/Ki前台访问/p-444464.html220.181.108.1000躁淐攀瀀栀琀洀氀舀箎篝瘁/Ke前台访问/p-444463.html123.125.71.910躃挀瀀栀琀洀氀萀箎邷篣瘁
15、/Ic前台访问/p-16257.html207.46.13.1480躅攀瀀栀琀洀氀蘀箎篤瘁/Ga前台访问/p-7940.html54.36.148.121挀瀀栀琀洀氀蠀箎篥瘁/Ke前台访问/p-155683.html207.46.13.1480躉挀瀀栀琀洀氀言箎篥瘁淭/Ic前台访问/p-23117.html207.46.13.1480躋欀蔀挀栀琀洀氀谀箎篧瘁摍/Ic前台访问/p-32492.html207.46.13.1480躍攀瀀栀琀洀氀踀箎篨瘁/Ga前台访问/p-7707.html207.46.13.1480躏跐攀瀀栀琀洀氀退箎沷篩瘁/Ke前台访问/p-106184.html207.46.
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17、/前台访问/search.html?p=0&q=%E7%A0%94%E7%A9%B6176.9.28.160躟僊椀瀀栀琀洀氀箎舀蒷篾瘁/Ke前台访问/p-444461.html123.125.71.320躡鰙挀瀀栀琀洀氀箎買簅瘁/Ke前台访问/p-444466.html123.125.71.430躣淐攀瀀栀琀洀氀箎鲷簓瘁萭/Kg前台访问/p-444468.html123.125.71.1030躥最瀀栀琀洀氀箎怀哦簟瘁/Ke前台访问/d-444877.html123.125.71.820躧攀瀀栀琀洀氀箎簢瘁/前台访问/search.html?p=0&q=%E7%A0%94%E7%A9%B6%E8
18、%BF%9B%E5%B1%95176.9.28.160躩攀瀀栀琀洀氀箎簨瘁/Ie前台访问/p-55935.html46.229.168.1370身攀瀀栀琀洀氀箎簹瘁/Ke前台访问/p-425319.html123.125.71.790躭最瀀栀琀洀氀箎籋瘁抍/Kg前台访问/p-133069.html46.229.168.1470躯临錀猀攀愀爀挀栀栀琀洀氀瀀愀洀瀀焀箎悷籏瘁顭/Ie前台访问/p-16466.html46.229.168.1480躱勤跐最瀀栀琀洀氀箎籙瘁縍/Kc前台访问/p-178600.html157.55.39.350躳屄淐愀瀀栀琀洀氀箎炷籝瘁喭/Ia前台访问/p-51054.h
19、tml157.55.39.350躵府焀褀挀栀琀洀氀箎籟瘁劍/Ia前台访问/p-42670.html157.55.39.350躷惴欩椀瀀栀琀洀氀箎舀籢瘁/G_前台访问/p-3893.html157.55.39.350躹捌飡愀瀀栀琀洀氀箎籣瘁/Kg前台访问/p-101917.html46.229.168.1340躻摸淐欯挀瀀栀琀洀氀箎籥瘁澍/Ia前台访问/p-24671.html157.55.39.350躽曐挀瀀栀琀洀氀箎籦瘁欭/Kc前台访问/p-376210.html144.76.68.760躿柼挀瀀栀琀洀氀箎籩瘁/Ia前台访问/p-54368.html157.55.39.350軁橔愀瀀栀琀洀氀
20、箎籬瘁/Ia前台访问/p-29301.html157.55.39.350軃沬最瀀栀琀洀氀箎籯瘁/Ia前台访问/p-29956.html157.55.39.350軅瀰憂愀瀀栀琀洀氀箎袷籲瘁/Ia前台访问/p-34063.html157.55.39.350軇瓠开瀀栀琀洀氀箎籶瘁/Ia前台访问/p-91113.html157.55.39.350軉硤跐媿愀瀀栀琀洀氀箎邷籹瘁/Ia前台访问/p-28409.html157.55.39.350軋窼挀瀀栀琀洀氀箎籺瘁/Ki前台访问/p-444472.html220.181.108.1100軍篨%脀需猀攀愀爀挀栀栀琀洀氀瀀愀洀瀀焀箎琀粆瘁愀/Ki前台访问/d-
21、417447.html220.181.108.1500軏裌洀褀挀栀琀洀氀箎蒷粔瘁/Ki前台访问/p-444541.html220.181.108.1530軑雜淐愀瀀栀琀洀氀跨 越 行业界 线： 金 融科 技 重 塑 金 融 服 务 新 格局 www .pw 20% 超过20%的 金 融 服 务业 务在2020年之前 将 被 金融科 技 所取 代 57% 的受 访者对区块 链 技 术 不甚 了 解或不 知如 何 应 对该 技 术的发 展 全 球金 融 科 技 报告 2016 年3 月2 Title 报 告 要点 区块链：改写金融服务 行业规则的新技术 廉价金融服务的时代来 临？金融科技使成本大
22、 幅降低变为现实 不再有免费午餐：金融 服务业必须学会适应金 融科技生态系统 金融科技正在自外向内 地改变着金融服务业 在传统金融服务一筹莫 展的商业领域，金融科 技取得了成功 金融脱媒：金融科技最 有力的武器 挑战来临：超过20%的 金融服务业务将会被金 融科技企业所取代 3 1 5 2 9 3 19 4 22 29 30 31 DeNovo 34 35 2 3 前言 一个没 有互联网和移动设备的世 界是 难以想象的。 它们 已 经成 为现 代 人 生 活 方 式 的 核 心 要 素 ， 并 且 极 大 地 冲 击 了 几 乎所 有 商业 领域。 金融服务 业 也不例外 ； 数字 化革 命
23、正 在改变着 客 户 获取金 融产 品及服务的方式。 虽然近年 来金融服务 业经历了 一 系列变 革 ， 但 是 不 断 渗 透 到 行业方 方面 面的高 科 技 应 用带 来 的 是 一 种 全 新的变化。 金融与科 技的交汇正以难以置 信的速度 推动着变 革 ， 并 重 塑 行 业格 局 ， 这 一新 的领域被称 为 金融科 技。 什么 是 金 融 科 技 ？ 金 融 科 技 是 指 金 融 服 务 与 科 技 行 业 的动 态 融合 ， 科 技 类 初 创企 业 及 市 场新 进者 对 传 统金融服务 所 提供 的 产 品 和 服务进 行 革新 。 因 此 ， 金融科 技 正 在积蓄强大
24、的发 展动 力 ， 并 给传统 价 值 链 造 成 了 重 大 冲 击 。事 实 上 ，根 据 普 华 永 道 DeNovo平 台上 的 企 业 情 况， 2015 年 金 融 科技 类 初 创 公 司 融 资额 达到122亿 美 元 ，比 2014 年的56 亿美 元 翻了 一番 。 前 沿的 金 融 科 技 企 业 及 新 型市场活 动 正 改变着竞争 格 局 ， 模 糊 了 金 融 服务 业 参 与 者 的 界 线 （ 见 图1）。 1 2016 监管机构与政府 3.基 础设 施 运营 商 1. 金 融 服 务机 构 2.科技公司 4.初创企业 投资者、孵化器 与加速器 消费者与用户 新
25、兴科技与工具 金融 科 技 自外 向内 地 改 变 着 金 融 服 务业4 调 查目的 与 方 法 本 报 告对金 融 服 务业内兴 起 的 新 科 技、 金 融 科 技 对 市 场 参 与 者 的 潜在 影 响以 及 市 场 参 与 者对最 新 科 技 发 展 所持 的 态 度 进行了 评 估 。 另外 ， 报告 还 为该领 域 日 新 月 异的环 境 变化 提 供 了 应 对 策 略 。 我 们的 研 究 基 于 以 下 信 息： 1) 主要 数 据 来 源于 全 球 调 查 结果， 包 括 来 自 大 量 全 球 顶 尖 金 融 机 构 的 反 馈 。共 有 544位 受 访 者 参 与
26、 了 本 次 调 查 ，主 要 包 括 首 席执 行 官 、 创新 部 门主管 、 首 席 信 息 官 以及 参 与 数 字 化和科 技 创新的 高 级经理人。 受访 者来 自46 个 国 家 的 金 融 服 务 行 业中 不 同 的 管 理 部 门（ 见 图 2 ） 1 。 2) 来 自 普 华 永 道DeNovo 平台的 专有 数 据 。 该 平台 由50名金 融 科 技 类 专 家 、 策 略 师、 股 票 分 析 师、 工 程 师 和 技 术 人 员构 成 ， 拥 有超 过4万个 公 共 及 专有 数 据 来 源 。 我们在第1 节 中 调查 了 金 融 服务 市 场参 与者 对 突
27、破性 技 术 带来的 冲击的看法。 接 着重点探讨 了 金融服务 业内金融科 技的主要发 展 趋势 ， 以及 市场对这 些 趋势的 反 应。 最 后 ， 我 们为 市场参 与者 如 何 运 用 金融科技提供 了 战 略 性建议。 1 2 2016 n 30% n 21% n 20% n 14% n * 11% n 4% 金融科技是金融服务与科技 行业的动态融合，科技类初 创企业及市场新进者对传统 金融服务所提供的产品和服 务进行革新。 * 5 银行与支付 保险、资产及 财富管理 到2020年 将有高达22% 的业务难以 为继 到2020年 将有高达28% 的业务难以 为继 剧 烈的变 革 1 全 新的 数 字 技 术 正在 重 塑现有 金 融 产 品和服 务 的价值 主 张 。 虽 然 现 有 企 业吸收 消 化 新生 理 念 和事 物的 能力 不 可低 估 ， 但 是 金 融 行业 现有 局面 很 明显 已 经 开始被 打 乱， 而且 这 一 过 程 还 将 持 续 进 行 下去。 消 费 金 融 与 支付 业 务 的 变 革 已 然 开 始， 未 来 会 是 受 到冲击 最明显的领 域 之 一 ， 而保 险 和资产管 理 业务的
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