激发干部理论学习的积极性和主动性_李贞贞_评论文章.doc
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激发干部理论学习的积极性和主动性_李贞贞_评论文章.doc
1、激发干部理论学习的积极性和主动性_李贞贞_评论文章 篇一:为调动中层干部的工作积极性和主动性 为调动中层干部的工作积极性和主动性,充分发挥中层干部在队伍中的桥梁和纽带作用,8月9日下午,市直机关工委召开“如何当好科长(副科长)”座谈会,该委全体党员干部参加了会议。座谈会上,各位科长和副科长按照各自的岗位职责谈了本人的体会和看法。 会 议认为,要当好科长,必须明确科长的职责。在市直机关,科长起着承上启下、顾左联右的重要作用。科长既是“兵头”,又是“将尾”;既是指挥员,又是战斗 员;既是参谋助手,又是执行者。对上,要接受领导的指示,将领导的意图细化为详细的工作方案并组织施行;对下,要把上级的要求与
2、本科的工作实际结合起来, 组织带着全科人员制造性地开展工作;对外,要协调与其他科室和有关单位的关系,互相支持配合;对内,要加强科室的本身建立,构成一个富有战斗力的集体。科 长能否履行好职责、发挥好作用,不仅关系到一个科的整体相貌,而且关系到一个单位的工作水平。 会议指出,“工欲善其事,必先利其器”,要 当好科长,必须练就过硬的本领,具备“五种才能”。一是学习才能。要养成勤学善思的好习惯,不仅要纯熟掌握业务知识,成为行家里手和业务尖子;而且要在 “博”字上下功夫,加强对政治、经济、法律、科学、文化等多方面知识的学习。二是语言文字表达才能。要擅长运用精练准确的语言和文字材料,表达反映领导的 意图或下面的情况。三是调查研究才能。要擅长调查研究,并能够对情况和征询题作出正确的推断,提出实在可行的处理方法和意见,作领导的“智囊”和“外脑”, 为领导决策提供征询效劳。四是组织协调才能。科长不仅要本身素养强,本人干好工作,而且要擅长调动本科室每个干部的积极性,把每个干部的积极性引导好、保 护好、发挥好,构成工作合力,共同做好工作。五是创新才能。作为科长,要具有一定的预见性和前瞻性,敢于超越习惯和经历,制造性地开展工作,能够独立思 考,擅长发挥本人的主观能动性,提