1、1 实业央企战略资讯 8日 讯 珍业 咨询 2019.08.09 2 关于本文 #央企资讯 #专栏跟踪报道国资委管辖的 96家央企一级集团的战略管理资讯，数据来源以央一级官网为主，经珍业咨询战略顾问搜集梳理后，筛选出与发展战略相关的核心管理资讯，整理形成每日央企资讯； #央企资讯 #专栏编辑团队项目经验 ：曾服务能源、机械、汽车及冶金等众多相关产业的中大型央国企、国际化大型民企集团的战略咨询项目。 3 总目录 中国建材 2019年中会解读 4； 中 国有色 2019年中会解读 6； 有研集团 风控合规体系升级培训会解读 8； 中智集团 2019年中会解读 10； 中 国建研院 2019年中会解
2、读 12； 5 中国建 材 2019年上半年工作视频电话会 议，要求进一步在“三精管理”上下功夫，推进整合优化和管理创新， 持续开展机制革命，完善市场化经营机制； 来 源 ：中国建材 ， 珍业咨询 上半年总结 2019年上半年 ，超 额实现“时间过半、任务过半 ”，创 造历史最佳业绩，实现效益收入大幅增长，其中利润总额同比增长 40%、净利润同比增长 49%，二三级企业中有 21家企业利润过亿元。“三精管理”全面推进，聚焦市场，发力经营，各主产品表现优秀，“ 2422” 压减工作成效突出，精细化管理水平持续提高，企业运行质量整体提升。改革整合工作进展顺利，国有资本投资公司等改革试点稳妥推进，“
3、新三样”机制改革深入开展，企业活力和协同效应有效发挥。创新转型成绩斐然，“三足鼎立”业务格局更加完善，水泥业务持续优化升级，“水泥 +” 全产业链运营成绩显著；新材料业务发展迅猛， 8.5代 TFT-LCD玻璃基板、生物光导识别芯片、氮化硅陶瓷轴承等一批新材料项目点火试产，玻璃纤维、风电叶片、碳纤维、新玻璃等业务稳步发展；工程服务业务成果丰硕，水泥、玻璃和余热发电工程继续领跑全球市场，智慧工业、跨境电商 +海外仓等新商业模式迅速推广，“六个一”国际规划加快布局。党的建设全面加强，管党治党责任进一步压实，人才队伍建设持续深入，基层党建质量稳步提升，党风廉政建设继续深化，为改革发展提供了坚强保证
4、。 工作要求 各企业要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，尽最大努力多增效益、多作贡献，全力以赴做好六个方面工作：一要进一步在增效上下功夫，要认真贯彻集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施，全力以赴完成全年经营目标任务；二要进一步在“三精管理”上下功夫，各企业一把手要作经营的痴迷者，践行好“价本利”理念，深入开展“ 2422” 压减，提升企业经营管理水平；三要进一步在发展上下功夫，要扎实推进整合优化，深入推进转型升级，抓好风险防范化解，积极履行社会责任，推动企业健康持续发展；四要进一步在创新上下功夫，要强化科技创新与管理创新，推广商业
5、模式创新，增强企业发展动力；五要进一步在改革上下功夫，深入推进改革试点，持续开展机制革命，完善市场化经营机制；六要进一步在党建上下功夫，要坚持党的领导、加强党的建设，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化党风廉政建设工作，做好宣传思想文化工作，推动集团在高质量发展征程中创造新纪录、迈出新步伐。 五点意见 一是全力打好稳增长攻坚战。稳是实现高质量发展的前提和基础，各级企业要把稳增长作为全年工作的重中之重，全力以赴稳中求进，尽最大努力多增效益，确保全面完成全年生产经营任务。要牢固树立经营至上理念，提高在下行市场的盈利能力，积极探索运用“ +” 模式，提高风险防控能力。二是稳步推进各项改革试点
6、。要继续做好国有资本投资公司改革试点、两材重组“第三步”整合、契约化管理和职业经理人制度、开展机制革命这四件事，在搞活微观、激发活力上下更大功夫，改出气氛、改出热情、改出成效。三是坚定不移抓创新促转型。要把创新摆在高质量发展更加突出的位置，进一步提升科技创新能力、加快创新发展步伐，推动“四化转型”、布局“三条曲线”，提高国际化经营能力，实现从产业集团向材料领域产业投资公司转变，从以本土化市场为主向跨国公司转变。四是持之以恒开展“三精管理”。要聚焦减机构、减层级、减冗员推进“组织精健化”，聚焦降成本、提质量、增品种推进“管理精细化”，聚焦价本利、零库存、集采集销推进“经营精益化”，努力构建精干高
7、效的组织体系、成本领先的生产管理体系和效益优先的经营管理体系，打牢高质量发展的地基。五是全面加强党的领导党的建 设。 中国建 材 2019年上半年工 作会 7 中国有 色召开 2019年中 工作 会，要求加快推进制度体系建设，全面推进三项制度改革，完善现代企业治理； 来 源 ：中国有色 ， 珍业咨询 中国有色 2019年中工作会 六个要求 从 六个方面 对实 现高质量发展提出了要求：一要守初心、担使命，增强危机意 识，承 担起历史赋予的责任。二要坚持战略定力，强化战略执行，坚定不移地优先国际、深化改革，开展好主业定位和全面预算工作，加快推进“三定”工作和制度体系建设，加强战略落地。三要转变思想
8、认识，加快科技创新，形成技术积累，在重点技术领域实现突破。四要加快人才培养，强化激励约束，论能力、论业绩，切实强化激励和监督管理。五要调整工作思路，强化职责意识和责权利对等，转变工作方式、增强责任心，转变工作作风。六要坚持党的领导，加强党的建 设。 从 六个方面对下半年重点工作任务进行了部署：一是突出稳增长，加强经营调度，狠抓降本增效，加强市场开拓，确保完成全年指标。二是优先国际，体现“三业协同”，加快海外重点项目建设。三是强化创新，营造创新的氛围，加强体系建设，提升研发水平和成果转化应用能力，推动新材料产业发展，加大信息化建设力度。四是培育人才，全面推进三项制度改革，创新市场化人才机制，强化
9、正向激励机制，统筹推进三支人才队伍建设，厚植企业发展后劲。五是深化改革，坚持聚焦主业，抓好主业定位和“四个一批”工作，深入推进“双百行动 ”，完 善现代企业治理。六是防范风险，确保企业平稳运营。 工作部署 . 今年上半年，集团主要指标完成良好，经营运行稳中有进；聚焦实业主业，三业协同有新进展；深化改革有序推进，以点带面重点突破；精心组织生产经营，多措并举提能增效；持续加大“去行政化”，全力以赴开拓市场；不断强化科技创新，稳步提升内生动力；持续强化基础管理，确保企业行稳致远；坚持党的领导，党建工作质量提升。 9 有 研集团组 织风 控合规管理体系升级培训 会，要求完善风控合规体系，由北京国信求实管理咨 询做 专题培训。 来 源 ：有研集团 ， 珍业咨询 分别对“三项”工作方案进行讲解，介绍了工作背景、意义、重点内容以及工作进展，明确了“三项”工作与现有风控合规管理体系融合的工作思路及具体工作安排，加深了各所属公司对风控合规管理体系的整体理解。 会议要 求，各单位要高度重视，及时传达会议精神，协调资源，统筹推进“三项”工作，进一步完善风控合规管理体系。各所属公司要加强境外法律风险排查，把排查敏感业务和敏感地区合规风险作为当前重要任务，做好分析评估，确定等级，形成合规风险库，切实强化合规管理。
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