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年度计划篇 公司招聘年度计划书.doc

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年度计划篇 公司招聘年度计划书.doc

1、20xx年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。一、20xx年度招聘情况回顾及总结20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时33%的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。二、20xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵

2、盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:(一)、长期人才储备1、技术岗位:技术翻译、专职司法公证翻译(区别于技术翻译)、翻译助理;2、职能岗位:业务员(含深圳办事处业务员)。(二)、人员空缺:1、技术岗位:法语、西语、意大利语、韩语专职小语种翻译,其中法语翻译比较重要,其他语种择优录用;部分稀有语种兼职翻译;2、职能部门:业务员、宣传策划专员、前台文员;3、由于人员流动造成空缺岗位(含总部和分公司、办事处);4、公司体制改革过程中需要的新设岗位。三、20xx年度招聘需求明细岗位岗位描述待遇

3、法语翻译1-2名从事稿件的翻译。法语专业,本科及以上学历,专业八级,语言扎实,从事过笔译工作者优先。底薪+补贴+计件工资业务经理10名通过网络等途径,搜集资料、整合分析后,跟客户进行沟通。开拓市场、发展业务。大专以上学历,专业不限。底薪+补贴+业务绩效司法公证翻译5名英语专业,本科及以上学历,一年相关工作经验,应届毕业生要求硕士学历。中外文功底扎实,WORD操作熟练,热爱翻译工作,责任心强,有上进心计件工资+补贴技术翻译20名大学本科及以上学历,海外学习经历优先;应届毕业生或有工作经验者均可。出色的中文表达和英语写作能力,英语专业八级;理工科背景的需要有1年以上的翻译经验。能够熟练使用Wind

4、ows办公。法律、工程、机械、财经类优先。底薪+岗位津贴+补贴+绩效翻译助理10名英语专业,本科学历,热爱翻译工作,语言扎实、上进心强。底薪+岗位津贴+补贴+绩效宣传策划文员1-2名公司宣传软文、活动报道的撰写,公司期刊的编辑,宣传册的设计、官网、官方微博的更新 专科以上学历,文秘、平面设计、新闻相关专业。设计类专业文笔好者优先、有工作经验者优先。底薪+岗位津贴+补贴西文、意大利文、韩文专职翻译各1-2名相关专业,本科及以上学历,中外文功底扎实,WORD操作熟练,热爱翻译工作,责任心强,有上进心。底薪+补贴+计件工资其他小语种兼职若干相关专业,本科及以上学历,中外文功底扎实,WORD操作熟练,

5、热爱翻译工作,责任心强,计件工资 前台文员1名 文秘、行政管理类专业,大专学历,做事细心踏实、善于沟通、亲和力强底薪+补贴四、招聘方式1、外部招聘:(1)网络招聘:与51job前程无忧合作,为期一年,可免费发布60可岗位,其中江苏省内50个、省外10个。岗位数基本满足需求。(2)校园招聘:南京大学、南京师范大学等;(4)现场招聘:江苏省就业指导中心、南京市人才市场等。 2、内部招聘:人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元/年)1网络招聘前程无忧职位数60个,简历下载100个1680元1

6、6802现场招聘人才市场参加免费招聘会003校园招聘南京师范大学等参加免费校园招聘会004熟人推荐005海报、展架制作费300300合 计1980六、招聘团队成员人事部工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人事部及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的实施1、第一阶段:3月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1) 参加相关高校的校园招聘会,为技术部门储备人才;(目前已申请参加的高校有:南京林业大学、南京师范大学、南京大学、南京工业大学等)(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是江苏省就业指导中心主办的两

7、场免费现场招聘会)。(3)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。2、 第二阶段:5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;(2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。3 、第三阶段:7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具

8、体如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。4、第四阶段: 11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:(1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段:12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗

9、位,不重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、指定下一年度招聘计划上。八、录用决策公司根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。九、入职手续1、新人入职必须证件齐全有效;2、新人入职当天,人事部部应告知基本日常管理规定。十、招聘效果统计分析1、人事部应及时更新员工花名册(通讯录),每半年做一次全面的招聘效果统计分析;2、根据效果分析的结果,调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理咨询。 行政人事部20xx年3月- 5 -


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