如家快捷酒店店长交接清单 (1).xls

1、第 1 页，共 3 页如如家家快快捷捷酒酒店店店店长长交交接接清清单单城城市市总总经经理理检检查查交交接接情情况况并并签签名名：序序号号项项目目内内容容离离任任店店长长签签名名新新任任店店长长签签名名1 1总总经经理理交交接接基基本本信信息息酒酒店店名名称称：2 2交交接接日日期期：200200 年年 月月 日日200200 年年 月月 日日3 3同同城城酒酒店店总总经经理理：4 4公公司司、城城区区组组织织机机构构介介绍绍：5 5财财务务公司、城区财务负责人联系方式：6 6合同、合约移交：7 7保险手册清单：8 8清洁费合同：9 9棉织品洗涤合同：1010排污费合同：1111广告灯箱合同：1

2、212物业租赁合同：1313桶装水合同：1414电梯安装维保合同：1515电视机维保合同/保修卡：1616空调维保合同/保修卡：1717其它大设备设施维保合同/保修卡：1818交换机合同：1919监控设备合同：2020电信协议（中继线、IP电话、宽带）2121主要供应商合同：2222出租物业租赁合同：2323采购用品清单：2424审阅采购程序（食品原材料、工程零配件、其它低值易耗品）：2525印鉴：2626酒店公章：2727酒店合同章：2828财务公章：2929法人章：3030上年度和当年度的财务报表：3131成本分析：3232棉织品成本分析：3333客用品成本分析：3434能源成本分析：35

3、35餐饮成本分析：3636经营考核指标分解：3737出租率：3838REVPAR：3939GOP率：4040GOP值：4141年度经营指标下达函移交：4242财务离任审计报告：4343市市场场公司、城区市场负责人联系方式：4444酒店客户数据交接：4545酒店协议移交：4646前50名协议客户及联系人：4747前10名中介公司及联系人：4848前5名旅行社及联系人：4949前20名重要客人：5050酒店会议团队客户及联系人：5151销售计划：5252市场客源分析：5353酒店房价分析：5454业务来源、出租率分析：5555今后两个月内的会展、酒店业活动：5656工工程程公司、城区工程负责人联系

4、方式：第 2 页，共 3 页如如家家快快捷捷酒酒店店店店长长交交接接清清单单城城市市总总经经理理检检查查交交接接情情况况并并签签名名：序序号号项项目目内内容容离离任任店店长长签签名名新新任任店店长长签签名名5757酒店工程设备设施：5858主要修理和维修要点：5959工程维护保养及计划：6060巡视所有设备房：6161工程设备设施交接：6262消防/监控设备：6464烟感报警装置：6565消防水泵：6666监控系统：6767工程维修/施工项目进度介绍：6868其它相关电脑操作软件交接：6969人人事事公司、城区人事负责人联系方式：7070员工花名册：7171人事档案：7272员工健康证：737

5、3用工证明（如劳动手册）：7474员工用工合同：7575酒店组织机构图：7676员工背景介绍：7777员工工资奖金福利及考核制度：7878员工考核资料7979员工培训计划：8080员工培训资料：8181巡视员工宿舍并介绍住宿员工：8282运运营营公司、城区运营支持各负责人联系方式：8383运营负责人：8484采购负责人：8585技术负责人：8686法务负责人：8787培训负责人：8888巡视酒店营业场所及相关设备：8989营业证照移交：9090营业执照：9191公共场所卫生许可证：9292食品卫生许可证：9393特种行业许可证：9494税务登记证：9595组织机构代码证：9696其它证照：97

6、97通讯器材/电脑：9898小灵通：9999手机：100100移动硬盘：101101所有酒店购买的店长个人用品：102102运营权限密码：103103交换机权限密码：104104服务器权限密码：105105ADSL权限密码：106106前台发卡机电脑权限密码：107107门锁记录卡：108108总裁卡：109109前台电脑权限密码：110110如家管理平台权限密码：111111监控器权限密码：112112税控发票机读卡权限密码：113113微笑大使评选情况介绍：工工程程第 3 页，共 3 页如如家家快快捷捷酒酒店店店店长长交交接接清清单单城城市市总总经经理理检检查查交交接接情情况况并并签签名名

7、：序序号号项项目目内内容容离离任任店店长长签签名名新新任任店店长长签签名名114114与总部及与上下级往来的所有工作邮件（最近六个月）：115115公司通讯录及电子邮件地址：116116审批邮件：117117所有工资邮件：118118运营标准邮件：119119财务制度邮件：120120人事制度邮件：121121公司未批复的请示、邮件：122122安全：123123消防档案（目录见安全手册）：124124安全专项检查记录：125125烟感、应急灯、灭火器、消防栓检查记录：126126厨房烟道清洗记录：127127通缉协查名单：128128酒店机械钥匙；129129全套运营手册：130130向总部

8、和上级报告程序及内容：131131近期特惠价：132132餐饮菜肴及服务质量控制介绍：133133本年度总查、暗访、员工满意度、培训评估报告：134134业业主主及及周周边边关关系系业主公司及性质介绍：135135向业主公司主要行政人员介绍新任总经理：136136业主公司往来文件、合同：137137业主公司往来财务情况：138138房租：139139能源费用：140140其它费用：141141周边关系介绍：142142出租物业情况介绍：143143向派出所主要负责人介绍新任总经理：144144街道办事处主要负责人介绍新任总经理：145145其它重要关系介绍：146146节假日周边关系维护情况介绍：备备注注：1、根据清单中的项目进行逐项交接。每项目由离任店长和新任店长签字确认。城、区总经理应检查交接的情况。2、如发生不执行交接的情况，城、区总经理应上报直属上级，决定处理方法。3、如表中部分项目不能交接，两任店长应在表上注明原因，并上报城、区总经理。由城、区总经理按如下方法处理：A、客观不存在的项目，可以不交接；B、需要延期交接的，由城、区总经理决定最后延期交接的日期；C、应交接但未交接的项目，城、区总经理根据公司制度上报处理意见。4、交接完毕，“如家快捷酒店店长交接清单”一式两份，一份交城市总经理存档，一份酒店存档。5、“如家快捷酒店店长交接清单”自05年10月起执行。运运营营