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人力资源管理 .ppt

  • 资源ID:695925       资源大小:226KB        全文页数:29页
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人力资源管理 .ppt

1、孙张人力资源管理孙张问题一 “我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六种颜色?你看清楚,我给你做个示范。”说着,考官扳起了魔方。不一会儿,那个魔方就扳好了。 “如果你没考虑好,可以把魔方拿回去考虑。我等你一星期。” 孙张 如果他把魔方拆开,然后一个个安上去。 说明他敢做敢为,就可以从事开拓市场方面的工作。 如果他拿漆把六面刷出来,就说明他很有创意,可以从事软件开发部的工作。 如果他今天下午就把魔方拿回来,就说明他非常聪明,领悟能力强,做我的助理最合适了。 如果他星期三之前把魔方拿回来,说明他请教了人,也就是说他很有人缘,可以让他去客户服务部工作。 如果他在我走之前拿回来,说明他勤劳肯 ,从事 的

2、工作没问题。 如果他最 拿回来说他 是不会,那说明他人很 ,可以从事 管 务的工作。 可是如果他不拿回来,那我就 能助了。 如果他把我的魔方扳来扳去 。最后 了一个, 我的那个 , 他 是做 的好 孙张问题在个有很currency1“的fifl 资 上,你然发”前一天你“领起的 , 有一开发的发了。 领 这一,你是会 场?孙张人A这个 领 出去了,如果我 场 出,这 领是很不 的。我 的方 是这, 不在的 ,我 这个事。我会说 “ ,很 不起。今天 我的 ,领这个 里面 了 ,我 。 如果会, 有不了 的可以 我 询,谢谢。”孙张人B我会 场就 。首先这 会是一很fi的 动, 很, 人讲究,讲

3、究准确性; 企业讲究诚 ,这个很fifl。 然我采取的策略可能fl委婉一点,我会通秘书给领递纸条来 这个。孙张 这个问题 是考一个人面临危机,处理 问题的方方策略。如果 领配合默契,讲话可以 自嘲 开玩笑来化 , 如说为了照顾 赶紧吃饭看漏行了,我”在补充一下 确的。关键是 危机出”的 ,首先fl判断这个危机的危害性到底有 ,然后fl考虑有没有补救方。 人在职场的职业标准一定是“事在先、人在后”,在危机处理的 ,如果太想到人会 扰 危机的判断, 扰做出确的 策。 手A 为 照顾到领的形象,所以 择不”场 ,没有把着眼点放在事情上。 手B在及处理危机事件、 的同,采 隐蔽的办 顾及到领个人的面,是一个两全 美的 择。孙张问题三 有一currency1同招聘管理人 ,题是 发给你的一支气压计,测出这幢30层 楼的高度。一个个聘绞尽脑汁想出种种办 有的楼上楼下量气压, 物理知识繁琐地计算;有的爬上屋顶,将气压计系上长长的绳,忙乱地量着;有的在资堆埋头翻阅, 找一个 好的方 currency1.孙张 有一 聘却拿着气压计来到 楼管理处, 一说 “ 爷,这支气压计送给您,请您告诉我这 楼的高度。“ 这 聪明人入 了, 为他 是一个 的管理人。孙张教 标 人力资源管理 了 人力资源 关 部招聘 部招聘的 点 了 人力资源测 关 了 职业 管理


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