1、税务分局“互学互比”汇报会材料尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好，刚刚过去的我分局在县局的正确领导下,以大力组织收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标，强化内部各环节的管理，发扬了“积极、务实、高效”的工作作风，充分发挥地税职能作用，强化税收征管，优化纳税服务，科学组织收入，顺利达成了工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位，这是对我分局工作的大力肯定。在我分局将继续加强团队建设，积极主动地开展工作，以不畏艰难，开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及工作计划做如下分析：工作：第一、强化管理，全面提升干部队伍素质我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念，完善制度
2、文化，以提高干部素质为重点，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的干部队伍，全面构建风正、气顺、劲足的“和谐地税”。其间我们坚持自学为主、集中学习为辅的学习制度，开展职业道德教育、廉政教育，进一步提高干部职工的整体素质。第二、紧抓中心工作，税费收入平稳持续增长我分局针对基数高、难度大的税收形势，我分局及早安排，结合辖区经济发展情况，认真分析各项税收指标，准确把握收入趋势。，组织各项收入 26041 万元，同比增长%，其中税收收入 12131 万元，同比增长%，完成县局年初下达 11501 万元税收任务的%。第三、加强征管，税收征管质量明显提高一是不断加强了户籍管理，对企业做到“四清”：管户
3、清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清；对定期定额纳税人做到“三化”：通知及时化、定额公示化、调整规范化；特别是加强对停歇业、非正常户的管理，辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象；二是圆满完成了年度税费结算以及企业所得税汇算清缴工作，该项考核办结率和按期办结率均达到 100%；三是深入推进企业分离发展服务业工作，贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署，我分局通过加强宣传力度，落实“一对一”个性化服务措施，积极引导企业分离发展服务业；四是积极推广机打发票的应用和企业 ca 认证工作，借助我分局计算机信息人才优势，全年推广纳税人使用机打发票 14 户，推广 ca 认
4、证应用企业 20 家，两项推广工作走在全局的前列；五是严格税收票证和发票管理，全年处理发票违章案件九起。在日常税源管理质量统计中，全年发票按期缴销率 100%。通过以上措施提高了我分局的良好形象，发展环境也得到不断改善优化。纳税服务志愿者活动陆续启动，并收到了良好的效果。创办的地税期刊也受到了一致好评。回顾这一年的工作中虽然取得了较好的成绩，但仍有不足之处，为提升服务质量为己任，构建和谐地税，在我们将找出不足，不断进取。的重点工作是：一是继续坚持以人为本，以创建活动为契机，加强部门管理，强化抓好队伍建设。以组织收入为中心，抓好税收入库工作，确保超额完成 15001 万的税收收入任务。二是以创新管理为动力，积极探索推行办税“一窗式”服务。同时以抓好税源管理为基点，抓好税收分析、纳税评估、税源监控工作。三是以开展税收调研工作为重点，促进工作创新。这次“互学互比”汇报会是我分局一次自我回顾总结提高的过程。现在我们更加明确了今后的奋斗目标，力争在取得更好的成绩。在县局的正确领导下，我相信我们一定会总结经验，进一步提高服务水平和业务能力，团结协作，扎实工作，为我局的税收工作再上一个新的台阶。以上是我们的决心和承诺，请各位领导和同事们给予监督！谢谢大家！税务分局年一月十一日
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