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华仁药业股份有限公司 关于调整公司组织架构的公告 .pdf

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华仁药业股份有限公司 关于调整公司组织架构的公告 .pdf

1、证券代码: 300110 证券简称:华仁药业 公告编号: 2019-084 华仁药业股份有限公司 关于调整公司组织架构 的 公告 为适应华仁药业股份有限公司(以下简称“ 公司 ”)下一步经营发展的需求,进一步完善公司治理结构,提升公司管理水平和运营效率,公司拟对公司组织架构进行调整,设立 5+8+4+34的矩阵式管理模式(组织架构图详见附件),即五大职能管理委员会、八大事业部 、 四个业务区 及三十四个省区 ,通过组织变革推动公司成长,具体架构如下: 五大管理委员会涉及预算管理、安全生产、对外投资、财务资金及人事行政综合管理等五个方面,涵盖了预算管理、组织绩效、 IT 支撑、内控合规、安全生产

2、、质量监督管理、对外投资、公共关系、财务成本核算与分析、资金融通、财税风险管控、人才梯队建设等职能,统筹协调、合理配置资源,保障公司生产运营安全、促进内控管理与建设,防范企业经营风险,提升企业形象和品牌形象; 八大事业部是按照公司现有的业务、产品线及未来的战略方向设立的战略经营单位,各产品线的研发、采购、生产、销售、商务等职能 全部下沉至事业部,整合人财物责权利,充分调动各事业部发展的积极性,未来将在公司总部的统一支持下实现事业部经营闭环; 四大业务区是各事业部面向终端的营销单元,根据各市场所处的地理位置及所具备的资源、不同的客户群组建的北京、武汉、上海、西安四大业务区,四大业务区下属的三十四个省区将作为公司市场开拓的重要引擎,打破各产品线之间的壁垒,整合营销资源,扩大内部协同性,引领所在地区的业绩再创辉煌,同时四大业务区也将作为公司现在与未来的桥梁,为公司下一步以产品创新为驱动力奠定基础。 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载,误导性陈述或重大遗漏。 组织架构的调整是公司下一步工作开展的基 础, 公司将提高工作效率,以实际行动激发组织活力,确保各项工作能够快速落地实施。 特此公告。 华仁药业股份有限公司 董事会 二一 九 年 八 月二十 九 日附件:调整后的组织架构图


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