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中国邮政储蓄银行财富月月升(个人客户) 人民币理财产品说 .pdf

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中国邮政储蓄银行财富月月升(个人客户) 人民币理财产品说 .pdf

1、泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明土木工具项目立项备案说明一、项目建设必要性1、项目建设所选区域交通运输条件十分便利,拥有集公路、铁路、航空于一体的现代化交通运输网络,物流运输方便快捷,为投资项目原料进货、产品销售和对外交流等提供了多条便捷通道,对于项目实现既定目标十分有利。2、项目的实施,通过建设达到规模效益,首先大力开发建设地周边市场,站稳脚跟后扩大生产规模,逐步将产品推向全国,按照企业的发展战略规划,力争在较短的时间内将公司做大做强,为企业的进一步发展奠定坚实的基础。二、项目承办单位(一)承办单位xxx公司(二)项目负责人邵xx(三)项目承办单位简介泓域咨询MACRO/ 土木

2、工具项目立项备案说明公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。公司通过了ISO质量管理体系认证,并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理,同时以客户提出的品质要求为基础,建立了完整的产品质量控制体系,保证产品质量的优质、稳定。三、建设地点(一)项目选址及用地方案1、项目建设选址该项目选址位于某某经济合作区。2、项目用地性质项目用地为

3、建设用地,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,适宜本期工程项目建设。3、项目用地规模该项目总征地面积51725.85平方米(折合约77.55亩),其中:净用地面积51725.85平方米(红线范围折合约77.55亩)。项目规划总建筑面积77588.77平方米,其中:规划建设主体工程50597.57平方米,计容建筑面积77588.77平方米;预计建筑工程投资6825.56万元。泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明(二)土地利用合理性分析投资项目建设地址及周边地区具有较强的生产配套与协作能力,项目建设地工业种类齐全制造业发达,技术人员与高等级工程技术人力资源充

4、足,项目配套及辅助材料均能找到合适的服务厂家,供应商分布在周边150.00公里的范围内,供货运输时间约在2.00小时之内,而且铁路、公路运输非常方便快捷。四、主要建设内容和规模(一)产品方案项目主要产品为土木工具,根据市场情况,预计年产值28969.00万元。(二)投资方案1、固定资产投资估算本期项目的固定资产投资13294.40(万元)。固定资产投资估算表序号 项目 单位 建筑工程费设备购置及安装费其它费用 合计 占总投资比例1 项目建设投资 万元 6825.56 4568.82 171.43 13294.401.1 工程费用 万元 6825.56 4568.82 20970.581.1.1

5、 建筑工程费用 万元 6825.56 6825.56 40.11%1.1.2 设备购置及安装费 万元 4568.82 4568.82 26.85%1.2 工程建设其他费用 万元 1900.02 1900.02 11.17%泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明1.2.1 无形资产 万元 856.92 856.921.3 预备费 万元 1043.10 1043.101.3.1 基本预备费 万元 590.65 590.651.3.2 涨价预备费 万元 452.45 452.452 建设期利息 万元3 固定资产投资现值 万元 13294.40 13294.402、流动资金投资估算预计达产年需

6、用流动资金3721.19万元。流动资金投资估算表序号 项目 单位 达产年指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 流动资产 万元 20970.58 7628.9617170.5320970.5820970.5820970.581.1 应收账款 万元 6291.17 2516.47 5032.94 6291.17 6291.17 6291.171.2 存货 万元 9436.76 3774.70 7549.41 9436.76 9436.76 9436.761.2.1 原辅材料 万元 2831.03 1132.41 2264.82 2831.03 2831.03 2831.031.2.2 燃

7、料动力 万元 141.55 56.62 113.24 141.55 141.55 141.551.2.3 在产品 万元 4340.91 1736.36 3472.73 4340.91 4340.91 4340.911.2.4 产成品 万元 2123.27 849.31 1698.62 2123.27 2123.27 2123.271.3 现金 万元 5242.65 2097.06 4194.12 5242.65 5242.65 5242.652 流动负债 万元 17249.39 6899.7613799.5117249.3917249.3917249.392.1 应付账款 万元 17249.3

8、9 6899.7613799.5117249.3917249.3917249.393 流动资金 万元 3721.19 1488.48 2976.95 3721.19 3721.19 3721.194 铺底流动资金 万元 1240.38 496.16 992.32 1240.38 1240.38 1240.38泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明3、总投资构成分析(1)总投资及其构成分析:项目总投资17015.59万元,其中:固定资产投资13294.40万元,占项目总投资的78.13%;流动资金3721.19万元,占项目总投资的21.87%。(2)固定资产投资及其构成分析:本期工程项目

9、固定资产投资包括:建筑工程投资6825.56万元,占项目总投资的40.11%;设备购置费4568.82万元,占项目总投资的26.85%;其它投资1900.02万元,占项目总投资的11.17%。(3)总投资及其构成估算:总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=13294.40+3721.19=17015.59(万元)。总投资构成估算表序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例1 项目总投资 万元17015.59127.99% 127.99% 100.00%2 项目建设投资 万元13294.40100.00% 100.00% 78.13%2.1 工程费用 万元1139

10、4.3885.71% 85.71% 66.96%2.1.1 建筑工程费 万元 6825.56 51.34% 51.34% 40.11%2.1.2 设备购置及安装费 万元 4568.82 34.37% 34.37% 26.85%2.2 工程建设其他费用 万元 856.92 6.45% 6.45% 5.04%泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明2.2.1 无形资产 万元 856.92 6.45% 6.45% 5.04%2.3 预备费 万元 1043.10 7.85% 7.85% 6.13%2.3.1 基本预备费 万元 590.65 4.44% 4.44% 3.47%2.3.2 涨价预备费

11、 万元 452.45 3.40% 3.40% 2.66%3 建设期利息 万元4 固定资产投资现值 万元13294.40100.00% 100.00% 78.13%5 建设期间费用 万元6 流动资金 万元 3721.19 27.99% 27.99% 21.87%7 铺底流动资金 万元 1240.40 9.33% 9.33% 7.29%(三)土建方案本期工程项目建设规划建筑系数71.73%,建筑容积率1.50,建设区域绿化覆盖率7.19%,固定资产投资强度171.43万元/亩。土建工程投资一览表序号 项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1 主体生产工程 26231.79

12、 26231.79 50597.57 50597.57 4896.231.1 主要生产车间 15739.07 15739.07 30358.54 30358.54 3035.661.2 辅助生产车间 8394.17 8394.17 16191.22 16191.22 1566.791.3 其他生产车间 2098.54 2098.54 2934.66 2934.66 293.772 仓储工程 5565.44 5565.44 17544.28 17544.28 1234.712.1 成品贮存 1391.36 1391.36 4386.07 4386.07 308.682.2 原料仓储 2894.0

13、3 2894.03 9123.03 9123.03 642.052.3 辅助材料仓库 1280.05 1280.05 4035.18 4035.18 283.98泓域咨询MACRO/ 土木工具项目立项备案说明3 供配电工程 296.82 296.82 296.82 296.82 23.503.1 供配电室 296.82 296.82 296.82 296.82 23.504 给排水工程 341.35 341.35 341.35 341.35 21.024.1 给排水 341.35 341.35 341.35 341.35 21.025 服务性工程 3524.78 3524.78 3524.78

14、 3524.78 248.065.1 办公用房 1544.62 1544.62 1544.62 1544.62 105.365.2 生活服务 1980.16 1980.16 1980.16 1980.16J i a n K a n g 健康 健康 广 广角 角 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 一一 江西日报健康头条 江西日报特刊部重磅打造 江西日报新媒体微信公众号 10 健 康 美 编 吴琳君 邮 箱 2019 年 9 月 3 日 星期二 JIANGXIDAILY 日 前 , 景 德 镇 市 妇 幼 保 健 院 收 治 一 位 提 前 3 个 多 月 出 生

15、 的 “ 手 掌 婴 儿 ” ( 出 生 体 重 仅 0 . 95 千 克 ) , 因 病 情 危 急 , 医 护 人 员 全 力 以 赴 , 快 速 完 善 各 项 检 查 , 采 取 气 管 插 管 内 注 药 物 、 止 血 、 抗 感 染 、 补 液 及 营 养 支 持 等 治 疗 , 婴 儿 生 命 体 征 逐 渐 平 稳 。 据 介 绍 , “ 手 掌 婴 儿 ” 出 生 后 反 应 差 、 哭 声 弱 、 吐 沫 10 分 钟 后 入 院 。 入 院 检 查 时 呼 吸 急 促 , 唇 周 发 紫 , 四 肢 无 力 , 情 况 十 分 危 急 。 治 疗 过 程 中 , 该 院

16、 专 科 护 理 人 员 创 下 了 一 项 新 生 儿 护 理 技 术 新 纪 录 仅 用 时 30 分 钟 , 成 功 完 成 超 低 体 重 早 产 儿 PICC 置 管 。 此 前 , 该 院 有 过 近 30 例 新 生 儿 成 功 置 管 案 例 , 技 术 操 作 比 较 成 熟 , 但 体 重 这 么小的新生儿还是首例 。 该 院 新 生 儿 科 自 2016 年 8 月 开 展 新 生 儿 PICC 置 管 技 术 以 来 , 不 仅 填 补 了 该 市 新 生 儿 PICC 置 管 技 术 的 空 白 , 也 为 危 重 新 生 儿 成 功 救 治 提 供 了 更 加 有

17、效 、 可 靠 的 技 术 保障。 ( 心 澜 ) 刷新新生儿护理技术纪录 景 德 镇 市 妇 保 成 功 救 治 “ 手 掌 婴 儿 ” 日 前 , 奉 新 县 卫 生 健 康 委 组 织 党 员 干 部 赴 井 冈 山 开 展 党 员 教 育 主 题 日 活 动 , 旨 在 通 过 此 次 活 动 为 全 县 人 民 群 众 提 供 全 方 位 全 生 命 周 期 健 康 服 务 , 更 好 满 足 新 时 代 群 众健康需求 。 今 年 以 来 , 奉 新 县 卫 健 委 始 终 把 医 德 医 风 建 设 作 为 重 要 抓 手 , 多 措 并 举 为 全 县 人 民 群 众 提 供

18、良 好 的 医 疗 服 务 环 境 。 该 委 开 展 了 “ 优 质 服 务 基 层 行 ” 活 动 , 旨 在 改 善 服 务 质 量 , 建 立 完 善 的 医 疗 卫 生 服 务 体 系 ; 加 强 对 贫 困 人 口 中 老 年 人 、 孕 产 妇 、 儿 童 等 重 点 人 群 的 规 范 管 理与健康服务。 ( 彭 锋 ) 满足群众健康需求 奉 新 多 措 并 举 强 化 医 德 医 风 建 设 医界 家 名 YI JIE MING JIA 鹰 潭 打 造 “ 智 慧 医 疗 ” 汪清林 徐 雄 日 前 , 患 者 周 先 生 和 熊 女 士 在 省 人 民 医 院 通 过 非

19、气 管 插 管 麻 醉 下 进 行 “ 胸 腔 镜 双 侧 胸 交 感 神 经 链 切 断 术 ” 成 功 治 愈 “ 手 汗 症 ” , 减 少 了 患 者 损 伤 并 使 其 恢 复 快 。 术 后 患 者 不 用 留 置 任 何 管 道 , 每 侧 胸 腔 仅 有 1 处 不 到 1 厘 米 的 小 切 口 。 据 悉 , 省 人 民 医 院 是 中 国 医 师 协 会 “ 手 汗 症 ” 专 委 会 江 西 唯 一 治 疗 基 地 授 牌 单 位 , 目 前 在 国 内 能 够 开 展 此项技术的医院还不多 。 据 介 绍 , 周 先 生 和 熊 女 士 长 期 受 “ 手 汗 症 ”

20、 困 扰 , 一 年 四 季 双 手 总 是 出 汗 不 止 , 严 重 时 双 手 蜕 皮 , 这 给 他 们 的 日 常 生 活 和 工 作 都 带 来 诸 多 不 便 。 近 日 , 当 他 们 获 知 省 人 民 医 院 可 以 开 展 非 气 管 插 管 下 胸 腔 镜 手 术 治 愈 “ 手 汗 症 ” 时 , 便 慕 名 找 到 了 该 院 胸 外 科 主 任 徐 全 。 经 过 医 院 团 队 的 全 面 讨 论 , 他 们 设 计 了 一 种 较 传 统 胸 腔 镜 更 为 微 创 的 手 术 方 法 非 气 管 插 管 麻 醉 下 “ 胸 腔 镜 双 侧 胸 交 感 神 经

21、 链 切 断 术 ” 。 20 分 钟 后 , 手 术 顺 利 完 成 , 患 者当天就康复出院。 ( 唐海燕 ) 损伤小且恢复快 省 人 民 医 院 创 新 “ 手 汗 症 ” 微 创 技 术 JIAN KANG SHI DIAN 健康 点 视 实 施 健 康 中 国 行 动 是 当 前 医 疗 卫 生 系 统 一 项 重 要 工 作 , 医 疗 机 构 特 别 是 公 立 医 院 要 提 高 政 治 站 位 、 转 变 服 务 理 念 、 做 好 管 理 示 范 、 勇 于 担 当 作 为 , 在 区 域 内 充 分 发 挥 好 引 领 和 辐 射 作 用 , 探 索 出 医 院 如 何

22、在 健 康 中 国 行 动 中 发 挥 主 力 军 作 用 的 有 效 路 径 , 把 健 康 中 国 行 动 各 项 任 务 要求落到实处。 第 一 , 树 立 大 健 康 的 理 念 。 公 立 医 院 是 健 康 中 国 行 动 的 主 力 军 , 也 是 主 阵 地 、 主 战 场 。 虽 然 三 甲 医 院 功 能 定 位 上 主 要 承 担 疑 难 危 急 重 症 的 救 治 任 务 , 但 这 与 大 健 康 的 理 念 不 矛 盾 、 不 冲 突 。 随 着 公 立 医 院 改 革 深 入 推 进 , 医 院 应 该 在 健 康 全 周 期 服 务 中 , 找 差 距 、 补

23、短 板 , 促 进 医 院 服 务 模 式 的 创 新 , 不 断 做 实 做 全 包 括 预 防 疾 病 、 早 期 发 现 、 紧 急 救 援 、 及 时 就 医 、 合 理 用 药 、 合 理 治 疗 和 康 复 等 工 作 , 实 现 医 院 服 务 从 “ 以 治 病 为 中 心 ” 向 “ 以 健 康 为 中 心 ” 转 变 , 提 高 人 民 健 康 水 平 。 第 二 , 普 及 健 康 知 识 , 参 与 健 康 行 动 。 首 先 , 通 过 学 习 、 培 训 、 竞 赛 等 形 式 , 不 断 提 升 医 务 人 员 的 健 康 教 育 水 平 。 其 次 , 全 面

24、开 展 患 者 的 健 康 教 育 工 作 。 通 过 媒 体 宣 传 , 按 不 同 阶 段 适 时 根 据 相 关 主 题 做 好 健 康 教 育 , 根 据 科 室 特 点 做 好 健 康 教 育 。 例 如 , 产 科 成 立 了 孕 妇 学 校 , 内 分 泌 科 成 立 了 糖 尿 病 课 堂 , 心 血 管 内 科 成 立 了 护 心 小 课 堂 等 ; 结 合 节 日 节 点 , 通 过 各 种 义 诊 开 展 健 康 教 育 , 提 高 人 民 群 众 的 整 体 健 康 水 平 ; 医 院 在 每 个 科 室 显 著 位 置 , 设 置 投 影 仪 , 循 环 播 放 相

25、关 健 康 宣 教 内 容 ; 根 据 病 种 、 学 科 的 不 同 , 建 立 了 专 科 的 微 信 公 众 号 和 微 信 群 ; 对 患 者 进 行 100 % 回 访 , 及 时 了 解 患 者 用 药 治 疗 效 果 ; 加 强 控 烟 工 作 , 通 过 无 烟 医 院 的 创 建 来 提 高 人 民 群 众 的 健 康行为 。 第 三 , 提 供 健 康 服 务 。 从 预 防 、 治 疗 、 康 复 三 方 面 提 供 一 体 化 的 服 务 。 在 预 防 方 面 , 医 院 成 立 了 健 康 管 理 中 心 , 荣 获 “ 全 国 健 康 管 理 示 范 基 地 ”

26、, 是 景 德 镇 市 唯 一 获 全 省 优 质 医 疗 服 务 示 范 科 室 的 医 院 , 也 是 景 德 镇 市 规 模 最 大 的 “ 一站式 ” 专业机构 。 在 治 疗 方 面 , 为 顺 应 公 立 医 院 改 革 的 方 向 , 医 院 不 断 创 新 服 务 模 式 。 其 中 , “ 五 大 中 心 ” 建 设 就 是 优 化 健 康 服 务 流 程 、 转 变 服 务 理 念 、 提 升 服 务 规 范 的 最 好 体 现 。 此 外 , 我 院 成 立 慢 病 医 联 体 , 将 周 边 40 余 家 医 院 纳 入 医 联 体 , 对 医 联 体 单 位 的 医

27、务 人 员 进 行 慢 病 知 识 教 育 , 宣 传 慢 性 疾 病 预 防 及 管 理 科 学 方 法 , 建 立 广 泛 的慢性疾病防治网。 在 康 复 方 面 , 快 速 康 复 理 念 逐 步 在 我 院 临 床 上 得 以 落 实 , 筑 牢 了 健 康 全 周 期 链 条 最 后 防 线 , 延伸了健康维度。 今 年 , 我 院 正 在 推 行 人 文 医 院 建 设 , 旨 在 打 造 一 所 “ 有 温 度 的 医 院 ” 。 我 们 将 充 分 发 挥 党 组 织 在 人 文 医 院 建 设 中 的 主 导 地 位 , 始 终 以 患 者 为 中 心 , 把 人 文 关 怀

28、 纳 入 医 院 文 化 建 设 的 核 心 内 容 , 致 力 构 建 “ 救 死 扶 伤 、 大 医 精 诚 ” 的 医 院 文 化 价 值 , 倡 导 全 院 医 务 人员努力做有温度的医者 。 ( 景 德 镇 市 第 二 人 民 医 院 党委书记 张 将 ) 面 对 面 健康江西 积 极 参 与 健 康 中 国 行 动 就医化繁为简 34 岁 的 王 女 士 最 近 怀 了 二 胎 , 一 天 她 关 注 了 “ 鹰 潭 市 人 民 医 院 ” 微 信 公 众 号 , 在 家 轻 触 手 机 屏 幕 就 预 约 好 了 第 二 天 上 午 9 : 00 至 10 : 00 的 妇 产

29、科 专 家 。 “ 回 想 生 老 大 的 时 候 , 挺 着 大 肚 子 楼 上 楼 下 辗 转 , 真 费 力 。 ” 王 女 士 如 是 说 。 与 此 同 时 , 患 者 老 张 在 该 院 看 病 , 挂 号 、 缴 费 、 检 验 结 果 查 询 在 自 助 柜 台 “ 一站式” 解决, 省去了不少排队等候时间 。 现 在 , 在 鹰 潭 市 人 民 医 院 , 患 者 看 病 程 序 简 单 了 , 医 务 人 员 及 医 院 管 理 者 也 从 繁 杂 低 效 的 工 作 中 解 脱 出 来 , 所 有 检 查 结 果 、 影 像 结 果 通 过 系 统 实 时 传 输 , 临

30、 床 辅 助 决 策 系 统 、 电 子 病 历 系 统 、 OA 办 公 系 统 等 免 去 了 许 多 手 工 书 写 的 繁 琐 ; 哪 个 病 区 加 床 严 重 、 医 疗 业 务 运 行 情 况 , 院 长 通 过 智 能 综 合 管 理 系统一键掌握。 这 一 切 变 化 都 依 赖 信 息 化 建 设 的 保 障 , 医 护 人 员 及 管 理 者 借 此 腾 出 精 力 , 专 注 医 疗 质 量 的 提 升 。 近 年 来 , 鹰 潭 市 人 民 医 院 不 断 加 大 信 息 化 建 设 投 入 , 坚 持 “ 以 病 人 为 中 心 ” 的 服 务 理 念 , 已 建 成 以 电 子 病 历 为 核 心 的 医 院 信 息 系 统 , 加 速 全 面 建 设 数 字 化医院。 享受智慧医疗 当 前 , 鹰 潭 市 正 在 打 造 “ 互 联 网 + 健 康 扶 贫 ” 项 目 , 该 项 目 以 深 化 医 改 、 服 务 民 生 为 目 标 , 以 贫 困 人 群 为 主 要 服 务 对 象 , 充 分 利 用 大 数 据 、 人 工 智 能 等 新 型 信


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