1、鰆笀妝鸆紀妟缀妡脀妣茀妥蔀妧蜀妩褀妫謀妭贀妯輀妱鄀妳錀妵销妷需妹妻妽妿姁姃姅姇姉始姍姏姑姓姕姗姙姛姝姟姡姣姥姧姩姫姭姯頀姱騀姳鰀姵鸀姷姼娄娆娈娊娌娎娐娒娔娖娘娚娜娞娠娢娤娦娨娪娬娮娰娲娴娸娽婀婂婄婆栀婈樀婊氀婌渀婎伆瀀婐儆爀婒匆琀婔唆瘀婖圆砀婘夆稀婚嬆簀婝帆縀婟怆蠀婩爆言婻舆谀媉鈆踀媛媭媿嫑嫣嫰嬂嬔嬦嬸孊匆孜攆孮眆栀宀褆樀宒鬆氀室渀家寈寚寬対退尐鈀尢鐀尴阀屆伆屘愆屪氆屮眆岀褆岒鬆岤岶峈峚峬峾崐倀崢刀崴吀嵆伆嘀媄愀姹岵媱岵嫃一岵嫕堀岵婤洆嬀岵婶贆崀岵媖鼆开岵嫴椀岵嬆欀岵嬘洀岵嬪笆漀岵宄贆焀岵宖鼆猀岵宨甀岵宺眀岵嬼礀岵孎圆笀岵孠椆紀岵孲缀岵富脀岵寞茀岵寰蔀岵専蜀岵尔褀岵尦謀岵尸贀岵届匆輀岵屜攆餀岵
2、屲笆鬀岵岄贆鴀岵岖鼆鼀岵岨岵岺岵峌岵峞岵峰岵崂岵崔岵崦岵崸岵嵊匆岵开蔀彍嘆蜀彟栆影稆徃谆徕鸆徧儀徹匀忋唀忝圀忯餀态鬀怓鴀急鼀怴怼恀恂恆恊恌恒嬆恤洆恶缆悈鄆悚悬褀悾謀惐贀惢輀惴愆愘愪愼慎嘆慟栆慱稆憃谆憐鄆憒餆憢憴懆懘懪懼愀戎挀戠攀戲最扄扖崆扤洆扶缆抈鄆抚抬抲拁拓拥拷按焀挛猀挭甀挿眀捑娆捣氆捵縆掇逆掙褀掫謀掹贀揂輀揔揦揸搊搜搮摀摒嬆摤洆餀摶缆鬀撈鄆鴀撚鼀撬【撾擈擓擥儀擷匀攉唀攛圀攭政救娆散氆敵縆文逆料斫施夀族嬀旡崀旳开昅愀昗挀昩攀昻最晍嘆晟栆晱稆晾耆暅蜆鄀暐餆錀暢销暨需暪暺曌曞曰朂朔朤朴褀杆伆謀杘愆贀杪猆輀杼萆枅蜆枋贆析餆枢萆怀嫬岵媨岵媺岵嫌伀岵嫞搆娀岵婭瘆尀岵媍阆帀岵媟栀岵嫽樀岵嬏氀岵嬡渀岵孻萆
3、瀀岵宍阆爀岵実琀岵宱瘀岵嬳砀岵孅丆稀岵字怆簀岵孩爆縀岵寃耀岵寕舀岵寧萀岵对蘀岵尋蠀岵尝,新兴产业监管方式创新和法规体系建设相对滞后,还不适应经济发展新旧动能加快转换、产业结构加速升级的要求,迫切需要加强统筹规划和政策扶持,全面营造有利于新兴产业蓬勃发展的生态环境,创新发展思路,提升发展质量,加快发展壮大一批新兴支柱产业,推动战略性新兴产业成为促进经济社会发展的强大动力。2、项目承办单位已经形成了广阔的视野和集成外部技术的能力,在此基础上公司成立了技术研发中心,开展集成创新,实现了相对项目产品设泓域咨询MACRO/ 五角旋具头套筒项目投资备案报告计、制造、工艺、检验、调试等服务流程,完成了项目产
4、品产业化制造的各项准备工作。工业化战略需要从高速转向高质量,为此,要深化供给侧结构性改革,提高实体经济供给质量;推进新型工业化与信息化、城市化和农业现代化的协同发展;以大力发展绿色制造业为先导推进可持续工业化;在全面深化开放过程中坚定不移推进制造强国建设;通过区域协调发展战略促进工业化进程的包容性。二、必要性分析1、经济增速换挡,客观上是由于经济发展的环境和条件发生了深刻改变,集中反映在市场需求约束增强和成本水平提高。这些变化正在推动中国经济从一个做得快、做得多向做得好、做得优、做得省这样一个新模式转变,这就形成了市场根据新的标准重新选择企业的活动。从企业来看,面对的市场竞争比过去激烈了,要取得订单比过去变得不容易了,成本压力也不断加大了,企业必须努力从过去的标准转向现在的标准,必须从低水平、低成本扩张,转向质量效益型增长。这样一个转变对于企业来说难度是非常大的,必然会引起兼并重组和一些低水平生产能力的退出,进而会引起与之关联的金融资产和债务链条的复杂调整。企业退出会约束就业和收入,进而约束消费需求;金融坏账会影响到贷款能力,也会引起谨慎发放贷款心理的增强,进而约束投资需求。如果形成企业退出-就业压力加大-金融坏账增加-消费、投资需求收缩-