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1、慕 尼 黑 理 工 大 学以 及 比 利 时 根 特 大 学 的 研 究 人 员 ， 利 用 基于 多 种 因 素 的 机 器 学 习 ， 对 2 0 1 8 年 世 界杯 的 预 测 结 果 是 西 班 牙 队 将 夺 得 冠 军 ； 而游 戏 商 E A S p o rts 利 用 游 戏 F IF A 1 8 推出 的 “ 2 0 1 8 F IF A 世 界 杯 免 费 更 新 ” 的 球 员最 新 数 据 提 前 将 本 届 世 界 杯 的 比 赛 模 拟了 一 次 ， 结 果 显 示 ， 法 国 将 力 压 德 国 夺 得世 界 杯 冠 军 。大 数 据 或 A I 预 测 世 界

2、 杯 靠 不 靠 谱 ？ 这要 看 大 数 据 或 A I 如 何 进 行 预 测 。 根 据 某 预测 软 件 的 介 绍 ， 该 软 件 是 通 过 利 用 大 数 据及 A I 技 术 对 球 队 、 球 员 、 比 赛 相 关 实 时 数据 （ 如 比 赛 关 注 度 、 竞 彩 投 注 量 、 各 个 博 彩公 司 即 时 赔 率 及 盘 口 变 化 等 ） 进 行 分 析 ， 并复 盘 相 似 比 赛 进 而 预 测 比 赛 结 果 。从 数 据 角 度 来 看 ， 其 拿 到 的 数 据 并 不一 定 准 确 （ 如 首 发 名 单 、 教 练 布 阵 等 ） ， 且球 员 在

3、赛 场 上 也 有 着 许 多 不 可 预 测 性 （ 如球 员 心 态 、 身 体 状 况 等 变 数 ） ， 任 何 细 节 的改 变 都 有 可 能 改 变 比 赛 走 势 。 特 别 是 ， 当两 支 队 伍 实 力 相 当 时 ， 球 员 心 情 、 球 场 状况 、 球 员 状 态 起 伏 、 伤 势 ， 甚 至 天 气 和 裁 判都 会 影 响 比 赛 最 终 结 局 。 因 此 ， 以 大 数 据来 分 析 比 赛 的 最 终 结 果 ， 虽 然 有 一 定 的 事实 依 据 ， 但 是 要 做 到 完 全 预 测 正 确 ， 几 乎是 不 可 能 的 。话 说 回 来 ， 无

4、 法 预 测 ， 正 是 足 球 的 魅力 。 与 其 纠 结 预 测 得 准 不 准 ， 不 如 放 下 包袱 ，尽 情 享 受 足 球 盛 宴 。令 国 外 人 心 惶 惶 的 通 用 数 据 保 护 条 例 （ G D P R ） ， 在 国 内 企 业 中 能 发 挥 多 大 的 作用 ， 又 是 否 会 将 隐 私 保 护 的 风 暴 刮 至 中 国 互 联 网 企 业 ， 成 了 许 多 人 关 心 的 问 题 。近 日 ， 美 国 的 芯 片 禁 售 制 裁 将 中 兴 通 讯 置于 前 途 未 卜 的 境 地 ，但 更 令 业 界 专 家 担 忧 的 是 ，如 何 寻 找 到

5、中 国 半 导 体 产 业 发 展 的 突 破 口 。在 近 日 举 办 的 以 “ 中 国 半 导 体 产 业 困 境与 解 决 之 道 ” 为 主 题 的 中 国 计 算 机 学 会 青 年计 算 机 科 技 论 坛 （ C C F Y OC S E F） 上 ， 来 自 科研 院 所 、 高 校 、 企 业 、 投 资 界 的 相 关 专 家 共 同探 讨 了 中 国 半 导 体 产 业 的 发 展 走 向 ， 围 绕 中国 芯 片 当 下 面 临 的 问 题 与 挑 战 展 开 了 全 面 而深 入 的 讨 论 。只 靠 市 场 走 得 通 吗 ？依 靠 市 场 还 是 依 靠 政 府

6、 扶 持 ？ 当 中 国 半 导体 产 业 面 临 的 现 实 困 境 被 摆 上 台 面 ， 业 内 许 多专 家 都 在 寻 找 中 国 半 导 体 产 业 发 展 的 突 破 口 。这 其 中 ， 有 人 支 持 应 当 以 市 场 为 主 导 打 造 中 国半 导 体 良 性 的 产 业 生 态 ， 也 有 人 认 为 应 更 好 地发 挥 政 府 的 扶 持 作 用 ， 才 能 在 我 国 半 导 体 技 术相 对 弱 势 的 情 况 下 ， 更 好 地 形 成 技 术 到 产 业 的闭 环 。 到 底 哪 种 路 径 更 加 适 合 中 国 半 导 体 当 下的 发 展 情 况 ？

7、即 便 是 崇 尚 依 靠 市 场 发 展 的 中 国 科 学 院 计算 技 术 研 究 所 研 究 员 韩 银 和 ， 也 给 自 己 会 上 所作 的 报 告 定 了 一 个 犀 利 的 主 题 ： 纯 靠 市 场 机 制救 不 了 芯 片 产 业 。 国 内 许 多 产 业 都 依 托 市 场 形成 了 良 性 的 发 展 生 态 ，为 什 么 芯 片 产 业 不 行 ？ 韩银 和 从 芯 片 产 业 自 身 的 特 点 出 发 对 这 一 话 题 做了 讨 论 。众 所 周 知 ， 芯 片 产 品 与 传 统 产 品 一 个 重 要的 差 异 在 于 ， 其 周 期 非 常 长 。“

8、比 如 我 们 做 一 个芯 片 ， 从 有 想 法 到 最 后 做 出 来 ， 首 先 要 花 将 近一 年 的 时 间 做 前 端 设 计 。 ” 韩 银 和 说 ， 充 分 的 前端 设 计 只 是 第 一 步 ， 之 后 在 后 端 设 计 、 做 流 片进 入 市 场 环 节 又 要 花 去 近 一 年 时 间 。 但 这 远 非终 点 ， 一 次 流 片 只 是 验 证 设 计 思 想 ， 但 性 能 却未 必 如 愿 ， 因 而 还 需 进 行 第 二 次 第 三 次 流 片 所 以 ， 在 芯 片 产 业 中 ， 从 概 念 到 产 品 “ 最 快也 要 一 两 年 ” ， 再

9、 经 过 几 次 迭 代 ， 又 需 耗 费 一 两年 时 间 。 在 韩 银 和 看 来 ， 如 此 长 的 产 品 研 发 周期 ， 再 加 上 芯 片 行 业 初 始 投 资 较 大 ， 这 些 因 素从 一 定 程 度 上 限 制 了 芯 片 产 业 对 风 险 投 资 的吸 引 力 。投 资 界 有 一 个 广 为 流 传 的 说 法 ， 认 为 投 资芯 片 利 润 和 卖 肥 皂 差 不 多 。 这 在 一 定 程 度 上 也暴 露 了 ，芯 片 产 业 利 润 较 低 的 困 境 。“ 芯 片 更 新 太 快 。 一 个 产 品 辛 辛 苦 苦 做 两 三年 ，四 五 年 之

10、后 就 全 部 更 新 了 ，下 一 代 产 品 又 来了 ，你 过 去 的 投 入 很 难 得 到 保 障 。 ” 韩 银 和 指 出 ，如 今 人 们 视 野 范 围 内 关 注 的 都 是 如 高 通 等 在 芯片 领 域 收 获 利 润 的 大 企 业 ， 但 人 们 常 常 忽 视 的是 ， 许 多 芯 片 企 业 很 难 获 得 较 高 利 润 的 现 实 情况 ， 甚 至 “ 有 的 芯 片 便 宜 到 一 个 芯 片 不 到 一 毛钱 ”。基 于 这 样 的 现 实 ，在 韩 银 和 看 来 ， 中 国 芯 片产 业 的 发 展 单 纯 依 靠 市 场 是 比 较 困 难 的

11、。政 策 保 障 ：资 金 支 持 应 倾 向 基 础 研 究 与 市 场事 实 上 ， 芯 片 产 业 对 国 计 民 生 的 影 响 已 经众 所 周 知 ，这 其 中 专 家 更 为 关 心 的 是 ， 在 信 息 化发 展 越 来 越 快 的 当 下 ， 与 芯 片 产 业 息 息 相 关 的信 息 安 全 该 如 何 保 障 。“ 短 板 影 响 到 整 个 电 子 信息 产 业 核 心 竞 争 力 ， 而 集 成 电 路 是 经 济 发 展 的倍 增 器 。 ” 中 国 电 子 信 息 产 业发 展 研 究 院 集 成 电 路 研 究 所副 所 长 王 世 江 说 。专 家 建 议

12、 ， 国 家 应 该 把 产业 安 全 作 为 重 要 政 策 。 “ 我 国还 没 有 针 对 产 业 安 全 方 面 的公 共 政 策 ，应 该 高 度 重 视 。 ”韩银 和 说 ，“ 此 次 事 件 暴 露 出 我们 国 家 产 业 安 全 短 板 ， 一 些 关键 性 行 业 ， 如 果 我 们 不 加 以 系统 化 的 管 理 ， 相 应 产 业 就 有 很大 的 隐 患 。 ”不 过 ， 单 单 依 靠 增 强 产 业政 策 的 保 障 ， 并 不 能 真 正 破 解当 下 芯 片 产 业 面 临 的 难 题 。 事实 上 ， 当 人 们 在 讨 论 相 关 问 题时 ， 往 往

13、 会 忽 视 其 中 的 内涵 这 包 括 芯 片 发 展 的 商业 运 作 与 底 层 技 术 等 层 面 。北 京 市 大 数 据 平 台 技 术工 程 实 验 室 副 主 任 兼 学 术 带头 人 程 振 林 指 出 ，“ 产 业 ” 这 个词 的 内 涵 很 多 ， 包 含 原 理 、 原型 、 样 品 、 产 品 、 商 品 等 。 在 他看 来 ， 在 产 业 的 商 品 层 面 ， 中国 企 业 并 不 处 于 劣 势 。 真 正 的问 题 在 原 理 、 原 型 等 底 层 技 术 层 面 。 而 技 术 原 始创 新 能 力 不 足 、 创 新 链 条 断 裂 等 技 术 层

14、 面 的 问题 ，更 需 要 政 策 上 的 引 导 与 倾 斜 。过 去 ， 国 家 在 芯 片 领 域 的 投 入 更 多 地 给 了企 业 。 与 会 专 家 认 为 ，未 来 投 入 应 当 更 多 地 向 泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告曲轴车床项目预算报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告一、预算编制说明本预算报告是xxx投资公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情

15、况（一）公司概况公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面

16、推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。（二）公司经济指标分析2018年xxx投资公司实现营业收入19140.81万元，同比增长

17、24.21%（3731.25万元）。其中，主营业务收入为16577.03万元，占营业总收入的86.61%。2018年营收情况一览表序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计1 营业收入 4019.57 5359.43 4976.61 4785.20 19140.812 主营业务收入 3481.18 4641.57 4310.03 4144.26 16577.032.1 曲轴车床(A) 1148.79 1531.72 1422.31 1367.60 5470.422.2 曲轴车床(B) 800.67 1067.56 991.31 953.18 3812.722.3 曲轴车床(C)

18、591.80 789.07 732.70 704.52 2818.102.4 曲轴车床(D) 417.74 556.99 517.20 497.31 1989.242.5 曲轴车床(E) 278.49 371.33 344.80 331.54 1326.162.6 曲轴车床(F) 174.06 232.08 215.50 207.21 828.852.7 曲轴车床(.) 69.62 92.83 86.20 82.89 331.543 其他业务收入 538.39 717.86 666.58 640.95 2563.78泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告根据初步统计测算，2018年公司实现

19、利润总额5128.45万元，较2017年同期相比增长1070.15万元，增长率26.37%；实现净利润3846.34万元，较2017年同期相比增长573.00万元，增长率17.50%。2018年主要经济指标项目 单位 指标完成营业收入 万元 19140.81完成主营业务收入 万元 16577.03主营业务收入占比 86.61%营业收入增长率（同比） 24.21%营业收入增长量（同比） 万元 3731.25利润总额 万元 5128.45利润总额增长率 26.37%利润总额增长量 万元 1070.15净利润 万元 3846.34净利润增长率 17.50%净利润增长量 万元 573.00投资利润率

20、58.73%投资回报率 44.05%财务内部收益率 22.14%企业总资产 万元 21305.76流动资产总额占比 万元 27.39%流动资产总额 万元 5835.95资产负债率 28.55%三、基本假设泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，

21、不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、制造业可以直接反映出一个国家的生产力水平，是国民经济的根基且占有重要份额，各经济体均予以大力发展。比如，德国政府提出的工业4.0，就是要提升制造业的智能化水平；中国制造2025，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领；美国也提出要复兴制造业。目前，我国正在加快制造强国建设，中国制造2025也在抓紧推进。就如其他

22、领域一样，我国发展制造业是持开放态度的。泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告2、xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中指出： “十三五”期间将加快发展经济，投资项目建设有利于加快当地经济发展，因此，投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx投资公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资8050.36(万元）。固

23、定资产投资预算表序号 项目 单位 建筑工程费设备购置及安装费其它费用 合计 占总投资比例1 项目建设投资 万元 2643.69 2071.86 194.50 8050.361.1 工程费用 万元 2643.69 2071.86 15398.791.1.1 建筑工程费用 万元 2643.69 2643.69 23.25%1.1.2 设备购置及安装费 万元 2071.86 2071.86 18.22%1.2 工程建设其他费用 万元 3334.81 3334.81 29.32%泓域咨询MACRO/ 曲轴车床项目预算报告1.2.1 无形资产 万元 1559.20 1559.201.3 预备费 万元 1

24、775.61 1775.611.3.1 基本预备费 万元 843.65 843.651.3.2 涨价预备费 万元 931.96 931.962 建设期利息 万元3 固定资产投资现值 万元 8050.36 8050.36（二）流动资金预算预计新增流动资金预算3322.42万元。流动资金投资预算表序号 项目 单位 达产年指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 流动资产 万元 15398.79 9147.5214209.0915398.7915398.7915398.791.1 应收账款 万元 4619.64 2078.84 3464.73 4619.64 4619.64 4619.641.

25、2 存货 万元 6929.46 3118.25 5197.09 6929.46 6929.46 6929.461.2.1 原辅材料 万元 2078.84 935.48 1559.13 2078.84 2078.84 2078.841.2.2 燃料动力 万元 103.94 46.77 77.96 103.94 103.94 103.941.2.3 在产品 万元 3187.55 1434.40 2390.66 3187.55 3187.55 3187.551.2.4 产成品 万元 1559.13 701.61 1169.35 1559.13 1559.13 1559.131.3 现金 万元 3849.70 1732.36 2887.27 3849.70 3849.70 3849.702 流动负债 万元 12076.37 5434.37 9057.2812076.3712076.3712076.372.1 应付账款 万元 12076.37 5434.37 9057.2812076.3712076.3712076.373 流动资金 万元 3322.42 1495.09 2491.82 3322.42 3322.42 3322.424 铺底流动资金 万元 1107.46 498.36 830.60 1107.46 1107.46 1107.