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北语13春中小企业管理模拟试卷五.doc

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北语13春中小企业管理模拟试卷五.doc

1、北京语言大学网络教育学院中小企业管理模拟试卷五注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分 100 分,答题时间为 90 分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。一、 【单项选择题】(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、中小企业在发展中面临着多种问题,以下( D)不属于它面临的问题。A 产出规模小,资本构成较低,财务结构不合理B

2、 技术缺乏创新能力C 人才缺乏,职工素质较低D 资金充裕,缺乏良好投资机遇2、企业内部融资属于( D)融资渠道。3、 ( A )是市场营销 4P 组合的核心,是其他三项策略的基础。 4、企业选拔人员应借助多种手段以显公平和客观,这些手段不含( C) 。A 面试 B 心理测试C 资格审查 D 模拟工作测试5、为了保证企业的整体利益,把企业的集中产品定价低于市价,以此来吸引顾客,扩大对企业整体产品销售的定价策略是( D) 。A 声望定价策略 B 尾数定价策略C 整数定价策略 D 招徕定价策略6、PEST 分析法中的 T 代表的是( C) 。A 政治和法律环境 B 经济环境C 技术环境 D 社会环境

3、7、运营管理的基本控制程序可分为四个阶段,其中不含( B) 。8、下列( B)融资方式具有需支付融资成本、到期须还本付息、一般不会影响企业的控制权的特点。A 股票 B 债券 C 政府支持 D 自筹资金A 债券 B 股票 C 资产证券化 D非正式A 产品策略 B 定价策略 C 分销策略 D 促销策略A 控制决策 B计划制定 C 制定标准 D 实施执行9、 ( B)可清楚反映出创造净现金流量的能力,更为清晰地揭示企业资产的流动性和财务状况。A 利润表 B 现金流量表C 报表附录 D 资产负债表10、中小企业受规模和人员素质的限制,在财务管理方面一般存在如下( A )缺点。A 重钱不重物,资产损失浪

4、费严重 B 应收账款控制严格C 存货控制强 D 对现金管理过严二、 【多项选择题】(本大题共 10 小题,每小题 3 分,共 30 分) 在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。11、下列属于判断核心专长标准的是( ABC ) 。A 必须被市场认可 B 必须给客户带来特别的利益C 竞争对手难以模仿 D 员工素质高12、产品的生命周期,一般情况下包括( ABCD )阶段。A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期13、下列( ABC )属于生产产品的企业和提供服务的企业在运营方面的不同。A 绩效的评估方法不同

5、B 产品存储方式不同C 产品服务范围不同 D 顾客不同14、小企业是一个相对的概念,这种相对性表现在( ABC ) 。A 同一个国家或地区不同发展阶段的差异性B 不同国家和地区的差异性C 不同行业的差异性D 界定标准的多元化15、推动中小企业发展的现实动因主要有( ABCD ) 。A 创新趋势 B 政府支持C 产业结构的变化 D 市场需求的变化16、成功的企业者一般具备某些综合素质,以下(ABCD )是他们应该具备的素质。 。A 有创业的欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 善于计划组织而且能把握时机 D 有健康的身体17、家族化经营管理的主要问题包括( ABC ) 。A 继承问题 B 管

6、理问题C 产权问题 D 形象问题18、以下( AC )选项是购买现有企业的优点。A 能使投资者享有现有的资源 B 与创业者个人的意愿一致C 不确定因素相对较少 D 形式比较自由19、下列属于企业内部危机的是( ABC ) 。A 经营危机 B 财务危机C 营销危机 D政治危机20、企业技术创新的创新动力来自于环境激励和创新需求,下列属于环境激励的来源的是(ABC ) 。三、 【判断题】(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)正确的填 T,错误的填 F,填在答题卷相应题号处。21、融资租赁:指出租人按承租人设定的条件,向承租人制定的供货人购买实物财产,并以摊提(即分期偿还)该财产的全

7、部或大部分购置成本为基础,向承租人收取租金的一种交易。 ( T )22、有限合伙关系:指一个或一些合伙人仅向合伙企业投入资本(或财产) ,但不参与企业经营的合伙人关系。 ( T )23、个人独资企业的业主拥有企业,但不用承担风险。 ( F)24、按照公司法律组织形式的不同,企业可以分为公司企业、合伙企业、独资企业。 ( T )25、小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。 ( F)26、合伙企业与合资企业是一回事,没有区别。 ( F)27、中小企业的资金结构不会给企业的收益和风险带来影响。 ( F)28、税务机关通过对纳税人遵守税收纪律、法规和财务基础管理情况的评估,

8、评定纳税人信用等级为 A、B、C 三类,其中 A 类信用等级最差,应该实行最严格的管理。 ( T )29、企业的资产负债表是反映企业某一个时期内所拥有的经济资源、分布状况以及对这些资源的要求权。 ( T )30、产品是否使用品牌,是品牌决策需要回答的首要问题。 ( T )四、 【名词解释】 (本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分)请将答案填写在答题卷相应题号处。31、创业计划答:创业者对计划创立的业务的书面概要,使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划” ,即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与

9、执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。32、工资曲线答:结合薪酬市场的调查结果,以公司工作为基础或者以技能为基础,就可以为从事不同工作或者不同技能水平的员工确定不同的工作水平。如果以通过市场薪酬调查得A 技术发展 B 市场作用 C 政府推动 D 企业家精神到的报酬水平作为纵轴,将工作评价结果作为横轴,两者之间的配合关系就形成了一条曲线,这条曲线的含义是按照市场当前的薪酬标准,本企业中各种工作应该得到的工资。这就是工资曲线。五、 【论述题】 (本大题共 2 小题,每题 10 分,共 20 分)请将答案填写在答题卷相应题号处。33、简述波特的五力分析模型。答:用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指

10、标,分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。34、简述家族企业的优势。 答:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求利润为首要目标,以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。如:福特、强生、摩托罗拉、沃尔玛、迪士尼都是大的家族企业。 家族企业的优势: 1、 凝聚力强。2、集权式的组织模式。3、反应迅速。4、总代理成本低。 5、恩威并用的管理方式。6、 “家长”的示范效应和家族精神 家族企业的劣势:1、 难以得到最秀优的人才。2、结构及内部错综复杂的关系。3、经营层面。4、 战略层面。5、重人治,轻法制,丧失了组织的创新能力。


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