湖南师范大学化学化工学院 .pdf

1、称 系 列 ， 以 及 不 具 备 评 审 能 力 的 单 位 ， 依 托 具 备 较 强 服 务 能 力 和 水 平 的 专 业 化 人 才 服 务 机 构 、 行 业 协 会 学 会 等 社 会 组 织 ， 组 建 社 会 化 评 审 机 构 进 行 职 称 评 审 。 建 立 完 善 个 人 自 主 申 报 、 业 内 公 正 评 价 、 单 位 择 优 使 用 、 政 府 指 导 监 督 的 社 会 化 评 审 机 制 ， 满 足 非 公 有 制 经 济 组 织 、 社 会 组 织 以 及 新 兴 业 态 职 称 评 价 需 求 ， 服 务 产 业 结 构 优 化 升 级 和 实 体

2、经 济 发 展 。 （ 十 六 ） 完 善 评 审 监 督 制 度 。 加 强 对 职 称 评 审 全 过 程 的 监 督 管 理 ， 构 建 政 府 监 管 、 单 位 （ 行 业 ） 自 律 、 社 会 监 督 的 综 合 监 管 体 系 。 完 善 各 级 职 称 评 审 委 员 会 核 准 备 案 管 理 制 度 ， 明 确 界 定 评 审 委 员 会 评 审 的 专 业 和 人 员 范 围 。 落 实 评 审 委 员 会 任 期 制 。 完 善 评 审 专 家 遴 选 机 制 ， 加 强 评 审 专 家 库 建 设 。 健 全 职 称 评 审 委 员 会 工 作 程 序 和 评 审

3、规 则 ， 明 确 评 审 委 员 会 工 作 人 员 和 评 审 专 家 责 任 ， 强 化 评 审 考 核 ， 建 立 倒 查 追 责 机 制 。 推 行 “ 阳 光 评 审 ” ， 建 立 健 全 职 称 评 审 公 开 制 度 ， 对 职 称 评 审 的 范 围 对 象 、 标 准 条 件 、 时 间 要 求 和 评 审 结 果 进 行 公 开 ， 主 动 接 受 社 会 监 督 。 建 立 随 机 抽 查 、 巡 查 制 度 ， 建 立 复 查 、 投 诉 机 制 ， 发 现 违 反 评 审 工 作 纪 律 或 用 职 权 徇 私 舞 弊 的 ， 按 照 有 关 规 定 追 究 责

4、。 严 禁 社 会 组 织 以 营 利 为 目 的 开 展 职 称 评 审 ， 突 出 职 称 评 审 公 益 性 。 依 法 清 理 规 范 各 类 职 称 评 审 、 考 试 、 发 证 和 收 费 事 项 ， 大 力 查 处 开 设 虚 假 网 站 、 制 作 和 贩 卖 假 证 等 违 纪 违 法 行 为 ， 打 击 考 试 舞 弊 、 假 冒 职 称 评 审 、 扰 乱 职 称 评 审 秩 序 、 侵 害 专 业 技 术 人 才 利 益 等 违 法 行 为 。 五 、 促 进 职 称 评 价 与 人 才 培 养 使 用 相 结 合 （ 十 七 ） 促 进 职 称 制 度 与 人 才

5、培 养 制 度 的 有 效 衔 接 。 充 分 发 挥 职 称 制 度 对 提 高 人 才 培 养 质 量 的 导 向 作 用 ， 紧 密 结 合 专 业 技 术 领 域 人 才 需 求 和 职 业 标 准 ， 加 快 培 育 重 点 行 、 重 要 领 域 专 业 技 术 人 才 。 推 进 职 称 评 审 与 专 业 技 术 人 才 继 续 教 育 制 度 相 衔 接 ， 加 快 专 业 技 术 人 才 知 识 更 新 。 鼓 励 专 业 技 术 人 才 积 极 参 与 业 务 培 训 、 合 作 交 流 、 国 际 会 议 等 形 式 的 非 学 历 继 续 教 育 ， 按 规 定 将

6、继 续 教 育 情 况 作 为 专 业 技 术 人 才 考 核 评 价 、 岗 位 聘 用 的 重 要 依 据 。 突 出 基 层 导 向 ， 引 导 专 业 技 术 人 才 到 基 层 锻 炼 。 （ 十 八 ） 促 进 职 称 制 度 与 用 人 制 度 的 有 效 衔 接 。 坚 持 评 以 适 用 、 以 用 促 评 ， 建 立 健 全 岗 位 结 构 比 例 动 态 调 整 机 制 ， 实 现 职 称 评 价 结 果 与 各 类 专 业 技 术 人 才 聘 用 、 考 核 、 晋 升 等 用 人 制 度 的 衔 接 。 根 据 国 家 统 一 部 署 ， 对 于 全 面 实 行 岗

7、位 管 理 、 专 业 技 术 人 才 学 术 技 术 水 平 与 岗 位 职 责 密 切 相 关 的 事 业 单 位 ， 一 般 应 在 岗 位 结 构 比 例 内 开 展 职 称 评 审 。 对 于 不 实 行 岗 位 管 理 的 单 位 ， 以 及 通 用 性 强 、 广 泛 分 布 在 各 社 会 组 织 的 职 称 系 列 和 新 兴 职 业 ， 可 采 用 评 聘 分 开 的 方 式 。 完 善 高 层 次 人 才 职 称 评 聘 政 策 ， 事 业 单 位 引 进 符 合 条 件 的 高 层 次 人 才 可 不 受 单 位 岗 位 总 量 、 结 构 比 例 限 制 。 注 重

8、面 向 基 层 制 定 完 善 职 称 评 审 、 岗 位 设 置 及 岗 位 聘 用 等 倾 斜 政 策 。 六 、 改 进 职 称 管 理 服 务 方 式 （ 十 九 ） 下 放 职 称 评 审 权 限 。 突 出 用 人 主 体 在 职 称 评 审 中 的 主 导 作 用 ， 科 学 界 定 、 合 理 下 放 职 称 评 审 权 限 。 逐 步 将 高 级 职 称 评 审 权 下 放 到 符 合 条 件 的 设 区 市 或 社 会 组 织 ， 推 动 高 校 、 医 院 、 科 研 院 所 、 大 型 企 业 和 其 他 人 才 智 力 密 集 的 企 事 业 单 位 按 照 管 理

9、权 自 主 开 展 职 称 评 审 。 探 索 开 展 自 主 评 审 试 点 工 作 ， 对 开 展 自 主 评 审 的 单 位 ， 政 府 不 再 审 批 评 审 结 果 ， 改 为 事 后 备 案 管 理 。 加 强 对 自 主 评 审 工 作 的 监 管 ， 对 突 破 范 围 、 违 反 程 序 等 不 能 正 确 行 使 评 审 权 ， 不 能 确 保 评 审 质 量 的 ， 暂 停 自 主 评 审 工 作 直 至 收 回 评 审 。 指 导 设 区 市 、 系 列 主 管 部 门 逐 步 下 放 中 初 级 职 称 评 审 权 限 。 （ 二 十 ） 健 全 公 共 服 务 体

10、系 。 按 照 全 覆 盖 、 可 及 性 、 均 等 化 的 要 求 ， 打 破 地 域 、 所 有 制 、 身 份 等 限 制 ， 建 立 权 利 平 等 、 条 件 平 等 、 机 会 平 等 的 职 称 评 价 服 务 平 台 ， 简 化 职 称 申 报 手 续 和 审 核 环 节 。 加 强 职 称 公 共 服 务 平 台 建 设 ， 逐 步 实 现 网 上 申 报 、 评 审 、 查 询 验 证 ， 做 好 专 业 技 术 人 才 统 计 分 析 ， 提 高 职 称 管 理 服 务 水 平 。 （ 二 十 一 ） 完 善 评 审 专 家 管 理 。 建 立 健 全 评 审 专 家

11、管 理 制 度 ， 明 晰 评 审 专 家 权 责 ， 加 强 对 评 审 专 家 的 培 训 教 育 ， 强 化 职 业 道 德 ， 规 范 评 审 行 为 ， 提 升 业 务 水 平 ， 提 高 评 审 工 作 质 量 。 严 格 执 行 职 称 评 审 回 避 制 度 。 建 立 评 审 专 家 考 核 机 制 ， 考 核 结 果 计 入 评 审 专 家 个 人 档 案 。 （ 二 十 二 ） 加 强 领 导 ， 落 实 责 任 。 坚 持 党 管 人 才 原 则 ， 切 实 加 强 党 委 和 政 府 对 职 称 改 革 工 作 的 统 一 领 导 。 全 区 各 级 党 委 及 其

12、组 织 部 门 要 把 职 称 制 度 改 革 作 为 人 才 工 作 的 重 要 内 容 ， 在 政 策 研 究 、 宏 观 指 导 等 方 面 发 挥 统 筹 协 调 作 用 。 全 区 各 级 人 力 资 源 社 会 保 障 部 门 会 同 行 业 主 管 部 门 负 责 职 称 政 策 制 定 、 制 度 建 设 、 协 调 落 实 和 监 督 检 查 ； 充 分 发 挥 社 会 组 织 专 业 优 势 ， 鼓 励 其 参 与 评 价 标 准 制 定 ， 有 序 承 接 具 体 评 价 工 作 ； 用 人 单 位 作 为 人 才 使 用 主 体 ， 根 据 本 单 位 岗 位 设 置

13、和 人 员 状 况 ， 自 主 组 织 开 展 职 称 评 审 或 推 荐 本 单 位 专 业 技 术 人 才 参 加 职 称 评 审 ， 实 现 评 价 结 果 与 使 用 有 机 结 合 。 全 区 各 地 各 部 门 要 充 分 认 识 职 称 制 度 改 革 的 重 要 性 、 复 杂 性 和 敏 感 性 ， 将 职 称 制 度 改 革 列 入 重 要 议 事 日 程 ， 加 强 组 织 领 导 ， 狠 抓 工 作 落 实 。 自 治 区 人 力 资 源 社 会 保 障 厅 要 会 同 有 关 部 门 抓 紧 制 定 配 套 措 施 ， 分 系 列 积 极 稳 慎 推 进 职 称 制

14、度 改 革 。 各 地 各 部 门 要 加 强 舆 论 引 导 ， 搞 好 政 策 解 读 ， 做 好 深 入 细 致 的 思 想 政 治 工 作 ， 引 导 广 大 专 业 技 术 人 才 积 极 支 持 和 参 与 职 称 制 度 改 革 ， 确 保 改 革 平 稳 推 进 和 顺 利 实 施 。 关 于 深 化 职 称 制 度 改 革 的 实 施 意 见 各 市 、 县 党 委 和 人 民 政 府 ， 自 治 区 党 委 和 自 治 区 级 国 家 机 关 各 部 委 办 厅 局 ， 各 人 民 团 体 ， 各 高 等 学 校 ： 关 于 深 化 职 称 制 度 改 革 的 实 施 意

15、见 已 经 自 治 区 党 委 、 自 治 区 人 民 政 府 同 意 ， 现 印 发 给 你 们 ， 请 结 合 实 际 认 真 贯 彻 落 实 。 中 共 广 西 壮 族 自 治 区 委 员 会 办 公 厅 广 西 壮 族 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 2 0 1 7 年 1 1 月 9 日 自 治 区 党 委 办 公 厅 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 印 发 关 于 深 化 职 称 制 度 改 革 的 实 施 意 见 的 通 知 本 报 南 宁 讯 （ 记 者 / 赵 超 ） 1 2 月 1 1 日 ， 全 国 工 会 深 化 改 革 创 新 电 视 电 话 会 议

16、召 开 。 作 为 全 国 6 个 省 区 市 总 工 会 的 代 表 之 一 ， 自 治 区 总 工 会 在 会 上 介 绍 了 创 新 、 完 善 服 务 农 民 工 的 一 系 列 经 验 做 法 。 据 介 绍 ， 广 西 是 全 国 农 民 工 主 要 输 出 地 之 一 ， 农 民 工 达 1 2 0 0 多 万 人 ， 其 中 农 民 工 会 员 4 2 2 . 6 5 万 人 ， 占 全 区 会 员 总 数 的 一 半 以 上 。 广 西 牢 固 树 立 “ 在 农 民 工 集 中 的 地 方 为 农 民 工 提 供 最 需 要 的 服 务 ” 的 理 念 ， 从 农 民 工

17、所 急 、 所 需 、 所 盼 入 手 ， 建 立 健 全 了 “ 五 大 平 台 ” ， 即 四 级 农 民 工 帮 扶 平 台 、 农 民 工 综 合 服 务 平 台 、 农 民 工 培 创 平 台 、 农 民 工 维 权 服 务 平 台 和 农 民 工 网 上 服 务 平 台 ； 健 全 完 善 了 “ 五 大 机 制 ” ， 即 农 民 工 入 会 机 制 、 培 创 机 制 、 帮 扶 机 制 、 维 权 机 制 和 跨 省 区 合 作 交 流 机 制 ， 形 成 了 站 点 齐 全 、 覆 盖 广 泛 、 特 色 鲜 明 的 服 务 农 民 工 工 作 体 系 。 通 过 打 造

18、建 会 入 会 “ 直 通 车 ” 、 异 地 双 向 维 权 帮 扶 机 制 、 “ 互 联 网 + ” 服 务 平 台 、 “ 一 小 时 法 律 服 务 圈 ” ， 广 西 为 农 民 工 提 供 了 便 捷 高 效 的 法 律 服 务 ， 并 向 广 东 、 北 京 等 区 外 广 大 省 （ 市 ） 延 伸 ， 拓 展 了 服 务 农 民 工 的 广 度 和 深 度 。 通 过 不 断 深 化 改 革 ， 广 西 工 会 形 成 了 服 务 农 民 工 的 系 列 特 色 品 牌 ： 园 区 工 会 “ 职 工 之 家 ” 品 牌 ， 目 前 全 区 已 投 入 资 金 9 0 0

19、0 多 万 元 ， 建 立 园 区 职 工 之 家 1 0 0 家 ； “ 工 会 工 作 站 ” 品 牌 ， 目 前 全 区 已 建 立 工 会 工 作 站 2 3 4 家 ， 覆 盖 农 民 工 6 0 多 万 人 ； “ 送 爱 心 工 程 ” 品 牌 ， 建 设 了 4 4 8 个 工 会 “ 爱 心 驿 站 ” ， 为 户 外 劳 动 者 提 供 了 “ 渴 了 能 喝 水 、 热 了 能 乘 凉 、 冷 了 能 取 暖 、 病 了 能 取 药 ” 的 温 馨 歇 脚 处 。 打 造 五 大 平 台 完 善 五 大 机 制 形 成 特 色 品 牌 工 会 服 务 农 民 工 “ 广

20、西 经 验 ” 获 推 广 本 报 南 宁 讯 （ 记 者 / 余 锋 通 讯 员 / 蓝 皓 璟 ） 记 者 从 自 治 区 环 保 厅 、 南 宁 市 环 保 局 获 悉 ， 受 静 稳 天 气 不 利 于 污 染 物 扩 散 和 迁 移 污 染 团 主 导 ， 1 2 月 1 1 日 南 宁 市 区 P M 1 0 浓 度 为 1 1 4 微 克 / 立 方 米 ， 达 到 级 （ 橙 色 ） 预 警 启 动 条 件 。 为 此 ， 首 府 启 动 P M 1 0 橙 色 预 警 响 应 ， 全 方 位 控 制 城 市 扬 尘 ， 以 减 轻 扬 尘 天 气 对 市 民 身 体 健 康

21、的 不 利 影 响 。 据 介 绍 ， 该 市 突 出 对 建 筑 工 地 、 消 纳 场 、 工 业 点 源 排 污 、 重 型 车 辆 超 载 超 速 引 发 的 扬 尘 进 行 科 学 精 准 防 控 ； 协 调 部 门 之 间 、 跨 辖 区 区 域 之 间 的 联 防 联 动 ， 指 导 重 点 区 域 保 洁 洒 水 ， 提 高 道 路 的 保 洁 洒 水 频 率 ； 严 管 严 查 重 罚 汽 车 带 泥 上 路 ， 强 调 排 污 企 业 的 主 体 责 任 ， 让 违 法 者 付 出 代 价 。 随 着 市 区 P M 1 0 浓 度 上 升 ， 该 市 派 出 工 地 整

22、治 、 搅 拌 站 整 治 、 消 纳 场 整 治 、 车 辆 联 合 执 法 、 治 烟 治 排 、 洒 水 降 尘 6 个 专 项 工 作 组 ， 开 展 城 市 扬 尘 整 治 督 查 督 办 。 其 中 ， 工 地 整 治 组 派 出 4 人 巡 查 两 个 工 地 均 需 整 改 ， 当 即 制 止 施 工 并 现 场 约 谈 下 达 停 工 ； 洒 水 降 尘 组 出 动 3 8 8 8 名 保 洁 员 、 1 6 6 辆 雾 炮 车 、 2 0 1 8 辆 洒 水 车 ， 洒 水 降 尘 道 路 3 2 4 条 ， 冲 洗 道 路 1 0 4 公 里 。 首 府 全 方 位 抑

23、制 城 市 扬 尘 （ 上 接 第 一 版 ） 广 泛 开 展 国 内 外 农 业 科 技 交 流 与 合 作 ， 结 合 农 业 农 村 发 展 实 际 和 农 民 群 众 需 要 大 力 普 及 农 业 科 学 知 识 、 推 广 先 进 品 种 和 技 术 ， 加 强 农 业 科 技 创 新 智 库 建 设 和 人 才 培 养 ， 不 断 提 升 综 合 服 务 能 力 ， 为 加 快 推 进 农 业 农 村 现 代 化 作 出 新 贡 献 。 中 国 农 学 会 成 立 1 0 0 周 年 回 顾 活 动 1 2 日 上 午 在 京 举 行 。 中 共 中 央 政 治 局 常 委 、

24、国 务 院 副 总 理 汪 洋 出 席 回 顾 活 动 并 讲 话 。 他 强 调 ， 要 认 真 北京理工大学 2016 版学术型研究生培养方案 学科专业：工商管理 学科代码： 120200 工商管理 （120200） 一、学科简介与研究方向 工商管理学科建于 1980 年，1990 年获企业管理专业二级学科硕士学位授予权，2003 年获企业管理专业二级学科博士学位授予权，2006 年企业管理专业被评为北京市重点学科。2001 年，增设技术经济及管理专业二级学科硕士学位授权，2005 增设会计专业二级学科硕士学位授权。2009 年增设工商管理一级学科博士后科研流动站，2010 年工商管理学科

25、获得一级学科博士学位授权。工商管理类本科专业有市场营销、会计和工商管理三个专业。 经过三十年的建设和发展，在培养本科生、硕士研究生、博士研究生、MBA、EMBA 等教育和科学研究方面取得了丰硕成果，积累了丰富的经验，为社会输送了大量的高级管理人才。 我院工商管理一级学科师资力量雄厚，专业方向特色鲜明。现有全职教师近 50 余人，其中教授12 人，副教授 23 人，博士生导师 11 人；学科下设专业方向：军民融合与组织创新、技术经济及管理、创新管理与可持续发展、组织行为与人力资源管理、市场营销、会计与财务管理六个专业研究方向，加上 EMBA、MBA 和会计硕士三个专业学位，我院工商管理学科几乎包

26、括了从本科到博士的所有下设的学科专业领域和项目。另外，按我院行政组织体系架构，工商管理一级学科涵盖技术经济及管理系、市场营销系、会计系和人力资源管理系。 学科专业方向及其优势特色如下： 1.军民融合与组织创新：突出国防与军工特色，在军民融合发展、组织模式、创新方法等领域实现重点突破，以适应国家发展与社会进步的广泛需求。重点研究寓军于民、军民结合的科技创新体系构建，军民两用技术双向溢出、扩张、转移及组织创新、机制设计，高层次创新团队构建、科技人力资源开发战略等问题 2.技术经济及管理：本学科方向一是围绕国家自主创新的战略部署，重点研究技术创新、技术扩散、产业转移、区域经济、新兴战略产业发展等，为

27、政府有关部门制定政策提供重要决策依据。二是密切关注国民经济发展中的实际问题，研究技术经济评价理论与方法，研究大型建设项目和企业投融资项目的决策评估问题。三是着眼于技术追赶与超越战略，重点研究企业技术创新、高新技术园区、科技管理评价体系、创新型科技工业发展战略和国家科技政策等重大理论和实践问题。 3.创新管理与可持续发展：本专业方向将重点围绕创新与可持续发展领域中的国家重大战略需求和国民经济热点问题开展相关工作。在我国建设创新型国家过程中，面对日益严峻的资源和环境问题，经济、环境和社会可持续发展值得关注。基于此，本学科方向以问题为导向，将创新理论与可持续发展理论有效融合，立足中国情景，重点开展：

28、绿色技术创新管理理论与方法；产业（企业）生态化创新管理理论与方法；循环经济与低碳经济理论方法和政策建模；绿色供应链与逆向物流管理；创新与创业管理等。 4.组织行为与人力资源管理：本学科方向通过采用理论分析、仿真建模、博弈分析和实证研究等方法，对企业员工健康安全、流动人员健康风险、突发事件、产业政策等方面展开深入研究。 5.市场营销：本学科方向立足实践，研究新形势下企业营销战略与国际化经营、品牌管理、商业模式创新、消费者行为、企业营销绩效、关系营销、绿色营销、军民融合的战略营销转变以及企业商业伦理和社会责任等。 北京理工大学 2016 版学术型研究生培养方案 学科专业：工商管理 学科代码： 12

29、0200 6.会计与财务管理：本学科方向主要研究企业契约与会计信息质量、内部控制与信息化、人力资本激励与评价、企业并购与重组以及项目投融资决策分析的理论与方法。 二、培养目标 培养坚持党的基本路线，具有国家使命感和社会责任心，遵纪守法，品行端正，诚实守信，身心健康，富有科学精神和国际视野的高素质、高水平工商管理人才。 硕士研究生应系统掌握工商管理学科前沿理论和专门知识，深入了解本学科的发展状况和发展趋势，具备规划能力、组织设计与管理能力、环境适应能力、创新能力、创业能力、合作精神与沟通能力等基本技能，能够从事科学研究工作和独立负责工商管理领域的相关工作。 博士研究生应掌握本学科坚实宽广的基础理

30、论和系统深入的专门知识，具有独立从事科学研究工作的能力，在工商管理科学及相关专业领域里做出创造性的成果。 三、学制 学生类型 学制 硕士研究生 2年 普博生(含留学研究生) 4年 硕博连读生（硕一转） 5 年（含硕士阶段 1 年） 硕博连读生（硕二转） 5.5 年（含硕士阶段 2 年） 硕士生最长修业年限在基本学制基础上延长 0.5 年，博士生最长修业年限在基本学制基础上延长 2 年。硕士研究生不允许提前毕业。 四、课程设置与学分要求 课程类别 适用范围 课程编码 课程名称 学时 学分 学期 是否 必选 备注M 2700001 中国特色社会主义理论与实践研究 36 2 1/2 必修 M 270

31、0002 自然辩证法概论 18 1 1/2 必修 D 2700003 中国马克思主义与当代 36 2 1/2 必修 D 2700004 马克思主义经典著作选读 18 1 2 选修 M 240001* 硕士英语 48 3 1/2 必修 D 240002* 博士英语 48 2 1/2 必修 F 3700001 汉语 96 6 1+2 必修 F 3700002 中国概况 32 2 1/2 必修 公共课 M/D 2200001 科学道德与学术诚信 16 1 1/2 必修 M7D5北京理工大学 2016 版学术型研究生培养方案 学科专业：工商管理 学科代码： 120200 课程类别 适用范围 课程编码

32、课程名称 学时 学分 学期 是否 必选 备注M/MF 2100163 中级微观经济学 32 2 1 必修 M/MF 2100164 中级宏观经济学 32 2 1 必修 M/MF 2100161 组织与管理研究方法 32 2 1 必修 M/MF 2100077 财务管理理论与方法 32 2 1 必修 M/MF 2100076 会计理论 32 2 1 必修 M/MF 2100176 技术经济学 32 2 1 必修 M/MF 2100177 技术创新管理 32 2 2 必修 M/MF 2100172 市场营销管理与分析 32 2 1 必修 M/MF 2100168 营销创新前沿 32 2 1 必修

33、M/MF 2100166 战略管理 32 2 2 必修 M/MF 2100035 员工关系管理 32 2 1/2 必修 D/DF 2100125 高级微观经济学 48 3 2 必修 D/DF 2100128 高级宏观经济学 48 3 2 必修 D/DF 2100179 管理研究方法前沿 32 2 1 必修 D/DF 2100126 高级计量经济学 I 32 2 1 必修 M/MF 2100174 科技创新与新兴产业发展 32 2 1 选修 M/MF 2100173 品牌管理 32 2 1 选修 M/MF 2100078 审计理论与方法 32 2 2 选修 M/MF 2100189 博弈论基础

34、32 2 2 选修 M/MF 2100081 公司治理 32 2 2 选修 M/MF 2100180 管理沟通技巧 32 2 2 选修 M/MF 2100169 消费行为学 32 2 1 选修 M/MF 2100167 员工福利与健康 32 2 2 选修 M/MF 2100080 绩效与薪酬管理 32 2 2 选修 M/MF 2100170 项目管理（学硕） 32 2 2 选修 M/MF 2100079 管理会计前沿 32 2 2 选修 M/MF 2100165 证券组合投资 32 2 2 选修 专业课 M/MF 2100188 不动产开发与投资 32 2 2 选修 M16D8北京理工大学 2

35、016 版学术型研究生培养方案 学科专业：工商管理 学科代码： 120200 课程类别 适用范围 课程编码 课程名称 学时 学分 学期 是否 必选 备注M/MF 2100160 组织与领导 32 2 2 选修 D/DF 2100181 管理博弈论 32 2 1 选修 D/DF 2100185 创新管理专题 32 2 2 选修 D/DF 2100175 经典著作选读 32 2 2 选修 D/DF 2100186 财务会计专题 32 2 2 选修 D/DF 2100187 财务管理专题 32 2 2 选修 D/DF 2100178 管理研究理论与方法经典文献 32 2 2 选修 D/DF 2100

36、171 市场营销专题 32 2 2 选修 适用范围说明： “D”表示博士生， “M”表示硕士生， “F”表示所有留学生， “MF”表示硕士留学生， “DF”表示博士留学生， “M/MF”表示该门课程既适用于硕士生也适用于硕士留学生， “D/DF”表示该门课程既适用于博士生也适用于博士留学生。 留学研究生（博士、硕士）除公共必修课与中国学生要求不同外，专业课程学分与中国学生要求一致。 硕博连读生在硕士阶段按照硕士研究生培养方案执行， 博士阶段按照博士研究生培养方案执行。 学术型硕士研究生要求不少于 16 学分的专业课程，其中必修课不少于 10 学分，选修课不少于6 学分，可有交叉学科课程 2 学分。 普博生、硕博连读生的博士阶段要求不少于 6 学分的专业课程，其中必修课不少于 4 学分，可有交叉学科