1、23%营业收入增长率（同比） 18.61%营业收入增长量（同比） 万元 2097.69利润总额 万元 3242.03利润总额增长率 31.89%利润总额增长量 万元 783.82净利润 万元 2431.52净利润增长率 17.27%净利润增长量 万元 358.03投资利润率 41.75%投资回报率 31.31%财务内部收益率 29.40%企业总资产 万元 26905.39流动资产总额占比 万元 36.46%流动资产总额 万元 9808.93资产负债率 28.30%第三章 项目背景及必要性一、项目建设背景泓域咨询MACRO/ 比热装置项目投资可行性报告1、经济体系是一个十分宽泛的概念，包含产业结
2、构、财税体制、货币金融体制、企业制度，等等。其中，产业结构与产业体系是核心。在人类进入新工业革命的大背景下，我国建设现代化经济体系，至为重要的是发展先进制造业。以先进制造业为支柱构建现代化经济体系，是人类经济发展、社会进步的规律使然，是新工业革命背景下的必然选择。人类运用智慧使用劳动工具创造物质产品，一直是人类赖以生存和发展的基础。从最初的采集、狩猎到现在，人类社会完成了三次社会大分工。进入18世纪60年代以后，人类又经历了三次工业革命，社会生产效率得到了前所未有的提高。追溯三次社会大分工和三次工业革命的过程不难发现，每一次的社会分工和工业革命都是依赖产业或发生在产业领域，产业发展、生产工具进
3、步，使得生产效率不断提高，社会分工不断细化，经济结构日趋复杂。没有产业的进步，就没有经济的发展；没有现代产业，也就不可能有现代经济。在现代产业的发展进程中，制造业的发展起着关键性作用。进入21世纪，人类迈入新工业革命时代，信息技术深度应用于制造行业，制造方式正在发生根本性变革，新的工业革命仍将发端于制造领域。因此，构建现代化经济体系，必须依靠强大的先进制造业。面向未来全球竞争的需要，按照“四个全面”战略布局，把实施制造强国战略融入国家整体发展战略之中，与创新驱动发展战略、人才强国战略、对外开放战略、军民融合发展战略、建设网络强国以及“一带一路”等区域发展战略紧密扣合、协同发展。聚焦研发、市场、
4、企业、人才四大收益率 29.93%企业总资产 万元 17070.95流动资产总额占比 万元 28.63%流动资产总额 万元 4887.08资产负债率 47.59%第三章 项目背景及必要性一、项目建设背景1、2015年5月19日，国务院印发了中国制造2025，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领，提出了通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年我国制造业整体达到世界强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立100年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。泓域咨询MACRO/ 比色皿项目投资可行
5、性报告中国制造2025的战略路径是以创新驱动为动力和引领、以工业强基和质量提升为基础，以智能制造为主攻方向，以绿色制造和服务型制造为侧翼。这一战略路径十分清晰地告诉人们，中国制造业着力于通过自身的努力，针对现实存在的问题，从多个方面系统地推进。实施这一战略路径的根本目的，就是要从整体上提升中国的制造业，使中国制造业赶上第四次工业革命的步伐。中国制造2025是贯彻总书记提出的创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的体现，是致力于提高制造业供给能力的重要实践。瞄准高端装备、现代医药、新材料和电子信息等新兴产业，以及大数据、人工智能、增材制造、数字创意、清洁能源等一批引领我市未来的前瞻性领域，以智能
6、化、数字化产品设计开发为突破口，推动重点新产品开发与工业设计有机结合，强化工业设计在专业化、产业化、集约化和信息化领域的发展应用，深化技术创新和设计创新整合融通，实现产业链延伸和盈利模式升级。2、到2020年，战略性新兴产业发展要实现以下目标：产业规模持续壮大，成为经济社会发展的新动力。战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%，形成新一代信息技术、高端制造、生物、绿色低碳、数字创意等5个产值规模10万亿元级的新支柱，并在更广领域形成大批跨界融合的新增长点，平均每年带动新增就业100万人以上。课 时 （ 1 天 ） 必 修战 略 税 筹 线 上 课 程 4课 时 选 修基 于 财 务 共
7、 享 中 心 的 管 理 会 计 信 息 化战 略 线 上 课 程 4课 时 选 修战 略 投 融 资 线 上 课 程 4课 时 选 修风 险 管 理 线 上 课 程 4课 时 选 修项 目 关 系 管 理 精 讲 线 上 课 程 8课 时 选 修成 本 管 理 实 战 案 例 解 析 面 授 课 程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修全 面 预 算 设 计 实 战 案 例 解 析 面 授 课 程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修企 业 价 值 链 与 价 值 创 造 案 例 实 操 面 授 课 程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修涉 税 风 险 与 税 负 优 化 案 例 实 操 面 授 课
8、程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修绩 效 管 理 实 战 案 例 解 析 面 授 课 程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修管 理 级 案 例 报 告 解 析 面 授 课 程 8课 时 （ 1 天 ） 选 修高 级 管 理 会 计 精 讲 线 上 课 程 8课 时 选 修培 训 体 系CAPM-IFMA 管 理 会 计 师 战 略 管 理 原 理 及 案 例 、 高 级 管 理 会 计 、 项 目 管 理 指 南 风 险 管 理 与 内 部 控 制 案 例 精 选 、 中 国 管 理 会 计 政 策 及 应 用 汇 编 （ 电 子 资 料 ） 等第 一 阶 段 CAPM考 试 考 核1. 学
9、员 需 修 完 线 下 必 修 课 程 学 习 ；2. 激 活 线 上 课 程 账 号 并 学 习 ；3. 参 加 战 略 级 英 文 考 试 （ 单 选 ） ；4. 完 成 战 略 级 工 作 实 践 报 告 ， 字 数 要 求 5000字 以 上 ；5. 线 下 面 授 必 修 课 程 学 习 占 考 评 10% ， 报 告 占 考 评 70%， 英 文 考 试 占 考 评 20%；第 二 阶 段 IFMA考 试 评 估学 员 收 费指 导 价 :24800元 /人 ；费 用 包 含 ： 注 册 费 、 考 试 费 、 认 证 费 、 职 业 能 力 评 估 费 、 在 线 学 习 费 、
10、 培 训 费 、 测 评费 等 。1. 考 试 考 核 合 格 者 获 得 战 略 级 管 理 会 计 师 专 业 能 力 证 书 和 SIFM国 际 职 业 资 格 证 书 。财 务 报 表 分 析 精 讲 线 上 课 程 8课 时 选 修纳 税 管 理 精 讲 线 上 课 程 4课 时 选 修历 届 英 文 考 试 真 题 题 库 资 料考 试 及 标 准学 员 收 费证 书 及 查 询教 材 /资 料CAPM-IFMA 管 理 会 计 师2. 证 书 查 询 ： 战 略 级 管 理 会 计 师 专 业 能 力 证 书 在 IFMA官 网 和 CAPM官 网 上 查 询 ； SIFM在 人
11、 社 部 国 家 职 业 网 和 www.ifm-上 查 询 。CAPM-IFMA 管 理 会 计 师 项 目 管 理 办 公 室监 督 电 话 ： 0 1 0 -6 1 9 4 3 0 1 6地 址 ： 北 京 市 西 城 区 白 纸 坊 东 街 6 号 院网 址 ： www.ifm-联 系 方 式践、创业、就业教育等） 1 1 1 1 1 2 2 9 最大周学时 25 28 27 26 26 27 15 16 复习、考试 2 2 2 2 2 2 1 13 小计 19 20 20 20 20 20 20 15 154 九 、各类课程结构比例统计表 课程类别 课程 属性 学时分配 学时比例 (
12、%) 学分分配 学分 比例 (%) 通识教育课程模块 必修 751 26.4 42 24.7 选修 64 2.2 4 2.4 学科基础课程模块 必修 453 15.9 27.5 16.2 专业 课程 模块 专业核心课 必修 318 11.2 17.5 10.3 专业方向课 选修 144 5.1 7.5 4.4 专业拓展课 选修 96 3.4 4.5 2.6 教师教育课程模块 （师范） 教师教育课程（师范） 必修 252 8.9 16 9.4 选修 64 2.2 4 2.4 集中性实践教学 必修 525 18.4 35 20.6 素质拓展课程模块 跨学科选修课程 选修 60 2.1 4 2.4 社会实践和课外活动 选修 120 4.2 8 4.7 合 计 2847 100 170 100 必修与选修比例分配 必修占 80.8 % 选修占 19.2% 必修占 81.1 % 选修占 18.9 % 理论与实践比例分配 理论占 62.8 % 实践占 37.2% 理论占 64.9 % 实践占 35.1% 5 十、课程设置及教学计划安排表 课程类别 课程属性 课程名称 课程编码 开课 学期 总 学时 讲授 实践 周 学时 学分 开课周数 开课单位代码 考核 备注 通识 教育 课程 模块 必修 思
个人主页
