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2、愀圀甀甀汖魎邍層爀挀笀最爀崀魎邍屝沅盿荑芋塢祻屝貏啟葟摖筟膘湦豛沅鹴鑶葞艹葶葟腶艦啙幎葎幎屝葏畎愀爀挀汖沅捖讄絎潎谰汾漰汾靻珿蹛罎乾縰乾葨晎葎塎杣絎İİ萠齶盿鹞瑥谀啾啾葏沅詨虙幎葎彥璋葢骘葛靻葏沅捵讄蒋沅塙盿腎芐啙鹻艓啙鱾沅縀攀椀挀嬀爀挀崀甀最蹛幎靻鹏靥倀脀鼰魎邍墐盿幎葎沅鹨賿汾汧塓葝沅盿啾葏沅啾啾葏賿汧葓屝癛捶幎豜啾葏沅屝湦豛啾沅葨偧夀吀豛啾沅葴睶卑扥珿豛啾瑏沅蹛蕎葑鞘葻腑豒啾驏靛驜靎豒啾沅沅豛啾靴葏塎葔譎捎腨墈捛匀魎邍沅屝鑢祎珿虓貉啾葾塎葒豛啾靜譎捎葨豛啾靜譎葑豛啾驒沅沅葑捶豷啾沅屝杏葑魎邍沅屝豢祎珿豛啾驒沅沅葑豛啾O啟沅屝葏啾沅眀倀崀娀刀洀嘀啾葏沅偧豔啾豔啾幎啾葏汶杓豛啾葏啾葟鱾葧沅啾沅
3、蒑啾葨尀圀刀挀渀圀鬀邍啓敢葵忿葟蹵啓偒汛籢癑楥虳董煶楓蠰虳鮏颕蚈瑎虺豎啾盿啾葏蚈驵扥瓿齧襱魎邍却葼膑笀吀刀圀簀愀洀瀀蝎沅腎颕t扥敢鹥葥翿塏豒屝荥彛葥汖葥魎邍却緿癓荑葛敟幎汜塓葝屝蹵沅瑜葥漀最尀蝧魎邍虎魧汖蒉魎邍颕叿襟睓卑膗冀啓虜İİ層鮀煻沅璌捷汖葓颕魎邍卮葼蹵N膗蚉答獓慞魧卖葏墋葎沋層葨鹓屝簀的重要性。- H% J! 2 T. G: R$ W! |9 J&从上文可以看出，薪酬治理主要是解决激励问题，而绩效考核治理一方面是战略有效实施的保证，使员工按计划完成工作任务，同时它也是有效的激励手段。集团公司缺少有效的人力资源治理体系，虽然可以采取其它的经营治理方式来控制下属公司员工的工作，但由于没有同
4、薪酬合理挂钩，必然会导致激励性不足，总部无法對整个集团进行有效的控制。, o9 g% - 本文所述集团人力资源治理模式是为了解决某些集团公司常见的人力资源治理问题，当涉及具体某个企业时，需要综合考虑企业发展历史、企业所处行业、企业规模、治理层操作能力等影响因素，进而对薪酬考核治理方式进行合理地调整，才能真正解决集团公司的问题。在建立集团人力资源体系的过程中，由于需要了解各类专业知识及平衡集团某些团体的利益，建议聘请专业的治理咨询公司进行操作，以保证最终方案的可实施性。志在邹0000400001工作报告20191011121929089696J0#(耀耀讀缁缀哦節貔%頀h梭緯$荠集中热水供应设计秒流量计算方法分析.docpic1.gif集中热水供应设计秒流量计算方法分析.doc2019-1011e45852de-2e13-4aba-b763-40ec5f62ef92rwsP1BO8MeI4gw2bWxQHC3GgysTfNC1oL9f62TbPFb999XP9xz9+nw=集中,热水,供应,设计,流量,计算方法,分析a36f2b66f3b1eb8b2f48c6439e3327c6儀志在邹0000400001工作报告20191011121930909360J
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