1、1对煤矿岗位定编定员的思考按照中心组学习会议安排，本人根据本矿岗位定编定员的具体情况，结合国家有关煤矿企业定员管理的基本规定和基本要求及集团公司有关文件精神，从国有煤炭企业现状、本矿岗位人员分布情况、定编定员的意义和必要性、明确“三定”工作在煤矿安全生产中的重要性，努力做好“三定”工作等几方面作了一些思考，并针对国有煤炭企业以及我矿在岗位定编定员中存在的具体问题，谈一谈自己的思考和意见。首先，我们要弄清楚什么是定岗、定编、定员。煤炭生产企业实行岗位定岗定编定员是确保安全生产，提高经济效益和生产效率的基础性工作。 “定岗”就是企业内部所需要的岗位，先根据其工作范围和性质，按科学方法确定其数量；“
2、定编”是指明确企业需要多少适合企业发展的个人；“定员”是指严格按照编制数额和岗位质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。据次，我从以下几方面做一简要说明：一、对国有煤炭企业现状的思考近年来，受金融危机和欧债危机的影响，国际经济局势波谲云诡，我国出口受阻，水电阻力增加，在国内外经济形势的双重作用下，煤炭市场需求锐减，煤炭价格、企业利润明显降低，煤炭企业的十年黄金期已过，煤炭企业遇到经济大洗牌，所以，我矿要面对现状，思考发展。2基于这一不利现状，面对企业遇到的困难，我们全矿干部职工都必须树立清醒的头脑，从各方面加强管理，特别是在企业挖潜降耗、班组核算、岗位设置、定编定员等方面过细做工作，尽量避免机
3、构重置、人浮于事的不良现象，并按照机构精简、人员精干、管理精细、追求一流的工作思路，加强安全生产管理，努力提高生产效率，降低生产成本，全矿上下，团结一心，共度难关。二、关于全矿人员分布情况企业“止”于人，无人难以为企。所以说，人是开办企业的第一要素。从我矿现在的机构设置和人员配备来看，都是按照集团公司有关定岗定编定员的规定执行的，没有违规用工和超编富裕人员，特别是井下采掘一线的劳动力总体来说还是比较紧张的，井辅二线基本能满足生产需要的。后勤服务和机关则略显臃肿。通过定编定员，我们要逐步达到一线饱满、二线紧凑、机关精干，科学设岗，一专多能，达到人尽其才、人事相宜。目前，我们的机构设置和人员编制情
4、况是：1、机构设置为：中层科室 12 个（调度室、矿办室、安检科、生技科、机电科、产品科、企管科、人力科、财务科、党群部、后勤科、武保科） ；2、基层区队设置为：8 个队（综采队、掘一队、掘二队、机电队、运输队、通灭队、选装队、服务队） ；33、人员编制为：中层管理科室共编制定员 170 人，占职工总数的 15 %，采掘一线 322 人，占职工总数的 28 %，井辅人员 204 人，占职工总数的 18 %，地面生产人员 285人，占职工总数的 25%，服务人员 136 人，占职工总数的12 %。离开本单位仍保留劳动关系人员 10 人（主要是工病残 3 人、停薪留职 7 人） 。4、按照用工性质
5、分为：劳合工 797 人，农民轮换工299 人，城镇采掘工 31 人。5、职工总数为：1143 人（截止 8 月底，不包括 8 月份后招收分配的毕业生） 。按照集团公司年初核定人数 1158人并未超员，但人员结构不尽合理。我矿机构设置及人员配置情况，符合国家安全监管总局、国家煤矿安监局、国家发展改革委、劳动保障部关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见（安监总煤矿2006216 号文件以及集团公司的有关定岗定编定员规定，说明我们的机构设置是合理的。但也不能说明在某些岗位和部门就不存在人浮于事的问题。就从目前来看，有些科室人员配备充足，有些岗位还有轮岗人员，有些业务比较繁杂的部
6、门还有缺员，有些科室的个别人员业务工作单一，整天无所事事，存在苦乐不均、分配不公的问题，究其原因就是定岗定员不细致、不到位。三、定岗定编定员的重要意义和必要性。4近年来，在党中央、国务院的关心下，经过各地区、各部门和煤矿企业的共同努力，煤矿安全生产形势总体稳定、趋向好转，但形势依然严峻，重特大事故尚未得到有效遏制。部分煤矿企业劳动定员标准执行不严，甚至没有定员标准，劳动组织管理混乱，超定员组织生产等是造成重大伤亡事故的重要原因之一。所以，组织开展科学合理的定岗定编定员工作非常必要，也是势在必行之举。劳动定员管理又是煤矿企业安全生产管理的重要基础工作，是科学合理组织生产，优化企业劳动组织，提高劳
7、动效率，减少入井作业人员，促进安全生产的基本保障。科学合理的劳动定员可以降低不安全因素发生的概率，有利于改善企业劳动组织，有利于减轻工人劳动强度，有利于减少事故的发生。要充分认识加强劳动定员管理工作的重要性和紧迫性，切实规范煤矿企业的劳动定员管理工作。加强煤矿企业劳动定员管理的总体要求是：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“以人为本” ；优化矿井设计，合理布置采掘工作面；改革采煤工艺，提高机械化水平；大力推进安全高效矿井建设，提高劳动者素质和劳动生产率；科学合理确定劳动定员标准，严格劳动定员管理，满足安全生产需要，促进煤炭工业健康发展。这是我们做好煤矿定岗定编定员工作的总纲领。四、
8、明确“三定”工作在煤矿安全生产中的重要性，努5力做好“三定”工作。按照国家有关规定，煤炭企业在开展定岗定编定员工作中，必须坚持保证安全生产、坚持“以人为本” 、坚持严格按定额定员管理的三项原则，从我矿实际来看，要重点做好以下几点：（一）坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合安全生产法 、 劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。（二）坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用
9、率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。（三）坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对凡有定额标准的作业项目都要按定额编制定员，凡是能够计算和考核工作量的班组或工种岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，充分调动和提高工人劳动生产积极性，合理节约劳动生产力。在具体操作上，我认为要从以下几点做起：一是根据现有定岗定员情况，做一次细致扎实的摸底清理，一个队、一个科室、一个部门的逐个清理，包括那个单6位或部门所设置的岗位（工种） 、人员配备数等情况，看是否完全符合上级的法规要求，是否适应本单位的具体工作实际，先整理编制成册再进行必要的调整或变动，使之建立在科学合
10、理、保证安全生产、平均先进和可操作的基础之上。二是各级干部管理人员都要掌握合理开发利用员工的智慧和能力，除特种作业人员要按规定条件配备外，一般工种所配置的人员必须坚持以人为本、量才使用、人尽其才的用人导向，结合本单位的生产工作实际，把人员配置到最佳状态，争取以较小的人力成本换取较大的企业效益。三是从现在起，就着手完善和建立本企业的“三定”工作，包括定额、定责都要联系起来，可根据每年企业生产任务的变化适时调整或变更，并坚持一个原则、三个依据来制定。一个原则就是即可以缺岗、不可缺职责的原则。随着企业规模、业务范围、营业收入、市场地位、竞争环境的不断变化，企业的各项工作也会变得日趋复杂而繁重，对没有
11、必要专设的岗位可以不设，日常业务量较少的岗位可以由相近的业务人员兼管，这样就可以省去部分人力成本。三个依据就是依据组织成熟度、工作相关度和工作强度这三者。组织发展愈是成熟，其员工岗位的专业化分工程度也就越高，岗位设置也就越细致；反之，组织的规模愈小，其员工岗位的专业化分工程度也就越低，就会大量存在“一个萝卜几个坑” 、干了这个干那个的情况。7四是要进一步加强职工队伍建设，力求建设高素质的职工队伍，这既是现代化企业改革发展的需要，也是建设现代化高产高效矿井的需要。因此，我们要抓变观念，把招工变为招生，所招收的新员工必须要具备高中以上文化程度，尽量避免招收一些以假证骗取招工的现象，坚决杜绝文盲或初
12、中以下文化程度的人员混入职工队伍。这是促进队伍素质建设、推进企业发展的决定性动力。五是要建立健全定岗定编定员的有关制度，包括各种劳动定额标准，严格执行国家的法律法规和上级部门的政策规定，本着精简高效、科学合理、确保安全、易于操作的原则，制订出具有我矿特色的定员编制方案，全面贯彻运用，使我矿的“三定”工作逐步走上正规。以上是本人结合所了解、掌握的各方面情况，简要对企业定岗定编定员的理解和认识谈了一些个人的思考和意见，不妥之处敬请与会同事给予指导和纠正。2013 年 9 月 5 日下午 13：00 17：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意, 可自行安排工作和休息
13、时间。312 打卡制度3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的
14、出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。83.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需
15、在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报
16、加班1 天。对主管( 含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，
17、参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表加班前到部门考勤员(文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门
18、经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13：00 17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写 外勤登记表 ,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特
19、殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，
20、并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤 ,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差, 持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。9A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和
21、人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8 小时可申报加班1 天。对主管( 含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准
22、。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录
23、的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写 加班申请表加班前到部门考勤员(文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员) 保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，
24、母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然10洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好
25、象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。
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