导购技巧培训.doc

1、管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站导购代表导购技巧训练序 言1、市场营销是创造和满足顾客需求的艺术。2、公司中每一个人所拥有的唯一的工作保证来自于质 量、生产率和满意的顾客。3、公司所有导购代表必须遵循以下两项原则： 原则1：顾客永远是正确的。 原则2：如果顾客错了，见原则1。管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站导购代表须具备的七大意识1、目标意识明确自己的工作目的和目标并以此来开展工作。例如：本店每月的保本营业额是多少？我每月的目标销售量是多少？2、利润意识考虑利用利润和成本来开展工作。 3、顾客意识(1)顾客就是上帝。(

2、2)用户永远是对的。4、改善意识要时常检讨工作中的问题点，琢磨改善的方法，实施改进，以提升自己的营业水平。 5、品质意识不仅要维护好商品的质量，而且要注意自己的服务质量。6、纪律意识严格按营业规则、服务规范办事。 管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站7、协作意识与同事沟通协作，既虚心向别人请教，又乐于帮助别人，共同作好工作。导购代表接待顾客的“4S原则” SMILE（微笑） 用微笑表现明快的心境和感谢的心情。 SPEED（迅速）用迅速的动作来表现精力充沛、热情 明朗的服务。不让顾客等待是良好服务的主要 环节。 SMART（心灵手巧） 通过娴熟的操作获得顾客的信

3、任，管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站 调试、包装的熟练动作，能让人感到导购代表 的训练有素。 SINCERITY（诚实） 真心实意的对待顾客，杜绝假 冒欺骗是导购代表最根本最主要的原则。正确理解对顾客的服务售前服务、售中服务、售后服务售 前 服 务 售 中 服 务 售 后 服 务内容 *派 送 产 品 宣 传 单招 徕 广 告*邀 请 来 店 的 电 话组 织 观 看 演 出 等 活 动 *全 店 人 员 的 热 情 态 度全 店 人 员 提 供 的 各 种 信 息*全 店 人 员 给 予 下 述 服 务（ 见 2） *维 修 调 试 服 务质 量 保 证

4、 期*听 取 使 用 意 见提 供 新 产 品 信 息管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站扎实的售后服务，对于再次购买就相当于有效的售前服务。管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站金钱 金 钱 的 服 务 （ 让 利 折 价 促 销 ）的领 物 质 的 服 务 （ 附 送 礼 品 促 销 ）域非金 正 确 礼 仪 的 待 客 做 法钱 既 亲 切 又 专 业 的 协 助 顾 客 选 购 的 语 言的 向 顾 客 提 供 有 用 的 信 息 情 报领 售 后 服 务 的 提 供 方 法 和 布 置域 营 造 舒 适 、 愉 快 、

5、 赏 心 悦 目 的 购 物管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站掌握公司产品知识的着眼点基本着眼点款式、色彩、感觉流行性、受欢迎程度、评价包装、商标促销活动、附赠礼品售后服务、质量保证次要着眼点设计思想、开发意图材料、零配件制造技术和专利性能、用途安全性、可靠性操作性、使用方法、维护方法经济性、价格、折旧率其它着眼点广告宣传销售业绩普及率市场覆盖率其他顾客的使用感受和评价管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站针对以上着眼点要注意以下几方面 与其他公司的产品比较，我们公司产品的优越性所在。 新产品与老产品比较，新产品的改善性所在。

6、 站在顾客的立场考虑，怎样介绍才对他有用。 消化专业性的难懂术语，用自己的语言简明易懂的解说。 要熟悉商品结构，善于借助熟练的演示商品来促销。管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下载网站选择产品要点推销技巧的五个步骤1、从多个特征要素中选择有鲜明效果的项目：（1）从多个要素中选取13个项目。（2）围绕该项目特征用事实来清晰的阐述。2、考虑具体的说明方法。3、在销售用具和使用方法上动脑筋。4、试行、完成推介过程。将日常推荐所用的说明，借助的销售用具和演示动作 连贯起来，反复练习，不断动脑筋改进提高，以作到 管理资源吧（） ，海量管理资源免费下载！管理资源吧管理人自己的下

7、载网站在实际销售中轻松自如的熟练运用。理解购买者心理的七个阶段购 买 心 理 的 七 个 阶 段 顾 客 购 买 心 理 活 动 流 程（ 第 一 阶 段 ）注 意 商 品 看 到 陈 列 在 专 柜 上 的 KONKA手 机 ：“哇 ， 这 部 手 机 真 漂 亮 呀 ！ ”（ 第 二 阶 段 ）引 起 兴 趣 细 看 手 机 的 工 艺 ：这 种 新 式 手 机 的 工 艺 很 精 细 。（ 第 三 阶 段 ）联 想 使 用 状 况 联 想 起 在 单 位 的 状 况 ：“如 果 选 用 这 部 手 机 ， 同 事 看 见 了 一 定 很 羡 慕 ”（ 第 四 阶 段 ）涌 起 购 买 欲

8、 望 进 而 想 起 用 这 部 手 机 给 女 友 打 电 话 的 样 子 ： “真 想 买呀 ！ ”这 种 心 情 不 断 增 强 。（ 第 五 阶 段 ）比 较 价 钱 等 因 素 将 价 格 、 品 质 、 款 式 等 因 素 与 以 前 的 产 品 以 及 其 他 商品 进 行 比 较 “这 部 手 机 我 中 意 了 ， 但 到 底 买 不 买 呢 ？ ”（ 第 六 阶 段 ）信 赖 导 购 代 表 和 商 品 听 着 导 购 代 表 的 有 说 服 力 的 解 说 ， 进 行 各 种 考 虑 后 ，“真 像 导 购 代 表 介 绍 的 那 样 好 ， 我 接 受 了 。 ”（ 第 七 阶 段 ）决 定 购 买 于 是 下 了 决 心 ， 表 示 出 购 买 的 意 思 ：就 这 麽 决 定 ！ 买 了 ！ ”