1、的发展平台， 目前，很多公司都已经不是以前传统销售方式，仅仅依靠一家供应商供货 ，而是充分加强网络在市场营销的应用，这就给公司创造了新的发展空间 ；凭着公司产品良好的性价比和稳定的质量，通过开展网上销售，完善电 子商务会进一步增加企业的市场份额。 第三章第三章 选址可行性分析选址可行性分析 一、项目选址原则一、项目选址原则 对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现 行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响 。 二、项目选址二、项目选址 该项目选址位于某产业园。 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 园区是1994年经省人民政府批准成立，并于2
2、006年3月经国家发改委审 核通过的省级经济园区。园区地处全国区域经济增长最具潜力的长江三角 洲地区。核定规划面积60平方公里。园区按照“布局集中、用地集约、产 业集聚、平安和谐”的总体要求，坚持“高起点规划、高标准建设、高效 能管理、高效益经营”开发建设理念，经过近20年的开发建设，规模从小 到大，功能逐渐增强，服务不断升级，设施不断完善，配套日益齐全。 三、建设条件分析三、建设条件分析 随着互联网的发展网上交易给项目承办单位搭建了很好的发展平台， 目前，很多公司都已经不是以前传统销售方式，仅仅依靠一家供应商供货 ，而是充分加强网络在市场营销的应用，这就给公司创造了新的发展空间 ；凭着公司产
3、品良好的性价比和稳定的质量，通过开展网上销售，完善电 子商务会进一步增加企业的市场份额。 四、用地控制指标四、用地控制指标 建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准， 达到工业项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）文件规定 的具体要求。 五、地总体要求五、地总体要求 本期工程项目建设规划建筑系数60.13%，建筑容积率1.55，建设区域 绿化覆盖率7.13%，固定资产投资强度191.19万元/亩。 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 六、节约用地措施六、节约用地措施 投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施， 建设区域少建非生产性设施，
4、因此，有利于节约土地资源和节省建设投资 。 七、选址综合评价七、选址综合评价 项目建设地工业园着力打造创新型、服务型开发区，致力于投资创业 软硬环境建设，出台优惠政策，对入驻建设区的企业在立项审批、工商税 务登记、土地办证以及招工等方面提供“全方位、一条龙”的联动服务， 积极围绕增强综合服务能力，以扩大开放和体制创新为动力，全力推动经 济聚集区建设务实高效运转，力争成为辐射能力强、政府效能高、商业机 会多、交易成本低、生态环境美、社会文明程度高的现代化绿色经济新区 。 第四章第四章 风险防范措施风险防范措施 一、政策风险分析一、政策风险分析 1、投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济
5、环境、社会 环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经 济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小 。 2、项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观 经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响， 并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。 二、社会风险分析二、社会风险分析 在项目实施中如有文物保护问题，项目承办单位将依照有关法律、法 规的规定进行办理和保护，确保将具有历史文化价值的东西保留下来，融 入新时
6、代当地的精神风貌，坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形 象的事件发生。 三、市场风险分析三、市场风险分析 1、市场供需方面的风险：随着中国经济的高速发展，产品应用技术开 发的不断深入，项目产品市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快 速增长，国内新增项目产品产能也迅速增长，项目承办单位在扩大生产规 模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介 入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。 2、采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用 先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确 保项目承办单位产品质量和服务质量，
7、加强新产品的研制和开发工作，不 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 断按市场需要提高项目产品档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内 和国际市场上的影响和美誉度。 四、资金风险分析四、资金风险分析 采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力 降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选 择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成 投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变 动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。 五、技术风险分析五、技术风险分析 技术创新风险分析：项目本身的维护需要资金的
8、投入，项目的创新与 再研发需要成本，其风险在于技术开发的迟缓或失败而带来的人力、财力 损失以及由此带来的产品竞争力的下降，从而影响整个企业的发展；项目 承办单位在技术研发中如何突破技术瓶颈，由瓶颈而带来的风险是应处于 首要位置考虑。 六、财务风险分析六、财务风险分析 项目承办单位应该提高对投产初期财务风险的认识，采取有效措施予 以防范和抵御风险；在项目建设过程中做到精打细算，并采用招投标方式 控制和降低投资，规避或减少投产初期的财务风险。 七、管理风险分析七、管理风险分析 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 形成企业文化进行员工同化，保障创业前期的稳定过渡；进行员工培 训努力提高员工
9、自身技能与整体素质；根据市场调整职工工资并加强公司 人事管理制度，实现3年内人员的基本稳定；推行目标成本全面管理，加强 成本控制；倡导组织创新和思想创新，以适应不断变化的外部经营环境。 八、其它风险分析八、其它风险分析 原料关税的下调有利于国产项目产品成本的降低，会加剧国内项目产 品生产能力的扩大进而加剧供需矛盾；因此，关税的调整也使相关产业面 临一定的经营风险。 九、社会影响评估九、社会影响评估 （一）社会影响分析（一）社会影响分析 1、根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同，把影响区划分为直 接影响区和间接影响区，其中：直接影响区为项目的上、下游企业、同行 企业及附近居民；间接影响区为直
10、接影响区域之外的居民、项目周围的商 业门市、其他商业以及政府的形象等。 2、对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响；为了满足项 目区域建设和生产的需要，项目建设期间必然会改善当地交通、通讯、供 电、给排水等基础设施条件，基础设施的改善会促进当地教育、商业、餐 饮、娱乐等各项社会服务职能的发展，有力促进当地城市化建设的步伐。 （二）社会影响效果（二）社会影响效果 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 实施投资项目符合国家产业发展政策，符合项目建设地经济发展方向 ，符合市场经济要求；项目技术上可靠，经济上可行，可以带动一批相关 企业的发展；实施投资项目社会意义巨大，可以提供一定的就
11、业岗位，并 开拓新的税源，提高项目产品档次，增加市场竞争力，同时也提升了地区 产业整体技术水平，带动相关行业的发展，促进地方经济的发展，为改变 项目建设地原有相对落后的经济结构创造条件；从以上对项目技术、拟建 规模和内容、原料供应、技术方案、项目建设方案、土建工程、项目投资 估算、资金筹措、社会效益等主要问题进行的分析后得知，投资项目的建 设具有良好的经济效益和社会效益。 （三）项目适应性分析（三）项目适应性分析 项目承办单位应在项目研究期间与各部门密切结合、及时沟通，采取 相应措施，完善项目方案，尽可能的满足各部门提出的要求；当地政府、 各部门及人民群众会在交通、电力、通信、供水等基础设施条
12、件，粮食、 蔬菜、肉类等生活供应条件，医疗等社会福利条件予以保障；因此，项目 所在地区的各类组织对项目建设和运营采取支持的态度并给与最大程度的 协作。 （四）社会风险对策分析（四）社会风险对策分析 1、进行强噪声作业时，应严格控制作业时间；施工现场环境气体、噪 声的跟踪监测，实行专人监测、专人管理。 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 2、投资项目的“三废”均采取了有效的治理措施，达到国家有关环境 保护的政策要求；虽然投资项目生产的项目产品对环境的不利影响非常小 ，但在社会日益重视环境保护的情况下，项目承办单位有必要保证环境保 护设施的投入，环境保护设施是否能正常使用将对项目的正常运
13、营构成了 一个风险因素；同时，项目的生产过程中，必须树立“环境保护关系民生 、决定企业未来”的理念，遵守严格的管理制度，确保各项环境保护措施 全部落实到位。 3、从长远看，建设期是短期的，只要加强现场管理，能将风险降低到 可接受的范围；而运营期是持久长期的，对环境保护必须常抓不懈，以实 际达到的标准来体现清洁生产、文明生产。 （五）社会风险评价（五）社会风险评价 投资项目的建设改变了当地原来单一的农业生产结构，带来生产要素 的流动和劳动力投向的变化，从当地社会状况的资料可以看出，项目建设 地具有丰富的劳动力资源，项目的实施增加了当地剩余劳动力的就业机会 ，为农民改变原来的生产方式提供了必要的条件，劳动力可以投入到工业 生产中，从而提高农民的生产水平和生活质量。 第五章第五章 计划安排计划安排 一、建设周期一、建设周期 泓域咨询MACRO/ 螺旋管项目建设实施方案 项目建设周期12个月。 二、建设进度二、鐀/阀/頀/騀/鰀/鸀/一/倀/刀/吀/嘀/堀/嬀/崀/怀/戀/搀/最/樀/氀/渀/瀀/猀/甀/眀/礀/笀/縀/耀/舀/蔀/蠀/謀/錀/阀/餀
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