王牌2_C__控件查询手册.pdf

1、 收集需求 定义范围 创建工作分解结构 核实范围 控制范围 第 6 章项目时间管理 聚焦于 用来 保证项 目按 时完成 的各 过程。 该 章包括： 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 第 7 章项目成本管理 介绍为 使项 目在批 准预 算内完 成， 而对成 本 进行规划、估算、预算和控制的各过程。该章包括： 估算成本 制定预算 控制成本 第 8 章项目质量管理 介绍规 划、 监督、 控制 和确保 达到 项目质 量 要求的各过程。该章包括： 项目管理知识体系指南 （PMBOK 指南） （第 4 版） VI 规划质量 实施质量保证 实施质量控制 第 9

2、章项目人力资源管理 介绍规 划、组 建、 建设和 管理 项目团 队 的各过程。该章包括： 制定人力资源计划 组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 第 10 章项 目沟通管理 识别为 确保 项目信 息及 时且恰 当地 生成、 收 集、发布、存储并最终处置所需的各过程。该章包括： 识别干系人 规划沟通 发布信息 管理干系人期望 报告绩效 第 11 章项目风险管理 介绍识 别、 分析和 控制 项目风 险的 各过程。 该章包括： 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 监控风险 第 12 章项 目采购管理 介绍为 项目 采购或 获取 产品、 服务 或成果 的 各过

3、程。该章包括： 规划采购 实施采购 管理采购 结束采购 附录 术语表 2008 年年初发 布了 PMBOK 指南 第 4 版的征 求意 见稿。 审阅者 所提出 的很多意见都已被本版采纳。 目 录 第 1 部分 项目管理框架 . 1 第 1 章 引论 . 3 1.1 PMBOK 指南的目的 . 3 1.2 什么是项目 . 4 1.3 什么是项目管理 . 5 1.4 项目管理、项目集管理和项目组合 1.4 管理间的关系 . 6 1.5 项目管理与运营管理 . 9 1.6 项目经理的角色 . 10 1.7 项目管理知识体系 . 10 1.8 事业环境因素 . 11 第 2 章 项 目生命周期与组织

4、. 12 2.1 项目生命周期 概述 . 12 2.2 项目与运营 . 17 2.3 项目干系人 . 18 2.4 组织对项目管理的影响 . 21 第 2 部分 单个项目的项目管理标准 . 27 第 3 章 单 个项目的项目管理过程 . 29 3.1 项目管理过程间的作用 . 30 3.2 项目管理过程组 . 32 3.3 启动过程组 . 32 3.4 规划过程组 . 36 3.5 执行过程组 . 45 3.6 监控过程组 . 49 3.7 收尾过程组 . 54 第 3 部分 项目管理知识领域 . 57 第 4 章 项 目整合管理 . 60 4.1 制定项目章程 . 62 4.2 制定项目管理

5、计划 . 65 4.3 指导与管理项目执行 . 68 4.4 监控项目工作 . 72 4.5 实施整体变更控制 . 75 4.6 结束项目或阶段 . 80 第 5 章 项 目范围管理 . 83 5.1 收集需求 . 84 项目管理知识体系指南（第 4 版） （PMBOK 指南） VIII 5.2 定义范围 . 89 5.3 创建工作分解结构 . 92 5.4 核实范围 . 98 5.5 控制范围 . 100 第 6 章 项 目时间管理 . 103 6.1 定义活动 . 106 6.2 排列活动顺序 . 108 6.3 估算活动资源 . 112 6.4 估算活动持续时间 . 115 6.5 制定

6、进度计划 . 120 6.6 控制进度 . 126 第 7 章 项 目成本管理 . 131 7.1 估算成本 . 133 7.2 制定预算 . 138 7.3 控制成本 . 142 第 8 章 项 目质量管理 . 150 8.1 规划质量 . 151 8.2 实施质量保证 . 159 8.3 实施质量控制 . 162 第 9 章 项 目人力资源管理 . 170 9.1 制定人力资源计划 . 172 9.2 组建项目团队 . 177 9.3 建设项目团队 . 180 9.4 管理项目团队 . 185 第 10 章 项 目沟通管理 . 191 10.1 识别干系人 . 193 10.2 规划沟通

7、. 197 10.3 发布信息 . 201 10.4 管理干系人期望 . 204 10.5 报告绩效 . 207 第 11 章 项 目风险管理 . 212 11.1 规划风险管理 . 214 11.2 识别风险 . 218 11.3 实施定性风险分析 . 224 11.4 实施定量风险分析 . 228 11.5 规划风险应对 . 234 11.6 监控风险 . 238 第 12 章 项 目采购管理 . 243 12.1 规划采购 . 245 12.2 实施采购 . 253 12.3 管理采购 . 258 第四版前言 IX 12.4 结束采购 . 263 参考文献 . 266 第 4 部分 附录

8、 . 267 附录A 第 4 版所做的修改 . 269 附录 B PMI 项目管理知 识体系指南的演变 . 275 附录C PMBOK 指南 第 4 版的撰稿人和审阅人 . 292 附录D 应 用领域扩展 . 304 附录 E 项 目管理资料的其他来源 . 307 附录F 项 目管理知识领域概述 . 310 附录G 人 际关系技能 . 314 第 5 部分 术语表 . 319 术语表 1 （中文排序） . 321 术语表 2 （英文排序） . 346 第 1部分 项目管理框架 第 1 章 引论 第 2 章 项目生命周期与组织 第1章 引 论 项目管 理知 识体系 指南 （PMBOK 指南） 是

9、一 部公认 的项 目管理 专业 标准 。 “ 标准” 是 一种描述 既定规 范、 方 法、 过程 和做法 的正 式文件。 与 法 律、医学、 会计等其他 专业一样， 本标准所包 含的知识也 提炼自项目 管理 工作者公认的良好做法。正是项目管理工作者推动了本标准的发展。 PMBOK 指 南 的前两 章介 绍项目 管理 领域中 的核 心概念 。第 3 章是项 目管理的标 准，概述在 大多数时候 适用于大多 数项目的、 被认为是良 好做 法 的过程 、 输 入和输 出。 第 4 章至第 12 章是项目 管理知 识体 系的指 南， 通 过 描述管 理项 目所需 的输 入和输 出以 及工具 和技 术，

10、来扩充第 3 章的 内容。 PMBOK 指 南为管 理单 个项目 提供 指导。 它定 义项目 管理 及其相 关概 念，描述项目管理生命周期及其相关过程。 本章将定义 若干关键术 语，并识别 围绕项目或 能影响项目 成败的外部 环 境因素 和内 部组织 因素 。本章 通过 以下部 分对 PMBOK 指 南进行 概述 ： 1.1 PMBOK 指南的目的 1.2 什么是项目 1.3 什么是项目管理 1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系 1.5 项目管理与运营管理 1.6 项目经理的角色 1.7 项目管理知识体系 1.8 事业环境因素 1.1 PMBOK 指南的目的 应用适当的 知识、过

11、程 、技能、工 具和技术， 能显著促进 项目成功， 因此项 目管 理正日 益得 到广泛 认可 。PMBOK 指南旨 在识 别项目 管理 知识 体 系中被 普遍 公认为 良好 做法的 那一 部分 。 所谓 “普 遍公认 ” ， 是 指这 些知 识和做法在 大多数时候 适用于大多 数项目，并 且其价值和 有效性也已 获得 一 致认可。 所 谓 “良好做 法” ， 则指人 们普遍 认为， 使用这些 技能、 工具 和项目管理知识体系指南 （PMBOK 指南） （第 4 版） 4攰5V(耀匀脀%。耀讀缁缀塉節貔%頀h椀贂夃夃夃夃愃甃紃紃紃奖晵奖晵憋奖晵奖晵瀀搀昀瀀椀挀最椀昀奖晵奖晵憋奖晵奖晵瀀搀昀尀尀愀

12、昀昀搀戀搀攀愀攀搀猀稀眀甀娀樀愀儀洀匀焀堀眀礀愀樀漀焀匀圀猀甀堀眀匀刀娀搀猀最夀晵愀戀搀愀挀昀昀搀戀攀愀戀愀挀罢夀錀怀Q覄2销轠覄胔-鑻棙 i缀$荗贯通货架项目实施方案及投资分析.docxpic1.gif贯通货架项目实施方案及投资分析.docx2019-1018917688b4-e87e-4015-8e48-e14bad33e59al1Yzrvx/hXGx6h0W8ggyk7ise6wryqrtx6V9bZS9AYXrg69yrIjIFQ=贯通,货架,项目,实施方案,投资,分析71a029274f64bf6a93003c9f05543b7f鄀棢箇SmallBird0001200001可研报告2

13、0191018204933516G0諯(凱吀搀吀讀缁缀塉節貔%頀h椀愂崃嶃崃漃范謃謃謃厍祧鹶镓遒搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀厍祧鹶镓遒搀漀挀砀尀尀搀愀昀戀挀戀椀嘀爀栀挀眀最瘀伀圀夀戀椀渀礀氀氀搀一琀娀爀漀礀昀一吀一猀欀伀漀匀夀夀厍礀鸀销遒愀搀搀挀愀愀挀攀昀昀搀搀戀X栀退%匀洀愀氀氀椀爀搀吀錀蠀Q晜退枈晜胔-鑻棙i缀$草贮槽项目实施方案及投资分析.docxpic1.gif贮槽项目实施方案及投资分析.docx2019-10187c433dd0-7fa8-4ba9-be97-4f756115b890+Y1Z5JLb+joUIT2cwRbGbTr+fUJLDK/4pE5Vd56B1Ien/okE+CthfA=

14、贮槽,项目,实施方案,投资,分析5e7f2b1522cdd807e308d2e310db9fff箆SmallBird0001200001可研报告20191018204931527Z0(瀀搂讀缁缀塉節貔%頀h椀鼂欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃欃洃劉瀀搀昀瀀椀挀最椀昀劉瀀搀昀尀尀挀攀挀愀戀攀愀攀昀戀挀樀娀猀倀瀀一儀昀娀最甀挀唀儀匀儀眀攀瘀眀匀一嘀吀攀樀洀礀砀最堀眀挀昀攀搀搀昀愀怀E栀鄀鈀錀a罢踀娀錀怀Q覄2销轠覄胔-鑻棙 i缀$荗贯通货架项目实施方案及投资分析.docxpic1.gif贯通货架项目实施方案及投资分析.docx2019-1018917688b4-e87e-4015-8e48-e1

15、4bad33e59al1Yzrvx/hXGx6h0W8ggyk7ise6wryqrtx6V9bZS9AYXrg69yrIjIFQ=贯通,货架,项目,实施方案,投资,分析71a029274f64bf6a93003c9f05543b7f鄀棢箇SmallBird0001200001可研报告20191018204933516G0諯(凱吀搀吀讀缁缀塉節貔%頀h椀愂崃嶃崃漃范謃謃謃厍祧鹶镓遒搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀厍祧鹶镓遒搀漀挀砀尀尀搀愀昀戀挀戀椀嘀爀栀挀眀最瘀伀圀夀戀椀渀礀氀氀搀一琀娀爀漀礀昀一吀一猀欀伀漀匀夀夀厍礀鸀销遒愀搀搀挀愀愀挀攀昀昀搀搀戀X栀退%匀洀愀氀氀椀爀搀吀錀蠀Q晜退枈晜胔-鑻棙i缀$草贮槽项目实施方案及投资分析.docxpic1.gif贮槽项目实施方案及投资分析.docx2019