黑龙江省双鸭山市宝清县神华国能宝清腐植酸、褐煤蜡千吨级中试项目 环评报告书.pdf
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3、等三个功能区,要求功能分区明确,人流、物流便捷813覄耀櫍櫏櫎0塀峪r(挂销匀砀瀀锁销销讀缁销犰媉頀h椀蜂椂椃椃謄謄贄奎螋鑥瑎豎Q耀葎南搀漀挀瀀椀挀最椀昀奎螋鑥瑎豎Q耀葎南搀漀挀尀尀搀挀昀攀戀戀挀挀愀挀搀搀挀攀挀挀挀夀瘀漀愀匀瀀挀匀爀稀挀琀礀猀娀嘀倀椀猀夀堀猀攀欀氀匀眀唀搀琀嘀刀攀瘀最奎螋鑥瑎豎Q耀葎南奎螋琀豎耀南愀挀昀挀挀搀挀搀愀愀戀戀愀k蠀甀晜馍最樀最琀稀樀挀琀琀礀攀吀栀伀焀栀娀爀一攀夀昀礀洀昀唀氀戀蘀D销H阀岶胔- 棙旜i縀$北海市红坎污水处理有限责任公司厂区绿化提升及养护工程项 .docpic1.gif北海市红坎污水处理有限责任公司厂区绿化提升及养护工程项.doc2019-12310a
4、9e0445-4e95-40a9-8910-7a2c2488ca86ae/7hCBHTIR1GkZnTzkZHXsYWuFn1Y4/78W6uMA5sYh6TsohnDcVGA=北海市红坎污水处理有限责任公司厂区绿化提升及养护工程项,北海市,污水处理,有限责任公司,厂区,绿化,提升,养护,工程E:wenkuwebuiFlexPaperFileRoot161722d365c8d413941d2518c751de10北海市红坎污水处理有限责任公司厂区绿化提升及养护工程项目定点采购服务二次竞价通知广西宇通建设工程有限公司、广西尚景建设工程有限公司、广西嘉瑞建设工程有限公司:现有北海市红坎污水处理有限
5、责任公司厂区绿化提升及养护工程项目(项目编号:DS-BZCG083-20181031),采购单位邀请你单位二次竞价,请你单位按以下附件要求填写好内容,于2018年11月6日10时30分前密封递交到北海市政务服务中心三楼公共资源交易中心开标室,逾时报价或不参加报价的将记录在案,并在下一轮定点招标评分中作扣分处理。附件:建设工程施工定点采购服务二次竞价表 北海市政府采购中心 2018年10月31日附件:建设工程施工定点采购服务二次竞价表(供应商按以下要求填写)采购人名称:北海市红坎污水处理有限责任公司 工程名称北海市红坎污水处理有限责任公司厂区绿化提升及养护工程项目建设地点北海市红坎污水处理有限责
6、任公司厂区内设计单位北海市市政工程设计院建设规模及内容(含投资额)详见工程的施工图纸和工程量清单经财政部门审核的预算控制费价(元)670333.55中标工程施工下浮系数(%)6.01%(注:房屋建筑及装饰工程类为6.13%、市政公用工程类为6.15%、城市园林绿化工程类为6.01%、水利水电工程类为5.88%、送变电工程类为6.57%、公路工程为5.74%)质量标准合格或优良投标报价(元)投标报价为 元(预算控制价为630046.50元,高于此报价为无效报价),同时提供工程量清单报价二份。注:1、二次竞价后的下浮系数(比例)适用于每一项综合单价(工程量清单);2、工程量清单报价必须与投标报价一
7、致;3、报价要求单价和总额都不得高于经财政部门审核的招标控制价。施工工期为十二个月。其他要求1、由双方协定。2、其他按2018年北海市市本级及市辖三区财政性资金投资工程20万元-200万元(不含200万元)项目定点施工单位采购招标文件(项目编号:G-BZCG022-20180423)的要求执行。 报价人(盖章): 日期: WXLW0001200002环评报告20191231(销匀氀鰀锁销销讀缁销嫞頀h椀椂伃較猃猄甄琀鱓蒕鞘汻Q搀漀挀瀀椀挀最椀昀琀鱓蒕鞘汻Q搀漀挀尀尀戀挀戀攀攀愀愀愀搀攀搀戀最圀瀀椀樀焀搀椀漀最渀夀戀欀瘀一瀀刀樀挀洀爀洀砀氀栀渀甀琀鰀萀鞘氀Q尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀
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11、19-1223dcf35eb5-9b98-42cc-acdd-cec2c7c229287YvoaSpcJSrzctysGFZKVP1i0sYGXGEse4klSwHUFdtD4VReF+23vg=2020人教版语文五年级上册一课一练,8.冀中的地道战,2020,人教版,语文,年级,上册,一课一练,冀中,地道战0a7538cf117c2c91dc0d784aa3b5b520歡沈赵老师0000200005小学资料201912232255361912917/E5/gjCgL8G2J4tzHjcLIC4Bt45tyeT1G9EhOqh+ZrNe/Y6fymAfG8Ul+G12bC?0堿(蠀销匀耀%锁销
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13、消費者搭機 時間分布,可以調整出最有市場性 的航班 32 資料採擷應用範例:學校選 課 學校同學選課,可能有固定規則 可以從中發現現行的課程規劃問題 例如:如果發現資管系同學,如果去 修插花,一定也會去修披薩製作,則 顯示有一群同學可能不務正業,對於 本科非常不喜歡 也可能發現修習電子商務者,一定也 會修網路行銷,顯示學生可能認為這 兩者是相依相關的 33 很難舉資料採擷的實例 因為如果已經知道了,幹麻還要採 擷? 如果沒有足多的資料,不可能進 行採擷。 34 知識的分享 企業經營中,知識必須快速的分享 與散播知識 知識取得方式包括 由外部獲得知識 由部發展知識 35 知識分享的核心問題 誰該
14、知道 該知道多少 如何促進知識分享 36 知識分享的核心工作 將知識分享與散播給適當的人 讓組織知識可在需要的時點立即取 得,毫無延誤,也不會有遺漏的情 況 37 知識散播的限制 經濟性的限制 機密性的限制 組織結構造成的問題 個體的障礙 38 知識分享與經濟效益 如果沒有經濟效益,就沒有將知識 散播給這些員工的必要 過度的知識分享,將造成知識超載 ,在經濟效益上不划算 39 知識分享與知識保密 基於競爭的原因,必須維護機密 並非每個人都需要知道每一種知識 必須瞭解何種知識是可以分享的, 何種知識則必須保密 各種知識有各自的分享範圍 Word的操作知識 分享給全公司的人 專利申請的注意事項分享
15、給研發部門 的人 特殊製程配方 只分享給調配原料的人 40 知識分享與組織結構 組織結構造成的知識分享問題 部門安排 地點 層級 人力資源政策,如獎勵與升遷制度、裁員 41 知識分享與個體的障礙 是否願意分享知識 是否具有分享知識的能力 使用資訊科技的能力 人際關係能力 時間 是否願意向他人請教(過去研究較少 提到 ) 是否具有向他人請教的能力 資訊科技、人際關係能力、個性 42 知識的分享與散播方式 知識的複製 建立知識網路 社會化過程 文件化 43 知識的複製 快速地散播特定知識 知識的公告與傳 資訊系統為基礎的公告與傳 光碟片或檔案傳 傳統公告 訓練課程 44 知識分享與知識保存 如果知
16、識複製給許多的人 則知識保存將不成問題 不會發生某人離開知識就不復存在 的情況 45 知識分享的基礎建設 推的策略 (push) 主動將知識推給員工 拉的策略 (pull) 員工需要知識時,再自行取得知識 46 促進知識使用的方法 知識管理 知識管理經常被概括性的定義為創造、 儲存與運用知識以促進組織績效的程序與 機制。基本上,知識管理是促使人們的 隱知識外顯化的過程,以在組織中有效 運用知識的效能。 知識管理是一種有意的策略,以促使合 適的人適時的獲得適當的知識,並協助 人們分享資訊與展開行動以增進組織效 能。 傳統:圖書館的運作 現在:資訊科技的利用 47 知識管理:松果與松鼠的寓 言 松
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