年产300吨咪唑醛、500吨鸟嘌呤、100吨咪唑单酯、500吨17-α羟基黄体酮、50吨4,9物项目 (1)报批稿下册20210305-1.pdf
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1、某供电支公司工作总结某供电支公司工作总结 某供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨工 作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观 和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准 化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工 作,结合供电支公司 4321 工作思路,全面开展工作。根据 分公司要求,现将全年工作总结如下: 一、工作情况 主要经营指标完成情况: 1、售电量 1-9 月累计完成千瓦时,同比上升,增加电量千瓦时。 完成分公司计划 680 的,超时间进度百分点,增加电 量万千瓦时。10kv 综合售电量累计完成,比同期增长; 2、平均电价 1-9 月累计完成/兆瓦时,比
2、分公司计划值兆瓦时下降 兆瓦时;同比下降/兆瓦时。 查看全文。 3、售电收入 1-9 月累计完成 472 元,同比上升。 4、电费回收 1-9 月份累计电费回收率完成 10,上缴分公司完成 10。 5、市场占有率 1-9 月份市场占有率累计完成,比计划的上升;同比上 升; 6、固定费用 1-9 月份累计完成,完成进度计划的,同比增长,增加 支出。 7、陈欠电费双结零 截至 9 月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收 回陈欠电费?元,涵证,共完成陈欠电费 1 元。 8、堵漏增收:完成元,进营销自动化元。 9、三项费用 1-9 月份累计完成,完成进度计划的,同比降低,减少 支出。 10、内部利润
3、 1-9 月份完成-元,较计划进度-元增亏元。 11、输变电可靠率:19 月份累计完成 12、10kv 中压用户供电可靠率:9 月份城镇供电可靠 率完成为 10,比计划提高了;累计完成,比计划提高;农村供 电可靠率 9 月份完成为,比计划 99.提高;累计完成,比计划 提高;城镇+农村可靠率 9 月份完成为,累计完成。 13、电压合格率:9 月份城镇综合电压合格率完成 99.,比计划提高百分点.其中 a 类电压合格率为,c 类电压 合格率为。d 类电压合格率为。1-9 月份城镇综合电压合格 率累计完成,比计划提高 9 月份农网综合电压合格率完成,比计划提高其中 a 类 电压合格率为,d 类电压
4、合格率为。1-9 月份农网综合电压 合格率累计完成,比计划 96.提高 14、综合线损率:综合线损率:当月完成下降 0.百分 点,同比下降百分点,累计完成百分点,同比下降百分点。 工作的突破和创新 1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提, 责任是基础,能力是保障。在标准化变电站建设中,将百 问百查与实际工作相结合,对工作中存在的问题对照检查, 制订整改方案,重点对设备及作业环境进行整治,对标识、 标志进行规范,对台帐资料及人员行为进行规范,对设备 缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训,使运行值班 人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了 110kv、35kv 变电站、线路的达标
5、工作。 2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分 析,推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近 2 亿度,但由于大工业、趸售电量的大幅度增加,平均电价 仅完成/kkwh,与分公司下达的指标/kkwh,相差/kkwh。完 成难度很大。进入 6 月份,开始转变工作方式坚持每月作 深入细致的经营分析,向分公司提供合理的指标数据。在 供电所的指标下达方面,尽量做到科学合理预测,克服过 去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、 分析平台,使今年的指标完成有了一个明朗的前景 3、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动,确保 电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中 规范
6、制度,严格考核保证“公开、公平、公正”,才能确 保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。 在领导员工全体努力下经过月的努力,到 9 月底,陈欠电 费结零工作圆满完成。 4、打破常规扩大市场占有率:市场占有率指标类同电 费回收,是支公司重要指标之一,由于境三家办电,多口 瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司 要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规 机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市 场份额。由于振中、西沟冶炼的加入,1-9 月份支公司的市 场占有率完成,比计划的上升;同比上升;。 5、与时俱进,出台新制度,增强资金管理。随着企业 精细化管理水平
7、的不断强化,对财务管理也提出了更高的 要求。公司以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管 理的需要,及时出台了支公司固定费用管理办法、 资金预算管理办法等一系列相关制度,从而使每项工 作有计划、有落实、有监督、有考核。 6、领导“六包”,落实安全生产责任制。领导对各班 组实行“六包”责任制,是支公司落实创新变革、提速发 展工作思路,加大对基层管理的穿透力和执行力的一项重 要举措。“六包”即包安全生产、包思想作风、包廉洁自 律、包优质服务、包经营指标、包严格考核。领导包安全 生产,主要是包安全生产责任制落实,反事故斗争,反违 章管理,安措、反措落实安全日活动,上级重要文件指示 和规章制度贯彻,事
8、故通报学习及制定措施,安全性评价, “两票”执行与管理,作业现场安全管理,安全用具使用 与管理,消防及放小动物管理,防误工作管理,重大节日 及政治性保电应急预案制定与落实等。通过近半年的实施, 两长到位率明显提高,基层班组各项安全措施逐步落实到 位,安全生产管理重心真正下移到基层班组,有力地促进 了基层班组安全基础建设。 7、强化培训,提高全员安全意识和安全知识。在安全 学习中,结合“学分制”培训管理和“百问百查”活动的 开展,形成了领导带头学、职工大会学、部室人员集中学、 班组人员分组学的良好氛围,春检前的安全知识培训工作, 包括领导分别到各班组进行了安规培训和“忠诚企业”主 题宣贯活动,将
9、安全春检与忠诚企业有机结合起来,使安 全生产有了新的内涵。为进一步提高职工的安全知识和安 全意识,我们组织制定切实可行的培训计划,边学习、边 考核、边提高,努力做到不走过场。为切实搞好反违章工 作,有关人员深入班组、检修、施工现场督促、检查安全 工作,并对所有的施工方案进行审查,力求做到万无一失。 对于违章人员,我们本着教育为主的原则,到安全教育室 学习,以增强他们严格执行安规两票的自觉性。 自六月份“百问百查”活动开展以来,按照活动方案, 每月进行全员 2 比例进行调考,初步形成培训-考试-提高 良性循环。10 月 22 日开展“百问百查知识竞赛”,在竞赛 中既有理论问答也有技能实践,竞赛形
10、式多样,使广大干 部职工在参于活动过程中既轻松活泼又学到了知识。 二、工作中存在的主要问题和困难 主要问题 1、平均电价的指标完成难:受晋能电量和水电公司趸 售体制的影响,我支公司截至 9 月份,平均电价的指标完 成/兆瓦时,比分公司计划值兆瓦时下降兆瓦时。剔除 趸售电量的影响,平均电价实际完成/兆瓦时,趸售电量影 响 47./兆瓦时。 2、在偏远山区,仍存在着管理人员短缺、有偿服务没 有实施等问题,严重影响工作效率。 3、树线矛盾,如 35kv 路苗线、晋龙线下树木砍伐比 较困难,我们通过各种渠道进行砍伐,还是不能彻底处理, 每砍一次都要进行经济补偿。 4、综合自动化装置运行不稳定。调度信息
11、误报率极高。 5、线路 54 杆存在缺陷难以处理。线路 54 杆在市镇的 北面,路南,在煤矿的上面,现该基电杆四周塌陷,在该 杆上装了倾斜仪。 6、35kv 变电站直流馈线监控装置经常出现问题。 7、基层班组安全基础还不扎实。主要表现在安全工器 具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面, 或多或少存在一些问题。 主要困难 1、各变电站都采用了新技术,高科技含量大,技术更 新快,由于运行的变电站用的配件少,不少厂家产品更新 升级,备品备件难以解决。 2、树线矛盾难以解决。主要为新农村建设引起的树房 矛盾难以解决,形成新的障碍。 3、安全管理岗位人员缺乏,对上级安排布置的工作、 需要传达
12、的精神很难按时完成。 三、工作思路和重点工作安排 工作思路 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,严格 落实科学发展观,结合企业工作实际将十七大精神渗透到 企业的每个角落。并确立以人员素质提高为出发点,设备 安全运行为落脚点,发展电网为突破点,积极投身发展, 确保电网安全运行。 重点工作 电网发展:1、标准化建设纳入日常工作,巩固标准化 变电站、线路的建设,不断提升班组的整体水平。 对 110kv、35kv 变电站标准化建设继续完善。 对 35kv、10kv 线路进行无障碍治理工作; 2、继续完善地区输配电网络,使地区电网不断提升, 以适应经济的发展。争取 220kv 变电站开工建设,35
13、kv 变 电站实现双源双变立项。 经营绩效:严细指标管理、科学合理预测。加强电费 回收考核力度。加强计量管理、积极堵漏增收。强化用户 及营销自动化管理。计量信息采集系统安装、上线。开展 优质服务,规范作业现场。强化优质服务工作,亮化窗口 形象,维护国网公司品牌。严格落实绩效考核,做好绩效 考核工作 安全稳定:强化培训,重点加强对一线员工的安全知 识和现场业务技能的培训力度,确保不发生生产人身伤亡 事故;继续抓好农电安全专项监督工作,确保各项规章、制 度、反措计划落实到位,不发生农电重大及以上人身死亡 事故;认真开展“反违章、除隐患,百日安全活动”和“百 问百查”活动,从思想上引导员工树立安全意
14、识,从工作 上加大对安全隐患的排查和整改力度,确保不发生特大和 有人员责任的重大电网、设备、火灾事故;不发生恶性误 操作事故;进一步加大反违章和电力设施保护力度,严格 执行各项规章制度,校园歌手大赛总结校园歌手大赛总结 篇一:第六届校园文化艺术节校园歌手大赛总结 四川化工职业技术学院第六届校园文化艺术节歌手大 赛经过一个多月的筹备,已于 20xx 年 04 月 24 日(星期五) 在学院篮球场落下帷幕。本次大赛以“音乐点亮青春 歌声 唱响未来”为主题,由四川化工职业技术学院院团委主办, 化学工程系承办,泸州移动江阳分公司大力赞助。在本次 大赛中,化学工程系团总支学生会充分发挥集体的力量, 大赛
15、筹备组全体成员众志成城,步调一致的去筹办此次大 赛,同时院系领导、团委的密切配合更是保证了大赛的顺 利进行,所以在此次大赛中,我们在院系领导和团委的配 合下,在全体筹备组成员的密切合作中,取得了一些成绩, 为了今后更好的开展工作,我们现就结合本次歌手大赛相 关方面做如下总结,以期从中总结经验,吸取教训: 首先,本次大赛的亮点: 一、学院主流文化和学生艺术需求的相互适应与发展 本次校园歌手大赛形式新颖,一改以往歌手大赛传统 的 PK 赛、话剧模式,以同一首歌为创意蓝本,由主承办方 共同选取 24 首耳熟能详的经典老歌供选手抽签选取,从中 不但展现了歌手的演唱水平,而且更加体现了歌手的演绎 水平,
16、在艺术欣赏上也更是照顾绝大多数同学的要求,给 观众新的审美享受,达到了让同学们看得舒服,看得明白, 能参与,能评判,能发言的目的。充分体现了本次校园文 化艺术节“感恩青春 艺彩飞扬”的主旨,为我院有音乐才 华的同学提供展示自己的平台,表达了我们当代大学生积 极向上的精神风貌和良好的艺术修养,展现了我院的优良 传统,同时也为我院文化艺术的开展方式提供了新的平台 并对以后文化艺术活动的开展起到了推波助澜的作用。 本次歌手大赛在我院第一次引用了同一首歌演唱会的 形式,使广大观众从一个新的方面欣赏到了歌手赛的不同 魅力。我们坚定执着的创新也得到了全院同学的承认和参 与。 本次歌手大赛是针对全院同学的一
17、次音乐盛会,在各 系歌手选拔赛(20xx 年 3 月 10 日3 月 30 日)的基础上进行, 由每系推举优秀歌手两名参加四川化工职业技术学院第六 届校园歌手大赛(20xx 年 4 月 24 日)。 二、学院内首次使用 T 型台 三、切合时代主题 由主承办方共同选取 24 首耳熟能详的经典老歌供选 手抽签选取 四、形式新颖 以同一首歌为晚会创作蓝本,采用全新的演唱会模式 其次,本次大赛工作安排及经费明细 一、工作安排: 前期工作由各系部自行组织安排,本次大赛筹备组同 学主要负责整场晚会的台上工作,运作和确保整场晚会的 顺利开展,化学工程系团总支学生会相关部门主要负责晚 会台下工作。(具体详见第
18、六届校园歌手大赛安排书和时间 安排表)。 二、经费明细:(具体详见附表一“第六届校园歌手大 赛使用表”)。 在此次大赛的整个过程中,所有的经费都由赞助商提 供,在所有的经费使用过程中我们也都秉承节约使用、不 浪费赞助商的每一分钱的原则,奉行公开、透明的准则。 在经费申请中存在一些问题,有许多急需的经费不能很快 到位,有些甚至都需要筹备组同学先期支付,大家都是学 生,对于较大的经费根本就是无力承担,这也在一定程度 上导致了赛事不能够如期举行。 再者,本次大赛各项工作开展情况 本次晚会能顺利进行离不开院团委的正确领导,离不 开化学工程系党、团总支的不懈支持,离不开活动筹备组 同学的辛勤工作,更离不
19、开全院同学对我们的支持与鼓励。 在活动筹备阶段,负责活动筹备的同学在没有前人经验的 情况下勇于创新,善于总结自我,能深层次的发觉我院人 力资源,使本次活动的各项工作较顺利的开展。但是,在 其中也存在不足之处,应该引起我们的高度重视: 一、应更加关注活动细节,部门协调能力应得到提高 根据本次活动的组织筹备与晚会的开展所表现出来的 一些问题上分析,本次活动在整体上是好的,但是未将任 务分成若干板块落实到人,致使有的同学工作相对繁杂。 针对此问题,我们需要在日后注意将具体目标确定,任务 设置明确,以此减轻各级工作人员的精神压力与工作强度。 二、随机应变晚会突发情况 在本次大赛结束后有很多同学普遍反映
20、此次校园十佳 歌手大赛形式十分新颖。但在晚会上其实也出现了许多我 们之前根本就没有预料到的事情,幸好我们舞台上工作人 员较强的应变能力,保障了我们这次晚会的成功举行。我 们希望在以后的大赛筹备中主办方和承办方一定要在晚会 前做好充分的心理准备,及早理清思路,尽可能多的考虑 到晚会的突发情况,同时在晚会上也要做到随机应变。 三、加强同赛事各负责单位的沟通与联系 在此次校园歌手大赛中,有些系部未能及时将本系部 的参赛人员名单和参赛歌曲报到赛事承办单位,打乱了承 办单位对赛事筹备的进程表,不利于筹备工作的顺利开展, 造成了赛事的延期,直接导致了赛事前期准备的不充分。 鉴于此我们建议在以后开展的活动中
21、,承办单位一定要加 强同各负责单位的沟通与联系,督促各负责单位能够如期 的开展前期活动。 最后,本次大赛心得体会及成效 一、打破系部推荐模式,走出全新的初复决赛模式 突破以往的由各系部自行组织初赛和复赛,选派两名 选手参加校园歌手大赛总决赛的参赛模式,要做到真正的 公平、公开、公正,要让真正在唱歌方面有能力的同学脱 颖而出,更加注重个人参赛。在初复赛时,可以由各系部 选派工作人员面向全院进行海选,无系部限制,无系部安 排,真正的做到对每位参赛选手的公平。从而保证选手的 质量,带给观众全新的听觉、视觉效果。 二、打破传统,新颖的模仿秀 形式上我们要根据历届歌手大赛的模式,推陈出新, 吸取历届歌手
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