能力陷阱.docx
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1、本 书价值一手资源,获取更多课程请加微信:huangzichen050303本书深刻揭示职场的三大观念陷阱,提出“先行动,后思考”的方法,打破了传统领导者的养成法则,帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。你 将 获 得 了解打破传统观念的职场三大陷阱 了解领导者的思考方式及行为特征 提升领导力的具体改进步骤金 句 精 选0. 一手资源,获取更多课程请加微信:huangzichen0503031.我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会擅长的那些事。2.我们需要明白,
2、越是在最忙的时候,越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。3.坚持真实者的最大问题在于,他们是基于过去来定义真实性,因此他们认为改变就意味着失去了真实性。点击图片可直接分享和保存作 者 简 介美 埃米尼亚伊贝拉(Herminia Ibarra)全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的权威专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,在哈佛商业评论及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。试 读以下内容为能力陷阱一书精华解读的部分内容,成为樊登读书APP的VIP即可获得全部
3、解读内容。以下内容供广大书友们学习参考,未经允许不可用作商业用途。目 录一、重新定义你的工作二、建立良好的人际关系网络三、改变你做事的方法四、成为一名优秀领导者的进步阶段正 文提高自我意识,认识自己,问问自己做领导的目的是什么,再找到合适自己的领导方式,扬长避短,成为一名优秀的领导者。没错,这些反思和自省是成为一个领导者的黄金法则。但这些方法非常有局限性。作者埃米尼亚伊贝拉发现,虽然在很大程度上,这些思考能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式。但是,当前的想法,恰恰是阻碍你前行的绊脚石。不在其位,无法设身处地地谋其事;拽着自己的头发,无法离开地球。你需要改变的是你的思考方式,而只有一种方法能改
4、变它:改变你的做事方式。亚里士多德发现,一个人如果表现得很有美德,那他最终会成为一个有美德的人,即多做好事就会变成好人。这一说法得到了诸多社会心理学家的认同和证实:改变是由外而内,而非由内而外产生的。因此,我们要先在行为上表现得像一个领导,而后才会像领导一样去思考。那么,如何表现得像一个领导者呢?我们可以从避免能力陷阱、人际关系陷阱和真实性陷阱三个方面入手,从重新定义工作,到改变做事的方式,由外而内地提升我们的领导力。一、重新定义你的工作1.能力陷阱你一定有擅长的事情,你也一定喜欢它,因为它给你带来的成就感无与伦比。我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只做擅长的
5、那些事。做得越多,就越擅长。这样一个闭合循环如同吸毒一样,我们深深为之吸引,因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区,让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。久而久之,那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间,使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。当我们正为我们期望的结果努力时,“能力陷阱”就会出现。当我们超额超量完成上级指派的任务时,由于表现良好且无可替代,而在领导力方面又有所欠缺,我们极有可能被留在原来的岗位上。我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。2.领导者的特征当我们从事日常工作时,思考的是“如何才能让工作做得更好?”;而当我们做领导者的工作时,思
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