1、三、案例分析题 1.案例分析是13478的内容，在备考范围内 （1）第一章考查后悔值原则，差异化战略的实现途径，后向一体化战 略 （2）第三章考查了盈亏平衡点，选择分销，二层渠道，数量折扣，拉 引策略，销售促进，迎头定位策略 （3）第四章考查提前期法，出产提前，投入提前，提前期法的优势 （4）第七章考查马尔可夫分析法，影响企业外部人力资源供给的因素 （5）第八章考查资本资产定价模型、资本结构的决策方法（资本成本 比较法、每股利润分析法） 一、单选题 1.薪酬区间中值是3000，浮动率是20%，求该区间最高值是多 少（ ） A.3600 B.2400 C.4800 D.3000 【答案】A 【解
2、析】区间最高值=区间中值（1+薪酬浮动率） 一、单选题 1.薪酬区间中值是3000，浮动率是20%，求该区间最高值是多 少（ ） A.3600 B.2400 C.4800 D.3000 【答案】A 【解析】区间最高值=区间中值（1+薪酬浮动率） 一、单选题 2.住房公积金属于企业薪酬管理中的（ ） A.福利 B.激励薪酬 C.基本薪酬 D.薪酬 【答案】A 【解析】福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、 法定休假日、带薪休假等 一、单选题 3.以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素， 并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，这是 企业绩效考核方法中的（ ） A
3、.平衡计分卡 B.杠杆超越法 C.关键事件法 D.关键绩效指标法 【答案】A 【解析】平衡计分卡是战略控制方法 一、单选题 4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表 上的每个分数刻度，都对应一些典型行为的描述性文字说明， 这是（ ） A.平衡计分卡 B.杠杆超越法 C.行为锚定评价法 D.关键绩效指标法 【答案】C 【解析】行为锚定评价法的定义 一、单选题 5.（转换比率分析法）每增加1000万销售需要增加人员36人， 其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3，其中2019 年销售额增加2000万，需要增加的销售人员人数为（ ） A.25 B.40 C.24 D.36
4、【答案】B 一、单选题 6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是（ ）。 A.人员使用计划 B.培训开发计划 C.人员接续计划 D.人员补充计划 【答案】A 一、单选题 7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是（ ）。 A.德尔菲法 B.回归分析法 C.转换比率分析法 D.人员继续计划法 【答案】A 一、单选题 8（效益模型）甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测， 该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每 件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5 万件、5万件
5、。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数 见下表。 根据效益模型，该项新技术的价格为（ ）万元。【习题班原题】 A. 443.37 B. 866.58 C. 930.37 D. 1140.26 【答案】A N12345 10%0.9090.8260.7510.6830.621 一、单选题 9.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的 依据是（ ）。【习题班原题】 A物料流经的区域 B原材料成本的高低 C生产专业化的程度 D物料在生产工艺过程中的流动特点 【答案】D 一、单选题 10.在进行新型烤面包器的构想决策时，先以烧制为主体，需 求有关各种烧制方法的设想，然后再以
6、烤面包器为主体进行讨 论，这种方法是（ ）。 A头脑风暴法 B名义小组技术法 C德尔菲法 D哥顿法 【答案】D 一、单选题 11.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内 离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，可以利用企业 的现有条件，如资金设备等，这属于（ ）。 A内企业 B技术创新小组 C新事业发展部 D企业技术中心 【答案】A 一、单选题 12.“购买100个单位以下的单价100元，购买100个单位以上 的单价90元”（ ）。 A数量折扣 B现金折扣 C交易折扣 D价格折让 【答案】A 一、单选题 13.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内 离开本岗位工作，从
7、事自己感兴趣的创新活动，可以利用企业 的现有条件，如资金设备等，这属于（ ）。 A内企业 B技术创新小组 C新事业发展部 D企业技术中心 【答案】A 一、单选题 14.产品上市之初，价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额 利润（ ）。 A撇脂定价策略 B市场渗透定价策略 C温和定价策略 D竞争价格定价 【答案】A 一、单选题 15.不严格区分国内和国外市场，提供相同的产品，这种战略 属于国际化经营战略中的（ ）。 A全球化战略 B多国化战略 C跨国化战略 D一体化战略 【答案】A 一、单选题 16.企业面临的机会水平低，威胁也低，这属于（ ）。 A理想业务 B冒险业务 C成熟业务 D困难业务 【
8、答案】A 一、单选题 17.将顾客分为忠诚顾客和一般顾客，划分依据是（ ）。 A行为变量 B人口变量 C地理变量 D心理变量 【答案】A 一、单选题 18.下列不属于成熟期特点的是（ ）。 A由分散走向集中 B竞争激烈 C销售量迅速增加 D在维持稳定销售量和市场占有率的基础上扩大销售 【答案】C 一、单选题 19.项目地图法，技术成功概率高、预期收益也比较高的是（ ）。 A珍珠 B白象 C面包黄油 D牡蛎 【答案】A 一、单选题 20.关于企业愿景、使命与战略的说法（ ）。 A企业愿景说明企业的根本性质 B企业愿景就是企业使命 C企业愿景是董事长制定的 D企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
9、【答案】D 一、单选题 21.通过新闻报道的方式来进行推广（ ）。 A网络软文营销 B网络直复性营销 C网络口碑营销 D网络事件营销 【答案】A 一、单选题 22.O2O的实质是（ ）。 AB2C BB2B CC2C DC2G 【答案】A 一、单选题 23.电子商务的本质是是（ ）。 A商务的网络化 B商务的信息化 C商务的电子化 D商务的简单化 【答案】C 一、单选题 24.具有双向流动性质的是（ ）。 A信息流 B物流 C商流 D资金流 【答案】A 一、单选题 25.互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互 动与双向沟通，这体现了网络营销的（ ）特点。 A交互性 B整合性 C
10、多维性 D技术性 【答案】A 一、单选题 26.网络间接调研（ ）。 A搜索引擎搜索 B网上观察法 C网上实验法 D在线问卷法 【答案】A 一、单选题 27.能增强供应者讨价还价能力的是（ ）。 A行业由购买者控制 B新进入者 C竞争者多 D供应商数量较少 【答案】D 一、单选题 28.管理者将战略决策扩大到高层管理集体中，调动管理层的积极 性和创造性（ ）。【习题班原题】 A变革型 B指挥型 C文化型 D合作型 【答案】D 一、单选题 29.价值链辅助活动（ ）。【习题班原题】 A技术开发 B原料供应 C成品储运 D生产加工 【答案】A 一、单选题 30.国有独资公司监事会人员9人，其中职工
11、代表比例最少为（ ）。 【习题班原题】 A9 B6 C3 D1 【答案】C 一、单选题 31.下列不得担任独立董事的是（ ）。 A在该公司附属企业任职的人员 B在持有该公司1%股份的单位任职的人员 C在3年前 D 【答案】A 一、单选题 32.有限责任公司首次股东大会的召集人是（ ）。 A B过半数选举的股东 C出资最多的股东 D 【答案】C 一、单选题 33.能决定高级经理人员任免的是（ ）。 A独立董事 B股东大会 C董事会 D监事会 【答案】C 一、单选题 34.某公司的产品都以“星*”命名，同时又给不同产品冠以“逸*”、 “朗*”等不同的名字，这种品牌战略属于（ ）战略。 A多品牌 B
12、统一品牌 C主副品牌 D独立品牌 【答案】C 二、多选题 61.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其 他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。【2013年真题】 A顾客角度 B内部流程角度 C资金运用角度 D学习和发展角度 E市场开发角度 【答案】ABD 二、多选题 62.下列绩效考核活动中，属于绩效考核实施阶段的有（ ）。 A选择考核者 B明确考核标准 C进行绩效沟通 D明确考核方法 E绩效考核评价 【答案】CE 二、多选题 63.企业生产物流管理的目标有（ ）。【习题班原题】 A. 效率性目标 B. 经济性目标 C. 前瞻性目标 D. 适应性目标 E. 统一性目标 【答案】AB
13、D 【解析】企业生产物流管理的目标包括：效率性目标、经济性 目标、适应性目标，故选ABD。 二、多选题 64.下列属于心理定价的有（ ）。【习题班原题】 A. 产品束定价 B. 产品线定价 C. 尾数定价 D. 招徕定价 E. 分档定价 【答案】CDE 二、多选题 65.迈克尔波特提出的基本竞争战略有（ ）。【习题班原题】 A.成本领净q0眀洀(囔市码匀礀簀燳礀市码讀缁鹂H缀空綶礀椀鼂欃欃欃耆長歎繰鑰兠祎搀漀挀昀挀挀搀挀愀挀戀搀戀挀挀昀挀最椀昀耀長歎繰鑰兠祎搀漀挀尀尀戀搀挀搀搀昀搀攀挀攀挀戀昀一焀愀夀搀瀀堀夀甀栀漀漀圀挀吀瀀愀礀瀀刀最娀欀嘀稀瀀愀愀焀一吀栀瘀洀挀眀礀儀耀長歎繰鑰兠祎耀長欀繰鐀儀
14、祎晨戀戀愀攀攀昀昀搀昀攀栀誻誻K誻伀傛絛葙v艼葭蝶耀焀漀瀀琀吀甀唀匀最夀稀挀栀琀焀琀洀堀焀猀焀昀砀椀欀猀稀吀砀娀欀一琀最爀倀砀一攀瘀圀欀一氀夀偧沖長歎繰議鑥兠偧沖長歎繰議鑥兠鹎啒偧沖賿谀琀洀唀琀偧沖長歎繰議鑥兠鐀兠葾葶谀鐀兠葾鐀兠葾齶鐀葧洀謰塎無怌锒萀甀誻嘀瘀3恾顎庑鑎卞杣骉啟屝規桛救需覍桛豓屔荳桘睖驑湛盿敎襞桛却褀桛褀桛蝑褀桛恾顎鑎卞驟襛桛豥襔桛溈豨蔰缀瑵偞貖噥葻腙蒐靎亖癏襑桛聑齢肈貈恾顎羔g膗認蒍鑏溋斏蓿鑧溋攀晓鑥獛找洀找洀找洀恾顎褰饼缰饮鑎蹜埿鑎蹜鍵面餀葥钐見桛恾顎屖襺屰襐摛卻獶铿摷譒摥叿b葻捥e盿斐盿伀綄谀恾顎襺歰觿饰鑥歕鑎腞斐讚摓擿歰鐀撋盿襺厕b恾顎杣腎筬齺偓饧虓抖卭捭萀答筎溋殖筵卭夀蝎卭癏夀筎卭癏蹙萡卭偐恾顎幒蹜N筎摼屬葒眀汓罛葵摞屏罎葵摞屏褀厎罷葵摞屏敱齜羔葵摞屏恾顎摓葻铿敟梐溈褀桛Q恾顎褰襙桛穝膂葬獶啢S蕙蒐屒轺铿溋轺R轺豧T轺層钐甀袐轺嗿卓沏摒溋溈睿恾顎缰摵葬盿摑煬楓屗葎廿蹜筎葼獟譓罣印印薐瘀摎恾顎摬摬蓿钑遒盿鑞遒骈挰摻
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