技能培训专题 4标准化二级实施方案(OK).doc
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1、三、案例分析题 1.案例分析是13478的内容,在备考范围内 (1)第一章考查后悔值原则,差异化战略的实现途径,后向一体化战 略 (2)第三章考查了盈亏平衡点,选择分销,二层渠道,数量折扣,拉 引策略,销售促进,迎头定位策略 (3)第四章考查提前期法,出产提前,投入提前,提前期法的优势 (4)第七章考查马尔可夫分析法,影响企业外部人力资源供给的因素 (5)第八章考查资本资产定价模型、资本结构的决策方法(资本成本 比较法、每股利润分析法) 一、单选题 1.薪酬区间中值是3000,浮动率是20%,求该区间最高值是多 少( ) A.3600 B.2400 C.4800 D.3000 【答案】A 【解
2、析】区间最高值=区间中值(1+薪酬浮动率) 一、单选题 1.薪酬区间中值是3000,浮动率是20%,求该区间最高值是多 少( ) A.3600 B.2400 C.4800 D.3000 【答案】A 【解析】区间最高值=区间中值(1+薪酬浮动率) 一、单选题 2.住房公积金属于企业薪酬管理中的( ) A.福利 B.激励薪酬 C.基本薪酬 D.薪酬 【答案】A 【解析】福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、 法定休假日、带薪休假等 一、单选题 3.以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素, 并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,这是 企业绩效考核方法中的( ) A
3、.平衡计分卡 B.杠杆超越法 C.关键事件法 D.关键绩效指标法 【答案】A 【解析】平衡计分卡是战略控制方法 一、单选题 4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表 上的每个分数刻度,都对应一些典型行为的描述性文字说明, 这是( ) A.平衡计分卡 B.杠杆超越法 C.行为锚定评价法 D.关键绩效指标法 【答案】C 【解析】行为锚定评价法的定义 一、单选题 5.(转换比率分析法)每增加1000万销售需要增加人员36人, 其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3,其中2019 年销售额增加2000万,需要增加的销售人员人数为( ) A.25 B.40 C.24 D.36
4、【答案】B 一、单选题 6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是( )。 A.人员使用计划 B.培训开发计划 C.人员接续计划 D.人员补充计划 【答案】A 一、单选题 7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是( )。 A.德尔菲法 B.回归分析法 C.转换比率分析法 D.人员继续计划法 【答案】A 一、单选题 8(效益模型)甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测, 该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每 件可提高20元,预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5 万件、5万件
5、。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数 见下表。 根据效益模型,该项新技术的价格为( )万元。【习题班原题】 A. 443.37 B. 866.58 C. 930.37 D. 1140.26 【答案】A N12345 10%0.9090.8260.7510.6830.621 一、单选题 9.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的 依据是( )。【习题班原题】 A物料流经的区域 B原材料成本的高低 C生产专业化的程度 D物料在生产工艺过程中的流动特点 【答案】D 一、单选题 10.在进行新型烤面包器的构想决策时,先以烧制为主体,需 求有关各种烧制方法的设想,然后再以
6、烤面包器为主体进行讨 论,这种方法是( )。 A头脑风暴法 B名义小组技术法 C德尔菲法 D哥顿法 【答案】D 一、单选题 11.企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内 离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,可以利用企业 的现有条件,如资金设备等,这属于( )。 A内企业 B技术创新小组 C新事业发展部 D企业技术中心 【答案】A 一、单选题 12.“购买100个单位以下的单价100元,购买100个单位以上 的单价90元”( )。 A数量折扣 B现金折扣 C交易折扣 D价格折让 【答案】A 一、单选题 13.企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内 离开本岗位工作,从
7、事自己感兴趣的创新活动,可以利用企业 的现有条件,如资金设备等,这属于( )。 A内企业 B技术创新小组 C新事业发展部 D企业技术中心 【答案】A 一、单选题 14.产品上市之初,价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额 利润( )。 A撇脂定价策略 B市场渗透定价策略 C温和定价策略 D竞争价格定价 【答案】A 一、单选题 15.不严格区分国内和国外市场,提供相同的产品,这种战略 属于国际化经营战略中的( )。 A全球化战略 B多国化战略 C跨国化战略 D一体化战略 【答案】A 一、单选题 16.企业面临的机会水平低,威胁也低,这属于( )。 A理想业务 B冒险业务 C成熟业务 D困难业务 【
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