企业集团财务结算中心与计算机系统(DOC 96页).doc
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1、国隔震技术的发展起步较晚,隔震技术的有效性还未通过足够的案例被广泛认可,其良好的综合效益也未得到充分的认识,从而还未形成社会公众的强烈需求和政府机构的高度重视,目前隔震技术推广在很大程度上仅限于学校、医院等公共建筑物对使用隔震技术安全性的需求和开发商对使用隔震技术经济性的需求。(2)隔震行业的市场竞争无序隔震技术是我国近十多年发展起来的新技术,国家标准对产品质量的要求较低,产品质量检测规范尚不完备,且行业内的大部分隔震产品生产企业还不具规模性,研发能力较弱,产品质量不稳定,施工质量低,后期检测和安装维护不到位,且多采用价格竞争的模式进入市场。无序的竞争可能导致劣质产品进入市场,不利于隔震行业这
2、一新兴行业的发展。随着国标、行业标准等逐步完善,产品质量检测逐步规范化,行业预期将形成有序竞争。二、宏观经济形势分析1、工业是经济发展的基础,工业强则经济强。紧紧围绕供给侧结构性改革和新旧动能转换,牢牢把握工业经济发展的重点层面、关键环节、突出问题,提出激励性措施,打造政策洼地,催生发展动力。我国经济运行平稳、稳中有进,但也面临“稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力”的局势。从内部看,为解决长期积累的结构性矛盾,我国深入推进供给侧结构性改革,在取得成绩的同时也遇到一些困难、矛盾和挑战。2019年,我国经济虽然面临下行压力,但经济发展长期向好的基本面没有改变。我们要坚定信心,激
3、活内生动力,坚持推动高质量发展,在发展中迎接挑战,在变局中抓住机遇。工业是实体经济的主体和建设现代化经济体系的主要着力点,推动工业高质量发展是深入实施改革、扶贫、工业化、城镇化发展“四大攻坚战”的必然要求,是加快实现工业提质增效和转型升级的内在需要。2、坚持“创业富民,创新强市”的思想,以全民创新创业活动为契机,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。支持企业开展自主技术创新、发展战略创新、生产组织方式创新、商业模式创新。引导和支持企业特别是重点骨干企业的研发工作,建立技术创新中心,推进科技成果转化,实现产业升级换代,提高科技创新对工业集聚的贡献率。“十二五”是我市加快转
4、变经济发展方式,建设经济强市,全面推进小康社会的攻坚阶段。全市工业系统认真贯彻落实科学发展观,创新思路,在市委、市政府的领导下团结拼搏,勇敢面对国际金融危机等严峻挑战,实现了工业经济持续较快发展,工业化水平大幅提升,已形成装备制造、化工、食品、医药、建材五大传统优势产业和以新能源装备、新材料、高端装备为主的新兴产业协调发展,具有本市自身特色的制造业体系。工业作为经济增长的主导力量,为全市经济社会发展提供了重要支撑,在全省工业发展格局中的重要作用不断提升,全省工业大市的地位进一步巩固。“十三五”期间,我区工业经济发展应围绕产业结构调整、投资推动和服务提效三个方面的重点工作,加快重大项目投资建设,
5、为区域经济和社会发展做出更大的贡献。3、促进战略性新兴产业发展,要遵循技术和产业发展规律,抓住技术和市场的潜在商机,促进技术链和产业链协同发展。要围绕产业链配置创新链,围绕创新链提升价值链,推动各类创新资源要素聚集,促进不同创新主体良性互动,加快培育一批特色鲜明的优势产业集群。发挥企业主体作用,把握进入战略性新兴产业的良机,并确定适宜的赶超战略和实现路径沧州市,河北省地级市,地处河北省东南部、河北平原东部的黑龙港流域,位于北纬37293857,东经1154211750之间。东部滨临渤海,北部与天津、廊坊接壤,西部及西南部与保定、衡水毗邻,南隔漳卫新河与山东省的滨州、德州相望。沧州市因濒临渤海而
6、得名,市中心北距天津市120千米、北京市240千米,西南距省会石家庄220千米。沧州市辖2个市辖区,4个县级市,10个县及沧州渤海新区、沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区,总面积1.4万平方公里。2019年,沧州市实现生产总值(GD)3588.0亿元,按可比价格计算,同比增长6.9%,分产业看,第一产业增加值292.6亿元,同比增长2.2%;第二产业增加值1430.3亿元,同比增长6.2%;第三产业增加值1865.0亿元,同比增长8.2%。坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,按照中央经济工作会议部署和“六稳”要求,立足制造强国、网络强国
7、建设全局,在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫,坚定深化市场化改革、扩大高水平开放,着力激发微观主体活力,强化创新驱动、改革推动、融合带动,统筹推进稳增长、强基础、补短板、调结构,保持工业通信业平稳健康发展,不断增强创新力和竞争力,为全面建成小康社会提供有力支撑,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。近年来,国家和地方政府陆续出台了有利于隔震行业发展的法律法规及产业政策,为隔震行业的持续发展奠定了良好的制度和政策基础。近年来,云南、山西、甘肃、山东、新疆、四川、海南、合肥等省市陆续对部分地区(主要是抗震设防烈度8度及以上地区)的学校、医院等建筑物要求强制或优先使用隔震技术。其中,云南、山西
8、、甘肃对学校和医院为强制使用;山东对学校和三级医院为强制使用;新疆自2016年起,具备条件的房屋、市政工程等建筑物强制使用;四川、海南对学校和医院为优先使用;合肥市对于重大医疗用建筑强制使用,学校优先使用。另外,隔震行业被产业结构调整指导目录(2011年本)及产业结构调整指导目录(2013年修订本)纳入鼓励类第二十一类“建筑”第1款“建筑隔震减震结构体系及产品研发与推广”,属于国家鼓励类产业。产品的主要原材料为钢材、橡胶、铅锭、胶黏剂,其中,报告期内钢材和橡胶成本合计占直接材料成本比重平均在70%以上。相比国外,我国隔震技术的发展起步较晚,隔震技术的有效性还未通过足够的案例被广泛认可,其良好的
9、综合效益也未得到充分的认识,从而还未形成社会公众的强烈需求和政府机构的高度重视,目前隔震技术推广在很大程度上仅限于学校、医院等公共建筑物对使用隔震技术安全性的需求和开发商对使用隔震技术经济性的需求。隔震技术是我国近十多年发展起来的新技术,国家标准对产品质量的要求较低,产品质量检测规范尚不完备,且行业内的大部分隔震产品生产企业还不具规模性,研发能力较弱,产品质量不稳定,施工质量低,后期检测和安装维护不到位,且多采用价格竞争的模式进入市场。无序的竞争可能导致劣质产品进入市场,不利于隔震行业这一新兴行业的发展。随着国标、行业标准等逐步完善,产品质量检测逐步规范化,行业预期将形成有序竞争。在隔震支座的
10、作用下,建筑的上部结构的地震反应一般仅相当于不隔震时的20%-50%,保证建筑物内部设施在强震下的安全性,保持震后建筑物继续使用的能力,确保建筑物内部财产不遭受损失,保障生命和财产的安全。目前国内外已建成的隔震建筑,很多都通过了大地震的考验,表现出了隔震技术的有效性。2011年3月11日,日本东北部海域发生里氏9.0级地震,近1.6万人遇难。其中,超过90%是因为大地震引发的海啸而淹死,只有不到5%是因为地震导致的房屋损害、塌压所致(数据来源:平成23年版防灾白书)。仙台、福岛等震区的数百栋隔震建筑(包括超过100米的高层隔震建筑)经历地震后完好无损,室内设备和物品几乎没有发生任何移位。201
11、3年4月20日,四川省芦山县发生7.0级地震,采用隔震技术的芦山县人民医院新建门诊综合楼在震后主体结构完好无损,内部设备正常使用,在抗震救灾工作中起到了关键的作用。根据国家住房和城乡建设部工程质量安全监管司在2015年2月25日颁布的关于印发2014年城乡建设抗震防灾有关统计数据的函(建质抗函201512号)、在2016年2月26日颁布的关于印发2015年城乡建设抗震防灾有关统计数据的函(建质抗函20167号)、在2017年3月7日颁布的关于印发2016年城乡建设抗震防灾有关统计数据的函(建质抗函20178号)以及在2018年5月4日颁布的关于印发2017年城乡建设抗震防灾工作有关统计数据的函
12、(建质抗函201823号)的统计情况,截至2014年、2015年、2016年和2017年,全国累计已建成隔震房屋建筑工程分别为2,662栋、3,181栋、3,659栋和4,295栋,全国累计已建成减震房屋建筑工程分别为174栋、270栋、432栋和824栋,全国累计已建成减、隔震房屋建筑工程分别为2,836栋、3,451栋、4,091栋和5,119栋。其中,云南省由于减隔震技术发展起步较早,技术普及程度高,形成了研究、设计、产品制造相关成套技术,同时政府支持力度较大,使减隔震技术得到了较好的推广和应用。2014年、2015年、2016年和2017年,云南省隔震房屋建筑数量分别占到全国81.55
13、%、74.90%、67.85%和71.59%,云南省减震房屋建筑数量分别占到全国36.74%、29.57%、35.55%和56.71%,均为全国高比例。云南省已成为国内减隔震技术推广应用的代表地区,对全国其他省份推广应用减隔震技术具有很强的示范作用。三、项目情况说明为了积极响应某工业园关于促进减震支座产业发展的政策要求,xxx公司通过科学调研、合理布局,计划在某工业园新建“减震支座项目”;预计总用地面积28214.10平方米(折合约42.30亩),其中:净用地面积28214.10平方米;项目规划总建筑面积42039.01平方米,计容建筑面积42039.01平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑
14、系数74.12%,建筑容积率1.49,建设区域绿化覆盖率7.68%,固定资产投资强度170.36万元/亩。根据谨慎财务测算,项目总投请问您在求学经历中参加过哪些社团组 织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么 角色? 2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是 采取何种方式去消除这种疑惑的? 3、 口在长途旅行的火车或飞机上,您不认识 周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这 种陌生环境的? 结构化面试题库 4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥 ,并有了自己的想法,您此时如何去做? 5、 口在您以往的工作中是如何去约束部属的 ,是如何去调动他们积极性的? 6、 口假如您是足球队队长,而队
15、中有两名队 员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一 场重要比赛,您如何去协调和处理? 7、 口您认为上司对部属做些什么更利于他们 的成长? 结构化面试题库 (二)、计划与控制 1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程 ?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包 括各个阶段。 2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个 成功计划及实施过程。 3、口假如您今天晚会有一场重要的约会,说 说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾 向于去了再随机应变,还是事先做好策划?) 结构化面试题库 4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计 划出现较大的偏差,你将如何去行动? 5、口您觉得自己的个性适合井然有序的
16、工作 环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任 何形式的。 6、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是 如何要求的? 7、 口说说您在完成上司布置的任务时,在时 间方面是如何要求自己的? 结构化面试题库 (三)、决策 1、口您在逛超市时,碰到了一件十分符合您 审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说 没有多大的实用价值,您此时会有什么行动? 2、口假如您现在的月收入是3000元人民币, 您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西 装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做? 3、口假如您目前的处境不算太好,而此时你 一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财 产且归还期较长,您会如何去做? 结构化
17、面试题库 4、口您在购买您所需要的一件重要物品 时,是如何去实施的? 5、口您对一个紧急决策项目收集了八成 信息,您下一步倾向于如何去做? 6、口说说您是怎样理解决策方案中的“ 最优”与“更优”的关系,它们对您的决策 思想有怎样的影响? 结构化面试题库 (四)、授权与激励 1、 口假如您是部门领导,您设想您在每半月 一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提 示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气) 2、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频 率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后, 问),简单说说他们各自的优缺点? 结构化面试题库 3、 口您以往在领导岗位中,一个月内分 别有哪些主要的工作
18、任务?(可提示回答 方向:开会、跨组织协调、日常事务管 理、审核资料、策划方案、实施方案等) ,它们占用您时间比例是怎样的或者说 各自的频率是怎样的? 结构化面试题库 4、 口当您发现您的部属目前士气较低沉,您 一般从哪些方面去调动? 5、 口说说您在以往领导岗位中出现管理失控 的事例及事后的原因分析。 6、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气 较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎 样的,现在回想起来有何感触? 7、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生 争议,您如何对待这种事件? 结构化面试题库 注:1、本题库前八个提问项适合所有应 聘者,第九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及
19、的每个提问项中至少要 提一个问题,并对已提的问题在“口”中 打“”; 3、结构化面试时间控制在30-45 分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间 充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5 、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时 间给面试者提问。 招聘提问通用题库 类型 序 号 问题测试要点 基本 情况 1请用最简洁的语 言描述您从前的 工作经历和工作 成果。 测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工 作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历 表有已经注明的内容。在介绍工作成果时,注意应聘 者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关 基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出
20、来,但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪 表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 2您为什么重新求 职? 测试应聘者的求职动机是否合理。重新求 职的原因可能因为应聘者原单位的问题, 但通过回答可以考察应聘者是否既能客观 、委婉地说明原由。 3什么样的单位是 您求职的第一选 择? 测试在应聘者心目中是否对自己和单位的 定位清晰明确,而不是盲目应聘。 专业 背景 4您认为此工作岗位 应当具备哪些素质 ? 测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗 位素质的吻合程度。 5请谈谈你对您所从 事专业的理解,在 专业方面有哪些重 要的成果? 考察应聘者的专业功底。 6 您认为自己应聘的职位 在公司里所应
21、当承担的 主要职责是什么?您个 人有哪些方面的优势能 够胜任这一职位?还存 在哪些缺陷和不足,准 备如何来弥补? 考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考 虑个人与工作之间的匹配性的。 7您认为自己在这个 岗位上的竞争优势 是什么? 通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优 势差异。 工作 模式 8您平时习惯于单独 工作还是团队工作 ? 工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通 常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书 、公关等)建议团队工作习惯,而技术、设计 类型的岗位则相对独立性较强。 9在工作中您喜欢用 哪种形式沟通?您 认为什么是最有效 的沟通形式? 通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书
22、面沟通相比,面对面沟通发生误解的可能性 较小,除非两一见面就剑拔弩张。 10在过去的工作中您 学习到了什么? 考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系 、组织、产品、服务等多个角度来回答问题 。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是 是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 11您如何使自己了解 业务上的最新动态 ? 无论什么领域,都会有大量专业资料刊登在 各类刊物上。对自己的专业研究得越深入, 就越需要获得新的信息来源。 12请介绍您原来单位 的几个主要竞争对 手的情况。 通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本 单位津津乐道,但对市场状况及竞争行情不 甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13您在工
23、作中通常怎 样分配时间? 测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 14您未来三年内的目 标是什么?如何实 现? 考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标 ,并有切实的行动计划;而不是“继续做好现 在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 15您对我们公司以及 您所应聘的岗位有 什么了解? 一名态度认真的求职者往往会在面试之前通 过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的 开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者 倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进 行有关本单位的情况介绍,应聘者可以会借 此机会提出了解单位的情况。主试人员在介 绍完毕之后,仍可通过类似问题考察应聘者 。 价值 取向 16您对原来的单位和
24、上司的看法如何? 大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员 工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法, 并结合自己放弃原来职位的意图。 17业余时间您通常用 来做什么? 考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的 关系。 18描述您上一次在工 作中挨批评的情景 。 测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的 专业性的领域里的沟通能力如何,以及应聘 者是否经得起批评,并了解他以前的工作环 境和沟通状况。 19您是否愿意接受心 理测试? 考察应聘者是否能够坦诚相告。 20您觉得怎样才算是 成功? 考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意 义的贡献联系在一起,而且可以正确地平衡 事业与家庭之间的关系。
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