做成功的营销_做成功的营销.PPT
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1、执行方案 二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件 的方案 广东健力宝集团销售公司 办公室内部设备建设 三、办公通讯配置 1. 为了配合公司DRP系统、OA系统的推广,各分公司、业务代表 处应使用宽带上网方式。该地区无此项业务,可申请设立独立 专线上网 2. 各分公司应采用包月上网方式,如分公司包月费用在500元以 上、业务代表处在300元以上可采用计时方式。 3. 一二级分公司总监/经理、市场部经理、区域经理、财务经理 应在办公室配置独立外线电话; 4. 固定办公人数超于20人,可设立电话交换机; 5. 固定办公人数在10人以上20人内可申请3台电话外线; 6. 固定办公人数在
2、10人以下可申请2台电话外线。 第二部分:系统建设具体执行方案 二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件 的方案 广东健力宝集团销售公司 办公室内部设备建设 四、办公文具配置 1. 配置限额 1.1. 分公司办公文具配置限额6000元; 1.2. 区域公司、业务代表处办公文具配置限额3000元; 2. 财务人员可根据实际所需配置财务专用物品。 3. 固定办公室人员建议配置资料盘或资料栏一个、文件夹三个、 办公文具一套; 4. 分销主管、KA业务人员建议配置便携式计算机一个,其他办公 用品按固定办公室人员配置。 5. 业务人员应配置文件夹三个,公司文件封套5个。 第二部分:系统建设
3、具体执行方案 二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件 的方案 广东健力宝集团销售公司 办公室内部设备建设 五、办公室内部设备费用申报及配发申请 1. 设备申请:办事机构应在筹建及扩编时,根据人员编制及扩编 人数,按以上配置标准申请办公内部设备建设并提交配置预算 。报告及预算由机构负责人上报分公司总监或经理,经审核上 报总经办行政部,经行政部会同审计部、财务部审核后上报总 经理,经总经理批准后由财务部下拨建设费用。 2. 办公器材配发:行政部根据总经理批复,按办事机构所需在 一周内配发。 第二部分:系统建设具体执行方案 二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件 的方
4、案 广东健力宝集团销售公司 办公室内部设备建设 五、办公室内部设备费用申报及配发申请(续) 3. 建设管控:办事机构进行内部设备建设时,应本着节省的原则 根据预算费用严格把控。内部设备建设完成后,办事机构应将 实际建设项目以及实际产生费用上报分公司,分公司应派员检 查。建设情况经核实由分公司总监或经理签字确认。 4. 费用核销:建设费用经过机构负责人、验收人、分公司总监或 经理签字确认后,上传公司总经办行政部。行政部会同审计部 、财务部审核后上报总经理,经总经理审批后由财务部拨付剩 余建设款。建设发票上传财务部。 注意事项:任何项目不得存在虚报、多报,如经查实交由总经办处 理 第二部分:系统建
5、设具体执行方案 二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件 的方案 广东健力宝集团销售公司 提 纲 二、行销业务系统: A、零售终端的建设: A1、本阶段的终端争夺战 A2、下阶段的目标 B、合作伙伴制系统的优化: B1、销售网络布局的重新规划 B2、更加有效的合作伙伴激励政策 C、业务操作系统的新增投入: C1、生意管理平台的下移 C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、 CSF项目的推进 C4、办公条件的优化 C5、 三、后勤服务系统建设: A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动 筡筡构装技术亦朝向高密度化、小型化及高脚数化的方向发
6、展,其中构装材料是非常重要的一环,而高分子材料也在此领域占有重要的地位。虽然高分子材料在运用上以保护为主,运用领域也很大,但要应用于电子领域,仍有其严苛的限制,以期延长产品的可靠度。为了因应趋势的发展,材料科学的研发,不论主动亦或被动,在新材料的开发、旧材料的改质及更新加工方法、升级制程技术中,均投入了大量人力与心血,才得以使人类的梦想逐步的具体化。尽管IC构装技术不断地演变,但仍涵盖以下几个方向:(1)高密度化高密度化的优点在于能够高速而且确实地传递大量的信息,减少焊接点,提高电路的可靠性,且由于缩短配线长度,因而也提高信号传输速度,进一步改善串音或噪声之发生。此外,与因小型而得以改良处理性
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