框架_2.1__subin_020826.ppt
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1、2002.8 浙江杭州 此报告供客户内部使用。未经远 卓管理顾问书面许可,其他机构 不得擅自传阅、引用或复制。 机密 行业分析报告 浙江金融租赁股份有限公司 1 本建议书包括以下4个部分 浙租现状诊断 细分市场选择 标杆企业比较 浙租战略走向总体建议 2 中国的租赁行业发展经历坎坷 3 通过“浙租模式”浙租成为中国租赁行业的领先者 4 但是未来行业的变化使浙租面临严峻的挑战挑战(外部 影响因素总结) 5 外部影响因素一 6 外部影响因素二 7 外部影响因素三 8 外部影响因素四 9 浙租必须采取措施应对挑战/未来的成功因素(基本的 行动建议) 10 本建议书包括以下4个部分 浙租现状诊断 细分
2、市场选择 标杆企业比较 总体建议 11 细分市场选择的分析模式(行业/产品矩阵):34页 12 所有可以做租赁的行业可以分为通用、专用和创新三个 层次 13 对行业进行三层次分类 14 根据浙租初步诊断和国内现实情况等指标初步筛选行业 (筛选指标?) 15 筛选出的行业 16 对行业进行初步的筛选 17 所有租赁产品按照利润的主要来源分为利差、风险和服 务三个层面 18 对产品进行三层面分类 19 根据国内法规和限制条件等指标对产品进行初步筛选( 筛选指标?) 20 筛选后的产品 21 针对筛选后的行业和产品进行矩阵分析:分析框架 22 对行业一(通用型行业)进行分析(分析框架?) 23 通过
3、分析总结在行业一中可能提供的业务 24 业务一的特点 25 开展业务一需要的能力和资源 26 业务二的特点 27 开展业务二需要的能力和资源 28 依次展开其他业务分析 29 对行业二(专用)的分析:10页 30 对行业三(专用)的分析:10页 31 对行业四(创新)的分析:10页 32 对行业五(创新)的分析:10页 33 通过行业分析填充矩阵 34 通过代表行业分析行业/产品矩阵(九宫图:)的亮点区 域浙租可能进入的业务范围 35 本建议书包括以下4个部分 浙租现状诊断 细分市场选择 标杆企业比较 总体建议 36 标杆企业的选择思路和标准(和前一部分建议的细分市 场对应) 37 由此选择出
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