人力资源体系_财务部.doc
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1、隐患彻底整改;D、 坚持安全月报制度;E、 特种设备管理、消防管理;F、对全公司员工进行安全培训。岗位职责、工作清单1、出入库管理(1)、叉车年审承办2、安全消防策划(1)、与集团签定安全生产目标责任书承办(2)、公司与各部门签定安全生产目标责任书承办(3)、各部门与各班组签定安全生产目标责任书承办(4)、制定年度工作计划承办(5)、审批年度工作计划承办(6)、下发年度工作计划承办(7)、制定年度安全培训计划承办(8)、审批年度安全培训计划承办(9)、下发年度安全培训计划承办(10)、安全月活动的策划、组织与实施承办(11)、重大节假日的治安安全安排承办3、安全消防日常管理(1)、安全隐患检查
2、承办(2)、安全隐患通报编制承办(3)、安全隐患通报的审批承办(4)、安全隐患通报的下发承办(5)、安全隐患通报的整改情况跟踪验证承办(6)、事故调查与分析承办(7)、事故处理承办(8)、针对事故编制预防措施承办(9)、厂区、职工治安案件报告承办(10)、与集团安保处协调调查承办(11)、编制治安案件调查报告承办(12)、门卫管理、厂区安全管理承办(13)、对公司门卫新规定的宣贯承办(14)、外来特殊人员进入公司的报告承办(15)、省、市、集团安全件传达、落实承办(16)、安全月报的编制承办(17)、安全月报的审批承办(18)、将安全月报报送集团承办(19)、安监局、集团安全检查报告的编制承办
3、(20)、安监局、集团安全检查报告内容的整改承办(21)、安监局、集团安全检查报告内容整改情况的审批承办(22)、安监局、集团安全检查报告内容整改情况的报送承办(23)、消防器材的申请承办(24)、消防器材的批准承办(25)、消防器材的实施承办(26)、消防器材的监督检查承办(27)、消防器材的检修维护申请承办(28)、消防器材的检修维护批准承办(29)、消防器材的检修维护实施承办(30)、消防演习申请承办(31)、消防演习物资准备承办(32)、消防演习总结评价承办(33)、防汛网络的建立承办(34)、防汛物资的配备承办(35)、防汛隐患排查承办(36)、防汛防患的整改承办4、安全消防培训(1
4、)、法制培训承办(2)、人身安全培训承办(3)、消防培训承办(4)、特殊关键工序人员培训承办(5)、危化品培训承办(6)、防雷电培训承办(7)、各种安全操作规程培训承办(8)、安全知识法律法规培训承办5、安全消防设施管理(1)、消防器材年检承办(2)、特种设备年检承办(3)、防雷设施年检承办(4)、环境检测承办(5)、噪音、粉尘年度检查承办6、安全评价(1)、安全评价材料搜集整理承办(2)、安全评价材料报送承办(3)、安全评价现场审核承办(4)、安全评价问题整改承办(5)、安全评价问题整改跟踪验证承办(6)、安全评价材料整理存档承办7、部门就餐(1)、安排员工填写就餐意见调查表协办(2)、汇总
5、员工就餐满意率提报(3)、对就餐问题向有关部门进行咨询提报8、工资核算(1)、输入人员的身份证号码提报9、办公用品(1)、办公用品的申请提报(2)、对办公用品的使用问题及时反馈。提报10、内部其他管理(1)、审核、下发、复印部门文件,编制部门部分文件。承办(2)、统计员工的工作服、工作鞋、工作帽、工作牌、实习证、上岗证并领用发放,对丢失的向有关领导提出相应的申请。提报(3)、卫生员、电梯工的管理。承办任职资格和条件(招聘要素)项 目必备要求学 历大专专业教育职业资格证书(无)特定能力个性因素(无)运动能力(无)管理能力说服力、协调能力、分析问题的能力、冲突处理能力、倾听技能、时间管理能力、指导
6、和培训能力、会议组织能力、讲演能力一般能力(无)特定行业职业要求及特定经验要求1、生产管理 4年以上到10年,包括10年的相关工作经验 主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、安全消防策划(1)、与集团签定安全生产目标责任书承办(2)、公司与各部门签定安全生产目标责任书承办(3)、制定年度工作计划承办(4)、制定年度安全培训计划承办(5)、安全月活动的策划、组织与实施承办2、安全消防日常管理(1)、安全隐患检查承办(2)、事故调查与分析承办(3)、针对事故编制预防措施承办(4)、与集团安保处协调调查承办(5)、省、市、集团安全件传达、落实承办(6)、安监局、集团安全检查报告的编制承办3
7、、安全消防培训(1)、人身安全培训承办(2)、消防培训承办(3)、特殊关键工序人员培训承办(4)、危化品培训承办(5)、各种安全操作规程培训承办4、安全消防设施管理(1)、消防器材年检承办(2)、特种设备年检承办(3)、防雷设施年检承办5、安全评价(1)、安全评价材料整理存档承办主要考核要项(考核要素)任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书(无)特定能力个性因素(无)运动能力(无)管理能力(无)一般能力(无)培训要素项 目培训要求职业资格证书(无)特定能力管理能力组织能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力一般能力(无)工作说明书岗位名称统计岗位编码0116002所在部门新能
8、源生产部现任者刘菊薪资等级现任职人数1人批准人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期2020年7月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级经理直接下级内部关系(自行填入)外部关系(自行填入)晋升与职务轮换晋升岗位经理轮换岗位工作概要A、 编制企业综合统计月报、季报、半年报、年报以及企业各种对外报表;B、 编制公司产量日报、库存日报;C、 对各车间生产报表的产量完成情况进行汇总核查、分析原因;D、 对各车间统计员归口管理;E、 对月度库存超差、全员劳动生产率进行分析;F、 办理公司工程付款事宜;G、 完成部门各种工作计划的提报工作;H、 工资核算、出勤管理、办公、印刷及劳保用品的申报与发
9、放。岗位职责、工作清单1、月度计划评审(1)、编制公司月度库存超差分析。承办2、效率提升(1)、对公司全员劳动生产率进行分析。承办(2)、编制公司全员劳动生产率分析表。承办3、生产分析(1)、生产部统计打印六个车间的产量日报表承办(2)、生产部统计检查核对六个车间的产量日报表承办(3)、生产部统计检查核对六个车间的产量日报表审核(4)、生产部统计录入六个车间的产量日报表的数据承办(5)、生产部统计整理发送公司产量日报表。承办(6)、生产部统计打印成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表承办(7)、生产部统计审核成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表承办(8
10、)、生产部统计审核成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表审核(9)、生产部统计录入成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表数据承办(10)、生产部统计整理发送公司库存报表承办(11)、将次日报表结转整理承办(12)、为相关部门提供有关数据。承办(13)、六个车间及仓库的报表出现的问题及时与车间统计和仓库保管沟通协办4、综合统计报表工作(1)、对外报表:集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的编制。承办(2)、对外报表:集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的审批。承办(3)、对外报表:集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的报送。承办(4)、企业其他
11、对外报表的编制、审批与报送承办(5)、集团综合月报表出现的问题及时沟通处理。承办5、部门工作计划(1)、六个车间分别报送周小结于生产部承办(2)、六个车间分别报送周小结于生产部审核(3)、生产部统一汇总六个车间、计划、仓库、安全的周总结承办(4)、对周小结进行审核、报送承办(5)、将周小结报送总经办承办(6)、季度总结、半年总结、年度总结的提报工作。承办(7)、本部门月质量目标检测报告的编制。承办(8)、本部门月质量目标检测报告的审批。承办(9)、将本部门月质量目标检测报告交于相关部门。承办(10)、本部门月度综合计划数据的整理承办(11)、本部门月度综合计划的编制承办(12)、本部门月度综合
12、计划的审批承办(13)、将本部门月度综合计划报送管理推进部承办(14)、本部门月度综合计划完成情况数据的整理承办(15)、本部门月度综合计划完成情况的编制承办(16)、本部门月度综合计划完成情况的审批承办(17)、将本部门月度综合计划完成情况报送管理推进部承办(18)、月单项信息分析的编制承办(19)、月单项信息分析的审核承办(20)、将月单项信息分析交于综合办承办6、部门考勤(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的考勤进行汇总承办(2)、由生产部经理审核总考勤承办(3)、将总考勤表报送人力资源部承办(4)、登记日考勤承办(5)、抽查考勤情况承办(6)、对月末考勤进行汇总承办(7)、将考勤汇
13、总表发送与人力资源部承办7、部门就餐(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的就餐数量进行汇总承办(2)、由生产部经理审核总就餐数量承办(3)、将总就餐数量报送人力资源部承办(4)、领取就餐卡承办(5)、发放就餐卡承办(6)、打印就餐调查表承办(7)、发放就餐调查表承办(8)、安排员工填写就餐意见调查表承办(9)、安排员工填写就餐意见调查表协办(10)、汇总员工就餐满意率提报(11)、汇总员工就餐满意率承办(12)、部门主管审批就餐意见调查表承办(13)、将就餐意见调查表交相关部门承办(14)、对就餐问题向有关部门进行咨询提报(15)、对就餐问题向有关部门进行咨询承办8、部门加班(1)、对本部
14、门人员的加班询问后报送并进行传达承办(2)、对于报送的加班,出现临时性变化时在次日及时补填或取消加班。承办(3)、每月对本部门人员加班情况进行汇总承办(4)、每周五给人力资源部提供本周六、周日车间生产情况通知承办(5)、对于车间因非正常加班的补贴申请周一统一报送生产部承办(6)、生产部对于车间因非正常加班的补贴申请审核汇总后统一报送人力资源部承办9、工资核算(1)、汇总部门全体人员的加班情况并与人力资源部进行核对。承办(2)、写人员变动情况明细承办(3)、对奖罚进行核对并做明细承办(4)、每月全勤奖申请承办(5)、按照工资会议内容及具体情况核算工资承办(6)、打印初稿及相关明细承办(7)、初稿
15、审核完毕后打印正式工资表上交。承办(8)、输入人员的身份证号码提报(9)、输入人员的身份证号码承办(10)、整理人员账号承办(11)、将个人工资输入帐号承办(12)、领工资单承办(13)、发放工资单承办(14)、给领用现金的职工领用工资承办(15)、给领用现金的职工发放工资承办(16)、通知工人更改工资卡密码及加强保护意识承办(17)、统计新员工的工资卡承办(18)、整理合同工的工资合计承办(19)、员工有疑问进行解答并核对解决。承办(20)、每月参加工资会议承办10、劳保用品(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的劳保用品的用量进行审核承办(2)、由生产部经理审核总劳保用量承办(3)、由生
16、产部经理审核总劳保用量审核(4)、将总劳保用量表报送综合办承办(5)、将劳保用品使用情况反馈给综合办承办(6)、劳保用品的领用承办(7)、劳保用品的发放承办11、办公用品(1)、办公用品的申请提报(2)、办公用品的申请承办(3)、办公用品的审批承办(4)、办公用品的领用承办(5)、办公用品的发放承办(6)、对办公用品的使用问题及时反馈。提报(7)、对办公用品的使用问题及时反馈。承办12、印刷品(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的印刷品用量进行审核并统一汇总上报承办(2)、印刷用品的审批承办(3)、印刷用品的审批审核(4)、印刷品的领用承办(5)、印刷品的发放承办(6)、对六个车间及其本部
17、门的印刷品使用情况及时反馈。承办13、内部其他管理(1)、领用辞职员工审批表承办(2)、办理辞职员工申请手续承办(3)、给离职员工办理退押金手续承办(4)、本部门档案的收集 承办(5)、各种资料(工程资料等)的整理和归档承办(6)、审核、下发、复印部门文件,编制部门部分文件。承办(7)、本部门固定资产管理。承办(8)、统计员工的工作服、工作鞋、工作帽、工作牌、实习证、上岗证并领用发放,对丢失的向有关领导提出相应的申请。提报(9)、领蛋糕券承办(10)、发放蛋糕券承办(11)、统计车间已婚妇女交人力资源部承办(12)、开关于妇女体检会议承办(13)、通知车间体检人员注意事项承办(14)、审批报销
18、单据承办(15)、给员工办理请假手续承办(16)、整理放假人员联系电话明细表承办(17)、因人员发生变化整理员工花名册承办(18)、提交捐款人员名单及金额承办(19)、整理部门内文件承办(20)、填写收、发文记录承办(21)、提报体检人员名单承办(22)、配合人力资源部做好员工技能的升级及部分员工的合同签订工作。承办14、工程付款(1)、根据对帐单填写工程付 更多资料,请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 三、人事管理规章 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称
19、员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表, 原则上职员试用 3 个月,作业员试用 40 天,期满考核合格者,方得正式雇用; 但成绩优良者,可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者, 可随时停止 试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。 第六条 试用人员于报到时,应向人事科缴验下列表件: (一)全户户口本及公立医院体格检查表。 (二)最后服务单位离职证明
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