人力资源综合_人力资源部经理.xls
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1、人人力力资资源源部部经经理理岗岗位位绩绩效效考考核核表表 指指标标类类别别指指标标名名称称信信息息来来源源权权重重评评价价标标准准评评分分 通通 用用 指指 标标 领导满意度 对领导交办 临时工作的 完成情况 直接上级 10% 40% A(810) 极为出色 B(68)出色 C(46)合格 D(24)不理想 E(02)差 在工作中表 现出的能力 直接上级30% A(810) 极为出色 B(68)出色 C(46)合格 D(24)不理想 E(02)差 对其工作中 表现出的工 作态度 直接上级30% A(810) 极为满意 B(68)很满意 C(46)满意 D(24)不满意 E(02)极不满意 开展
2、绩效考核工作评分考核领导小组20% A(810) 极为出色 B(68)出色 C(46)合格 D(24)不理想 E(02)差 规章制度建立及推行状况 评分 总裁办公会10% A(810) 极为出色 B(68)出色 C(46)合格 D(24)不理想 E(02)差 人人力力资资源源部部经经理理岗岗位位绩绩效效考考核核表表 指指标标类类别别指指标标名名称称信信息息来来源源权权重重评评价价标标准准评评分分 每季度工作计划与总结 提交的计划与总 结 10%10 工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份, 做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细 、合理,工作井井有条;工作总结于每季度考评前提 交
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