亿阳融智-和利时—2002年绩效考核数据统计【营销部】.xls
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1、数据输出部门 序号 指标名称完成情况备注 营销部 1MACS产品毛利增长率 财务部也有此统计项,由财务部 提供 2产品的市场份额DCS占市场份额约等于10% 数据不够准确仅供参考,不做为 考核依据 3 回款率(实际回款额/计划回款额 ) 工业自动化现金流入完成率83数据截止到11月30日 4TIS现金流入完成率104%数据截止到11月30日 5 公司各事业部现金流入完成率 74% 数据截止到11月30日 6 项目投标中标率 目前无法提供,等待事业部的统 计 已在工业自动化事业部发放调查 问卷,现还未收集上来,1月10日 提供数据 7 TIS:80%(不计算投标未开标项 目),50%(计算投标未
2、开标项 目) 投标数:5个,中标:4个,投标 未开标:3个 8新产品占销售额的比例 如果MACS和Smarpro不算新产品 的话,2002年没有新产品的推出 ,那么新产品占销售额的比例为 0% 新产品的定义为当年开发并推入 市场的产品 9研发产品质量造成的成本支出现无法提供 1月10日提供个别重点项目的成本 支出,仅供参考 10公司品牌的建立和提升 通过多种途径树立公司的品牌形 象 11公司营销手段的建设 采用多种手段,充分利用传统媒 体和网络媒体的优势,针对行业 和地区有计划有针对性的展开宣 传 12经营分析报告的及时性、完整性 能够按照公司制定的经营指标进 行经营分析,并能够就其中反映 出
3、的问题提出解决建议和解决办 法。 13 经营分析报告质量(辅助决策及 提供信息的及时有效性) 经营分析报告能够给公司各级领 导提供客观的事实的数据,并对 发现的问题提出合理的解决建议 和解决办法。 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 指标应用部门 产品副总 经营副总 工业自动化 交通事业部 经营副总 工业自动化 交通事业部 技术副总 技术副总 营销部 营销部 营销部 营销部 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 数据输出部门序号指标名称完成情况备注 指标应用部门 1MACS产品毛利
4、增长率 财务部也有此统计项,由财务 部提供产品副总 2产品的市场份额 DCS占市场份额约等于10% 数据不够准确仅供参考,不做 为考核依据经营副总 3工业自动化现金流入完成率83数据截止到11月30日 工业自动化 4 TIS现金流入完成率104% 数据截止到11月30日 交通事业部 5公司各事业部现金流入完成率74%数据截止到11月30日 经营副总 6目前无法提供,等待事业部的统计 已在工业自动化事业部发放调 查问卷,现还未收集上来,1 月10日提供数据工业自动化 7 TIS:80%(不计算投标未开标项目),50%(计算 投标未开标项目) 投标数:5个,中标:4个,投 标未开标:3个 交通事业
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