企业变革与管理案例.ppt
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1、望所有的迈普员工都能用足够宽广的胸襟体谅和包容可能存在的疏忽、误解和不公。但我们应坚信,疏忽、误解和不公只是短时间的,只要坚持努力为企业作出贡献,最终将会得到企业的认可,并得到公正的待遇。第十四条 实文化 诚实、踏实、求实、务实是迈普文化的重要特点,迈普的实文化源自企业对于诚信的忠诚。做人诚实,做事踏实,对待问题要有求实的精神,对待工作要有务实的态度。 第十五条 水文化 以柔克刚:迈普员工的战斗力不是写在脸上,而是刻在心里。在遇到阻力或障碍时,一方面加倍努力,释放全部能量,与障碍搏击,表现出刚强性;一方面又随物易形,机动灵活,有时甚至以退为进,迂回前行,最终实现目标。 锲而不舍:具有持之以恒、
2、水滴石穿的精神,不达目的不罢休。 海纳百川:迈普文化具有极大的包容性,能够吸收一切优良的文化内核,充实自己,提升品格。 去浊存清:涤荡污垢,吐故纳新,具有持续的自我更新和超越能力,永远保持自洁,坚持不断进步和改善。 第三章 事业成长第一条 事业展望 迈普的主业集中于数据通信、网络安全及软件产品领域。我们坚信,信息时代拥有的无限广阔的市场前景以及高速发展的网络数据通信行业带来的巨大市场机遇,是迈普成就事业的理想平台。第二条 事业定位 迈普的事业定位是:数据通信、网络安全及软件产品的供应商及服务商。为了实现成为世界一流的数据通信、网络安全及软件产品厂商的目标,确保资源的有效配置,我们将专注于数据通
3、信、网络安全及软件产品领域的发展,决不轻易进入新的行业和业务领域。 迈普通过集中优势资源,专注客户服务,保护客户利益,与客户共同成长。第三条 基本经验 及时快捷地推出具有市场竞争力的产品是占领市场的基础; 持续不断的技术改进和功能完善是用户满意的关键; 周到细致的全程服务是客户忠诚的保证; 强大高效的创新能力是公司持续发展的核心动力; 拥有自主知识产权的新品研发是公司的立身之本。 从市场捕捉需求,以需求引导创新,借创新建立优势,靠优势实现发展。第四条 企业成功观 衡量企业成功的标准主要表现在:企业文化具有强大凝聚力,并且内化为所有员工的一种普遍追求;建立一支团结拼搏、能力超群的管理团队;拥有世
4、界著名的产品品牌;技术水平处于业界领先地位,具备持续不断的技术创新能力;公司产品市场占有率居世界同类产品的前列。 第五条 成长定义 企业成长包括质和量两方面的成长,质的成长体现为企业综合实力的增强,量的成长体现为企业规模的扩张。公司在成长过程中先求强、后求大,只有保证质与量的同时发展才能真正实现迈普的可持续成长。 可持续成长是一种稳定的、均衡的、长期的和健康的成长。我们拒绝为了短期利益而伤害公司长期利益的行为,我们反对为了局部利益而损害公司整体利益的行为,我们尽力避免成长过程中的大起大落。第六条 成长指标 迈普最关注的成长指标包括利润和市场两方面。 利润率及利润的获取是我们进入任何事业领域的首
5、要关注指标。扩张的前提是生存,重视利润率将使我们时刻牢记“只有活着,才能发展”的基本法则。 提高产品的市场占有率是企业发展的根本途径,迈普追求有利润的市场占有率。第七条 成长机制 迈普的成长机制由管理、人才、技术和市场等四方面要素构成。有效的管理保证企业的健康成长,高素质的人才队伍是企业的活力之源,市场及客户需求引导企业的发展方向,技术及产品是推动企业前进的内在动力,第八条 发展模式 产品经营和资本经营是现代企业的主要发展模式,产品经营是资本经营的基础和保障,资本经营是产品经营的延伸和放大。 迈普的发展首先依靠产品经营的成功,不断巩固和扩大国内市场、积极拓展海外市场是迈普从事产品经营的基本方向
6、。在产品经营的基础上,迈普也重视资本经营的拓展,尤其在公司上市之后,迈普将逐步开展资本经营的运作,实现产品经营和资本经营的共同发展。 第九条 事业扩张原则 迈普坚持以增强企业核心竞争力为事业扩张的出发点。我们反对非相关的多元化扩张、反对单纯为规模而扩张。 任何事业领域的扩张都必须考虑公司的资源支持能力和风险承受能力,我们不做超出自身能力的扩张举动。进入新的事业领域,必须充分考虑市场前景、竞争程度、投入回报、自身资源优势等因素,通过抢占市场先机,获取最大的机会窗利益。第十条 重视国际市场迈普所进入的数据通信和网络安全市场,从一开始就是一个国际化的市场。赢得国内市场的成功只是我们成长的第一步,夺取
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