拔钢项目可行性研究报告.docx
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1、牌,给“中国2010年度优 秀大学生村官.”颁奖、给当地开发商颁“开发荣誉证书”) 文艺表演 当地民族特色表演(踩高跷、摄影、创作宣传合川曲艺节目等文艺表 演) 农副产品展销 (二)互动环节 时间:09:1810:48 地点:重庆广亚生态农业体验园 活动内容: 1、农民市民大比拼(吃西瓜比赛、拔河比赛、划船比赛) 2、十对好邻里颁奖、十对好婆媳颁奖、形象代言人颁奖、书画摄影颁奖、征文颁奖 3、抛绣球:身着民族服装的美丽姑娘抛绣球(接着绣球的嘉宾获得合川特色农产品一 份) 猜谜活动 4、挑水大比拼(当地村民和市民携手完成用扁担挑水的任务,比赛分成两队,进行比 拼) 5、水果大比拼(嘉宾上台用水果
2、摆出任意造型,比赛谁设计的造型最有创意) 6、现场书法摄影创作互动(邀请省文联和当地农民书法家摄影家现场表演书法,并将 作品赠予现场观众,同时邀约现场的嘉宾上台进行书法比赛) 7、“重庆合川秋之都鲜果采摘节摄影大赛”(在主会场设置文化墙, 墙上粘贴前期收集的合川摄影作品,) 金牌烤全羊(招商) 地方剧 民间舞 农家菜 啤酒畅饮(招商) (三)品尝农家饭 时间:10:4812:18 地点: 活动内容: 自助水果 激情烧烤 特色美食 杀年猪 (四)鲜果采摘、景点游览 活动项目 地点时间规划备注 鲜桃采摘 葡萄采摘 配备工作人员告知正确采摘方法、 发送采摘指南、采摘筐、设置寻宝 项目 景区风光游览.
3、置寻宝项目 浓香板栗采摘配备工作人员告知正确采摘方法、 发送采摘指南、采摘筐、设置寻宝 项目 清凉西瓜采摘配备工作人员告知正确采摘方法、 发送采摘指南、采摘筐、设置寻宝 项目 山芋采摘配备工作人员告知正确采摘方法、 发送采摘指南、采摘筐、设置寻宝 项目 冬枣采摘 黄玉梨采摘 抓山鸡比赛配备工作人员告知正确抓鸡方法 打野鸭比赛配备工作人员告知正确抓野鸭方法 喂猪放羊 动物科学 基 地 配备工作人员告知正确喂猪喂羊方法 垂钓配备工作人员进行鱼竿的发放和回收 备 注: 1.以上打“”的点,都配备工作人员进行采摘、抓野物的指导和讲解,并 配发采摘指南,告知游客正确的采摘方法,倡导大家享受采摘乐趣的同时
4、不 浪费不破坏。 2.在游人经过的主要采摘道上设置“鲜果迎宾队”,身穿卡通水果造型服装 的工作人员对游客进行欢迎。 3.在每个采摘点设置农副产品购买点,现场摘取的果实可以当场购买,每个 购买点还附带竹镇特色农副产品的销售。 4.鲜果寻宝乐在“鲜桃”、“葡萄”、“板栗”、“西瓜”、“山芋” 五个采摘点中设置寻宝项目,在果园中放上金色的星星或者带有竹镇字样的 小牌子,藏在隐蔽的地方,寻找到他们的幸运游客将获得竹镇特色农产品的 赠送或者采摘的水果免费带回家。 5.游人进入竹镇时会收到一本竹镇游玩指南,手册里包含竹镇的历史渊源、 景点介绍,简化地图、游玩路线,同时在每个采摘点及景点的路线上设置指 示牌
5、和工作人员,方便游人游玩。 十四.前期准备工作 (一)合川宣传片的拍摄及制作 (二)前期媒体宣传: 重庆电视台(新闻综合、生活频道、18频道),在活动前期做广告宣传及新闻报导。 XXXX村网站开设专版宣传推介合川及特色村 广亚公司网站开设专版进行活动的互动交流与炒作。 重庆交广网在活动前后做有深度的跟踪报道以及广告宣传。 户外广告:环城高速、主要交通路口等 重庆晚报、重庆晨报、经济快报、山城晚报、大逾报 大渝网 新浪 网易等进行新闻式广告宣传。 报广邀约:凭报纸一角的剪报,到采摘节,可免费享受农家饭午餐/人。 纪念光碟:活动结束后,将本次活动内容以及宣传片制成精美纪念光碟,进行赠送。 活动的开
6、幕,闭幕,合作媒体到现场做现场报道。 (三)拟邀请:领导、专家、嘉宾 (名单待拟) (四)前期宣传配套活动: 摄影比赛:通过XXX网摄影讨论版设置专版进行参与和评选。 广亚形象代言人评选:“大渝美女”网络评选,通过XXX网讨论版 设置专版进行参与和评选。 采摘活动版制造话题事件进行炒作预热。 电视宣传片的拍摄与宣传 (五)物料准备 : n 广亚公司VI系统建立(统一品牌形象) n 农副产品的包装 n 活动指南(手册里包含:主会场、活动程序、联系方式、活动项目、 集合地点、停车地点、采摘点、合川的历史渊源、景点介绍,简化地 图、游玩路线) n 指示牌制作) n 工作人员胸卡 n 活动现场物料:路
7、线指示牌、区域指示牌、摄影文化墙、舞台、背景 版、道旗、彩旗、太阳伞、桌、椅、采摘筐、拱门、空飘、横幅、音 响、签到簿、胸花 十四、后期品牌维护与推广 为杜绝节庆活动中普遍存在的“一轰而起,办完就了,明年再来,忽 视积累”的简单化做法,也是为了广亚公司的可持续发展,活动总体 方案中,以下四个方面工作,建议同步进行: 广泛建立互访业务渠道和各级多边合作关系; 拟定招商活动计划; 出版大型旅游画册; 拟定实行长期战略媒体合作计划。 规划“广亚公司农业体验休闲旅游品牌发展战略” 十六、编制人员培训计划和实施: 提前进行工作人员的分配和培训 制定完善的培训和管理办法 配备分色胸卡; 提前做好工作安排,
8、定期开展协调工作会议 重点做好采摘节引导员现场培训工作 十七应急事项: 鉴于采摘节首次举办,参加人员众多,采摘范围分散,地形复杂等多 种因素,本着安全第一的原则,做以下应急方案: 成立“采摘节安全领导小组”,开幕节前召开领导小组会议研究采摘 节日程安排及注重事项。 负责现场秩序及治安防范。协助采摘点人员负责山林维护及采摘游客 的人身安全(有安全隐患的地区为防范重点,设警示标志,并派12 人重点看护)。 提前做好停车场地的设置,保证车辆的安全停放,协调、调度好车辆 秩序,确保进出顺畅。 医疗救护站。 十八、附件:( 共23项) 1、活动指南 (待拟) 2、活动交通示意图(含停车区位指示图) (待
9、拟) 3、户外广告投放 路段提示 (待拟) 4、“开幕式主会场现场效果图”及“平面示 意图” (待拟)。 5、“中国特色村广亚生态农业”宣传画 册编辑大纲 (待拟)。 6、“中国特色村合川”电视宣传片编辑 大纲 (待拟) 7、摄影大赛启示 (待拟) 8、主持人串讲辞 (待拟) 9、活动新闻通稿 (待拟) 10、文艺节目单 (待拟) 11、演员服装清单(留作本地演员服装) (待拟) 12、“广亚生态农业仙果蔬菜鲜”文艺作品创 作; (待拟) 13、礼品(广亚生态农业风光邮册)编辑计划; (待拟) 14、似邀各级领导、专家、嘉宾、艺术家、演员名 单。 (待拟) 15、媒体合作计划 (待拟) 16、
10、活动招商计划 (待拟) 17、活动接待计划 (待拟) 18、农副产品展销计划; (待拟) 19、采摘竞赛计划和竞赛规则; (待拟) 20、活动材料购置计划 (待拟) 21、活动统筹计划(工作分配时间进度表); (待拟) 22、活动安全保障计划; (待拟) 23、活动费用预算计划。 (待拟)38 2013中国 重庆“黑番区”采摘节筹(组)委会 二一三年三月五日 箙箙物流行业专家 技术委员会技术部 业务流程分析师 系统分析师 程序开发工程师 实施工程师 用户界面设计小组 质量检测小组 文档编辑小组 迪辰项目实施介绍 Date 理解理解+沟通沟通+支持支持+配合配合 Date Date 伬伬按照融资
11、额 的一定百分比计算 Date41 厂厂 Consultants All Rights Reserved15 招聘外部人员是满足人力资源需求的另一途径 招聘的形式及适用范围 基于预测进 行招聘 给予即时需 求招聘 适用于人才市场上供给充 足,专业性不太高的职位 。建议应用以下部/课职位 : 财务部 信息部信息课 信息部IT课 销售部销售课 市场部市场课 总经办人员 适用于人才市场上供需紧 张,或专一性非常高的职 位。建议应以下部/课职 位: 部门经理 市场部开发课 市场部培训课 销售部采购课 销售部技术资料课 信息部宣传课 中国重点国有企业领导人员培训中国重点国有企业领导人员培训 企业变革框架
12、企业变革框架 n n XXXX公司,成立于公司,成立于19131913年,是世界年,是世界 上最大、最成功的全球专业服务上最大、最成功的全球专业服务 公司之一公司之一 n n XXXX在在8484个国家拥有个国家拥有386386处分支机处分支机 构,超过构,超过8 8万职员万职员, ,年营业收入近年营业收入近 百亿美元,拥有超过百亿美元,拥有超过1010万客户万客户 XXXX公司简介公司简介 我们的目标我们的目标 帮助我们的客户和员工实现理想帮助我们的客户和员工实现理想 2 我们的愿景我们的愿景 成为企业成为企业“新经济新经济时代时代 成功的合作伙伴成功的合作伙伴 n nXXXX公司有如下独特
13、之处:公司有如下独特之处: 一个公司一个公司 全球资源共享全球资源共享 灵活且迅速地满足客户不断变灵活且迅速地满足客户不断变 化的需求化的需求 实现对客户的质量承诺实现对客户的质量承诺 美国伊利诺斯州美国伊利诺斯州St. CharlesSt. Charles 培训中心培训中心 XXXX公司简介公司简介 3 我们的使命我们的使命 与富有活力的人们和组织建立良与富有活力的人们和组织建立良 好的合作关系、设计创新的方案好的合作关系、设计创新的方案 ,以帮助其创造和实现真正的价,以帮助其创造和实现真正的价 值值 目前在中国的人员已超过目前在中国的人员已超过38003800人人 1979 1979年年
14、业务开始业务开始 1983 1983年年 设立设立XXXX北京办事处北京办事处 1987 1987年年 设立设立XXXX上海办事处上海办事处 1991 1991年年 设立设立XX(XX(上海上海) )企业咨询有限公司企业咨询有限公司 1992 1992年年 设立设立XXXX . .华强会计师事务所 华强会计师事务所 1992 1992年年 设立设立XXXX深圳办事处深圳办事处 1997 1997年年 设立设立XXXX广州办事处广州办事处 1998 1998年年 设立设立XXXX重庆办事处重庆办事处 2001 2001年年设立设立XXXX西安办事处西安办事处 XXXX在中国在中国 4 XXXX在
15、中国在中国 n n 自一九八九自一九八九年至今,年至今,XXXX成功地协助上海市政府举办每年的成功地协助上海市政府举办每年的“上海市上海市 市长国际企业家咨询会议市长国际企业家咨询会议”。 n n 一九九八年八月,对由一九九八年八月,对由XXXX负责中国国务院首批派往负责中国国务院首批派往2121家国有大中型企家国有大中型企 业的业的2121名名稽查特派员稽查特派员进行进行培训培训,并设计稽查方案和程序。,并设计稽查方案和程序。 n n 一九九九及二一九九九及二一一年度,年度,XXXX成为成为“财富全球论坛财富全球论坛”的主要赞助商之的主要赞助商之 一,组织世界知名公司的首席行政官来中国和香港
16、参加会议,这次活一,组织世界知名公司的首席行政官来中国和香港参加会议,这次活 动获得各界人士好评。动获得各界人士好评。 n n 从从一九九九年开始,一九九九年开始,XXXX协助国家人事部,组织协助国家人事部,组织百大国有企业负责人百大国有企业负责人进进 行为期一个月的行为期一个月的培训培训,并为培训精心设计课程,让国内企业家了解世,并为培训精心设计课程,让国内企业家了解世 界一流企业的运作模式,使他们受益非浅。界一流企业的运作模式,使他们受益非浅。 n n 在在各地政府的招商引资活动各地政府的招商引资活动中,中,XXXX始终扮演活跃的参谋角色。始终扮演活跃的参谋角色。 5 XXXX公司服务范围
17、公司服务范围 我们的价值观我们的价值观 正直、廉洁;正直、廉洁; 尊重;尊重; 追求卓越;追求卓越;全球一体化组织;全球一体化组织; 主人翁精神;主人翁精神; 个人成长。个人成长。 n nXXXX提供全方位的专业咨询服提供全方位的专业咨询服 务包括务包括: : 会计审计会计审计 税务法律税务法律 企业咨询企业咨询 全球融资咨询全球融资咨询 6 n n 企业战略规划及具体化企业战略规划及具体化 企业分析及总体战略规划企业分析及总体战略规划 战略调整及具体化分析战略调整及具体化分析 战略经营与体系建立及实施战略经营与体系建立及实施 n n 管理及营运管理及营运 业务流程业务流程及及组织架构组织架构
18、重组重组 财务财务及管理报告体系设计及推行及管理报告体系设计及推行 作业成本法作业成本法设计设计与系统的实施与系统的实施 新新产品开发产品开发管理管理 绩效考评体系设计及推行绩效考评体系设计及推行 人力资源系统设计及推行人力资源系统设计及推行 知识管理体系设计及推行知识管理体系设计及推行 转变促成转变促成 n n 企业资源计划系统实施企业资源计划系统实施 ERPERP系统规划系统规划 ERPERP系统需求分析系统需求分析 ERPERP系统选件系统选件 ERPERP系统应用实施系统应用实施 ( (包括包括ORACLEORACLE,SAPSAP等等) ) XXXX公司企业咨询服务范围公司企业咨询服
19、务范围 n n 电子商务及电子商务及供应链管理供应链管理 电子商务规划电子商务规划 供应链管理供应链管理务规划务规划 电子商务及电子商务及供应链管理系统供应链管理系统设计和实施设计和实施 ( (包括包括i2i2及及AribaAriba) ) 物流物流管理管理 n n 客户客户及渠道及渠道管理管理 客户服务流程的评估、发展及实施客户服务流程的评估、发展及实施 市场及客户的调市场及客户的调研研 产品及服务的开发、销售产品及服务的开发、销售 销售渠道的管理销售渠道的管理 呼叫中心的设计及实施呼叫中心的设计及实施 客户客户关系关系管理管理系统设计及实施系统设计及实施( (包括包括OracleOracl
20、e, SAPSAP,SeibelSeibel等等) ) n n 互联网互联网及信息技术及信息技术 信息技术(信息技术(ITIT)战略规划战略规划 软件工程服务软件工程服务 数据仓库管理服务数据仓库管理服务 网络规划网络规划 网页设计网页设计 7 1998199819991999年度年度/2000-2001/2000-2001年度年度EmersonEmerson调查公司对五大财务和咨询公司所在的美调查公司对五大财务和咨询公司所在的美 国国242/648242/648家跨国大型企业客户进行了调查。家跨国大型企业客户进行了调查。 XXXX公司在调查中表现出色,获得了公司在调查中表现出色,获得了“五星
21、五星”级荣誉。其客户服务标准已成为五大级荣誉。其客户服务标准已成为五大 财务和咨询公司服务体系新的标准。财务和咨询公司服务体系新的标准。 公司公司总体级别总体级别 19981998199919992000-20012000-2001 XXXX 1 1 1 1 安永安永 2 2 3 3 毕马威毕马威 2 2 3 3 德勤德勤 4 4 2 2 普华永道普华永道 4 4 3 3 XXXX公司在跨国企业客户中服务满意程度公司在跨国企业客户中服务满意程度 8 内容目录内容目录 n n 世界新经济发展引起的企业变革世界新经济发展引起的企业变革 n n 中国企业目前面临的情况中国企业目前面临的情况 n n
22、XXXX企业变革的框架企业变革的框架 n n 案例分析案例分析 9 课程目标课程目标 协助学员了解协助学员了解XXXX企业变革的框架包括企业变革的框架包括 n n 企业变革的原因和概念企业变革的原因和概念 n n 企业变革需要考虑的关键因素企业变革需要考虑的关键因素 n n 企业变革关键因素的相关性企业变革关键因素的相关性 10 世界新经济发展引起的企业变革世界新经济发展引起的企业变革 11 12 迅速的迅速的逐步的逐步的 改进改进: : 改进流程改进流程 新的管理软件新的管理软件 重组:重组: 合并、分立合并、分立 战略联盟战略联盟 重新定位重新定位: : 综合成本管理综合成本管理 综合质量
23、管理综合质量管理 变革变革: : 价值链重新设计价值链重新设计 企业文化重新定企业文化重新定 位位 速度速度 战术上的战术上的战略上的战略上的程度程度 这些动力激发了哪些转变这些动力激发了哪些转变 13 中国企业目前面临的情况中国企业目前面临的情况 14 目前公司化改制状况目前公司化改制状况 n n 上级部门考核缺乏具体可操作性的指标,指标往往单向考核,造成企业上级部门考核缺乏具体可操作性的指标,指标往往单向考核,造成企业 为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集中于向政府争取和利为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集中于向政府争取和利 用优惠政策多于考虑企业长远发展及企业内部管理的
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