其他_世上本来没有路.doc
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1、的立项、论证、争取并组织实施平均占工作时间百分比:30 %工作任务 参加新建、扩建、引进、技术改造等工程项目的设计审查和竣工验收,参与新、改、扩建、技术改造项目和科研生产预研项目的环境评价负责所内环境保护治理项目的立项、论证和组织实施工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系建议权、执行权全部日常各单位或有关项目组集团公司、总体单位、军方职责五:负责完成其它日常环保管理工作平均占工作时间百分比:10 %工作任务 负责环境保护的档案和资料管理,进行有关会议记录和日常记录负责环境保护检查工作负责所排污费核算工作负责对外有关环境保护检查部门的联系工作负责环境保护污染事故和环境污染纠纷的调查及处
2、理工作负责编制环境保护专刊,进行全所在环境保护方面的培训工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常各单位集团公司、总师、军方职责六:完成领导交办的临时工作;平均占工作时间百分比:5%任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):教育水平大学本科学历或在质量管理岗位工作5年以上大专的质量管理人员参考专业质量管理专业、企业管理、光机电算相关专业;环境保护专业及其相关专业工作经验五年以上工作经验相关知识通晓光机电算相关知识,管理学相关知识,掌握有关质量法律法规。环境保护的相关知识,懂环境保护设施、废水(物)处理工艺、设备能源等方面相应的知识相关技能熟练使用办公软件,具有较高的写作水平和一
3、定的语言表达能力、计划、控制、协调、组织身体条件健康其它:所需工具/设备一般办公设备和计算机,环境保护特殊的实验室工作环境办公室、质量管理资料室,实验室工作时间特征正常工作时间,经常加班、出差,深入科研生产一线较多备注: 保管与绿化 职务说明书岗位编号:编写日期:岗位名称:仪器设备保管 在岗人数:所在部门:技改保障处编写人:直接上级:处长直接下级:直接下级人数:审定人:本职概述:负责全所闲置仪器设备的管理工作职责一:负责全所闲置仪器设备的回收及统一管理,建立健全闲置仪器设备的台帐及资料平均占工作时间百分比:20%工作任务 负责全所闲置仪器设备的回收及统一管理负责建立建立健全闲置仪器设备台帐及资
4、料工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部日常职责二:负责仓库仪器设备的接收、发放、借用、登记等工作平均占工作时间百分比:20%工作任务 接收入库的仪器设备发放仓库仪器设备登记仓库仪器设备及借用的仪器设备工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部不定期职责三:负责仓库仪器的送检、标识等工作平均占工作时间百分比:10 %工作任务 送出检验仓库仪器设备对仓库仪器设备进行标识工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权全部不定期职责四:负责全所的绿化管理及甲区办公区环境卫生的管理工作平均占工作时间百分比:30 %工作任务 负责全所绿化规划及实施计划的拟定,
5、并协助做好绿化经费预算工作负责组织绿化施工管理工作负责绿化日常维护的管理工作负责全所的绿化员的管理负责全所的园林工具设备的维护工作负责政府部门交办的有关全所的绿化方面的工作工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系执行权、监督权、建议权全部不定期房产、土地部门职责五:领导交办的临时工作平均占工作时间百分比:20%任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):教育水平中专及以上学历参考专业光电类等相关专业工作经验2年以上工作经验,1年以上相关工作经验相关知识具备相应的固定资产管理知识及设备管理知识,掌握国有资产管理的政策及法规,了解光电系统设计的专业知识相关技能熟练使用工作用办公软件,具备基本的网
6、络知识,具有一定的写作能力、组织能力、人际交往能力与良好的沟通能力身体条件健康其它:所需工具/设备一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,有时加班备注: 16洞房之内。因其上多有金银龙彩饰,故称为“花烛”。中式婚礼主持稿声明:此贴仅供参考! 个人中式婚礼秀策划全程 内容:新郎列队迎新娘 背景:某府大门口台阶上,司仪手拿纸扇,上写“司仪”,旁边是新郎 贺词:各位父老乡亲、各位街坊邻里,走过的,路过的,在下给您请安喽! 今天是公元2008年x月xx日,农历x月,是个大吉大利的黄道吉日,天公作美,艳阳高照,天降吉祥、八方来风;大地生辉,青山绿水,鸟语花香,百花吐艳,人丁兴旺,咱们嘉宾如云
7、,宾朋满场。今天对我们宰府来 说是个大喜特喜的好日子,咱们全府上下张灯结彩、喜气满堂,因为今天我们宰家少爷xx先生和x家千金xx小姐喜结良缘。承蒙各位朋友各位嘉宾的捧场,你们的光临为他们的婚礼现场增光添采,在此代表宰家对大 伙的光临表示衷心感谢和最热烈的欢迎。 看看站在我身旁的头戴状元帽、身披彩球,面目俊秀,满脸笑靥的俊男就是今日的新郎倌,宰家少爷xx先生,让我们用最热烈的掌声向他的新婚表示祝贺!他马上就要脚踏夏日凉风,身披彩虹,去迎娶他的新娘。 现在良辰吉日已到,迎亲队伍的伙计门准备好了吗?好喽!鸣锣开道!起轿迎亲!(伙计们应声大) 红娘送平安: 背景:吹打大花轿大伙儿在我的鼓动下一起唱 射
8、箭:逢凶化吉举箭弯弓,第一箭:一射天,祈求上天保佑新人一生幸福平安;第二箭:二射地,祝福新人婚姻美满幸福,地久天长;第三箭:三射轿,祝福新人永远肝胆相照,长相死守,永结同心。 新郎:娘子,请下轿,小生有礼了。 新郎踩米袋迎新娘:夫妻携手走米袋,家庭美德传世代。步步高升代代连起来,一生相伴百年都恩爱。 迈火盆:红红火火跨火盆了 请新郎新娘入内拜堂成亲了 拜堂(“宝鼎银烛照堂前,鸾凤和鸣日月星,两姓良缘今朝会,请岀新人同拜堂。) 一拜天地山河日月星辰。跪,一叩首,再叩首,三叩首。感谢上苍成就这对美满的姻缘(新郎新娘拜天地婚后万事皆顺利) 你们曾经走过的花前月下,风风雨雨,今天终于缘定终身,相信在以
9、后的人生旅途,上苍一定会保佑你们幸福平安。 二拜高堂父母双亲在上。跪,一叩首,再叩首,三叩首(起)。感谢父母恩重如山养育之恩人们长说这父母之爱是人世间最伟大的最无私的爱,希望小两口成了家,要孝顺父母,常回家看看,希望新郎今天是个好儿子,明天做个好女婿、丈夫、爸爸;新娘今天是个好女儿,明天当个好媳妇、妻子、妈妈。 夫妻对拜(长相伺守,百年恩爱)。一叩首,相敬如宾,举案齐眉;再叩首相互支持,唇齿相依,三叩首比翼齐飞,共创辉煌。 礼成! 挑红盖头 新郎挑盖头:一看唇,唇齿相依!二看眼,脉脉含情,三看眉:眉飞色舞!挑:称心如意,吉祥美满!有情人终成眷属 敬茶改口:今天敬上一杯茶,新人改口叫爹妈。天上牛
10、郎会织女,地上才子配成双,今日两家结秦晋,荣华富贵万年长。从今以后我们两家人结成一家亲,我们的双方父母又多了一个儿子,多了一个女儿,我们也衷 心希望他们在以后的生活中能够拥有多一份关心多一份体贴。父母给红包 合卺酒: 祝你们天长又地久,幸福甜蜜长相伺守 点龙凤喜烛 由新郎的母亲点燃点火枪交给新娘和新郎,共同点燃龙凤喜烛。 婆婆将香火传给儿媳,咱们的香火代代相传啦!越烧越旺,越烧越红火,一代更比一代强 全体起立祝福新人“好声一片送新人” 天天文档在线 联系 qq:744421982 中国兵器工业第二五研究所 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二三年十二月 中国兵器工业第
11、二五研究所绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 1 目目 录录 第一章总 则.2 第二章考核组织管理.3 第三章考核方法.5 第四章季度及项目阶段绩效考核.10 第五章年度绩效考核.13 第六章年度能力评价.16 第七章部门绩效考核.17 第八章项目考核办法.18 第九章申诉及其处理.28 第十章附 则.30 附录一:能力评价指标定义表.31 附录二:能力评价评分表设计及填表说明.37 附录三:管理绩效及态度评价指标定义表.40 附录四:绩效考核评分表设计及填表说明.41 附录五:年度部门考核表设计及填表说明.52 附录六:项目考核表设计及填表说明.55 中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理
12、办法 北大纵横管理咨询公司 2 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本办法适用于中国兵器工业第二五研究所(以下简称 205 所)所有除下属 实体公司及三产公司以外的全体与 205 所建立正式劳动关系的员工,其中所长和 书记由上级考核,其它高管人员的绩效考核按照绩效合同管理办法执行。 第二条第二条 考核目的 (一)通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作,促进 205 所计划的实现。 (二)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 (三)通过考核规范工作流程,提高 205 所的整体管理水平。 (四)通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平, 从而有效提升 2
13、05 所整体绩效。 第三条第三条 考核原则 (一)以提高部门和员工绩效为导向。 (二)定性与定量考核相结合。 (三)多角度、全方位考核。 (四)公平、公正、公开。 第四条第四条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: (一)薪酬分配 (二)职务晋升 (三)岗位调动 (四)员工培训 中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 3 第二章第二章 考核组织管理考核组织管理 第五条第五条 205 所考核管理委员会职责 由所长、书记、副所长、副书记、工会主席、总会所长助理组成考核管理委 员会,组织领导全所的考核工作,承担以下职责: (一)负责所绩效考核制度及相关实施细则的审
14、定; (二)负责部门负责人考核等级的综合评定; (三)负责部门考核等级的综合评定工作; (四)负责一般员工的年度考核结果的最后审定; (五)负责考核申诉的最终裁定。 第六条第六条 人力资源处职责 作为考核工作组织执行机构,主要负责: (一)负责所员工绩效考核制度及相关实施细则的拟定及修订工作; (二)对各项考核工作进行培训与指导,并为各部门提供相关咨询; (三)对考核过程进行监督与检查; (四)通报所员工季度/年度考核工作情况; (五)对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚; (六)协调、处理考核申诉的具体工作; (七)组织实施考核,统计汇总员工考核评分结果,并严格保密; (八)建立员工考核档案
15、,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培 训、奖励惩戒等的依据。 第七条第七条 发展计划处职责 作为部门考核工作的具体执行机构,主要负责: (一)负责所部门绩效考核制度及相关实施细则的拟定及修定工作; (二)根据所年度经营计划,提出当期各部门考核指标、权重等方案, 考核管理委员会通过后组织执行; 中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 4 (三)负责组织部门考核的实施,汇总统计部门考核评分结果,报人 力资源处; (四)通报所部门年度考核工作情况; (五)负责部门考核最终结果的公布。 第八条第八条 各部门负责人的职责 (一)负责本部门考核工作的整体组织及管理; (二)负责处
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