到我为止手册_到我为止手册2.doc

能力。 中国收费邮 箱用户以年轻未婚男性用户为主，女性用户的比例仅为 2 0 . 4%。已婚用户的比例为 35. 8 %。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 18 4. 2 . 收费邮箱用户使用习惯 根据调查发现， 中国有收费电子邮箱的用户只有一个收费电子邮箱的比例为 57 . 6 % ， 2 个的为 14. 8 % ，说明有收费电子邮箱的用户使用信箱基本是稳定的。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 19 5. 网民与网络游戏 5. 网民与网络游戏 5. 1. 中国收费网络游戏用户结构特点 收费网络游戏用户最常用的上网方式是 A DSL，其次是有线通和拨号上网。 5. 2 . 不同地区网络游戏用户情况 根据不同地区收费网络游戏用户的统计， 华东的收费网络游戏用户比例最大， 占 2 3. 6 %， 其次是华北和华南。 在拿一级城市和其他地区收费网络游戏用户规模比较后， 发现一级城市 的收费网络游戏用户几乎已经占到全国用户数量的半壁江山。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 20 5. 3. 非收费网络游戏用户特点 中国非收费网络游戏用户以 18岁-30岁的年轻男性用户为主，其中 18 -2 4 岁的用户就 有 38 . 3%，2 3-30岁的占 33. 1%。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 21 6 ．网民与网络短信 6 . 1使用过网络短信用户特征 6 ．网民与网络短信 6 . 1使用过网络短信用户特征 计算机和互联网/ 通讯业的网络短信用户群要高于学生近 4%， 在本次调查得到的数据样 本中，有 10 19人是该行业。而且地区分布集中沿海及发达省市为多，依次为广东、北京、 上海、江苏。职业和地区的特征在某种程度上也和计算机的普及率存在关联。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 22 6 . 2 ．非网络短信用户和网络短信用户区分 从这次调查发现， 使用过网络短信的用户的网龄要大于非网络短信用户的网龄。 网络短 信用户中 5 年以上的老网民占 2 3. 2 %， 但在非网络短信用户中只为 17 . 6 %。 网络短信用户和 非网络短信用户的平均年龄集中在 2 -5 年之间。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 23 6 . 3. 彩信用户分析 在手机市场不断发展的时候，2 0 0 2年底最新推出的彩信手机，其用户数量达到了 5 万 户，由于移动和联通不断推出新的优惠政策，彩信手机价格也降低到了 2 0 0 0元左右，随着 彩信业务的不断完善，市场的不断调整，将会有越来越多的人接受彩信，预计 2 0 0 3年底彩 信手机用户的数量将达到 10 0万。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 Copyright iResearch Inc. 2003 24 7 . 网民与网络接入 7 . 网民与网络接入 7 . 1. 中国网络接入用户规模 中国拨号上网用户渗透率由 2 0 0 2年 7月 7 3%降到 2 0 0 3年 7月的 6 6 %，相反的是，宽 带上网的用户渗透率则由 2 0 0 2年 7月的 4%增加到了 2 0 0 3年 7月的 14%。 根据用户在不同地方的上网情况来看，在家中用户主要选择的还是 A DSL 和拨号上网， 而在公司/ 单位上网的用户中，主要选择的为 A DSL 和有线宽频上网方式，而拨号上网的使 用程度则相对于在家中上网较低。 w w w .2238.c n 中国最大下载资料网 w w w .2238.c n China Online Users Research Report 2003.8 ቎Ҽ቎成 本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计 算应纳税所得额时扣除。”企业在社保局发放 基本养老金之外支付给退休人员的生活补贴和 节日慰问费等不属于与取得应纳税收入有关的 必要和正常的成本、费用，因此，不能在税前 扣除。 来自 中国最大的资料库下载 税前扣除 业务问答25 n25、企业职工冬季取暖补贴支出如何进行税务处理？ n答：《企业所得税法》第八条规定“企业实际发生的与 取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金 、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。” 据此，在国家税务总局没有明确规定之前，企业职工冬 季取暖补贴支出按以下规定处理。 n（1）企业比照市财政局、物价局等单位《关于印发的通知》（青财文［2002］25号）的规定实际发放的 职工住宅冬季取暖定额补助可据实税前扣除。 n实行职工住宅冬季取暖定额补助后，职工住宅冬季取暖 费由个人缴纳，企业不再报销职工住宅冬季集中供热费 。 n（2）企业按照市有关规定凭合法有效凭证报销并列入成 本费用的职工集中供热费，准予税前据实扣除。 来自 中国最大的资料库下载 税前扣除 业务问答27 n27、企业发生不超过工资薪金总额14%的 职工福利费支出，税前扣除的凭据如何确 定？ n答：纳税人应凭合法适当的凭据进行税前扣除 ，职工福利费支出时按规定发票属于合法适当 凭据的，原则上应以业务发生时取得的发票为 准。 ꬸ矂 OƂ蟠㓧᯾ŎŎŨǂɂɖɖɖʖ芺ʺʺˀ˔˜˜˜˾̸̸̸̸̸̸̸̸̸̸̸̸͸现场管理_生產預測.ppt现场管理_生產預測.ppt2020-7\2\496ff465-9e6b-4334-9764-b55978826f53cGbKQECujOHGGUTOFvesMgOYw3tIORuwyGDb7cXsFWXma51E+szviUv7gddKVugI现场,管理,生產預測77abc259e4c3e63728a2e26bee823e8b眀
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黄嘉文0002000006其他文案20200702041651188g64fo6nDRQ2yZgh/OodiTr1axWtE0DTDa+YognywMOn5fyq7iRaU6ogd7ZIXoDuifa76bc8e4429f83d9a3ab0d934eb4www.doc365.net 天天文档在线 qq:744421982 某企业文化手册 某企业文化中心 目录 某集团(概述) 发展篇 1、 某战略发展的三个阶段 2、 某发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 某管理发展的四个阶段 2、 某管理理念 3、 某管理模式 1. OEC管理法 2. 1一个核心 3. 2三个基本原则 4. 3 PDCA 2.管理提示 5. 1 80/20原则 2.2问题解决三步法 2.3九个控制要素：5W3H1S 2.4 6S 理念篇 1、 我们的企业文化 2、 我们的某精神 3、 我们的某作风 4、 我们的某理念 4.1生存理念 4.2用人理念 4.3质量理念 4.4营销理念 4.5竞争理念 4.6市场理念 4.7售后服务理念 4.8出口理念 4.9资本运营理念 4.10某技术改造理念 4.11技术创新理念 4.12职能工作服务理念 5、 我们对市场的两条原则 5.1紧盯市场创美誉 5.2绝不对市场说“不” 6、 我们的创新观念 6.1源头论 6.2资源论整合力 6.3市场链 6.4 SST 6.5零距离销售 6.6美誉度 6.7吃“休克鱼” 7、 我们的形象用语 7.1形象用语 7.2标准字体 7.3各类产品形象用语 7.4某中英文标准字体 8、 我们的形象识别标志 9、 我们的吉祥物 10、时刻提醒 11、问题警示录 12、思想警示录 13、我们的个人修养 14、我们的思想政治原则 15、我们的思路 16、我们的运行模式 我们的某集团 某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。 某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下，企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。1999年，集团国内外营业额实现268亿元，其中工业销售收入212亿元。目前集团有职工两万多人，某冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率均居全国首位。 以“先难后易”战略，坚持打某品牌出口，某实现国际市场拓展，现海外经销网点已达3.6万个，产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90多个国家和地区，1999年，某产品出口创汇1.38亿美元，同比增长了一倍。某还在美国、菲律宾、马来西亚、南斯拉夫等国家设厂，正在向国际化大集团的目标迈进。 1997年8月，某被国家经贸委确定为中国首批技术创新六家试点企业之一，重点扶持冲击世界500强。 某的目标是进入世界500强，创出中国世界名牌，为民族争光。 发展篇 某发展历程 1、 某战略发展的三个阶段 l 名牌战略阶段（1984年——1992年） 特征：只做冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理模式。 l 多元化战略阶段（1992年——1998年） 特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。 l 国际化战略阶段（1998年—— ） 特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，已经建立自己的海外经销商网络与售后服务网络，某品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。 2、 某发展的历程 1984年，某前身——青岛市东风电机厂是一个濒临倒闭的集体小厂，有800多名员工，全厂只有一名中专生，生产电动葫芦等小的机电产品。1984年时已亏空147万元，企业已陷入发不出当月工资的困境。 1984年12月，上级派当时任青岛市家电公司副总经理的张瑞敏组建了青岛电冰箱厂，决定引进德国利勃某电冰箱的生产线。这次引进属于购买利勃某的电冰箱生产技术。 在张瑞敏总裁提出的“名牌战略”思想指导下，青岛电冰箱总厂在众多冰箱厂中以高质量优质服务脱颖而出，1988年获全国冰箱行业第一枚国优金牌。 1991年12月20日，青岛电冰箱总厂合并了原青岛空调器厂、得贝电冰柜厂，成立了某集团。成立集团后，某产品以资本运营的方式开始向白色家电领域里扩张；1997年9月，以推出“探路者”、“全数字”彩电为标志，进入黑色家电领域，而后又进入电脑、移动通讯领域。 1992年我集团在青岛市东部征地800亩、在某工业园西侧征地160亩建立了某开发区工业园、某信息产业园。1999年4月30日，在美国南卡州建立了美国某工业园。 我集团十五年来在不断发展、力为国家做贡献的同时，积极参与社会公益事业，先后投资建立了莱西希望小学，制作百集动画片《某兄弟》，资助青岛市儿童艺术剧团、青岛教育事业，建立了某科技馆，为社会奉献出某一片真诚，回报社会的关爱。 3、 三个方向的转移 1999年初，在确定企业发展思路时，张瑞敏总裁明确地提出了将1999年作为“某的国际化年”，全面实施国家化战略，使某成为国际知名品牌。为了实现这一目标，某集团制定了重建企业内部构架、提高企业竞争力等一系列整合方案，以确保“某国际化”目标的实现。 在重建企业内部构架的指导思想方面，张瑞敏总裁提出了“三个方向的转移”。 3.1管理方向的转移：从直线职能型组织结构向业务流程再造 （BPR）的市场链转移 扁平化：以顾客至上为中心，流程间互为市场，成为扁平而非直线职能的结构。 信息化：以顾客至上为中心，各流程成为过程连续信息畅通的市场链。 依据：企业过去是以利润的最大化为目的，而现在企业则以用户满意的最大化为目的。 3.2市场方向的转移：从国内市场向国外市场转移 认知：“先难后易”达到认知，靠质量让当地的消费者认同某品牌。 扎根：“三位一体”实现扎根，“三位一体”的结构以在当地扎根，包括广告都应本土化。 名牌：超前满足当地消费者的需求和在当地融智融资，创造名牌。 3.3产业方向的转移：从制造业向服务业转移 l 通过零距离销售的模式，形成网上销售的基础。 l 运用信息技术，实现网络化的管理、网络化的营销、网络化的采购，为某电子商务打下基础。 管理篇 一、某管理发展的四个阶段 l 由无序到有序（1984年——1988年） l 由有序到体系（1988年——1990年） l 由体系到高度（1990年——1992年） l 由高度到延伸（1992年—— ） 二、某的管理理念 斜坡球体论 某创新——某发展的动力与源泉 企业在市场上的地位犹如斜面上的小球，需要有上升力（目标的提升），使其不断向上发展；还需要有止动力（基础管理），防止下滑。