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施工管理工作总结.docx

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施工管理工作总结.docx

1、 逐渐有新招学员的加入,但终因专业人员缺少且大多是新 员工,机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要, 为了做好培训工作,服务好矿井建设,采取走出去与请进 来,现场培训和理论基础相结合,师代徒传、帮、带相结 合的方式进行培训。 XX 年工作安排 XX 年将有更多、更繁重的任务等着我们完成,全面开 展机电、运输安全管理,进一步加强设备管理,提高员工 的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力,都是 我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将 机电工作做的更细、更完善。 1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作,特别是在井 下阴暗潮湿,有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电 缆的失爆、完好

2、、安全运行将是矿井建设的关键所在。 2、加强地面附属设备管理:做好配电室的值班工作, 认真填写运行记录;空压机的安全阀和压力调节器须定期 检验和调试,保证其准确和精确程度;绞车做到二十四小 时有人值班,做好运行记录,定期做好绞车的检修,维护 和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。 第 15 页 共 26 页 3、根据本地区水文,在雷雨天做好防雷及防汛工作。 及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值,保证有效 防雷的设施完好。在防汛工作中,首先要加强工作人员的 防汛意识,其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。 4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理,警钟常鸣,切实做 好机电、运输安全工作;严格遵守安全

3、生产责任制和安全 操作规程。坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立 起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障机电工作的安 全运行。 5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要 认真开展每一次安全大检查,坚决不放过一个事故隐患, 及时发现问题,及时 解决。消除隐患,堵塞漏洞,不走过场,不留死角, 是确保机电、运输安全工作最有效的方法。 6、组织专业人员,根据煤矿相关审核、验收标准和办 法,进行对 35kv/10kv 变电所,工业广场 10kv 变电所的调 试、主通风机、主提升联合试运行工作。 7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管 理。 8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。

4、 XX 年机电安装工作将全面展开,为了使设备安装的顺 利进行及设备安装后的正常运转,机电组将极力配合好安 装人员工作,同时做好跟班日志,把每天的施工进度、施 工情况记录详实,做好各种设备资料管理工作,保证安装 工程顺利完成。 第 16 页 共 26 页 内蒙古兰太资源开发有限责任公司巴音煤矿 XX 年 11 月 18 日 第四篇:XX 年机电制造公司工作总结 XX 年机电制造 公司工作总结 进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领 导以及关心支持下,个人在 XX 年度取得了不小的进步。本 人在工作过程中,较好地完成了 XX 年年度工作目标。现将 有关 XX 年度个人工作情况作如下总结:

5、一、年度工作情况: 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 XX 年 9 月进入公司,为了更快更好地融入公司这 个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规 章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解 和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到 自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制 度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试, 更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项目流程,项目状况 作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是 相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关 职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌 握第一手资料之后,查阅相

6、关技术文件,对项目情况进行 探究,对以后项目的重难点进行分析,对项 第 17 页 共 26 页 目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目 的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成 提供了可靠的依据。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参 与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主 动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客 户要求顺利进行。 4、各项目状况 .方太模具正在试模当中。 . 东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交 . 军工产 品也正在协助。 二、存在的不足以及改进措施 XX 年已经结束,回想自己在公司半年来的工作

7、,虽然 工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意 之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在跟单的过程中,于对其他专业比较陌生,又碍于面 子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现 错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行 必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门 同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高 自己的业务水平。 2、缺乏计划性 第 18 页 共 26 页 在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,于缺乏 计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事 倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。

8、在 以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目 的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业知识 比较缺乏,认识不够,特别是业务策划以及客户管理,限 制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我 将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能 动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。 三、完成 XX 年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发 展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管 理就无从谈起,合同 是项目管理的依据

9、。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的 关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方 做到心中有数。 第 19 页 共 26 页 树立强烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平 等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要 遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2 、客户信息的及时转化 项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项 目质量进行的控制和监督,是项目顺利进展的必要前提条 件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单 中,要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门, 使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。 3 、进度控制 进度控

10、制是项目成功与否的关键因素之一,业务部要 配合工程部做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进 度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的 问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效 率。 XX 年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获 也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负 责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,XX 年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境, 新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是 作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中,作为项 目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发 挥个人主观能动性,高标准要求自

11、己,不断学习新技术新 经验,善于总结,也希 第 20 页 共 26 页 望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为 项目的开展贡献自己的力量。 机电制造有限公司 业务部 第五篇:xxx 公司机电工作总结 xxx 公司机电工作总 结 XX 年,我科室本着“小科室大服务”的工作原则,立 足本职岗位,侧重现场实际,积极发挥机电服务生产的职 能,积极沟通协调,使各项工作稳中有升,主要完成了以 下工作: 一、主要完成了以下工作: 1、出台“保电度冬”百日会战实施方案 为切实加强用电负荷管理,扎实做好错峰避峰调荷工 作,保证电网安全稳定运行和有序供电,缓解供电紧张局 面,公司出台了 公司出台“保电度冬

12、”百日会战实施方案。 该方案以在不同用电时段采取科学合理的组织生产为主要 措施,各车间、各岗位积极配合为手段,强调了生产信息 沟通、满负荷均衡生产、设备无故障运转、提高检修质量、 积极运用节电技术、提高生产系统处理量等方面做了全面 的安排和部署。该方案的实施不仅有利公司“错峰避峰” 期间的安全生产,也有利于公司节约用电,减少了用电成 本投入。上半年,我公司用电成本综合单价为元/度,因 1- 2 月份,供电处电价调整,导致我公 第 21 页 共 26 页 司用电成本综合单价较去年同期提高元/度,增加用电 成本万元。 2、拓展 “零理念”,促进“零理念”的落地 在积极推行和落实公司十个“零理念”的

13、基础上,充 分结合公司实际,进一步促进安全“零理念”的落地生根。 在公司机电管理领域内对“零理念”进行了积极拓展,并 对拓 1 展“零理念”进行了详细的诠释,采取了积极有效的 灵活性检查方式,对职工的落实情况进行不定期检查,对 职工“零理念”的执行情况进行跟踪落实,并将检查结果 纳入公司“双基”考核。 3、建立机电管理“自控体系” 认真贯彻公司安全一号文,在充分理解的基础上,制 定了公司机电管理“自控体系”文件,将机电安全管理工 作纳入“自控体系”规范管理。机电管理“自控体系”将 机电管理工作从人员及设备、保设备正常运行、设备完好、 备用设备、系统应急等五个方面的安全自控管理做了详细 的规定,

14、进一步促进了公司安全管理工作。 4、组织进行了防雷电、电气系统、化验设备等的检测 检验工作 积极组织协调公司内防雷装置、电气保护以及计 质计量设备的检测检验工作。3 月 2 日对全公司范围内 48 个建筑物、31 个浪涌保护器进行了安全检测,经检验合格 率为 100%,确保在雷雨季节到来之前环境、建筑物及电气 设备的抵御雷电能力;3 月 29 日对全公司范围内的继电保 护装置、电力电缆、电力变压器、绝缘用具、高压验电笔、 放 第 22 页 共 26 页 电棒等进行了安全检验,确保电气系统的安全可靠性; 另外,汽车衡、煤质化验用干燥箱、马弗炉、电子天平等 均进行了周期检定,确保煤质化验及煤炭计量

15、设备的准确 性。 5、积极开展清洁生产审核工作 与 矿一起开展了清洁生产审核工作,对公司生产工艺、 设备、过程控制、人员、管理等八个方面进行了清洁生产 审核,并制定了相应的清洁生产方案和措施,特别是积极 使用新设备降低介质消耗、推广使用变频器提高电能利用 率、利用布袋除尘器消除煤尘等多种清洁生产实施方案。 通过矿公司的共同努力,顺利通过了省环保局的清洁生产 审核。 6、积极开展机电运输设备的检修工作 我公司设备使用已近 8 年,设备超产时间的运转以致 提前进入“老龄化”阶段,设备安全运行可靠性降低,为 提高设备安全运行性能,上半年,我公司积极组织设备附 件更新和主体更换工作,上半年我公司对 1

16、1 台运输设备进 行了附件更新检修工作,其中包括更换 208、312、782、222、201 等 7 台设备胶带机胶带和 3001、205 胶带机下料溜槽;对 3002、711、3059、712 刮 板机进行了链轮、链条等更换;为我公司储装运系统改造 创造良好的施工条件,对公司内 754、755 调度绞车进行了 移位改造;更换了 3006 斜轮机排矸装置以及投资万元更换 了 3024 申克香蕉筛的轨道梁、传动轴、弹性盘等配件, 3026、3027 水泵整套换新,另外,实施了喷射式浮选机技 术改造,将 第 23 页 共 26 页 原 402、403 浮选机进行了淘汰;在 701 机尾加装布袋 除

17、尘器并更新了原煤系统两套布袋 除尘器等多项设备更新改造项目。经统计,上半年我 公司对 19 台套设备进行了更新,1-5 月份我公司生产系统 事故率为%较去年同期%降低了%。上半年我公司设备完好率 为%,超出公司下达的 95% 考核指标个百分点。 7、加强设备计划性检修,提高设备安全可靠性 设备的计划性检修是设备管理工作中的重点。上半年, 我公司将设备计划性检修工作纳入公司内部市场化考核, 检修计划执行“四有”管理办法,即:“检修有措施 措施 有审批 审批严执行 效果有分析”。通过对检修工作的经 济运行效果分析,用数据证实了检修工作的价值,用检修 积累的经验“亮点”为下次同类型的检修工作提供了有

18、利 的技术经验。经统计,上半年,我公司共实施了 52 项设备 计划性检修项目,检修计划兑现率和合格率均达 100%。 8、加强供配电系统的质量标准化建设 年初,公司采取“走进去 请进来”的学习方式,专门 组织了供配电系统质量标准化现场学习,汲取了供电处先 进的供配电系统质量标准化建设经验,并在我公司积极推 广。目前,公司各配电室严格按照标准进行了全面的装修、 装饰,公司又出台了变配电室质量标准化检查评比办法, 对变配电 第 24 页 共 26 页 室质量标准化建设情况实行月度旬检制度,并奖优罚 劣,用管理手段进一步促进了公司供配电系统质量标准化 建设。上半年,我公司共进行了 18 次配电室质量

19、标准化检 查,共查出 205 条问题,所有问题均通过“闭环整改”方 式严格整改验收。 9、持续推进修旧利废工作,提高职工节支降耗意识 于公司设备已提前进入报废阶段,设备后期检修维护材料 成本投入成为公司成本控制的重中之重。为进一步降低成 本,充分发挥职工的主人翁精神,形成全公司职工共同参 与节支降耗活动的良好局面,机电科将深入推进公司修旧 利废工作作为科室上半年工作的“重头戏”。上半年,我 科室对修旧利废工作进行动态的严格管理,加大奖励力度。 将修旧利废的奖励频次原来的季度收购提高为月度收购, 制定了专门的修旧利废记录台帐,建立专门的修复品存放 区,对修复工作建立图片管理档案,并对修复品使用情

20、况 进行跟踪验证,及时调整修旧利废定额比例和并试行翻倍 奖励,最大限度的调动职工节支降耗积极性。公司内形成 修旧利废自市场,其他单位可根据实际情况进行按内部市 场价“购买”使用修复品。1-5 月份,我公司共修复万元的 配件材料,兑现了万元的修旧利废奖励。 10、继续推行“双杠杆”管控的节能管理措施 结合公司实际情况,将涉及节能减排考核指标层层分 解,进一步明确各级人员在节能减排工作中的责任,实行 节能工作问责制,做到职责明确,责任到人,工作到位, 考核措施到位,做到检查有标准。 第 25 页 共 26 页 考核有依据,压力层层传递。单项指标分部门考核, 纳入公司月度内部市场化考核,直接与车间工

21、资总额挂钩; 另外,根据公司节能减排考核标准,公司内部试行节能项 目节能量考核制度,使全公司形成了“一盘棋”, 以技术、 管理创新项目带动全公司节能减排工作。上半年,公司实 现节能约 19 吨标准煤,占全年节能量的%。 二、存在的问题及下半年工作安排 机电科工作的不足就是机电管理有时还不到位,因为 机电科负责的工作比较琐碎,除了机电管理外,还有档案 资料、环保、射源等,这些工作平时看上去不太重要,但 是很占用时间,碌碌而无为。还有许多工作,是配合其他 科室的,虽然公司检查只有一项节能减排直接考核我科室, 质量标准化、内部市场化都有相当一部分在机电科。 机电科下半年的工作重点是加强机电管理工作,

22、创新 机电管理方法,做好修旧利废工作,提高验收标准,使奖 励落实在真正的修旧利废工作上,做好其他科室、车间的 配合工作。重点做好供配电改造及西门子变频器改造。 机电维修公司安全活动月工作总结 机电安装公司 XX 年上半年工作总结 张家湾煤业有限公司 XX 年机电工作总 结 机电安装公司上半年工作总结 机电安装公司创争工作 总结 第 26 页 共 26 页 考核有依据,压力层层传递。单项指标分部门考核, 纳入公司月度内部市场化考核,直接与车间工资总额挂钩; 另外,根据公司节能减排考核标准,公司内部试行节能项 目节能量考核制度,使全公司形成了“一盘棋”, 以技术、 管理创新项目带动全公司节能减排工

23、作。上半年,公司实 现节能约 19 吨标准煤,占全年节能量的%。 二、存在的问题及下半年工作安排 机电科工作的不足就是机电管理有时还不到位,因为 机电科负责的工作比较琐碎,除了机电管理外,还有档案 资料、环保、射源等,这些工作平时看上去不太重要,但 是很占用时间,碌碌而无为。还有许多工作,是配合其他 科室的,虽然公司检查只有一项节能减排直接考核我科室, 质量标准化、内部市场化都有相当一部分在机电科。 机电科下半年的工作重点是加强机电管理工作,创新 机电管理方法,做好修旧利废工作,提高验收标准,使奖 励落实在真正的修旧利废工作上,做好其他科室、车间的 配合工作。重点做好供配电改造及西门子变频器改

24、造。 机电维修公司安全活动月工作总结 机电安装公司 XX 年上半年工作总结 张家湾煤业有限公司 XX 年机电工设法提升其效益的活动,因此, 执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没 有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行, 各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且 制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不 能很好贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不 能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影 响企业发展的重要原因。 15 日内向登记管理机关办理注销登记。办理注销登 记,应当提交法定代表人签署的注销登记申请书、 业务主管单位的审查文件和清

25、算报告书。 第二十七条:社会团体必须执行国家规定的财 务管理制度,接受财政部门的监督;资产来源属于 国家拨款或者社会捐赠、资助的,还应当接受审计 机关的监督。社会团体在换届或者更换法定代表人 之前,登记管理机关、业务主管单位应当组织对其 会计师事 务所或审 计事务所 及其他具 有审计资 格的机构 不再要求申请人提供法 定代表人离任审计报告 和清算审计报告,社会 团体法定代表人离任审 计和注销清算审计改由 审批部门委托有关机构 开展。 12 序 号 中介服 务事项 涉及的行政审批 事项 审批 部门 中介服务事项设立依据 中介服务 实施机构 处理决定备注 进行财务审计。 30 审计报 告 市级民办

26、非企业 单位成立、 变更、 注销登记 市 民 政局 民办非企业单位登记管理暂行条例(国务 院令第251 号)第十七条:民办非企业单位法定代 表人或者负责人应当自完成清算之日起15 日内, 向 登记管理机关办理注销登记。办理注销登记,需提 交注销登记申请书、业务主管单位的审查文件和清 算报告。 第二十二条:民办非企业单位必须执行国家规 定的财务管理制度,接受财政部门的监督;资产来 源属于国家资助或者社会捐赠、资助的,还应当接 受审计机关的监督。 民办非企业单位变更法定代表人或者负责人, 登记管理机关、业务主管单位应当组织对其进行财 务审计。 会计师事 务所或审 计事务所 及其他具 有审计资 格的机构 不再要求申请人提供法 定代表人离任审计报告 和清算审计报告,民办 非企业单位法定代表人 离任审计和注销清算审 计改由审批部门委托有 关机构开展。 !夐0刀7(匀瀀启讀缁苞頀h椀唐唐唐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐紐慧蝎呙璀屝搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀慧蝎呙璀屝搀漀挀砀尀尀昀昀搀昀戀昀昀搀昀挀挀樀戀伀昀焀椀嘀刀漀氀猀氀稀昀唀唀愀眀甀挀猀昀漀吀堀最一昀椀爀最蜀呙琀屝愀昀搀挀戀攀挀搀挀愀昀戀挀慧蝎呙璀屝慧蝎呙璀屝


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