1、第一章施工构造总体想象我公司按照*年夜楼装潢工程的招标文件、图纸、答疑、招标文件等外容，公司构造以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场，结合现场勘查情况，按照IS09001质量标准之次序文件，研究工程施工图纸等文件内容，理解计划设想、意图、业主的方法及恳求，以“寻求出色，“尽如人意，“唯诚、维信、优质、高效的企业理念，从人力资本，材料供应，机器装备，时间、空间，平安消费、文化施工，施工的共同、和谐等消费恳求偏向，停顿科学、公正的安排防范危险，实现此工程工程的终极装潢后果，确保各工程标实现，美满完本钱工程施工任务。必须严峻按招标的工期恳求：拟计划开工时间2006年1月8日，竣工时间2006年
2、3月23日，(详细按监理工程师指令为准)，本工程施工工期目的为75日历天，准期实现、毫不迁延。充分发挥我公司现有的轨制化治理上风，依托扎实的任务、严密的构造、进步的机器装备、精深的技巧，保障按工期竣工。我公司许诺保障在75日历天内完本钱工程范畴内所有工程施工并交付应用。以工程质量为重点，工程量目的确保一次验收通过，及格率达100%，确保“扬子杯，争创“鲁班奖，以优良的质量、精良的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。平安消费：平安消费目的抵达平安优良施工工地，根绝任何严峻伤亡事变，严峻按标准及工地防火治理等有关轨制落实方法、标准施工。文化施工：文化施工目的抵达文化优良工地，严峻按照无锡市现
3、场文化施工的恳求跟无锡市工商行政治理局综合营业年夜楼工程文化施工治理规则履行，争创文化施工现场。文化施工治理是片面表达企业的治理水平，肉体形态，也是根绝平安事变发作的治标道路。为确保施工现场抵达文化优良工地，本工程履行施工现场标准化治理，充分发挥我公司文化施工方面的精良传统；文化工地洁净、园地整齐，表达工地的企业文化树破，反响企业的治理水平。本工程应用的材料跟装备按规则附有出厂及格证明、实验讲演，并供应存在执法效能的检测部分的测验讲演等材料。如一方对材料、装备有贰言，停顿二次测验，如测验及格，测验用度及所迟误工期跟其余用度由持有贰言的一方担负，否那么由推销方承当。工程应用的要紧材料须供应样板给
4、发包人确认，契合工程质量恳求，方可定货应用。如觉察货过错样，发包人有权回绝应用，并由承包人承当由此构成的丧掉。1.6工程概述：本工程树破地点在无锡市永跟路一运河东路，是无锡工商行政治理局的批示核心。本工程工程为II标段：综合营业年夜楼裙房部分，范围约3800m2，地上三层，工期75日历天。质量标准：一次验收通过，及格率100%，确保“扬子杯，争创“鲁班奖。施工范畴：市民年夜厅、男女卫生间、残疾人卫生间、办公室、集会室、楼梯间等。本工程的要紧工艺：轻钢龙骨下层细木匠板铝板外型吊顶，轻钢T型烤漆龙骨矿棉板吊顶，轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，轻钢隔墙龙骨纸面石膏板，吸音棉，多层下层胡桃木切片板饰面，钢化玻
5、璃隔墙，钢构造干挂石材，挂贴石材窗台板，不锈钢饰面板，不锈钢雕栏，木制门制造跟线条制造装置，无框玻璃门装置，橱柜制造与装置，墙、空中石材铺贴，乳胶漆，硝基清漆，成品隔绝装置，铝板包墙柱面，墙、空中防水，五金装置等。本工程的要紧材料：轻钢龙骨石膏板，石材，墙地砖，木饰面板，装潢玻璃，不锈钢成品，钢材，矿棉板，铝板，乳胶漆，硝基漆，防火卷帘门，细木匠板及多层夹板，水泥，黄砂，成品卫生间隔断，防水材料，木柴，墙地砖。在工程治理、材料等诸多方面都必须契合业主、修建装潢标准跟恳求。故在入场后，主要的任务之一确实是接受业主在治理、技巧及材料等方面的交底，按业主的恳求树破一套与之响应的治理机制跟材料操纵零碎
6、，以保障以后的任务更为顺畅，跟业主及别的施工单位之间的关联更为和谐。由于我公司在施工治理，材料信息制造治理己按IS09001标准树破了本人的质量系统文件，并适应于按自已的治理方法运作，因此，为适应业要紧求，必须对有关职员停顿恰当的培训。平日接受培训的有计划组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关职员。培训方法是参加业主召开的有关集会，对已构成文件化的治理方法停顿操纵指点，并请业主有关职员停顿调查。对不适应业主治理方法的治理技巧职员坚决撤换。别的，应事前与业主明白其供应效劳之详细安排。集合甲方、有关计划师、监理工程师对图纸停顿会审并做详细图纸会审记录，在此根底上，对有关施工员作图纸技巧交底，
7、施工员对施工班组停顿技巧交底，务必使每位施工职员对其施工的施工次序、工艺、施工方法及标准要明晰明白。并按公司质量系统文件恳求，构成图纸技巧交底、质量记录文件。在对相关技巧文件理解、熟习当前，对施工现场停顿丈量，并弹出基准线。丈量的要紧内容包含：a各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；b修建物、柱梁、核心线复测，并盘算出偏移尺寸；c空调风管及别的天花上走管标高地位是否阻碍天花外型施工；d空中平坦度怎么样，是否需设寻平层；e砼墙、柱面垂直度怎么样，是否阻碍墙饰面施工等等。丈量时应用水平丈量仪、经纬仪等光学丈量东西。复测时须比照房间地位逐一丈量，并构成丈量记录讲演，弹出种种基准线。丈量记录讲演按业主规则的次
8、序审批后，发至各有关部分。特不是计划组，将以此作为计划输出之一，成为计划施工详图的主要按照。丈量装备必须校检，以保障数据精确性。丈量任务拟计划2天竣工，为此，丈量职员在入场前就必须对图纸特不熟习。丈量工及有关施工员将在丈量前五天熟习施工图纸，以便入场任务更为顺遂。按业主的恳求在规则的时间内提交以下计划及材料：a与业主工程进度和谐之后的施工进度计划表；b材料推销及样品送审送检计划；c材料治理计划；d专门分项工程施工工序及施工方法；e详细施工计划及其余种种计划材料。与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的别的详细恳求，采纳进步的工程治理软件，在工程量盘算根底上构造体例，在体例该计划时同时思索到
9、机电施工的和谐共同，构成“施工共同计划表；材料组按照“工程质量计划工程物质需用计划体例材料装备推销计划，按业要紧求的格局体例。材料员按照公司系统文件及业主的恳求编写本次工程的材料治理档案，以确保其成为业主材料零碎的无机构成部分；施工构造计划对专门分项工程停顿研究、实验，构成文件化的施工工艺及施工方法，同时按照施工进度计划恳求制订出详细的详细施工计划。1.7.4材料、装备推销及确认通过业主、计划、监理、装修、供应商等多家合作实现工程施工进程，和谐构造各方的任务跟治理，实现工期、质量、平安、落低本钱等目的。因此，为了保障这些目的的实现，制订以下轨制，确保将各方的任务构造和谐好。1.8.1制订图纸会
10、审、图纸交底轨制在正式施工之前，工程司理部、工程部、技巧协谐跟机电装置施任务业组的职员核查图纸，参加由业主构造的图纸会审、图纸交底会，会中断定的内容构成第一份施工文件。确保顺遂开始。在每周的结实时间召开由监理掌管，业主、计划、各施工单位参加的周例会，会中商榷一周的工程施工跟共同情况，处置征询题。由于计划参加，可以将一周内的征询题在召开例会时，一致商榷处置。碰到较年夜征询题时，业主、计划、监理、装修方聚到一同，商榷处置。此专题讨论会不准时召开。我公司是IS09001系统认证企业，按照IS09001系统治理恳求，制订调查轨制，构造业主、监理独特对分部分项工程停顿调查。本工程的工程量不是太年夜，但外
11、型庞杂，装修标准高，工期缓和，为了保障装修、装置均尽可以有充裕的时间施工，保质准期实现施工任务，应当思索到各方面的阻碍要素，充分酝酿任务、人力、资本、时间、空间的总体规划。为了贯彻空间占满时间连续，平衡和谐有节拍，力不胜任留缺乏地的原那么，保障工程按总体施工进度计划实现，需求采纳装修跟装置各工种的平面穿插施工。为了使隐蔽工程正在施工的饰面施工拔出施工，需求将隐蔽工程分多少次验收。在安排施工次序时，将吊顶工程剖析为吊筋、龙骨跟面层，将墙空中施工分为下层跟面层，将内门装置剖析为破门套跟门扇等，以便计划任务与现场的实践情况符合。按照顶、墙、地分别空间，要先做湿功课，后做面层装潢，室内隔墙装置要在水电
12、共同装置跟空中做完寻平当前，本工程的根本次序为：水电安拆卸合做墙做顶做地，有湿功课的房间先做的总施工次序停顿安排。修建装潢装修工程质量验收规则(GB50210-2001)木构造工程施工质量验收标准(GB50206-2002)玻璃幕墙工程质量测验标注(JGJ/T139-2001)室内装潢材料天然板及其成品中甲醛开释限量(GB18580-2001)室内装潢材料溶剂型木器涂料无害物质限量(GB18581-2001)室内装潢材料内墙涂估中无害物质限量(GB18582-2000)室内装潢材料胶粘剂中无害物质限量(GB18583-2001)室内装潢材料木家具中无害物质质量限量(GB18584-2001)混
13、凝土外加剂中开释氨的限量(GB18588-2001)修建材料喷射性核素限量(GB6566-2001)修建工程施工质量验收一致标准(GB50300-2001)等现行国家、省市种种施工及验收标准。第二章针对计划的施工构造设置2.1针对计划的施工构造治理机构(附图)工程司理现场司理工程总工程师条约司理消费治理材料装备质量平安工程技巧财政劳资行政保卫本工程履行工程司理全权担负制，为定期、优质、平安、文化地完本钱工程的各项消费任务，我公司将按照工程法停顿治理构造施工，成破工程司理部，树破以工程司理为核心的总承包班子开展目的治理，由工程司理代表企业法人对工程平安、质量、进度、文化施工、科学治理、经济效益等
14、各方面担负。工程司理手下装备工科、物质科、平安科、技巧科、质量科、财政科等天性机能部石，各部分由种种专业职员构成施工治理层，履行层层担负制，部分对工程司理担负，工程司理及部分担负人由公司遴派营业素养高，和谐才能强，有施工经历，可以胜任本工程施特色的专业技巧人才担负。本工程施工治理机构及天性机能图见表。现场要紧施工治理职员岗亭职责：(一)工程司理1、要紧职责：构造并和谐各方实现工程工程的总目的，浪费投资，保障工期、质量，公正保护各方好处。2、担负制订施工构造计划跟前期任务施行计划。3、掌管工程施行中的主要集会，构造并掌管每周初各工种任务例会跟周末总结评定会填写施工日记，做出周报表跟月报表上报公司
15、跟甲方存案。4、对工程进度、工期、本钱用度支出、质量停顿无效操纵，并与计划估算比照力析，觉察征询题，及时处置处置。5、对计划方、甲方提出的计划变卦、工程工程增减跟条约变更准时上报，及时对任务范畴做响应调剂，并对各方面任务范畴作响应的安排。6、制订文件治理轨制，以保存完好的任务档案、集会纪要跟卡颈项函、告诉单及种种主要文件。检察同意与工程有关的推销跟现场行政支出。7、向甲方提出阶段反省验收及竣工告诉，获得对方承认的正式接受文件。8、严峻按计划图纸、施工标准、施工次序构造施工，按质量测验评定标准掌管反省，对分歧格工程坚决不予交付应用。(二)总工程师岗亭职责：1、作为工程的技巧质量任务总担负人，贯彻
16、履行公司质量目的，构造体例并落实工程质量计划。2、构造体例分部工程工程施工计划专门施工进程功课指点书，掌管对专业工长、施工员、质监员停顿技巧交换。3、指点工程质量保障系统运转，通过加强施工全进程的质量治理，保障总体质量工程目的的实现。4、监视贯彻各项技巧标准、规程、标准以及种种技巧治理规则跟轨制，担负就技巧、质量征询题与总包方联络。5、构造工程技巧与质量(含测验、实验)零碎任务及质量改良任务。6、协助现场司理检察供应商利率封质量。7、担负专门图纸及施工工艺图的计划任务。(三)现场工程司理的要紧职责：在施工现场作为工程司理的代表，担负监视和谐现场的施工、计划、供应、财政操纵等各方面任务，与业主、
17、厂商跟分包单位联络协商工程有关征询题，监视履行反省规程。1、细心体会跟贯彻公司及工程司理对本工程制订的全部计划跟技巧方法，对工程本钱、进度、质量跟施工工艺严峻把关。2、对本工程的工程质量片面担负，指点工人按图纸、施工标准停顿施工，并经常停顿反省。细心履行片面质量，对职工停顿“百年年夜计，质量第一的思维教诲，开展创优质工程运动。3、严峻按施工次序构造施工，及时搜集质量原始记录，随时操纵工程质量情况，构造跟落实周例会跟月例会。4、细心履行总公司的质量标准及种种技巧方法，构造自检、互检，掌管质量的反省验评、催促工程验罢手续的评定任务。5、严峻履行赏罚轨制，做到赏罚明晰，支撑质检员任务，对违犯操纵规程
18、构成质量分歧格的要及时返工，发作质量事变要及时上报。6、细心构造贯彻落实平安消费规章轨制，对所承当的工程平安消费任务直截了当担负。7、对施工现场电气及装备等方面设置平安防护装置，并对装置测验及格前方可应用。8、细心构造贯彻落实平安操纵规程，教诲任务严禁违章功课，经常停顿平安反省，觉察隐患及时整改。9、发作平安事变积极采纳无效方法，及时上报，并参加事变调查处置。10、工程司理不在的情况下，由工程司理授权片面担负工程司理部一样平常任务，对公司担负。(四)工程技巧担负人岗亭职责：1、担负工程技巧治理任务。2、参加工程计划的体例，并担负施行工程质量计划。3、深化施工现场参加处置施工中的技巧征询题。4、
19、加工程专门工序功课计划及功课指点书体例，担负指点施行。5、担负工程技巧档案任务，做好技巧信息传递任务；撰写施工总结及工程司理交办的其余职责。五设置质量治理岗亭职责1、质量治理员担负履行质量标准，协助工程担负人做好施工进程中的质量操纵，觉察质量征询题及时处置，消弭分歧格要素。检定工程质量，并担负审定分部、分项工程的质量品级。担负进程反省验评任务，签订预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量停顿审定，填写工程分部分项测点表格，并对审定后果担负。2、履行国家跟下级发表的标准、规程质量测验评定标准。担负向工程司理、技巧担负人提收工程质量存在征询题作改良建议，按零碎反响工程质量情况。参加做好一样平常施工的
20、自检、互检跟交代检。参加出场材料的质量考核、把关。(六)材料治理岗亭义务制1、材料治理部及材钊员由项日司理直按担负批示调理。2、材料员必须按照公司材料治理轨制，担负工程的材料推销、供应任务。非职责范畴内的材料推销价钱也可协助查咨询，及时向公司供应最新信息。3、购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严峻履行按计划购料。及时构造材料供应到施工现场，确保工程应用。4、购料要细心核查称号、规格、型号、数目，注重质量，履行“三比即：比质量、比价钱、比运距跟“四不买即：不计划不买、质量不行不买、价钱分歧理不买，买批发、不买批发。末如料购回应及时交库，及时结算单子。(七)平安治理岗亭义务制1、平安治理员担负
21、做好平安施工方面的鼓吹教诲跟治理任务，构造与体例平安施工计划战争安操纵规程。搞好平安消费，对违犯操纵规程的有权禁止，有权处分，停顿整改，并及时讲演指点，尽力使事变消灭在抽芽形态之中。2、经常对下层工人停顿平安常识教诲，对违犯者轻那么停顿批判教诲，重那么停顿罚款。3、担负现场平安防护及种种装备的反省验收，觉察隐患，及时处置，做好反省记录。4、担负现场平安警示牌、鼓吹口号、灭火器的安排与回出任务。(八)计划治理岗亭义务制1、按照施工现场的实践情况体例施工进度计划，发作变更及时调剂并监视履行。2、按照施工进度计划表及时体例施工材米砼出场计划，并催促落实。3、按照施工进度计划表体例苏息力出场计划、机器
22、装备出场计划，依如实践情况作响应调剂。4、制己竣工程的决算以及立即开工工程工程的估算，为体例及调剂施工进度、材料出场、苏息力投入计划表做好预备任务。(九)材料治理岗亭义务制材料治理员应及时拾掇与本工程相关的施工材料，一式二份装订成册，在工程开工时，一份交业主，一份留存。同时作好外部治理材料的拾掇，随时归档，为全部工程的施工治理供应按照。(十)行政后勤岗亭职责1、担负工程司理部的办公、后勤等援助保障跟保护施工现场畸形施工次序。2、要紧治理炊事供应，职工前方生涯基地情况卫生跟水电供应任务。3、担负现场职工防暑落温，防寒保暖用品的供应，保持现场茅厕洁净卫生。4、担负现场渣滓清运任务。5、担负施工现场
23、跟前方治安。1、针对本工程的特色，我公司除严峻按照施工技巧标准及质量验收标准施工，接受质量监视外，并接受业主、监理的全方位监视，按照业主或监理恳求，及时精确地做出响应复兴。2、工程部成员破刻在工程司理带着下细心进修施工图纸跟有关图集及标准规程，做好图纸批阅跟图纸会审任务。3、按照图纸会审等及时完满施工构造计划的调剂、体例任务。4、结合本工程实践情况及施工特色，专人担负体例各分部分项工程施工计划跟工艺并做好各级技巧交底任务。5、构造加工翻样小组，提出半成品加工、外加工制造计划。明白出场时间，一致治理订货事件，履行加工订货复验轨制。6、成破QC小组，施行工程质量预控法，进步操纵职员技巧水平，把质量
24、通病跟质量事变在抽芽中消灭。1、为贯彻施行国家修建装潢工程质量测验标准操纵阻碍工程质量的种种要素，不时进步工程质量，为业主供应优质满意的产物。树破跟健全了由总工程师一致指点，工程司理担负，工程施工员、工程质量员详细施行，部调共同监视的质量保障系统。2、加强现场治理，树破质量治理搜集。3、格按照质量验收标准，贯彻履行质量系统进程操纵中各项轨制。4、加强自检、互检跟交代反省及专业反省，填写“班组自检、互检记录，对工序质量信息反响中缺点频数较多的工程，及时按其特色，制订契合质量系统规则的改正防范方法。5、加强现场检测、计量治理，所有检测、丈量装备必须经计量局检测及格，在施工进程做好计量、抽检任务。1
25、、为保障工程质量，本工程采纳材料均按国家建材标准验收跟计划恳求，及格前方可投入应用，分歧格材料毫不该用在工程上。2、树破以工程司理、现场工程司理为主，材料员为辅的材料采供部，严峻按照工IS09000标准及质量系统文件，必须契合国家有关修建装潢材料无害物质限制标准的规则，严峻材料进、脱手续，健全材料治理轨制，按计划推销、供应。3、贯彻质量系统文件推销操纵次序，树破及格方名册，通过及格分供方处临时获得质量优良、价钱公正的物质。4、所有现场材料，半成品均履行质量系统产物标识跟可追溯性次序，分门不类堆放。5、工序功课前，对材料停顿复验(核查现场材料质量及原始讲演)，假设属分歧格，破刻禁止应用，搬离施工
26、现场。第三章针对施工构造计划的施工段分别及工期阶段分别3.1施工段分别：综合营业年夜楼裙房是全部*年夜楼装潢工程的一部分，本标段面积不太年夜，范畴广，楼层为三层。且标段：裙房装潢程分别为一个施工段。本施工段为：市民年夜厅、男女卫生间、残疾人卫生间、办公室、集会室、楼梯等。此中13层市民年夜厅是此施段的重点装潢部位，恳求是最高的，因此工艺恳求也是最好的，此部分为全部裙房装潢的要害部位，此部分所有材料以中高级为主，施工中除了吊顶有空调，消防、强、弱电等别的施工单位的施工内容需求共同施工外，别的单位穿插施工，此部分无奈全封锁施工，年夜众部分便利于治理，对成品与半成品的保护难度年夜，足手架的搭设跟撤除
27、应严峻按进度计划履行，惹起工程部注重。别的部分也是全部裙房的要紧功用地区之一，恳求也是特别高的，此部分施工前提好，材料也是中高级为主，别的施工单位在施工时无阻碍，对成品与半成品的保护好治理，施工中存在的征询题未多少，便于施工治理。3.2工期阶段分别：在保障工程质量、平安文化施工跟工期前提下，将全部工期分别为四个阶段：第一阶段：施工预备任务阶段，计划在10天内实现，重点是图纸批阅、施工计划报审、施工前申报以及丈量定位放线，安排施工园地，搭装备工临时装备，施工机器跟材料部分出场等。第二阶段：初装阶段，工期23天，要紧包含共同别的兄弟施工单位的隐蔽工程，以及装潢工程的外部隐蔽构造的施工，包含空中抄平
28、，卫生间等墙、空中防水，木成品，顶、墙面的外型下层及防火、防腐处置，吊顶龙骨装置，墙面干挂石材外部的钢构造，轻钢龙骨隔墙，乳胶漆下层处置，木橱柜框架制造装置等。第三阶段：平装阶段，工期36天，要紧包含顶面铝板、矿棉板、石膏板装置，墙面墙砖、地砖，种种装潢饰面板，乳胶漆，种种木饰面，玻璃成品装置及成品门装置，不锈钢扶栏，玻璃栏板装置，木作硝基漆等种种细部收口，同时共同空调、消防、强、弱电、卫生洁具等末了装备的装置调试。第四阶段：为修补开工验收阶段，工期约6天，要紧停顿片面的扫尾清算任务，构造工程验收、交工撤场，确保验收一次通过。由于本工程质量恳求高，工期紧，工程部有充分的思维预备跟应急方法，施工
29、层在分为假设干个施工块同时穿插施工，每个施工块的进度相差三至五天，确保施工进度计划施行，在业主方规则的时间内实现装潢任务，争夺提早开工。第二部分：施工现场平面安排一、封锁治理本工程地处郊区，施工用临时围墙与外界离隔，出进口设置年夜门，保障材料运输疏通，派专人看管24小时值班按门卫轨制停顿治理，施工现场履行封锁式治理。二、垂直运输因本标段工程量不年夜，但外型较庞杂，装修标准高，楼层共三层，材料抵达工地现场后，采纳人工直截了当向上搬运的方法，放在材料指定的地位，可浪费时间，保障材料的垂直运输。三、施工总平面安排施任务业为封锁式功课，收支口均设保安职员，凡施工有关职员必须佩带证件，否那么，需凭业主有
30、关证明方可入内：材料只入不出，如需求，经工地担负人赞同并有书面看法，方可运出。封锁施任务业区间详细见施工现场平面地位。本工程属装修工程，施工运动所涉及的范畴仅在任务面内，交通不存在征询题，楼层间运输某人行均按照业主、监理单位指定的道路安排交通路途；功课平面以市民年夜厅进口为进入施工面交通路途，施工面内，各施工功用区分分开进程中留出交通路途。四、临时装备现场办公室在现场设置；治理施工职员的生涯用房将在修建物外租用民房停顿设置。编号预备任务实现时间担负人A会审图纸开工前技巧担负人及技巧员B体例施工构造计划开工前技巧担负人C材料推销出场计划开工前计划统计员D机具出场计划开工前计划统计员E技巧交底开工
31、前技巧担负人及施工员F现场清算开工前施工担负人及施工员G丈量定线开工前丈量职员H构造职员出场开工前3天工程司理I水电施工预备开工前水电班J临时装备开工前工程司理及施工担负任K“五通开工前工程司理及业主M后勤保障开工前办公室N施工报批手续等开工前办公室O与业主联络开工前工程司理P质量平安三级教诲开工前公司、技巧担负人及施工员Q保安方法开工前保安员五、施工临时供水零碎本工程施工用水由树破单位指定的水源接口接出，设置出水口，水口下方设公用接水容器，容积在2m2，便于接水，防止外溢。按照本工程的范围、水源要满意施工及消防用水，施工进水管采纳DN25管，装备DN25水表。3、水源选择及临时给水零碎(1)
32、水源应用由甲方供应的在现场平面的卫生间自来水管给水。(2)配水管网的安排：采纳枝状安排，给水管采纳镀锌钢管明敷，穿越通道处加套管，在要紧施工点设置给水滴。六、施工临时用电零碎l、临时施工用电工程施行按照(1)现场电源现况查探后果(2)修建施工临时用电平安技巧标准JGJ46-88(3)民用修建电气计划标准JGJ/T16-922、临时施工用电构造施行搜集施工用电构造流程：3、临时施工用电零碎(1)用电器具特点：1)能源负荷电以类手持式及挪动式小型电动东西为主。2)照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。(2)临时施工配电原那么采纳总配电箱(PX)跟调配电箱(FPX)二级配电。配电零碎为TN-S制
33、。公用PE保护接地线。能源配电采纳一机一闸，并加配主动脱扣泄电保护开关。照明由公用回路供电。4、平安技巧方法(1)调配电箱至开关箱线段采纳双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管排斥敷设。对地高度不小于2.5M。(2)总箱PX外壳及零线应重复接地(与现有的接地支线网牢靠连接)。接地电阻应不年夜于10欧姆。(3)配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以障碍操纵、维修的杂物。(4)收支箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。(5)手持式或挪动式电动东西电线采纳YZ1000V橡胶软电缆。七、现场平面治理1、由工程部副司理担负施工现场平面应用治理，所有参加施工的功课班组必须按施工现场平面的应用
34、停顿和谐与调剂。2、各施工班组，必须按施工现场平面安排图的恳求进驻，不得随意改动。平安部分担负构造不活期的反省监视，确保平面治理计划的落实。八、施工现场平面安排跟临时用地表(附表8.5)(4)临时用地表用途面积(平方米)地位需用时间(天)黄砂堆场40一层修建物外55袋装渣滓转运堆场40一层修建物外75工程司理部25甲方基建三层75钢构造存放处及加工厂60一至二层36木成品加工厂20一层51轻钢龙骨、纸面石膏板、吸音棉存放处70一至三层46木成品存放处40二、三层50T型龙骨矿棉板存放处20二层21金属成品存放处70一至三层40墙、地砖存放处35一至三层38石材存放处40一层40水泥存放处18一
35、至三层55临时卫生间25一至三层68危险品库20二层56成品半成品库35三层50值班保卫室30一至三层75电动东西存放处10二层70五金、珍贵物品库10二层40算计608第三部分施工进度计划跟各阶段进度的保障方法第一节、总工期及进度计划安排施工工程进度操纵是指在既定的工期内，体例出最优的施工进度计划。施工进度计划是表现工程中各单位工程或分项工程施工次序、开开工时间以及互相连接关联的计划。1、开工后，起首构造施工现场实地丈量(包含空中水平、轴线地位，构造层初等项内容)机器出场及材料出场等三项任务。2、丈量任务实现后，请业主跟监理签订丈量讲演，同时实现机器出场落第一期工程材料出场(此后材料将按照施
36、工进度情况逐步出场)任务。3、停顿各楼层墙体定位放线，由业主跟监理签订定位复核断定文件后，杂任务业组分红小队先后在楼层同时开展施工，每个施工段层由1个施工步队施工。在短时间内实现清算，保障施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨装置，同时消防、电气、空调等隐蔽工程同步停顿，特不留意喷淋、灯具装置高度地位，泥水工停顿墙面及空中下层处置，木匠、钢架工停顿木成品下层制造装置，钢架工制造装置墙、柱面钢构造干挂石材的隐蔽工程，各施工队组穿插施工。每期材料出场紧跟工程进度提早安排斥场。4、天花轻钢龙骨装置实现并验收后，同时恳求消防、智能化工程各业管线配装工程同时实现并会同各方签订隐蔽工程验收。部分职员留在各自楼层停
37、顿天花饰面装置，泥水工队组实现各层空中下层处置及粗抹灰后，部分职员留在各自楼层停顿防水工程，各施工队组流水施工。同时第二批施工职员石材功课组、油漆队组出场，石材工开始墙面挂贴饰面，油漆工开始刮腻子寻平墙面，木匠队组分红施工小组开始进金属成品饰面、种种木饰面门窗等的制造。5、需外加工的工程同时加紧停顿。恳求泥水队组同时实现各层墙面抹灰、空中下层处置并做好防水，签订防水验收讲演后，会合实现各层卫生间剩余工程。第三批施工职员分不进入各楼层片面功课面，开始天花封面、墙面饰面工程等项工程，此阶段木匠队组以天然间为施工地区流水穿插功课，异型天花工程分队组专项功课。泥水工与石材工施工队组开始墙面石材镶贴，以
38、每个天然间为施工地区分别，穿插功课，分不实现各楼层墙面。6、各楼层吊顶实现后，油漆工队组开始天花刮腻子。油漆工队组分为假设干组在各楼层同时开展施工，顺次停顿墙面油漆等工程。油漆工施工以每个天然间为施工地区分别，停顿流水穿插功课。木匠组开始最初的饰面层装置工程。石材工队组开始空中石材铺贴。在现在期，采纳多工种穿插施工。同时，各施工阶层按照施工进度开始逐步撤出施工现场。7、油漆工程中前期开始停顿空中花岗石保护层工程，同时共同机电装置装备等工程。8、最初停顿部分油漆修补、现场清算、预备开工文件等任务。9、随后各段施工进度严峻按此进度施工。待本工程全部任务内容实现后，汇同业主、监理单位及其余施工单位停
39、顿一致验收，签订验收讲演。1.2施工进度计划横道图(附图表8.3)(一)施工进度计划的施行施行施工进度计划，要做好以下三项任务：1、体例月(旬)功课计划跟施工任务书施工构造计划中体例的施工进度计划，是按照全部工程体例的，尽管也带有定的操纵性，但远远不克不及满意施任务业的恳求。实践功课应参照更为细化的月(旬)功课计划跟施工任务书履行，才能真正抵达指点施工的目的。其巾月(旬)功课计划是以贯彻施工进度计划，明白当期任务及满意功课恳求为前提：施工任务书那么是把功课下抵达班组停顿义务承包，并将计划履行与技巧处置，质量治理，成木核算，原始记录，资本治理等融为一体，是计划与主要的联络纽带。2、做好记录，操纵
40、现场施工实践情况在施工中，应如实记录每项施工的开始、竣工日期，为计划的反省、剖析、调剂、总结供应原始材料。并恳求跟踪记录，如实填写，借助图表构成记录文件。3、做好调理任务调理任务包含反省功课计划履行中的征询题，查寻缘故，采纳方法；催促供应单位按进度恳求供应资本：操纵施工现场临时装备的应用；按计划停顿功课前提预备；转达决议职员意图；宣布调理令等。调理对进度操纵起到和谐感化，清扫施工中的种种抵触，抑制薄弱环节，实现静态平衡。恳求调理任务及时、灵敏、精确、武断。(二)施工进度的反省施工进度的反省与进度计划的履行是融汇在一同的。计划反省是计划履行信息的要紧起源，是施工进度调剂跟剖析的按照，是进度操纵的
41、要害。施工进度的反省多用图上比照，将计划与实践比较，从而觉察偏向，以便修正或调剂计划。1、横道图计划反省在施工进度表上，以单线表现计划进度，双线表现实践进度，通过线段是非的比较，可以特不直不雅的表现出实践与计划各自的实现情况。因此，单、双线只是一种表现方法，换做其余两种差异线形或色彩的线段表现，一样可以抵达后果。(三)总进度的保障方法1、本工程各施工单位工程量都较年夜，工期紧，园地缓和，连续分班功课，这就恳求我们在施工统一施工段时各楼层应同时开展施工，博得施工时间。2、材料构造：按图纸恳求，提早供应要推销的材料样板供甲方跟监理承认，提早停顿年夜量量的材料构造，所有的板材等都恳求提早一点时间到货
42、，精挑细选，确保材料质量、供应时间完好抵达本工程的恳求。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争夺不费周折到工地、经工地质检员验支出库。推销员应工地之急，以最快的速率构造工地急需的种种材料及半成品的加工件。3、穿插功课施工：本工程工序多、包含装潢、消防、空调、水电、综合布线零碎等工程，在现场施工为保障各专业工种都有顺遂停顿，在批示部的一致和谐下，本公司外部各工种井井有条，在互不阻碍的情况下停顿穿插施工，穿插功课。4、制订完满公正的施工进度计划：严峻按照制订好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工进程中如觉察施工进度与抽象进度有收支时，破刻寻缘故，并及时停顿加班确保每道工序，每个
43、分项工程都在计划工期之内，全部工程要加强计划工期操纵，每周要制订周进度计划表，每月要制订月进度计划表，对种种缘故构成迁延工期之工程，通过加班加点，增加人工把工期抢返来，尽力定期完本钱工程的施工。5、苏息力设置及灵敏安排：当工地因种种缘故使工地出现耽搁而阻碍工期。在有前提的时分，工地批示部将竭尽尽力对主要的部位采纳会合上风军利巴丧掉的时间抢返来。对任务面较年夜的地点增加职员，全方位施工的方法博得进度。对任务面小恳求又高的功课面，应由专业技巧工人精工巧作加班加点，既保障工期又保障质量。6、深化计划：在施工进程中碰到实践现场与图纸不契合或存在不完满的地点，需求处置详细细部的深化计划，工地批示部将构造
44、计划师共同现场情况，以最快的速率，最短的时间，把图纸完满，在计划的环节中毫不让图纸征询题成为阻延或阻碍全部工期的要素。7、参加本工程的各级指点与治理职员要有步调地停顿构造安排跟安排提早为下道工序作坏人力、物力、机器预备，保障一环扣一环顺遂施工。8、树破消费例会轨制，每礼拜至少召开1次工程例会，反省上一例会的计划履行情况，安排下一次例会前的计划安排，关于迁延进度计划恳求任务内容寻缘故，并及时争夺无效方法保障计划实现。9、要做到以下三个亲切共同，防止由于勾结不灵、合作不行构成返工、误工、阻碍施工进度：1)工程司理部主管、计划师、工程师、材料供应、现场调理施工班组应亲切共同，严峻按施工图纸跟施工计划
45、施工，公正安排材料、机器装备、劳务，确保施工按计划停顿。2)亲切与甲方工程治理职员跟消防装置公司的共同。3)亲切与监理公司共同，谦虚接受监理职员的指点跟监视。(四)材料及资金供应计划本工程施工园地较小，为了公正地应用材料堆放园地跟应用工程资金，且保障工期顺遂实现，原材料要有计划地推销，材料构造出场要分阶段停顿。1、要紧装修材料的出场验收计划材料(含构配件)是工程施工的物质前提，不材料就无奈施工；材料的质量是工程质量的根底，材料质量不契合恳求，工程质量也就不克不及够契合标准。因此，加强材料验收出场计划，是进步工程质量的主要保障，也是制造畸形施工前提的前提。(1)关于本工程业主跟计划指定的材料品牌
46、必定要严峻按照计划图纸跟招标书中的恳求。(2)本工程所需的要紧材料，严峻按计划恳求选择一级品的材料样板，经计划师及甲方承认具名后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室存案，作为日后对样板验收按照。(3)材料推销采纳优质、优价、货比三家的原那么。在材料质量上，严峻把好材料质量第一关，一致色彩、一致纹理、一致规格、一致质量，货到工地验收反省，质量分歧格品坚决退货。要紧的材料要有质量及格证或商品检测讲演。(4)低值易耗品及现场急需零碎材料由工地自行构造。(5)材料部必须细心剖析图纸，施工出场前三天将本工程所需材料用量精确的盘算并拾掇成册、计划出场时间应按照本工程施工进度计划来安排。2、
47、装修材料的质量保障(1)操纵材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装潢恳求强，拟担负该工程的工程副司理将专门赶赴加工本工程石材厂家调查石板，比较石材的波动性、色差、加工才能及供货期等，为日后的材料构造打好根底。(2)公正构造材料供应，确保施工畸形停顿。公正的、科学的构造材料的推销、加工、运输，树破严密的计划、调理系统，放慢材料的周转，增加材料的占用量，按质、按量、定期的满意树破需求。(3)公正构造材料应用，增加材料的丧掉。(4)加强材料反省验收，严把材料质量关。1)关于要紧材料出场必须存在正式的出厂及格证的材质化验单。2)所有种种构件，必须存在厂家批号跟出厂及格证。3)材料质量抽样跟测验的方法，要能反响当批材料的质量功用。
个人主页
