2022年建筑行业无锡某大楼裙房装饰工程施工组织设计(内装修).docx
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1、第一章施工构造总体想象我公司按照*年夜楼装潢工程的招标文件、图纸、答疑、招标文件等外容,公司构造以副总工程师为首的专家小组勘查工程施工现场,结合现场勘查情况,按照IS09001质量标准之次序文件,研究工程施工图纸等文件内容,理解计划设想、意图、业主的方法及恳求,以“寻求出色,“尽如人意,“唯诚、维信、优质、高效的企业理念,从人力资本,材料供应,机器装备,时间、空间,平安消费、文化施工,施工的共同、和谐等消费恳求偏向,停顿科学、公正的安排防范危险,实现此工程工程的终极装潢后果,确保各工程标实现,美满完本钱工程施工任务。必须严峻按招标的工期恳求:拟计划开工时间2006年1月8日,竣工时间2006年
2、3月23日,(详细按监理工程师指令为准),本工程施工工期目的为75日历天,准期实现、毫不迁延。充分发挥我公司现有的轨制化治理上风,依托扎实的任务、严密的构造、进步的机器装备、精深的技巧,保障按工期竣工。我公司许诺保障在75日历天内完本钱工程范畴内所有工程施工并交付应用。以工程质量为重点,工程量目的确保一次验收通过,及格率达100%,确保“扬子杯,争创“鲁班奖,以优良的质量、精良的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌。平安消费:平安消费目的抵达平安优良施工工地,根绝任何严峻伤亡事变,严峻按标准及工地防火治理等有关轨制落实方法、标准施工。文化施工:文化施工目的抵达文化优良工地,严峻按照无锡市现
3、场文化施工的恳求跟无锡市工商行政治理局综合营业年夜楼工程文化施工治理规则履行,争创文化施工现场。文化施工治理是片面表达企业的治理水平,肉体形态,也是根绝平安事变发作的治标道路。为确保施工现场抵达文化优良工地,本工程履行施工现场标准化治理,充分发挥我公司文化施工方面的精良传统;文化工地洁净、园地整齐,表达工地的企业文化树破,反响企业的治理水平。本工程应用的材料跟装备按规则附有出厂及格证明、实验讲演,并供应存在执法效能的检测部分的测验讲演等材料。如一方对材料、装备有贰言,停顿二次测验,如测验及格,测验用度及所迟误工期跟其余用度由持有贰言的一方担负,否那么由推销方承当。工程应用的要紧材料须供应样板给
4、发包人确认,契合工程质量恳求,方可定货应用。如觉察货过错样,发包人有权回绝应用,并由承包人承当由此构成的丧掉。1.6工程概述:本工程树破地点在无锡市永跟路一运河东路,是无锡工商行政治理局的批示核心。本工程工程为II标段:综合营业年夜楼裙房部分,范围约3800m2,地上三层,工期75日历天。质量标准:一次验收通过,及格率100%,确保“扬子杯,争创“鲁班奖。施工范畴:市民年夜厅、男女卫生间、残疾人卫生间、办公室、集会室、楼梯间等。本工程的要紧工艺:轻钢龙骨下层细木匠板铝板外型吊顶,轻钢T型烤漆龙骨矿棉板吊顶,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,轻钢隔墙龙骨纸面石膏板,吸音棉,多层下层胡桃木切片板饰面,钢化玻
5、璃隔墙,钢构造干挂石材,挂贴石材窗台板,不锈钢饰面板,不锈钢雕栏,木制门制造跟线条制造装置,无框玻璃门装置,橱柜制造与装置,墙、空中石材铺贴,乳胶漆,硝基清漆,成品隔绝装置,铝板包墙柱面,墙、空中防水,五金装置等。本工程的要紧材料:轻钢龙骨石膏板,石材,墙地砖,木饰面板,装潢玻璃,不锈钢成品,钢材,矿棉板,铝板,乳胶漆,硝基漆,防火卷帘门,细木匠板及多层夹板,水泥,黄砂,成品卫生间隔断,防水材料,木柴,墙地砖。在工程治理、材料等诸多方面都必须契合业主、修建装潢标准跟恳求。故在入场后,主要的任务之一确实是接受业主在治理、技巧及材料等方面的交底,按业主的恳求树破一套与之响应的治理机制跟材料操纵零碎
6、,以保障以后的任务更为顺畅,跟业主及别的施工单位之间的关联更为和谐。由于我公司在施工治理,材料信息制造治理己按IS09001标准树破了本人的质量系统文件,并适应于按自已的治理方法运作,因此,为适应业要紧求,必须对有关职员停顿恰当的培训。平日接受培训的有计划组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关职员。培训方法是参加业主召开的有关集会,对已构成文件化的治理方法停顿操纵指点,并请业主有关职员停顿调查。对不适应业主治理方法的治理技巧职员坚决撤换。别的,应事前与业主明白其供应效劳之详细安排。集合甲方、有关计划师、监理工程师对图纸停顿会审并做详细图纸会审记录,在此根底上,对有关施工员作图纸技巧交底,
7、施工员对施工班组停顿技巧交底,务必使每位施工职员对其施工的施工次序、工艺、施工方法及标准要明晰明白。并按公司质量系统文件恳求,构成图纸技巧交底、质量记录文件。在对相关技巧文件理解、熟习当前,对施工现场停顿丈量,并弹出基准线。丈量的要紧内容包含:a各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;b修建物、柱梁、核心线复测,并盘算出偏移尺寸;c空调风管及别的天花上走管标高地位是否阻碍天花外型施工;d空中平坦度怎么样,是否需设寻平层;e砼墙、柱面垂直度怎么样,是否阻碍墙饰面施工等等。丈量时应用水平丈量仪、经纬仪等光学丈量东西。复测时须比照房间地位逐一丈量,并构成丈量记录讲演,弹出种种基准线。丈量记录讲演按业主规则的次
8、序审批后,发至各有关部分。特不是计划组,将以此作为计划输出之一,成为计划施工详图的主要按照。丈量装备必须校检,以保障数据精确性。丈量任务拟计划2天竣工,为此,丈量职员在入场前就必须对图纸特不熟习。丈量工及有关施工员将在丈量前五天熟习施工图纸,以便入场任务更为顺遂。按业主的恳求在规则的时间内提交以下计划及材料:a与业主工程进度和谐之后的施工进度计划表;b材料推销及样品送审送检计划;c材料治理计划;d专门分项工程施工工序及施工方法;e详细施工计划及其余种种计划材料。与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的别的详细恳求,采纳进步的工程治理软件,在工程量盘算根底上构造体例,在体例该计划时同时思索到
9、机电施工的和谐共同,构成“施工共同计划表;材料组按照“工程质量计划工程物质需用计划体例材料装备推销计划,按业要紧求的格局体例。材料员按照公司系统文件及业主的恳求编写本次工程的材料治理档案,以确保其成为业主材料零碎的无机构成部分;施工构造计划对专门分项工程停顿研究、实验,构成文件化的施工工艺及施工方法,同时按照施工进度计划恳求制订出详细的详细施工计划。1.7.4材料、装备推销及确认通过业主、计划、监理、装修、供应商等多家合作实现工程施工进程,和谐构造各方的任务跟治理,实现工期、质量、平安、落低本钱等目的。因此,为了保障这些目的的实现,制订以下轨制,确保将各方的任务构造和谐好。1.8.1制订图纸会
10、审、图纸交底轨制在正式施工之前,工程司理部、工程部、技巧协谐跟机电装置施任务业组的职员核查图纸,参加由业主构造的图纸会审、图纸交底会,会中断定的内容构成第一份施工文件。确保顺遂开始。在每周的结实时间召开由监理掌管,业主、计划、各施工单位参加的周例会,会中商榷一周的工程施工跟共同情况,处置征询题。由于计划参加,可以将一周内的征询题在召开例会时,一致商榷处置。碰到较年夜征询题时,业主、计划、监理、装修方聚到一同,商榷处置。此专题讨论会不准时召开。我公司是IS09001系统认证企业,按照IS09001系统治理恳求,制订调查轨制,构造业主、监理独特对分部分项工程停顿调查。本工程的工程量不是太年夜,但外
11、型庞杂,装修标准高,工期缓和,为了保障装修、装置均尽可以有充裕的时间施工,保质准期实现施工任务,应当思索到各方面的阻碍要素,充分酝酿任务、人力、资本、时间、空间的总体规划。为了贯彻空间占满时间连续,平衡和谐有节拍,力不胜任留缺乏地的原那么,保障工程按总体施工进度计划实现,需求采纳装修跟装置各工种的平面穿插施工。为了使隐蔽工程正在施工的饰面施工拔出施工,需求将隐蔽工程分多少次验收。在安排施工次序时,将吊顶工程剖析为吊筋、龙骨跟面层,将墙空中施工分为下层跟面层,将内门装置剖析为破门套跟门扇等,以便计划任务与现场的实践情况符合。按照顶、墙、地分别空间,要先做湿功课,后做面层装潢,室内隔墙装置要在水电
12、共同装置跟空中做完寻平当前,本工程的根本次序为:水电安拆卸合做墙做顶做地,有湿功课的房间先做的总施工次序停顿安排。修建装潢装修工程质量验收规则(GB50210-2001)木构造工程施工质量验收标准(GB50206-2002)玻璃幕墙工程质量测验标注(JGJ/T139-2001)室内装潢材料天然板及其成品中甲醛开释限量(GB18580-2001)室内装潢材料溶剂型木器涂料无害物质限量(GB18581-2001)室内装潢材料内墙涂估中无害物质限量(GB18582-2000)室内装潢材料胶粘剂中无害物质限量(GB18583-2001)室内装潢材料木家具中无害物质质量限量(GB18584-2001)混
13、凝土外加剂中开释氨的限量(GB18588-2001)修建材料喷射性核素限量(GB6566-2001)修建工程施工质量验收一致标准(GB50300-2001)等现行国家、省市种种施工及验收标准。第二章针对计划的施工构造设置2.1针对计划的施工构造治理机构(附图)工程司理现场司理工程总工程师条约司理消费治理材料装备质量平安工程技巧财政劳资行政保卫本工程履行工程司理全权担负制,为定期、优质、平安、文化地完本钱工程的各项消费任务,我公司将按照工程法停顿治理构造施工,成破工程司理部,树破以工程司理为核心的总承包班子开展目的治理,由工程司理代表企业法人对工程平安、质量、进度、文化施工、科学治理、经济效益等
14、各方面担负。工程司理手下装备工科、物质科、平安科、技巧科、质量科、财政科等天性机能部石,各部分由种种专业职员构成施工治理层,履行层层担负制,部分对工程司理担负,工程司理及部分担负人由公司遴派营业素养高,和谐才能强,有施工经历,可以胜任本工程施特色的专业技巧人才担负。本工程施工治理机构及天性机能图见表。现场要紧施工治理职员岗亭职责:(一)工程司理1、要紧职责:构造并和谐各方实现工程工程的总目的,浪费投资,保障工期、质量,公正保护各方好处。2、担负制订施工构造计划跟前期任务施行计划。3、掌管工程施行中的主要集会,构造并掌管每周初各工种任务例会跟周末总结评定会填写施工日记,做出周报表跟月报表上报公司
15、跟甲方存案。4、对工程进度、工期、本钱用度支出、质量停顿无效操纵,并与计划估算比照力析,觉察征询题,及时处置处置。5、对计划方、甲方提出的计划变卦、工程工程增减跟条约变更准时上报,及时对任务范畴做响应调剂,并对各方面任务范畴作响应的安排。6、制订文件治理轨制,以保存完好的任务档案、集会纪要跟卡颈项函、告诉单及种种主要文件。检察同意与工程有关的推销跟现场行政支出。7、向甲方提出阶段反省验收及竣工告诉,获得对方承认的正式接受文件。8、严峻按计划图纸、施工标准、施工次序构造施工,按质量测验评定标准掌管反省,对分歧格工程坚决不予交付应用。(二)总工程师岗亭职责:1、作为工程的技巧质量任务总担负人,贯彻
16、履行公司质量目的,构造体例并落实工程质量计划。2、构造体例分部工程工程施工计划专门施工进程功课指点书,掌管对专业工长、施工员、质监员停顿技巧交换。3、指点工程质量保障系统运转,通过加强施工全进程的质量治理,保障总体质量工程目的的实现。4、监视贯彻各项技巧标准、规程、标准以及种种技巧治理规则跟轨制,担负就技巧、质量征询题与总包方联络。5、构造工程技巧与质量(含测验、实验)零碎任务及质量改良任务。6、协助现场司理检察供应商利率封质量。7、担负专门图纸及施工工艺图的计划任务。(三)现场工程司理的要紧职责:在施工现场作为工程司理的代表,担负监视和谐现场的施工、计划、供应、财政操纵等各方面任务,与业主、
17、厂商跟分包单位联络协商工程有关征询题,监视履行反省规程。1、细心体会跟贯彻公司及工程司理对本工程制订的全部计划跟技巧方法,对工程本钱、进度、质量跟施工工艺严峻把关。2、对本工程的工程质量片面担负,指点工人按图纸、施工标准停顿施工,并经常停顿反省。细心履行片面质量,对职工停顿“百年年夜计,质量第一的思维教诲,开展创优质工程运动。3、严峻按施工次序构造施工,及时搜集质量原始记录,随时操纵工程质量情况,构造跟落实周例会跟月例会。4、细心履行总公司的质量标准及种种技巧方法,构造自检、互检,掌管质量的反省验评、催促工程验罢手续的评定任务。5、严峻履行赏罚轨制,做到赏罚明晰,支撑质检员任务,对违犯操纵规程
18、构成质量分歧格的要及时返工,发作质量事变要及时上报。6、细心构造贯彻落实平安消费规章轨制,对所承当的工程平安消费任务直截了当担负。7、对施工现场电气及装备等方面设置平安防护装置,并对装置测验及格前方可应用。8、细心构造贯彻落实平安操纵规程,教诲任务严禁违章功课,经常停顿平安反省,觉察隐患及时整改。9、发作平安事变积极采纳无效方法,及时上报,并参加事变调查处置。10、工程司理不在的情况下,由工程司理授权片面担负工程司理部一样平常任务,对公司担负。(四)工程技巧担负人岗亭职责:1、担负工程技巧治理任务。2、参加工程计划的体例,并担负施行工程质量计划。3、深化施工现场参加处置施工中的技巧征询题。4、
19、加工程专门工序功课计划及功课指点书体例,担负指点施行。5、担负工程技巧档案任务,做好技巧信息传递任务;撰写施工总结及工程司理交办的其余职责。五设置质量治理岗亭职责1、质量治理员担负履行质量标准,协助工程担负人做好施工进程中的质量操纵,觉察质量征询题及时处置,消弭分歧格要素。检定工程质量,并担负审定分部、分项工程的质量品级。担负进程反省验评任务,签订预检单、隐检记录,对分项、分部工程质量停顿审定,填写工程分部分项测点表格,并对审定后果担负。2、履行国家跟下级发表的标准、规程质量测验评定标准。担负向工程司理、技巧担负人提收工程质量存在征询题作改良建议,按零碎反响工程质量情况。参加做好一样平常施工的
20、自检、互检跟交代检。参加出场材料的质量考核、把关。(六)材料治理岗亭义务制1、材料治理部及材钊员由项日司理直按担负批示调理。2、材料员必须按照公司材料治理轨制,担负工程的材料推销、供应任务。非职责范畴内的材料推销价钱也可协助查咨询,及时向公司供应最新信息。3、购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严峻履行按计划购料。及时构造材料供应到施工现场,确保工程应用。4、购料要细心核查称号、规格、型号、数目,注重质量,履行“三比即:比质量、比价钱、比运距跟“四不买即:不计划不买、质量不行不买、价钱分歧理不买,买批发、不买批发。末如料购回应及时交库,及时结算单子。(七)平安治理岗亭义务制1、平安治理员担负
21、做好平安施工方面的鼓吹教诲跟治理任务,构造与体例平安施工计划战争安操纵规程。搞好平安消费,对违犯操纵规程的有权禁止,有权处分,停顿整改,并及时讲演指点,尽力使事变消灭在抽芽形态之中。2、经常对下层工人停顿平安常识教诲,对违犯者轻那么停顿批判教诲,重那么停顿罚款。3、担负现场平安防护及种种装备的反省验收,觉察隐患,及时处置,做好反省记录。4、担负现场平安警示牌、鼓吹口号、灭火器的安排与回出任务。(八)计划治理岗亭义务制1、按照施工现场的实践情况体例施工进度计划,发作变更及时调剂并监视履行。2、按照施工进度计划表及时体例施工材米砼出场计划,并催促落实。3、按照施工进度计划表体例苏息力出场计划、机器
22、装备出场计划,依如实践情况作响应调剂。4、制己竣工程的决算以及立即开工工程工程的估算,为体例及调剂施工进度、材料出场、苏息力投入计划表做好预备任务。(九)材料治理岗亭义务制材料治理员应及时拾掇与本工程相关的施工材料,一式二份装订成册,在工程开工时,一份交业主,一份留存。同时作好外部治理材料的拾掇,随时归档,为全部工程的施工治理供应按照。(十)行政后勤岗亭职责1、担负工程司理部的办公、后勤等援助保障跟保护施工现场畸形施工次序。2、要紧治理炊事供应,职工前方生涯基地情况卫生跟水电供应任务。3、担负现场职工防暑落温,防寒保暖用品的供应,保持现场茅厕洁净卫生。4、担负现场渣滓清运任务。5、担负施工现场
23、跟前方治安。1、针对本工程的特色,我公司除严峻按照施工技巧标准及质量验收标准施工,接受质量监视外,并接受业主、监理的全方位监视,按照业主或监理恳求,及时精确地做出响应复兴。2、工程部成员破刻在工程司理带着下细心进修施工图纸跟有关图集及标准规程,做好图纸批阅跟图纸会审任务。3、按照图纸会审等及时完满施工构造计划的调剂、体例任务。4、结合本工程实践情况及施工特色,专人担负体例各分部分项工程施工计划跟工艺并做好各级技巧交底任务。5、构造加工翻样小组,提出半成品加工、外加工制造计划。明白出场时间,一致治理订货事件,履行加工订货复验轨制。6、成破QC小组,施行工程质量预控法,进步操纵职员技巧水平,把质量
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