1、第第3 3章章 现代安全管理理论与技术现代安全管理理论与技术 概概 述述3.13.2 系统安全管理理论系统安全管理理论 事故统计及分析事故统计及分析3.33.4 事故调查及处理 事故预防与控制事故预防与控制3.1 3.1 概述概述3.1 3.1 概述概述3.1.1 3.1.1 安全相关的基本概念安全相关的基本概念3.1 3.1 概述概述狭义的安全：狭义的安全：是人类的个体与周是人类的个体与周围的环境的相容性及某一领域或围的环境的相容性及某一领域或系统中的技术安全。系统中的技术安全。广义的安全：广义的安全：是人类的生存环境是人类的生存环境地球的生态安全，包括来自地球的生态安全，包括来自宇宙的多种
2、复杂的天文危险隐患宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别，从技术安全到生产、生的识别，从技术安全到生产、生活、生存领域的大安全活、生存领域的大安全全民全民安全、全社会安全。安全、全社会安全。安全：无危则安，无损则全。安全：无危则安，无损则全。人的身心免受外界（不利）因人的身心免受外界（不利）因素影响的存在状态（含健康状素影响的存在状态（含健康状况）及其保障条件。况）及其保障条件。3.1 3.1 概述概述安安 全全的的特特 征征123654安全安全是相对的，是相对的，不是绝对的不是绝对的，绝对安全是不存在的绝对安全是不存在的。安全是安全是主观和客主观和客观的统一观的统一。是人。是人们对事故的主观们对
3、事故的主观认识和容忍程度。认识和容忍程度。安全不是瞬间的安全不是瞬间的结果，而是结果，而是一种一种状态。状态。安全的安全的经济性，经济性，安全的安全的复杂性，复杂性，安全的安全的社会性。社会性。构成安全问题的矛构成安全问题的矛盾双方是盾双方是安全与危安全与危险险，而非安全与事，而非安全与事故。因此故。因此，衡量系衡量系统是否安全不应仅统是否安全不应仅仅依靠事故指标。仅依靠事故指标。在不同的时代，不同的在不同的时代，不同的生产领域，接受的损失生产领域，接受的损失水平是不同，水平是不同，衡量系统衡量系统是否安全的指标也不相是否安全的指标也不相同。同。3.1 3.1 概述概述 危险：系统易于受到损害
4、或伤害危险：系统易于受到损害或伤害的一种状态，常指危害或危害因的一种状态，常指危害或危害因素。素。危险是在生产活动中人员伤危险是在生产活动中人员伤亡或财产遭受损失的可能性超出亡或财产遭受损失的可能性超出了可接受的限度的一种状态了可接受的限度的一种状态.危险分类：危险分类：按来源分：按来源分：由物、环境、人几由物、环境、人几方面方面所引起的；所引起的；按危险性质能否改变分：按危险性质能否改变分：不可不可改变因素与可变因素。改变因素与可变因素。危险安全安全性危险性系统的实际水平可接受的安全水平图图3-1 安全和危险的相互关系安全和危险的相互关系安全和危险是一对互为前提的存在，如图安全和危险是一对互
5、为前提的存在，如图3-1所示。所示。3.1 3.1 概述概述危害：危害：可能引起的损害，包括引可能引起的损害，包括引起疾病和外伤，造成财产、工厂、起疾病和外伤，造成财产、工厂、产品或环境破坏，招致生产损失产品或环境破坏，招致生产损失或增加负担。也或增加负担。也是对人体健康、是对人体健康、财产、环境可能的损害。财产、环境可能的损害。如某公司生产过程中噪声较大，如某公司生产过程中噪声较大，危害员工的听觉；违章操作会危害员工的听觉；违章操作会危害公司的仪器、设备等财产；危害公司的仪器、设备等财产；公司排放含有有毒物质的废水，公司排放含有有毒物质的废水，会危害水体环境等。会危害水体环境等。危险和危害的
6、区别与联系：危险和危害的区别与联系：二者均表示不安全，但是危二者均表示不安全，但是危害着重表达可能造成人员伤害着重表达可能造成人员伤害、职业病、环境污染的根害、职业病、环境污染的根源和状态；而危险除了表达源和状态；而危险除了表达人员可能遭受伤害外，也表人员可能遭受伤害外，也表达可能使设备、建筑物或其达可能使设备、建筑物或其他财产遭到破坏。他财产遭到破坏。3.1 3.1 概述概述风险风险：描述系统危险程度的：描述系统危险程度的客观量客观量，又，又称危险性（称危险性（danger property），是事），是事故发生的可能性和事故造成严重程度的故发生的可能性和事故造成严重程度的综合度量。综合度量
7、。可能性可能性严重度严重度风险率危险源导致事故的概率风险率危险源导致事故的概率事故后果严重度。事故后果严重度。即即式中：式中：R为风险率，损失为风险率，损失/时间；时间；P事故发生的概率，次事故发生的概率，次/时间；时间；S事故损失的大小程度，损失事故损失的大小程度，损失/次。次。由于概率值难以取得，常用由于概率值难以取得，常用频率代替概率，风险率频率代替概率，风险率计算式可改写为：计算式可改写为：危害因素不变的危害因素不变的条件下可以采取条件下可以采取有效的防护措施有效的防护措施来改变系统的风来改变系统的风险大小。险大小。3.1 3.1 概述概述风险评价，也称为安全评价，是指风险评价，也称为
8、安全评价，是指应用安全系统应用安全系统工程的原理判断系统发生事故的可能性大小及其工程的原理判断系统发生事故的可能性大小及其危害程度，即评价其风险大小的程度，为制定预危害程度，即评价其风险大小的程度，为制定预防及控制风险措施的安全管理决策提供科学依据。防及控制风险措施的安全管理决策提供科学依据。事故事故是指在生产活动过程中，造是指在生产活动过程中，造成人员死亡、伤害、职业病、财成人员死亡、伤害、职业病、财产损失、环境污染或其他损失的产损失、环境污染或其他损失的意外事件。个人或集体在时间的意外事件。个人或集体在时间的进程中，为实现某一意图而采取进程中，为实现某一意图而采取行动的过程中，突然发生了行
9、动的过程中，突然发生了与人与人的意志相反的情况的意志相反的情况，迫使这种行，迫使这种行动暂时的或永久地停止的事件。动暂时的或永久地停止的事件。可能造成可能造成职业病、职业病、工伤工伤或其它妨碍人或其它妨碍人身健康的事故；身健康的事故；可能造成可能造成工厂、设工厂、设施或设备损坏施或设备损坏或停或停工的事故；工的事故；可能造成可能造成环境污染环境污染或生态破坏或生态破坏的事故。的事故。3.1 3.1 概述概述管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和
10、集体的财产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受损失，促进企业改善管理，提高效益，保不受损失，促进企业改善管理，提高效益，保障事业的顺利发展。障事业的顺利发展。没有绝对的安全没有绝对的安全系统危险源是事故系统危险源是事故发生的根本原因发生的根本原因安全贯穿整个安全贯穿整个寿命期间寿命期间 安全管理主要观点安全管理主要观点安全管理安全管理3.1 3.1 概述概述安全工程安全工程运用科学与工程技术手段辨识、消除或控制系统中的危险危害，实现运用科学与工程技术手段辨识、消除或控制系统中的危险危害，实现系统安全。系统安全。安全工程包括安全工程包括危险辨识、危险性评价及危险控制危险辨识、危险性评价及
11、危险控制三个方面的内容三个方面的内容。危险辨识危险辨识危险性评价危险性评价危险控制危险控制发现和识别系统发现和识别系统危险源的工作，危险源的工作，是危险控制的基是危险控制的基础。础。评价危险源所导致评价危险源所导致的事故当危险评价的事故当危险评价结果认为系统危险结果认为系统危险性低于性低于“可接受的可接受的安全水平安全水平”时，可时，可忽略，否则要采取忽略，否则要采取控制措施。控制措施。利用工程技术或管利用工程技术或管理手段消除和控制理手段消除和控制系统危险源，防止系统危险源，防止危险危害源导致事危险危害源导致事故，造成人员伤害故，造成人员伤害和财物损失。和财物损失。3.1 3.1 概述概述
12、图图3-2 3-2 安全工程三要素之间的关系安全工程三要素之间的关系一般应该在一般应该在危险辨识危险辨识的基础上进行的基础上进行风险评价风险评价，然后根，然后根据评价结果采取据评价结果采取控制措施控制措施。实际在操作过程中，三者。实际在操作过程中，三者往往相互交叉，相互重叠，如图往往相互交叉，相互重叠，如图3-23-2所示。所示。危险源 辨识 危险 评价 危险 控制3.1 3.1 概述概述 3.1.2 3.1.2 安全管理的内容和意义安全管理的内容和意义1.1.建立和健全各级安全管理机构，明确各级的职责和权力；建立和健全各级安全管理机构，明确各级的职责和权力；2.2.制定和完善企业的安全规章、
13、制度，制定各岗位的安全操作制定和完善企业的安全规章、制度，制定各岗位的安全操作规程和安全责任制，制定各级事故应急预案等；规程和安全责任制，制定各级事故应急预案等；3.3.对全体职工及特殊岗位工作者的安全培训、安全教育；对全体职工及特殊岗位工作者的安全培训、安全教育；4.4.组织各种安全活动，包括安全生产分析、安全检查、安全宣组织各种安全活动，包括安全生产分析、安全检查、安全宣传、事故应急预案演练及总结评比等；传、事故应急预案演练及总结评比等；5.5.事故管理也是安全管理的重要内容之一，主要包括事故调查、事故管理也是安全管理的重要内容之一，主要包括事故调查、分析、统计、事故处理报告、提出预防措施
14、、资料管理等工作。分析、统计、事故处理报告、提出预防措施、资料管理等工作。主要内容主要内容3.1 3.1 概述概述1 1搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。2 2搞好安全管理是贯彻落实搞好安全管理是贯彻落实“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”方针的方针的基本保证。基本保证。3 3安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用。应有的作用。4 4在技术、经济力量薄弱的情况下，为了实现安全生产，更在技术、经济力量薄弱的情况下，为了实现安全生产，更加需要突出安全管理的作用。
15、加需要突出安全管理的作用。5 5搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。面工作的进步，促进经济效益的提高。安全管理的意义安全管理的意义3.1 3.1 概述概述1 1掌握事故发生的规律，是管理上的先决条件。掌握事故发生的规律，是管理上的先决条件。2 2要正确判断所掌握的事故状况及动向与安全管理的目标值或指标有多大要正确判断所掌握的事故状况及动向与安全管理的目标值或指标有多大程度的偏差。程度的偏差。3 3根据事故统计资料了解事故的倾向，对制订措施是必不可少的，但若同根据事故统计资料了解事故的倾向，对制订措
16、施是必不可少的，但若同时对所有的事故倾向都采取措施，也不是很好的办法。时对所有的事故倾向都采取措施，也不是很好的办法。4 4采取有效的安全措施时，如果只是单纯地作为措施而贯彻的话，就很难采取有效的安全措施时，如果只是单纯地作为措施而贯彻的话，就很难期望取得良好的结果。期望取得良好的结果。5 5当有重点地采取各项管理方法时，要不断弄清它所产生的结果或取得的当有重点地采取各项管理方法时，要不断弄清它所产生的结果或取得的效果。效果。6 6在采取措施的过程中，当发现了阻碍达到目标的因素时，一定要在采取措施的过程中，当发现了阻碍达到目标的因素时，一定要“反馈反馈”，以便对原来的措施加以补充修改，消除这种
17、阻碍因素。，以便对原来的措施加以补充修改，消除这种阻碍因素。7 7对效果不显著的措施，要及时吸收反馈并采取合适的新措施。对效果不显著的措施，要及时吸收反馈并采取合适的新措施。3.1.3 3.1.3 安全管理方法着眼点安全管理方法着眼点3.1 3.1 概述概述3.1.4 安全管理的基本原理系统原理人本原理预防原理强制原理系统原理系统原理是人们在从事管理工作时，运用系统的观点、是人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管
18、理中出现的问题。的问题。系统原理3.1 3.1 概述概述系统系统原理的原理的原则原则整分合原则反馈原则封闭原则 动态相关性原则首先要从整体功能和整体目标出发，对管理对象有一个全面的了解和谋划；其次，要在整体规划下实行明确的、必要的分工或分解；最后，在分工或分解的基础上，建立内部横向联系或协作，使系统协调配合、综合平衡地运行。它指的是成功的高效管理，离不开灵敏、准确、迅速的反馈。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须够组成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。任何管理系统的正常运转，不仅要受到系统本身条件的限制和制约，还要受到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不
19、同努力程度而发生变化。3.1 3.1 概概 述述3.1.43.1.4输入输入决策决策指挥指挥中心中心执行机构执行机构接收单接收单位位监督机构监督机构反馈机构反馈机构反馈信息反馈信息处理后信息处理后信息原始信息原始信息输入输入3.1 3.1 概述概述系统原理人本原理预防原理强制原理人本原理人本原理就是在管理中坚持就是在管理中坚持以人为本以人为本，注重发挥被管注重发挥被管理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。人本原理人本原理人本原理的原则人本原理的原则能级原则 动力原则 激
20、励原则3.1 3.1 概述概述人本原理能级原则能级原则认为，人和其他要素的能量一样都有大小和等级之分，并会随着一定条件而发展变化。它强调知人善任，调动各种积极因素，把人的能量发挥在安全管理活动相适应的岗位上。能级原则能级原则建立合理稳定的能级结构建立合理稳定的能级结构不同的能级主体应授予不不同的能级主体应授予不同的权力，完成不同的职责同的权力，完成不同的职责。不同的能级主体应授予不不同的能级主体应授予不同的权力，完成不同的职责同的权力，完成不同的职责3.1 3.1 概述概述人本原理能级原则能级原则认为，人和其他要素的能量一样都有大小和等级之分，并会随着一定条件而发展变化。它强调知人善任，调动各
21、种积极因素，把人的能量发挥在安全管理活动相适应的岗位上。经营决策层管理层管理层执行层执行层操作层操作层稳稳定定的的能能级级结结构构图图 3.1 3.1 概述概述人本原理人本原理动力原则动力原则是指安全管理必须有强大的动力，促使各种安动力原则是指安全管理必须有强大的动力，促使各种安全管理要素有效地发挥作用，产生强大的合力，使安全全管理要素有效地发挥作用，产生强大的合力，使安全管理运动持续而有效地进行。管理运动持续而有效地进行。动力包括动力包括物质动力、精神动力、信息动力。物质动力、精神动力、信息动力。物质动力是指物质待遇及经济效益。物质动力是指物质待遇及经济效益。精神动力主要有理想、道德、信念、
22、荣誉。精神动力主要有理想、道德、信念、荣誉。信息动力包括消息、情报、指令等。信息动力包括消息、情报、指令等。3.1 3.1 概述概述人本原理人本原理激励原则它是指在安全管理过程中，必须科学地运用各种激励它是指在安全管理过程中，必须科学地运用各种激励手段，使它们有机结合，从而最大限度地激发人们在手段，使它们有机结合，从而最大限度地激发人们在生产、劳动、工作中安全管理的积极性。生产、劳动、工作中安全管理的积极性。激励过程激励过程如图3-4所示。需要心里紧张动机行动实现目标需要满足 激励激励状态解除状态解除 产生产生新的需求新的需求图3-4 激励过程激励理论生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现图
23、3-5 马斯洛的需要层次图系统原理人本原理预防原理强制原理3.1 3.1 概述概述预防原理预防原理通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低降到最低.预防原理原则预防原理原则偶然损失原则偶然损失原则 因果关系原则因果关系原则 3E 3E原则原则 本质安全化原则本质安全化原则3.1 3.1 概述概述预防原理的原则偶然损失原则无论事故是否造成了损失，为了防止事故损失的发生，唯一的方法是防止事故再次发生。事故与损失之间存在着偶然性。因果关系原则事故的因
24、果关系决定了事故的发生是建立在事故的原因之上。为了防止事故的发生，必须寻找事故的因果关系，认识、掌握事故的发生发展规律，把事故消灭在起因形成阶段，从而最终避免事故发生。3E原则技术(Engineering)、管理(Enforcement)和教育(Education)本质安全化原则设备设施、工艺过程、作业环境等，不靠事后补救措施，而是靠自身预先设计来防止事故发生或控制补救事故后果。3.1 3.1 概述概述系统原理人本原理预防原理强制原理强制原理强制原理采用强制管理手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。强制原理的原则强制原理的原则强制原
25、理的原则安全第一原则监督原则安全第一就是在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则。监督是安全管理系统工作的重要一环，安全管理制度、规程的全面贯彻实施，没有有效的监督机构和机制是难以做到的。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论3.23.2系统安全管理概论系统安全管理概论3.2.1 基本概念系统安全系统安全系统安全系统安全系统安全管理系统安全管理系统安全管理系统安全管理在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源并
26、使其危险性减至最小，从而使系统在规定的性能、别危险源并使其危险性减至最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。时间和成本范围内达到最佳的安全程度。系统安全管理是确定系统安全大纲要求，保证系统安全工作项系统安全管理是确定系统安全大纲要求，保证系统安全工作项目和活动的计划、实施与完成与整个项目的要求相一致的一门目和活动的计划、实施与完成与整个项目的要求相一致的一门管理学科。管理学科。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论系统安全理论的主要观点系统安全理论的主要观点系统安全理论的主要观点系统安全理论的主要观点1 1）在事故致因理论方面，改变了人们只注重人员的不）在事
27、故致因理论方面，改变了人们只注重人员的不安全行为而忽略硬件的故障。在事故致因作用中的传统安全行为而忽略硬件的故障。在事故致因作用中的传统观念，观念，开始考虑如何通过改善物的系统的可靠性来提高开始考虑如何通过改善物的系统的可靠性来提高复杂系统的安全性，复杂系统的安全性，从而避免事故。从而避免事故。2 2）没有任何一种事物是绝对安全的，没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜任何事物中都潜伏着危险因素，通常所说的安全或危险只不过是一种主伏着危险因素，通常所说的安全或危险只不过是一种主观的判断。观的判断。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论系统安全理论的主要观点系统安全理论的主要观点
28、系统安全理论的主要观点系统安全理论的主要观点3 3）不可能根除一切危险源和危险，不可能根除一切危险源和危险，可以减少来自现有可以减少来自现有危险源的危险性，宁可减少总的危险性而不是只彻底去危险源的危险性，宁可减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的危险。消除几种选定的危险。4 4）由于人的认识能力有限，）由于人的认识能力有限，有时不能完全认识危险源有时不能完全认识危险源和危险和危险，即使认识了现有的危险源，随着生产技术的发，即使认识了现有的危险源，随着生产技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现，又会产展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现，又会产生新的危险源。生新的危险源。3.2
29、 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论3.23.2系统安全管理概论系统安全管理概论3.2.2 事故致因理论123456789事故频发倾向理论能量意外释放理论理论海因里希连锁理论 管理失误论 扰动起源理论事故频发倾向理论事故遭遇倾向理论 轨迹交叉理论两类危险源理论3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789事故频发倾向理论事故频发倾向理论事故频发倾向理论是阐述企业工人中存在着个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向的一种理论。事故频发倾向理论数学分布事故频发倾向理论数学分布泊松分布当发生事故的概率不存在个体差异时，即不存在事故频发倾向者时，一定时间内事故发生次数服从
30、泊松分布。偏倚分布如果在生产操作过程中发生过一次事故，则会造成胆怯或神经过敏，当再继续操作时，就有重复发生第二次、第三次事故的倾向，符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷的工人。非均等分布当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时，发生不同次数事故的人数服从非均等分布，即每个人发生事故的概率不相同。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789海因里希因果连锁理论海因里希因果连锁理论该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。海因里希借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关系，即事故的发生是一连串事件按一定
31、顺序互为因果依次发生的结果。如一块骨牌倒下，则将发生连锁反应，使后面的骨牌依次倒下。伤害事故连锁构成伤害事故连锁构成（1）人员伤亡的发生是事故的结果；（2）事故发生的原因是人的不安全行为或物的不安全状态；（3）人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的；（4）人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论事故连锁过程影响因素（多米诺骨牌效应事故连锁过程影响因素（多米诺骨牌效应）（1 1）遗传及社会环境；）遗传及社会环境；（2 2）人的缺点；）人的缺点；（3 3）人的不安全行为或物的不安全状态；）人的不安全行为或物的不安全状态；（
32、4 4）事故；）事故；（5 5）伤害。）伤害。海因里希模型如图海因里希模型如图3-3-6 6所示所示图3-6 海因里希模型3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789能量意外释放理论能量意外释放理论19611961年吉布森、年吉布森、19661966年哈登等人提出了解释事故发生机理的能量年哈登等人提出了解释事故发生机理的能量意外释放论，意外释放论，认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放。认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放。能量意外释放理论分析要点能量意外释放理论分析要点能量与有害物质能量失控事故致因事故表现防范措施3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论管
33、理失误管理失误人的原因、环境原因人的原因、环境原因不安全行为不安全行为不安全状态不安全状态作业安全分析作业安全分析教育、训练教育、训练人员选择人员选择调查研究调查研究设备安全分析设备安全分析设计、检查设计、检查技术维修技术维修审查审查急救、修理急救、修理更换、调查更换、调查危险分析危险分析安全意识安全意识能量或危险物质能量或危险物质的失控的失控事故事故减少数量减少数量防护装置防护装置图图3-8 3-8 根据能量观点提出的事故因果模型根据能量观点提出的事故因果模型 3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论能量与有害物质是危险危害因素产生的根源，也是最根本的危险危害因素。一般来说，系统具有
34、的能量越大，其潜在危险性和危害性就越大。另一方面，危险危害因素是客观存在的。失控也是一类危险危害因素，主要体现在故障（或缺陷）、人的失误和管理缺陷、环境因素等方面，并且这几个方面可相互影响。能量与有害物质能量失控事故致因接触了超过机体组织抵抗某种形式的过量的能量；有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰。事故表现防范措施机械能、电能、热能、化学能、电离及非电离辐射、生能、生物能等，都可能导致人员伤害。从能量意外释放论出发，预防事故就是控制、约束能量或危险物质，防止其意外释放3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789管理失误论管理失误论博德在海因里希事故因果连锁理论的基础
35、上，提出了与现代安全观点更加吻合的事故因果连锁理论即管理失误论。该理论的核心在于对现场失误的背后原因进行了深入的研究。操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有做出决策等失误，对企业经营管理及事故预防工作具有决定性的影响。3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789事故过程包含着一组相继发生的事件。生产系统的外界影响是经常变化的，可能偏离正常的或预期的情况。当行为者能够适应扰动时，生产活动可以维持平衡不发生事故。当行为者不能适应扰动，平衡过程被破坏时，
36、就会发生事故。可以将事故看做由事件链中的扰动开始，以伤害或损害为结束的过程，也成为“P理论”。扰动起源理论扰动起源理论3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789事故遭遇倾向理论实际上是事故频发倾向理论的修正。自格林伍德的研究起，迄今有无数的研究者对事故频发倾向理论的科学性问题进行了专门的研究探讨，关于事故频发倾向者存在与否的问题一直有争议。许多研究结果表明，前后不同时期里事故发生次数的相关系数与作业条件有关；工厂规模不同，生产作业条件也不同，大工厂的场合相关系数大约在0.6左右，小工厂则或高或低，表现出劳动条件的影响。事故遭遇倾向理论事故遭遇倾向理论3.2 3.2 系统
37、安全管理理论系统安全管理理论123456789该理论主要观点是，在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间，既人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为与物的不安全状态相遇，则将在此时间、此空间发生事故。轨迹交叉理论作为一种事故致因理论，强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。按照该理论，可以通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现，来预防事故的发生。轨迹交叉理论轨迹交叉理论3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789博德在海因里希事故因果连
38、锁理论的基础上，提出了现代事故因果连锁理论，其事故连锁过程影响因素如图3-9所示。现代因果连锁理论现代因果连锁理论管理失误个人因素及工作条件伤亡不安全行为不安全状态事故图3-9 事故连锁过程3.2 3.2 系统安全管理理论系统安全管理理论123456789两类危险源理论两类危险源理论系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。第一类危险源的存在是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源第二类危险源（状态危险源）两类危险源的关系危险源辨识方法 （1）对照经验法 （2）类比方法3.3 3.3 事故统计及分
39、析事故统计及分析3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析3.3.1 事故的基本特性1.1.1.1.事故与海因里希法则事故与海因里希法则事故与海因里希法则事故与海因里希法则2.2.2.2.事故的基本特性事故的基本特性事故的基本特性事故的基本特性3.3.3.3.伤害分类伤害分类伤害分类伤害分类5.5.5.5.事故的分类事故的分类事故的分类事故的分类4.4.4.4.伤亡事故伤亡事故伤亡事故伤亡事故6.6.6.6.事故原因事故原因事故原因事故原因3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析1.1.1.1.事故与海因里希法则事故与海因里希法则事故与海因里希法则事故与海因里希法则未遂事故 未遂事故是指
40、有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。二次事故 二次事故是指由外部事件或事故引发的事故。所谓外部事件，是指包括自然灾害在内的与本系统无直接关联的事件。非工作事故 即员工在非工作环境中，如旅游、娱乐、体育活动及家庭生活等诸方面活动中发生的人身伤害事故。3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析海因里希法则海因里希法则 美国著名安全工程师海因里希提出的美国著名安全工程师海因里希提出的300291300291法则。这个法则意思是说，当一个企业有法则。这个法则意思是说，当一个企业有300300个隐个隐患或违章，必然要发生患或违章，必然要发生2929起轻伤或故障，在这起轻
41、伤或故障，在这2929起轻伤事故起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。如图如图3-103-10所示。所示。海因里希法则示意图3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析2.2.2.2.事故的基本特性事故的基本特性事故的基本特性事故的基本特性因果性偶然性 必然性 规律性潜在性 再现性预测性 突然性3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析3.3.3.3.伤害分类伤害分类伤害分类伤害分类受伤害者或中毒者暂时不能从事原岗位工作，经过一段时间的治疗或休息可以恢复工作能力的伤害。暂时性失能伤害永久性部分失能伤害导致受伤害者或中毒者肢体或某些器官的功能
42、发生不可逆的丧失的伤害。永久性全失能伤害使受伤害者或中毒者完全残废的伤害。死亡3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析4.4.4.4.伤亡事故伤亡事故伤亡事故伤亡事故在安全管理工作中，从事故统计的角度把造成损失工作日达到或超过1天的人身伤害或急性中毒事故称作伤亡事故。其中，在生产区域中发生的和生产有关的伤亡事故称作工伤事故。工伤事故包括工作意外事故和职业病所致的伤残及死亡。这里所说的“伤”是指劳动者在工作中因发生意外事故导致身体器官或生理功能受到损害。它分为器官损伤和职业病损伤两种情况，通常表现为暂时性的、部分的劳动能力丧失。“残”是指劳动者因公负伤或者患职业病后，虽经治疗、休养，但仍难痊
43、愈，致使身体功能或智力不全。它包括肢体缺损和智力丧失两种情况，通常表现为永久性的部分劳动能力丧失或永久性的全部劳动能力丧失。3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析5.5.5.5.事故的分类事故的分类事故的分类事故的分类按事故类别分类物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高空坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、爆炸、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他按伤害程度分类（1）轻伤：损失工作日低于105d的失能伤害。（2）重伤：损失工作日等于或大于105d的失能伤害。（3）死亡：发生事故后当即死亡，包括急性中毒死亡，或受伤后在30d内死亡的事故
44、。死亡损失工作日为6000d。3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析按事故严重程度分类轻伤、重伤、死亡（12人）、重大死亡（39人）、特大死亡（10人）、特别重大死亡按事故经济损失程度分类一般损失（1万）、较大损失110万）、重大损失10100万）、特大损失（100万）中国石化集团公司事故评价指标和等级一般（重伤19人；死亡12人；损失10100万；一次跑油、料10t、3套及以上生产装置或全厂停产，影响日产量的50及以上。）重大（重伤10人；死亡39人；损失100500万）特大（死亡10人；直接经济损失500万）3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析6.6.6.6.事故原因事故原因
45、事故原因事故原因事故的原因分为事故的直接原因和间接原因。（1）物的不安全状态（2）人的不安全行为图3-11 事故的间接原因构成图直接原因间接原因事故的间接原因技术上和设计上有缺陷教育培训不够身体的原因精神的原因管理上有缺陷学校教育的原因社会历史原因3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析3.3.2 事故统计与分析事故统计方法玫瑰图趋势图管理图扇形图柱状图分布图事故统计指标伤亡事故频率伤害严重率千人死亡率伤害频率千人重伤率伤害严重率伤害平均严重率死亡率事故统计方法及指标3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析事故伤害统计分析受伤性质受伤部位伤害
46、方式致害物起因物伤亡事故统计应注意问题延长观测时间扩大设计范围事故统计方法及指标3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析事故经济损失统计海因里希法直接经济损失内容：海因里希方法中认为由生产公司申请，保险公司支付的金额划为“直接损失”。对于直接损失由于保险体制有差别和企业申请保险的水平不同，具体情况会有较大的区别。由于各个企业确定间接损失的范围及估计损失不一致，直接损失与间接损失的比例有的企业小于1:4或大1:4,这是正常现象。间接经济损失内容：受伤害者的时间损失；他人员由于好奇、同情、救助等引起的时间损失；工长、监督人员和其他管理人员的时间损失；医疗救护人员等不由保险公司支付酬金人员的时间
47、损失；机械设备、工具、材料及其他财产损失；生产受到事故的影响而不能按期交货的罚金等损失；按职工福利制度所支付的经费；负伤者返回岗位后，由于工作能力降低而造成的工作损失，以及照付原工资的损失；由于事故引起人员心理紧张，或情绪低落而诱发其他事故造成的损失；即使负伤者停工也要支付的照明、取暖费等每人平均费用的损失。国外3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析西蒙兹方法直接经济损失内容：美国的RH西蒙兹（R.H.Simonds）教授把“由保险公司支付的金额”定为直接损失。但他否定了海因里希的直接损失与间接损失比为1:4的结论，以平均值法来计算事故损失。间接经济损失内容：非负伤者由于中止作业而引起的
48、工作损失；修理、拆除被损坏的设备、材料的费用；受伤害者停止工作造成的生产损失；加班劳动的费用；监督人员的工资；受伤害者返回工作岗位后，生产减少造成的损失；补充新工人的教育、训练费用；企业负担的医疗费用；为进行事故调查，付给监督人员和有关工人的费用；其他损失。事故经济损失统计国外3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析事故经济损失统计国内直接经济损失内容：（a）人身伤亡后支出费用，其中包括：医疗费用（含护理费用）、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用、歇工工资；（b）善后处理费用，其中包括：处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用；（c）财产损失价值，其中包括：固定资产
49、损失价值、流动资产损失价值。间接经济损失内容：（a）停产、减产损失价值；（b）工作损失价值；（c）资源损失价值；（d）处理环境污染的费用；（e）补充新职工的培训费用；（f）其他费用。冰山理论：博德在分析七八十年代美国伤亡事故直接与间接经济损失时，得到了如图3-10所示的冰山理论，很好的体现了直接损失与间接损失之间的关系。3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析3.3 3.3 事故统计及分析事故统计及分析事故经济损失统计计算方法工作损失L工作损失价值；D一起事故的总损失工作日辙数，死亡一名职工按6000个工作日计算，受伤职工伤害情况按GB6441-86企业职工伤亡事故分类标准的附表确定，日；
50、M企业上年税利（税金加利润），万元；S企业上年平均职工人数；D0企业上年法定工作日数。医疗费用M被伤害职工的医疗费，万元；Mb事故结案日前的医疗费，万元；P事故发生之日至结案之日的天数，日；Dc延续医疗天数，指事故结案后还须继续医治的时间，由企业劳资、安全、工会等按医生诊断意见确定，日。歇工工资L被伤害职工的歇工工资，元；La被伤害职工日工资，元；Da事故结案前的歇工日，日；Dk延续歇工日，指事故结案后被伤害职工还须继续歇工的时间，由劳资、安全、工会等与有关单位酌情商定，日。3.4 3.4 事故调查及处理事故调查及处理3.4 事故调查及处理(1)成立事故调查小组。(2)事故的现场处理。(3)物
个人主页
