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2005-000949-新乡化纤:新乡化纤2005年年度报告.PDF

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2005-000949-新乡化纤:新乡化纤2005年年度报告.PDF

1、 单位:万元 币种:人民币 地区 主营业务收入 主营业务收入比上年增减() 国内 92609.2133.84 国外 24624.48-0.89 3、主要供应商、客户情况 单位:万元 币种:人民币 前五名供应商采购 金额合计 25527.68占采购总额比重 22.36% 前五名销售客户销 售金额合计 17961.11占销售总额比重 14.34% 江苏三房巷实业股份有限公司 2005 年年度报告 11 4、报告期公司主要财务指标、资产构成、现金流量变化情况分析 1)报告期内主要财务数据发生重大变化的原因 公司主营业务收入比上年增长主要是由于公司开工率进一步提高, 但是, 由于受国家 宏观调控和原材

2、料价格波动的影响,同时人民币升值、出口市场贸易摩擦使纺织行业、化 工行业竞争进一步加剧,导致公司主营业务成本上升、主营业务利润率下降。 2)报告期内,公司资产构成发生重大变动的有:2005 年度,公司预付帐款占总资产 的比重同比增加,主要是增加采购棉花款;存货占总资产的比重同比增加,主要是公司采 购原材料进行储备所致; 在建工程占总资产的比重同比减少, 主要是由于公司去年投资建 设特阔幅项目及新源热电项目;短期借款、长期借款占总资产的比重同比减少,主要是由 于今年归还银行借款所致。 报告期内, 公司营业费用比去年同期减少是由于本年度货物价格不包括运费; 管理费 用比去年同期增加, 主要是技术开

3、发费增加和计提坏账准备增加等; 财务费用比去年同期 减少, 主要是因人民币对外币的汇率波动, 使外币贷款利息支出减少及产生汇兑收益所致。 3)报告期公司现金流量情况分析 2005 年度, 公司经营活动产生的现金流量净额为 9048.99 万元, 比去年同期减少是由 于本年度公司为了生产需要采购原材料进行储备所致; 公司投资活动产生的现金流量净额 为-7335.72 万元, 比去年同期增加, 是由于去年投资建设特阔幅项目及新源热电项目所致; 公司筹资活动产生的现金流量净额为-13260.12 万元,比去年同期减少,是由于今年归还 银行借款所致。 5、主要控股公司和参股公司的经营情况及业绩 (1)

4、主要控股公司 1) 、江阴济化新材料有限公司,注册资本600万美元,本公司占70%的股权,主要生 产销售PBT、 PET。 截止2005年12月31日, 该公司总资产为18913.01万元, 净资产为13434.85 万元,2005年度实现主营业务收入19278.80万元,净利润953.69万元。 2) 、江阴新源热电有限公司,注册资本1200万美元,本公司占75%的股权,主要从事 蒸汽、电力的生产,销售自产产品。截止2005年12月31日,该公司总资产为41521.82万元, 净资产为27543.26万元,2005年度实现主营业务收入16709.92万元,净利润3028.74万元。 3) 、

5、江阴新雅装饰布有限公司,注册资本1050万美元,本公司占70%的股权,主要从 事织物织染、后整理业务。截止2005年12月31日,该公司总资产为10266.30万元,净资产 为8603.82万元,2005年度实现主营业务收入10421.50万元,净利润-45.76万元。 (2)主要参股公司 江阴利用棉纺针织有限公司,该公司注册资本 2000 万元,成立于 2000 年 9 月 5 日。 本公司投资 200 万元,持股比例为 10%。该公司经营范围:制造、加工、销售纱,布, 针织内衣,服装。2005 年度贡献投资收益 20 万元。 (3)公司无对公司净利润影响达到 10%以上的参股公司。 (三)

6、 、对公司未来发展的展望 1、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局 公司目前的主导产品为各类染色布,属于纺织印染行业。与发达国家相比,我国染整 行业在软硬技术以及信息、 开发和销售渠道等重要方面均存在较大差距, 染整业已成为我 国纺织工业中的薄弱环节。 我国染整行业的落后突出表现在装备落后方面。 印染及后整理 将成为提高各类纺织品功能、档次和质量的重要手段,染整工艺将渗透到服装面料,装饰 江苏三房巷实业股份有限公司 2005 年年度报告 12 用和产业用纺织品行业,发展空间极大。随着科学技术的不断发展,尤其是信息技术的飞 速发展, 染整工业从传统的粗放型的劳动密集型产业, 逐步向集约

7、化的资本密集型产业转 变。染整技术将围绕着全球竞争、小批量加工、生态平衡、应变市场和成本控制等主体而 展开。随着市场的发展,公司的生产模式将向“小批量、多品种、快交货”转变。随着环 境保护意识的增强和环境保护措施的加强, “绿色”染整将成为行业发展趋势,即在整个 印染产品生产过程中,从一开始就要预防污染、减少污染、治理污染,生产合格的生态纺 织品或绿色纺织品。 公司今后将努力加快技术创新步伐, 提高清洁生产技术开发水平和创 新能力,走一条资源消耗低,环境污染少,产品附加值高,经济发展和环境协调统一的工 业化道路。此外,随着我国市场开放程度的提高,印染产品的产能逐步向东部沿海地区集 中,随着我国

8、东部沿海地区产业集群带的迅速崛起,浙江、江苏、广东、山东、福建的印 染企业, 已融入当地纺织品服装的产业链, 产业高集群度互动推动了我国印染业的快速发 展,并继续向这些地区集中,因此行业内竞争激烈。 2、未来公司的发展机遇和挑战 纺织行业的运行环境有喜有忧。总的来看,好的方面主要表现在三个方面:一是产业 快速增长; 二是竞争力不断提高; 三是内销旺盛。 但是纺织业也面临着一系列困难和问题: 一是纺织产能的迅速增长使纤维原料的进口居高不下, 棉花价格的起落对纺织业运营形成 巨大影响;二是一些地方产业规模盲目扩大,激化了价格竞争,能源和劳动力的短缺问题 突出; 三是核心竞争力体现在制造而不是创造上

9、; 四是来自进口市场乃至其他出口国的政 治压力。 面对未来的机遇和挑战公司不断发展壮大, 积极开发研究新产品, 在发展过程中不断 培育自己的竞争优势:(1)公司生产规模大,综合实力强,已形成年产1亿米各类印染布 的生产能力,公司在原材料采购中处于主动地位,根据价格变化调整原材料储备规模,避 免了原材料价格上涨风险,有效控制生产成本。(2)公司在多变的国际市场和激烈的竞 争中,确立了以“紧跟市场,快速反应、迅速决策”为核心的经营策略,拥有一批经验丰 富、管理能力强的高、中级管理人员,建立了一支高效的销售和采购团队,形成灵活、高 效的经营机制。 公司产品结构、 产量及新产品开发策略根据国际面料市场

10、的发展变化和客 户的需求及时调整。近年来,为树立和保持在国际市场的竞争优势,公司大力引进科技人 才、鼓励科技创新。(3)制约印染生产加工的重要因素是水、蒸汽、电及污水处理。为 解决生产配套设施, 公司投资建设新源热电公司、 利用募集资金进行污水处理扩建工程项 目及其它配套设施,有效地促进了公司业务的发展,并降低了生产成本,提高了公司的核 心竞争力,为公司不断扩大的生产规模及时提供了配套保障。(4)较强的产品竞争力, 公司充分利用得济南汽车配件厂财务 部部长,济南汽车配件厂副总会计师,中国重汽集团有限责任公司筹备领导小组财务负责 人等职。现任中国重型汽车集团有限公司董事、副总经理、总会计师。 3

11、、颜家智 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事、副董事长 曾任重汽公司生产部副部长,重汽公司综合经营计划部经理等职。现任中国重型汽车 集团有限公司董事。 4、于有德 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事、总经理 曾任重汽工具处(厂)处(厂)长,重汽卡车公司常务副总经理、副董事长、总经理、 党委副书记等职。现任中国重型汽车集团进出口公司山东进出口有限公司董事。中国重型 汽车集团济南卡车股份有限公司党委书记。 5、于瑞群 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任济汽总厂铸造厂副总工程师、重汽济南铸造厂副厂长、厂长,重汽零部件公司副 总经理,重汽卡车公司董事、副总经理等职。现任中国重汽

12、集团济南桥箱有限公司董事长、 总经理。 6、宋其东 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任重汽财务部副部长, 重汽销司副经理兼总会计师, 重汽财务公司副董事长兼经理, 重汽计划财务部部长,重汽财务部经理,重汽集团副总会计师等职。现任中国重型汽车集 团有限公司副总会计师、中国重汽财务有限公司董事长。 7、迟雷 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任山东省化工轻工公司助工、工程师等职。现任中国重型汽车集团有限公司企业发 展部副经理。 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 13 8、刘伟 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任重汽技术中心检测中心主任,重汽技术中心副

13、主任(主持工作)等职。现任中国 重型汽车技术发展中心主任。 9、于增彪 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任河北大学教授,硕士生导师;河北大学工商管理学院第一任院长,会计系主任, 教授,硕士生导师;河北大学工商学院院长,教授,硕士生导师,清华大学高级访问学者 等职。现任清华大学教授,博士生导师,中国执业注册会计师。 10、刘岗 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任原山东工业大学管理科学与工程系讲师、副教授、教授、主任、副主任,原山东 工业大学管理学院教授、院长等职。现任山东大学管理学院副院长、教授。 11、袁银男 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任江

14、苏理工大学副教授,动力系副主任,汽车学院副院长,江苏理工大学副教授, 汽车学院院长,教务处处长等职。现任江苏理工大学教授,博士研究生导师、副校长。 12、刘波 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事会秘书 曾任济汽总厂办公室秘书、副科长、科长,重汽离退休职工管理处副处长,中国重型 汽车集团有限公司资本运营部产权管理室主管等职。 13、陈珩 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会主席 曾任济汽总厂试制厂党委书记、济汽总厂发动机厂党委书记,济南汽车总厂组织干部 部部长,重汽公司人事教育部副部长,重汽公司监察审计部部长、纪委副书记,中国重汽 集团济南卡车有限公司党委常务书记、副总经理。现任中国

15、重型汽车集团济南卡车股份有 限公司党委常务书记。 14、刘少正 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会副主席 曾任济汽总厂专用设备厂党总支书记、重汽济南零部件公司专用设备厂党委书记、纪 委书记、重汽济南商用车公司总装配厂党委书记等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股 份有限公司销售事业部党委副书记、纪委书记。 15、王群 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任济汽总厂传动轴厂党委副书记兼纪委书记,重汽公司实业公司书记、副总经理, 重汽集团济南物业经营管理中心总经理、党委书记等职。现任中国重型汽车集团有限公司 监察审计部经理、纪委副书记。 中国重汽(000951) 2005 年年

16、度报告 14 16、吕永田 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽集团团委副书记、书记,重汽集团济南物业经营管理中心党委副书记,中国 重汽集团济南卡车有限公司纪委书记、工会主席、监事会监事、主席。现任山东鑫海担保 有限公司总经理。 17、公云芳 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽卡车公司技术部技术发展室主管,重汽卡车公司技术部副经理等职。现任中 国重型汽车集团济南卡车股份有限公司制造事业部副总工程师兼采购部经理。 18、陈道 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽公司监察室副主任,重汽实业总公司党委副书记、工会主席等职。现任中国 重型汽

17、车集团济南卡车股份有限公司销售事业部政工部部长。 19、张忠和 曾任重汽公司生产部副部长,中国重汽济南卡车有限公司副总经理、 常务副总经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 20、严文俊 曾任重汽技术中心副主任,中国重型汽车集团济南卡车有限公司总工 程师、副总经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司总工程师、副总经理。 21、云清田 曾任中国重汽技术中心试制工厂副厂长、重汽技术中心产品所所长等 职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 22、张世山 曾任长征汽车制造厂设计处科长、销售处服务科科长,重汽邢台销售 分公司服务经理,重汽沈阳销售分公司副经

18、理,重汽南京销售分公司经理,重汽北京销售 分公司经理。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 23、郭新华 曾任重汽销司财务部副经理、经理,重汽集团济南卡车有限公司财务 部经理,中国重汽财务部副经理,中国重汽济南卡车有限公司总会计师,中国重汽销售部 总会计师等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司总会计师。 24、万春玲 曾任中国重汽济南卡车有限公司财务部成本处处长,中国重型汽车集 团有限公司财务部副经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总会计师 兼计划财务部经理。 25、王相林 曾任中国重汽济南卡车有限公司财务部经理,中国重汽济南卡车有限 公司总会计师,中国重

19、型汽车集团济南卡车股份有限公司副总会计师,制造事业部总会计 师等职。 3、3、年度报酬情况年度报酬情况 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 15 1、报告期内董事(不包含独立董事) 、监事及高级管理人员的报酬按照公司岗位,根 据公司有关工资管理和等级标准确定,年末根据公司效益情况及考核结果发放年终奖。报 告期内任职的董事、监事、高级管理人员共 14 人在本公司领取报酬,报告期内领取的年 度报酬总额为 246.7 万元。 2、报告期内,独立董事的津贴为 5 万元/年。 3、不在公司领取薪酬的董事、监事情况 王浩涛董事长,王光西副董事长,于瑞群、宋其东、迟雷、刘伟董事,王群监事在中 国

20、重型汽车集团有限公司领取报酬。 4、2005 年度,董事、监事、高管人员年度报酬情况表: 职务 姓名 2005 年度报酬总额(单位元) 颜家智 27.3 万 董事 于有德 27.3 万 陈 珩 19.1 万 刘少政 17.6 万 吕永田 17.2 万 公云芳 9.8 万 监事 陈 道 4.2 万 张忠和 19.1 万 严文俊 19.1 万 张世山 17.6 万 云清田 17.6 万 郭新华 17.6 万 万春玲 17.6 万 高管 刘 波 15.6 万 4、4、在报告期内离任的董事、监事、高级管理人员姓名及离任原因 在报告期内离任的董事、监事、高级管理人员姓名及离任原因 报告期内,因工作调整,

21、经公司三届董事会第三次会议审议通过,王相林先生辞去公 司副总会计师职务。 (二) 公司员工情况 (二) 公司员工情况 报告期内,公司有职工 4212 人,其中:生产人员 2178 人、管理人员 627 人、销售人 员 383 人、技术人员 352 人、其他人员 145 人;中专学历 342 人、大专以上学历 1158 人; 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 16 初级职称 499 人、中级职称 272 人、高级职称 50 人。 第五章 公司治理结构 第五章 公司治理结构 (一) 公司报告期内对于规范运营的措施。 (一) 公司报告期内对于规范运营的措施。 公司严格按照公司法 、 证

22、券法等法律、法规的要求,不断完善公司法人治理结 构, 建立现代企业制度, 规范公司运作。 公司已经制定及修订了 公司股东大会议事规则 、 公司董事会议事规则 、 公司监事会议事规则 、 总经理工作细则 、 投资者关系管理 制度以及信息披露管理制度等多项制度,具备了较为规范的公司治理结构。 (二)(二) 公司独立董事履行职责情况 公司独立董事履行职责情况 公司现有三名独立董事,报告期内,他们认真参加董事会、股东大会,对公司的关联 交易、对外投资、定期报告等发表了独立意见,提高了公司董事会决策的科学性和客观性, 切实维护了公司及广大股东的合法权益,对公司的健康规范发展起到了积极作用。 独立董事出席

23、董事会情况: 姓名 报告期内应参加 董事会次数 亲自出席委托出席缺席备注 于增彪 4 2 2 0 出差 袁银男 4 4 0 0 刘 岗 4 4 0 0 (三) 公司与控股股东“五分开”情况 (三) 公司与控股股东“五分开”情况 公司与控股股东中国重型汽车集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方 面完全分开,相互独立,公司具有独立完整的业务及自主经营能力。 1、人员方面:公司具有独立的人事管理部门,负责公司的劳动、人事及工资管理。 公司总经理、副总经理等高级管理人员均在公司领取报酬,不在控股股东单位领取报酬和 担任重要职务; 2、资产方面:公司拥有独立完整的生产体系、辅助生产体系和配套设施

24、。 3、财务方面:公司有独立的财务部门,并建立健全了独立的会计核算系统和财务管 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 17 理制度,拥有独立的银行帐户,公司完全独立纳税; 4、机构方面:公司有独立的机构体系,完善的管理组织系统,与控股股东机构不存 在相互的关联关系; 5、业务方面:公司拥有独立的采购、生产和销售系统,能进行独立运作管理。 第六章 股东大会情况简介 第六章 股东大会情况简介 报告期内,公司共召开年度股东大会一次,具体情况如下: 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司 2004 年年度股东大会于 2005 年 4 月 6 日在 公司本部会议室召开。本次股东大会会议决议刊登在

25、 2005 年 4 月 7 日的中国证券报 、 证券时报以及“巨潮资讯”() 。 第七章 董事会报告 第七章 董事会报告 一、管理层讨论与分析 1、 报告期内公司经营情况 一、管理层讨论与分析 1、 报告期内公司经营情况 在经历了 2004 年全国重卡行业的高速增长之后,从 2005 年 4 月份开始,受国家宏观 经济调控和产业政策、信贷消费政策变化以及行业法规调整的影响,全国重卡行业的增长 趋势受到了较大抑制,相比上年度大幅度下滑。11 月份时全国重卡行业已经下滑 35%,不 少企业已下滑 50%,个别大企业出现了严重亏损。面对严峻的市场形势,公司在各股东的 鼎立支持和全体员工的共同努力下,

26、牢牢贯彻“科学发展、理性经营、精心操作、追求最 佳效益”的经营发展思路,坚定不移的实施“四大战略” ,从正确分析市场形势入手,振 奋精神,抢抓机遇,开拓市场,做到了越是在市场下滑的时候,越是斗志不减,顶住了压 力,经受住了考验,各方面工作都取得了较好的成绩,并使公司始终走在规范运行和良性 可持续发展的轨道上。 报告期内,公司共销售各类重型汽车 31062 辆,实现主营业务收入 65.06 亿元,比去 年同期下降 15.3;实现净利润 1.5 亿元,比去年同期下降 13.29%。 面对 2005 年市场疲软的状态,公司在继续加强营销网络建设、提高营销网络运行质 中国重汽(000951) 2005

27、 年年度报告 18 量和效率的基础上,高度重视售后服务工作,积极采取各种市场措施,不断开拓新的市场 领域,努力打造高质量、高水平的营销服务网络。并且根据全国各区域市场的特点,公司 有针对性地开展了“东北行动“、 ”上海战役“、 ”西北巡展“等一系列市场促销活动,进 一步扩大了中国重汽的市场影响。同时,公司有效利用一线通”管理系统,不断加大销 售回款力度,提高货款回收比例,货款回收比例达到 95%以上,应收账款大幅度下降,经 营质量大幅度提高。 在技术创新和新产品开发上,公司也加快了步伐,将技术领先战略作为发展之本。年 初投放市场的 HOWO-7 系列车型,经过市场一年的检验,获得了极大成功。目

28、前 HOWO-8 系 列产品也已开发成功并开始投放北京市场,得到北京市政府的充分认可,成为目前唯一通 过北京市环保局认可的国内欧排放标准重卡产品,使公司继续保持了在行业市场上的技 术领先地位。 在产品质量方面,公司积极开展“全面提升产品质量、打造百车精品”工作。针对市 场形势的变化和用户的需求,高度重视并狠抓各个环节的产品质量。通过实施狠抓整车装 调质量和总成零部件质量提升,严格外购配套件检验和审查,对整个配套体系进行认真清 理和整顿等一系列措施;使整车质量水平大幅提升,精品车型通过奥迪特评审值达到 500 分左右,部分精品车型甚至达到 400 分左右。整车故障率大大降低,新车型首次故障里程

29、超过 8000 公里。其中,HOWO-7 系列产品一等品率达到 90%以上,有效地保证了整车出口。 2、报告期内公司主营业务及其经营情况 2、报告期内公司主营业务及其经营情况 (1) 按产品分析 产品 销售收入(元) 销售成本(元) 毛利率% 整车 6,237,853,422.285,720,311,433.848.3% 配件 221,521,773.31197,660,133.7710.77% 工具 46,947,208.5137,863,497.7219.35% (2) 按地区分析 地区 主营业务收入(千元) 主营业务收入比上年同期增减 华东地区 1,981,124.60-42.9% 华北

30、地区 2,517,794.81+22.96% 东北地区 655,915.92-8.87% 西南地区 641,280.81+1.18% 其 他 601,175.42-25.75% (3) 主要供应商、客户情况 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 19 2005 年公司前五名供应商采购金额合计 3719112.4 千元,占年度采购总额的 56.74%;公司前 5 名客户销售收入合计 1149839.4 千元,占公司销售收入总额的 17.67%。 3、 公司资产构成及营业费用等财务科目情况 3、 公司资产构成及营业费用等财务科目情况 (1)报告期内公司资产构成情况 项目 2005 年 1

31、2 月 31 日 占总资产比重 2004 年 12 月 31 日 占资产比重同 比变动 应收帐款 373,687,432.386.94%188,341,736.58 +3.25% 存货 1,425,769,040.1526.47%1,119,316,577.00 +4.57% 固定资产 304,004,804.865.64%141,596,051.18 +2.87% 在建工程 30,393,263.430.56%111,254,427.35 -1.62% 短期借款 345,000,000.006.4%139,000,000.00 +3.68% 总资产 5,386,827,821.64100%5

32、,109,130,603.38 说明: 公司期末固定资产净值增加及在建工程减少,主要是本期在建工程完工转资增加 所致。 (2)报告期内公司营业费用、管理费用、财务费用、所得税等财务科目情况 项目 2005 年度 2004 年度 同比增减(%) 营业费用 178,812,652.76227,400,666.05-21.37 管理费用 218,464,861.87267,941,878.54-18.47 财务费用 3,357,652.18 湖北武昌鱼股份有限公司 600275 2005 年年度报告 湖北武昌鱼股份有限公司 600275 2005 年年度报告 目录 目录 一、重要提示 . 1 二、公

33、司基本情况简介 . 1 三、会计数据和业务数据摘要 . 1 四、股本变动及股东情况 . 3 五、董事、监事和高级管理人员 . 5 六、公司治理结构 . 8 七、股东大会情况简介 . 9 八、董事会报告 . 9 九、监事会报告 . 11 十、重要事项 . 12 十一、财务会计报告 . 14 十二、备查文件目录 . 46 湖北武昌鱼股份有限公司 2005 年年度报告 1 一、重要提示一、重要提示 1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记 载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 2、 独立董事崔生祥,有重要社会活

34、动,不能够参加此次董事会 3、中勤万信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 4、公司负责人翦英海,主管会计工作负责人吴迪真,会计机构负责人(会计主管人员)汪小林 声明:保证本年度报告中财务报告的真实、完整。 二、公司基本情况简介二、公司基本情况简介 1、公司法定中文名称:湖北武昌鱼股份有限公司 公司法定中文名称缩写:武昌鱼 公司英文名称:Hubei Wuchangyu CO.,LTD. 公司英文名称缩写:WCY 2、公司法定代表人:翦英海 3、公司董事会秘书:李强 联系地址:湖北省鄂州市南浦南路特一号 电话:0711-3200330 传真:0711-3200331 E-

35、mail:wuchangyu 4、公司注册地址:湖北省鄂州市南浦南路特一号 公司办公地址:湖北省鄂州市南浦南路特一号 邮政编码:436000 公司国际互联网网址:http:/ 公司电子信箱:wuchangyu 5、公司信息披露报纸名称:中国证券报、上海证券报、证券时报 登载公司年度报告的中国证监会指定国际互联网网址: 公司年度报告备置地点:湖北省鄂州市南浦南路特一号武昌鱼股份有限公司证券投资部 6、公司 A 股上市交易所:上海证券交易所 公司 A 股简称:武昌鱼 公司 A 股代码:600275 7、其他有关资料 公司首次注册登记日期:1999 年 4 月 27 日 公司首次注册登记地点:湖北省

36、工商局 公司法人营业执照注册号:4200001000754 公司税务登记号码:420701707095090 公司聘请的境内会计师事务所名称:中勤万信会计师事务所有限公司 公司聘请的境内会计师事务所办公地址:中国北京 三、会计数据和业务数据摘要三、会计数据和业务数据摘要 (一)本报告期主要财务数据 单位:元 币种:人民币 项目 金额 利润总额 32,030,182.15 净利润 4,116,362.84 扣除非经常性损益后的净利润 -29,709,994.33 主营业务利润 47,641,473.76 其他业务利润 94,534.14 湖北武昌鱼股份有限公司 2005 年年度报告 2 营业利润

37、 20,924,956.39 投资收益 3,476,221.44 补贴收入 营业外收支净额 7,629,004.32 经营活动产生的现金流量净额 -83,109,184.48 现金及现金等价物净增加额 -112,626,350.71 (二)扣除非经常性损益项目和金额 单位:元 币种:人民币 非经常性损益项目 金额 处置长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、其他 长期资产产生的损益 32,684,891.06 扣除公司日常根据企业会计制度规定计提的资产减值准备后 的其他各项营业外收入、支出 -2,116,219.80 以前年度已经计提各项减值准备的转回 3,257,685.91 合计 33

38、,826,357.17 (三)报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标 单位:元 币种:人民币 2005 年 2004 年 本年比上年增 减(%) 2003 年 主营业务收入 416,551,953.83104,230,378.04299.65 76,398,391.10 利润总额 32,030,182.15-57,561,566.54155.65 17,032,247.19 净利润 4,116,362.84-62,868,044.75106.55 1,092,231.68 扣除非经常性损益的净利润 -29,709,994.33-47,808,020.7437.85 -22,477,007.88 每股收益 0.0092-0.1412106.52 0.0025 最新每股收益 0.0092 净资产收益率(%) 0.57-8.71 减少 106.54 个 百分点 0.14 扣除非经常性损益的净利润为基础计算 的净资产收益率(%) -4.09-6.63 减少 38.21 个 百分点


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