2005-000949-新乡化纤:新乡化纤2005年年度报告.PDF
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1、 单位:万元 币种:人民币 地区 主营业务收入 主营业务收入比上年增减() 国内 92609.2133.84 国外 24624.48-0.89 3、主要供应商、客户情况 单位:万元 币种:人民币 前五名供应商采购 金额合计 25527.68占采购总额比重 22.36% 前五名销售客户销 售金额合计 17961.11占销售总额比重 14.34% 江苏三房巷实业股份有限公司 2005 年年度报告 11 4、报告期公司主要财务指标、资产构成、现金流量变化情况分析 1)报告期内主要财务数据发生重大变化的原因 公司主营业务收入比上年增长主要是由于公司开工率进一步提高, 但是, 由于受国家 宏观调控和原材
2、料价格波动的影响,同时人民币升值、出口市场贸易摩擦使纺织行业、化 工行业竞争进一步加剧,导致公司主营业务成本上升、主营业务利润率下降。 2)报告期内,公司资产构成发生重大变动的有:2005 年度,公司预付帐款占总资产 的比重同比增加,主要是增加采购棉花款;存货占总资产的比重同比增加,主要是公司采 购原材料进行储备所致; 在建工程占总资产的比重同比减少, 主要是由于公司去年投资建 设特阔幅项目及新源热电项目;短期借款、长期借款占总资产的比重同比减少,主要是由 于今年归还银行借款所致。 报告期内, 公司营业费用比去年同期减少是由于本年度货物价格不包括运费; 管理费 用比去年同期增加, 主要是技术开
3、发费增加和计提坏账准备增加等; 财务费用比去年同期 减少, 主要是因人民币对外币的汇率波动, 使外币贷款利息支出减少及产生汇兑收益所致。 3)报告期公司现金流量情况分析 2005 年度, 公司经营活动产生的现金流量净额为 9048.99 万元, 比去年同期减少是由 于本年度公司为了生产需要采购原材料进行储备所致; 公司投资活动产生的现金流量净额 为-7335.72 万元, 比去年同期增加, 是由于去年投资建设特阔幅项目及新源热电项目所致; 公司筹资活动产生的现金流量净额为-13260.12 万元,比去年同期减少,是由于今年归还 银行借款所致。 5、主要控股公司和参股公司的经营情况及业绩 (1)
4、主要控股公司 1) 、江阴济化新材料有限公司,注册资本600万美元,本公司占70%的股权,主要生 产销售PBT、 PET。 截止2005年12月31日, 该公司总资产为18913.01万元, 净资产为13434.85 万元,2005年度实现主营业务收入19278.80万元,净利润953.69万元。 2) 、江阴新源热电有限公司,注册资本1200万美元,本公司占75%的股权,主要从事 蒸汽、电力的生产,销售自产产品。截止2005年12月31日,该公司总资产为41521.82万元, 净资产为27543.26万元,2005年度实现主营业务收入16709.92万元,净利润3028.74万元。 3) 、
5、江阴新雅装饰布有限公司,注册资本1050万美元,本公司占70%的股权,主要从 事织物织染、后整理业务。截止2005年12月31日,该公司总资产为10266.30万元,净资产 为8603.82万元,2005年度实现主营业务收入10421.50万元,净利润-45.76万元。 (2)主要参股公司 江阴利用棉纺针织有限公司,该公司注册资本 2000 万元,成立于 2000 年 9 月 5 日。 本公司投资 200 万元,持股比例为 10%。该公司经营范围:制造、加工、销售纱,布, 针织内衣,服装。2005 年度贡献投资收益 20 万元。 (3)公司无对公司净利润影响达到 10%以上的参股公司。 (三)
6、 、对公司未来发展的展望 1、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局 公司目前的主导产品为各类染色布,属于纺织印染行业。与发达国家相比,我国染整 行业在软硬技术以及信息、 开发和销售渠道等重要方面均存在较大差距, 染整业已成为我 国纺织工业中的薄弱环节。 我国染整行业的落后突出表现在装备落后方面。 印染及后整理 将成为提高各类纺织品功能、档次和质量的重要手段,染整工艺将渗透到服装面料,装饰 江苏三房巷实业股份有限公司 2005 年年度报告 12 用和产业用纺织品行业,发展空间极大。随着科学技术的不断发展,尤其是信息技术的飞 速发展, 染整工业从传统的粗放型的劳动密集型产业, 逐步向集约
7、化的资本密集型产业转 变。染整技术将围绕着全球竞争、小批量加工、生态平衡、应变市场和成本控制等主体而 展开。随着市场的发展,公司的生产模式将向“小批量、多品种、快交货”转变。随着环 境保护意识的增强和环境保护措施的加强, “绿色”染整将成为行业发展趋势,即在整个 印染产品生产过程中,从一开始就要预防污染、减少污染、治理污染,生产合格的生态纺 织品或绿色纺织品。 公司今后将努力加快技术创新步伐, 提高清洁生产技术开发水平和创 新能力,走一条资源消耗低,环境污染少,产品附加值高,经济发展和环境协调统一的工 业化道路。此外,随着我国市场开放程度的提高,印染产品的产能逐步向东部沿海地区集 中,随着我国
8、东部沿海地区产业集群带的迅速崛起,浙江、江苏、广东、山东、福建的印 染企业, 已融入当地纺织品服装的产业链, 产业高集群度互动推动了我国印染业的快速发 展,并继续向这些地区集中,因此行业内竞争激烈。 2、未来公司的发展机遇和挑战 纺织行业的运行环境有喜有忧。总的来看,好的方面主要表现在三个方面:一是产业 快速增长; 二是竞争力不断提高; 三是内销旺盛。 但是纺织业也面临着一系列困难和问题: 一是纺织产能的迅速增长使纤维原料的进口居高不下, 棉花价格的起落对纺织业运营形成 巨大影响;二是一些地方产业规模盲目扩大,激化了价格竞争,能源和劳动力的短缺问题 突出; 三是核心竞争力体现在制造而不是创造上
9、; 四是来自进口市场乃至其他出口国的政 治压力。 面对未来的机遇和挑战公司不断发展壮大, 积极开发研究新产品, 在发展过程中不断 培育自己的竞争优势:(1)公司生产规模大,综合实力强,已形成年产1亿米各类印染布 的生产能力,公司在原材料采购中处于主动地位,根据价格变化调整原材料储备规模,避 免了原材料价格上涨风险,有效控制生产成本。(2)公司在多变的国际市场和激烈的竞 争中,确立了以“紧跟市场,快速反应、迅速决策”为核心的经营策略,拥有一批经验丰 富、管理能力强的高、中级管理人员,建立了一支高效的销售和采购团队,形成灵活、高 效的经营机制。 公司产品结构、 产量及新产品开发策略根据国际面料市场
10、的发展变化和客 户的需求及时调整。近年来,为树立和保持在国际市场的竞争优势,公司大力引进科技人 才、鼓励科技创新。(3)制约印染生产加工的重要因素是水、蒸汽、电及污水处理。为 解决生产配套设施, 公司投资建设新源热电公司、 利用募集资金进行污水处理扩建工程项 目及其它配套设施,有效地促进了公司业务的发展,并降低了生产成本,提高了公司的核 心竞争力,为公司不断扩大的生产规模及时提供了配套保障。(4)较强的产品竞争力, 公司充分利用得济南汽车配件厂财务 部部长,济南汽车配件厂副总会计师,中国重汽集团有限责任公司筹备领导小组财务负责 人等职。现任中国重型汽车集团有限公司董事、副总经理、总会计师。 3
11、、颜家智 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事、副董事长 曾任重汽公司生产部副部长,重汽公司综合经营计划部经理等职。现任中国重型汽车 集团有限公司董事。 4、于有德 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事、总经理 曾任重汽工具处(厂)处(厂)长,重汽卡车公司常务副总经理、副董事长、总经理、 党委副书记等职。现任中国重型汽车集团进出口公司山东进出口有限公司董事。中国重型 汽车集团济南卡车股份有限公司党委书记。 5、于瑞群 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任济汽总厂铸造厂副总工程师、重汽济南铸造厂副厂长、厂长,重汽零部件公司副 总经理,重汽卡车公司董事、副总经理等职。现任中国重汽
12、集团济南桥箱有限公司董事长、 总经理。 6、宋其东 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任重汽财务部副部长, 重汽销司副经理兼总会计师, 重汽财务公司副董事长兼经理, 重汽计划财务部部长,重汽财务部经理,重汽集团副总会计师等职。现任中国重型汽车集 团有限公司副总会计师、中国重汽财务有限公司董事长。 7、迟雷 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任山东省化工轻工公司助工、工程师等职。现任中国重型汽车集团有限公司企业发 展部副经理。 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 13 8、刘伟 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事 曾任重汽技术中心检测中心主任,重汽技术中心副
13、主任(主持工作)等职。现任中国 重型汽车技术发展中心主任。 9、于增彪 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任河北大学教授,硕士生导师;河北大学工商管理学院第一任院长,会计系主任, 教授,硕士生导师;河北大学工商学院院长,教授,硕士生导师,清华大学高级访问学者 等职。现任清华大学教授,博士生导师,中国执业注册会计师。 10、刘岗 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任原山东工业大学管理科学与工程系讲师、副教授、教授、主任、副主任,原山东 工业大学管理学院教授、院长等职。现任山东大学管理学院副院长、教授。 11、袁银男 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司独立董事 曾任江
14、苏理工大学副教授,动力系副主任,汽车学院副院长,江苏理工大学副教授, 汽车学院院长,教务处处长等职。现任江苏理工大学教授,博士研究生导师、副校长。 12、刘波 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司董事会秘书 曾任济汽总厂办公室秘书、副科长、科长,重汽离退休职工管理处副处长,中国重型 汽车集团有限公司资本运营部产权管理室主管等职。 13、陈珩 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会主席 曾任济汽总厂试制厂党委书记、济汽总厂发动机厂党委书记,济南汽车总厂组织干部 部部长,重汽公司人事教育部副部长,重汽公司监察审计部部长、纪委副书记,中国重汽 集团济南卡车有限公司党委常务书记、副总经理。现任中国
15、重型汽车集团济南卡车股份有 限公司党委常务书记。 14、刘少正 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会副主席 曾任济汽总厂专用设备厂党总支书记、重汽济南零部件公司专用设备厂党委书记、纪 委书记、重汽济南商用车公司总装配厂党委书记等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股 份有限公司销售事业部党委副书记、纪委书记。 15、王群 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任济汽总厂传动轴厂党委副书记兼纪委书记,重汽公司实业公司书记、副总经理, 重汽集团济南物业经营管理中心总经理、党委书记等职。现任中国重型汽车集团有限公司 监察审计部经理、纪委副书记。 中国重汽(000951) 2005 年年
16、度报告 14 16、吕永田 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽集团团委副书记、书记,重汽集团济南物业经营管理中心党委副书记,中国 重汽集团济南卡车有限公司纪委书记、工会主席、监事会监事、主席。现任山东鑫海担保 有限公司总经理。 17、公云芳 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽卡车公司技术部技术发展室主管,重汽卡车公司技术部副经理等职。现任中 国重型汽车集团济南卡车股份有限公司制造事业部副总工程师兼采购部经理。 18、陈道 中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司监事会监事 曾任重汽公司监察室副主任,重汽实业总公司党委副书记、工会主席等职。现任中国 重型汽
17、车集团济南卡车股份有限公司销售事业部政工部部长。 19、张忠和 曾任重汽公司生产部副部长,中国重汽济南卡车有限公司副总经理、 常务副总经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 20、严文俊 曾任重汽技术中心副主任,中国重型汽车集团济南卡车有限公司总工 程师、副总经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司总工程师、副总经理。 21、云清田 曾任中国重汽技术中心试制工厂副厂长、重汽技术中心产品所所长等 职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 22、张世山 曾任长征汽车制造厂设计处科长、销售处服务科科长,重汽邢台销售 分公司服务经理,重汽沈阳销售分公司副经
18、理,重汽南京销售分公司经理,重汽北京销售 分公司经理。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总经理。 23、郭新华 曾任重汽销司财务部副经理、经理,重汽集团济南卡车有限公司财务 部经理,中国重汽财务部副经理,中国重汽济南卡车有限公司总会计师,中国重汽销售部 总会计师等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司总会计师。 24、万春玲 曾任中国重汽济南卡车有限公司财务部成本处处长,中国重型汽车集 团有限公司财务部副经理等职。现任中国重型汽车集团济南卡车股份有限公司副总会计师 兼计划财务部经理。 25、王相林 曾任中国重汽济南卡车有限公司财务部经理,中国重汽济南卡车有限 公司总会计师,中国重
19、型汽车集团济南卡车股份有限公司副总会计师,制造事业部总会计 师等职。 3、3、年度报酬情况年度报酬情况 中国重汽(000951) 2005 年年度报告 15 1、报告期内董事(不包含独立董事) 、监事及高级管理人员的报酬按照公司岗位,根 据公司有关工资管理和等级标准确定,年末根据公司效益情况及考核结果发放年终奖。报 告期内任职的董事、监事、高级管理人员共 14 人在本公司领取报酬,报告期内领取的年 度报酬总额为 246.7 万元。 2、报告期内,独立董事的津贴为 5 万元/年。 3、不在公司领取薪酬的董事、监事情况 王浩涛董事长,王光西副董事长,于瑞群、宋其东、迟雷、刘伟董事,王群监事在中 国
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