1、 ! 世纪工商管理百科全书 经 理 革 命 Green Apple Data Center ! ! ! ! # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 目录 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 第一篇现代股份公司基本理论 第一章现代公司的产生和发展 % % % % % %; =月:日发生的客 车相撞事故$伤亡! 人%这场事故使美国社会各界强烈要求进行铁路公司的管理改革%改革
2、 后$公司由两名高层经理AA总主管和董事长AA协调各区段的工作% ! 8 : ?年$董事长成为专 职人员$是支薪阶层%于是$西部线成为美国第一家以专职支薪经理通过严密的管理系统来经 营的企业% 铁路的发展不仅在本行业内引起了组织创新和现代企业的诞生$而且为别的行业的技术 发展与组织改革提供了刺激与样板% ? B现代公司组织的发展历程 现代公司发展到今天$从组织结构的角度看$经历了C型结构6 D型结构和,型结构%现 代公司组织结构的变化基本上反映了现代公司经由资本横向扩张6纵向扩张到混合扩展的历 史过程$这个过程的典型形态是美国的企业革命% ! 2 C型结构与横向扩张%C型结构的公司指的是控股公
3、司 C0 ! E F - GH 0 IJ ) - K 2 $ 该公司 凭其大量资本之优势$通过以本公司的股票换取其他公司的股票或直接以现金购买其他公司 股票的方法$获得其他公司可控制选举权所需的票数$使其成为本公司的子公司以达到控制子 公司的目的% C型结构的公司是在! 世纪末? 世纪初出现的$ 它与以横向扩张为特征的第一次购并 LLLLLLLLLLLLL 5 : 7 型结构和混合扩张!混合扩张是企业扩张的又一种形式) 它是将各个不同部门不同 行业的企业购并在一起)组成一个多部门的混合体!随着企业的不断扩张) 2型结构中的决策 过于集中以及管理层之间的职能分工不明确等弊端限制了企业的进一步发展
4、)它要求管理进 一步创新) 型结构也正是在这样的背景下被广泛接受的! 型结构) 又称多分部结构/ : ? 5 4 4 A B 4 C 3 6 ? 9 5 7 : ; 5 : 7 型结构是在0 世纪, 年代由通用公司推出的)其独创在于E在2型结构的基础上将企 业日常经营决策从董事会中分离出来)交给下一级的职能部门承担)这个职能部门就是事业部 / 4 A 4 B 4 C 3 1 !企业的全部决策实际上划分成了战略管理和操作管理两层)而分别由公司高层和 事业部中层分别负责!型结构的最大好处是把企业高层领导从日常经营管理中解放出来) 而把注意力放到关系公司全局与长远发展的战略问题上去!因此)这一体制也
5、就为企业规模的 持续扩大提供了可行的组织架构!此后)混合扩张或多样化经营也成了公司持续成长的经营方 针! 二=现代公司制度形态的发展历程 F企业制度的基本形态 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度)它决定了企业财产的组织形式 和经营机制!企业制度形态的发展过程已经历了三种形态即业主制=合伙制和公司制! / 1业主制!从历史进程上看)业主制企业是最早出现的企业制度形式!在企业发展的初 始时期)业主制企业在数量上是占绝对优势的组织形式)即使在当代西方)大量的企业)尤其是 中小企业仍采用业主制企业形式!业主制企业通常也是最简单的企业形式)它只有一个产权所 有者)企业就是业主的个人财产)由
6、业主直接经营!业主享有该企业的全部经营所得)同时对它 的债务负完全的责任!如果经营失败)出现资不抵债的情况)企业主要用自己的家财来抵偿!这 类企业规模很小)结构简单)几乎没有任何内部管理)不需要复杂的管理)开业和歇业也很容 易)通常只存在于无需投资很大的领域之中)如零售商店=个体理发=个体农业=单个开业的律 GGGGGGGGGGGGGGGGGG HIJH GGGGGGGGGGGGGGGGGGG 经理革命 Green Apple Data Center 师!医师和个体餐饮业等这类企业的缺陷表现在由于个人资金和个人能力的限制企业不易扩 展#由于承担无限责任#业主也不愿经营风险较大的业务 关于 业
7、主 制 企 业 产 生 的 原 因#在 企 业 理 论 中#由 阿 尔 钦$ % ? ( 3 + = , - 队生产 遇到的主要问题是要素生产率的计量问题#因为如果不同质的生产要素其生产率在队生产中 能够得到精确计算的话#组织就能够根据其生产率提供相应的报酬#要素之间合作所产生的比 较优势就完全获得#由此得到的推论是如果经济组织的计量能力很差#报酬与生产率之间只有 松散的关系#生产率将较低#但如果经济组织的计量能力很强#生产率就较高阿尔钦和德姆塞 茨继续论述道#如果监督费用为零#不同生产要素的所有者在合作过程中就不会产生偷懒的动 机#因此使队生产中的计量问题发生困难的主要原因是监督费用的存在在
8、他们看来#生产率 及与此相应的报酬激励问题就转化为如何降低监督费用的问题他们认为#市场竞争可以产生 监督偷懒的作用#但这种方式并非是有效的方式#有效的方式是应该有专门的监督者来检查队 员的投入绩效这样又产生了一个如何减少监督者在监督上的偷懒动机问题#阿尔钦和德姆塞 茨得出来的结论是#赋予监督者剩余索取权将有助于减少监督者在监督上的偷懒行为在假定 队生产中的拥有剩余索取权的监督者拥有部分生产要素的情况下#由于监督费用的存在#他们 又说明了这个监督者所拥有的生产要素是耐用资源A机器!土地!建筑物即资本 队生产!专门监督和监督者拥有资本实际上就说明了以资本雇佣劳动为特征的古典企业 产生的前提及基本原
9、因 $ 8 -合伙制合伙制企业往往是个体业主制企业的扩张形式#这类企业是在两个或两个以 上业主的个人财产基础上成立并经营的合伙制企业的优点表现在A B集多个合伙人的才能和 经验因而对企业的经营有利 C合伙人承担无限责任#对外易取得信用#因而能容易地在外部 筹措资本 D合伙制企业成立时较为简便#花费低廉其缺点表现为A B合伙制企业的产权转让 须经过所有合伙人的同意#产权转让困难 C合伙制企业存在的相互代理在企业内外容易产生 分歧#不利于长期经营 D合伙制受法律约束较少#容易解散合伙制的这些缺点使合伙制企业 在产生时选择合适的合伙人变得极为重要#因此以血缘关系!地缘关系建立起的合伙企业就较 为普遍
10、#合伙制企业的规模通常较小#它是古典企业的另一种形式 合伙制企业对合伙人的特殊要求!规模较小及易于解散这些现象#在企业理论中是通过外 部性和道德风险引起的搭便车以及对于搭便车的监督存在一定的费用而得到解释的A假定只 有两合伙人#而且在管理上努力的报酬是确定的#并且合伙人之间的相互监督不存在费用#双 方多次E博奕F的结果将产生一个E合作均衡F #即两人都会在管理上努力工作#双方搭便车的动 机都会减少在上述假定中#如果合伙人是多个#由于每个合伙人在管理上的努力对自己报酬 份额的增加越来越小#合伙人之间的搭便车的动机就会增加在多个合伙人的假定中#如果在 管理上努力的报酬是不确定的#且合伙人之间的监督费用不为零或报酬计量能力较差#其结果 是所有合伙人都没有努力管理的激励 在存在明显的规模经济的情况下#即规模经济的利益大于合伙人之间搭便车引起的损失 时#合伙企业的规模也会扩大扩大后的企业很快面临了由于相互代理引起的高昂的谈判成本 问题#即如果每一个合伙人都参与公司必须作出的每一项决策#那么在公司中的规模经济将很 快为较高的谈判成本所压倒而解决这一问题的办法#就是德姆塞茨所说的产权的重新调整A 第一次法律修正使企业的决策权向较小的管理团体转移 $ G -公司制公司制企业是一个法人团体#其产权分属股东#股东享有公司剩余索取权公 司制企业的突出特点是A B公司股东只对企业的债务负有限责任#即
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