200407喷墨打印机媒体监测数据表.doc
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1、 ! 世纪工商管理百科全书 经 理 革 命 Green Apple Data Center ! ! ! ! # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 目录 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 第一篇现代股份公司基本理论 第一章现代公司的产生和发展 % % % % % %; =月:日发生的客 车相撞事故$伤亡! 人%这场事故使美国社会各界强烈要求进行铁路公司的管理改革%改革
2、 后$公司由两名高层经理AA总主管和董事长AA协调各区段的工作% ! 8 : ?年$董事长成为专 职人员$是支薪阶层%于是$西部线成为美国第一家以专职支薪经理通过严密的管理系统来经 营的企业% 铁路的发展不仅在本行业内引起了组织创新和现代企业的诞生$而且为别的行业的技术 发展与组织改革提供了刺激与样板% ? B现代公司组织的发展历程 现代公司发展到今天$从组织结构的角度看$经历了C型结构6 D型结构和,型结构%现 代公司组织结构的变化基本上反映了现代公司经由资本横向扩张6纵向扩张到混合扩展的历 史过程$这个过程的典型形态是美国的企业革命% ! 2 C型结构与横向扩张%C型结构的公司指的是控股公
3、司 C0 ! E F - GH 0 IJ ) - K 2 $ 该公司 凭其大量资本之优势$通过以本公司的股票换取其他公司的股票或直接以现金购买其他公司 股票的方法$获得其他公司可控制选举权所需的票数$使其成为本公司的子公司以达到控制子 公司的目的% C型结构的公司是在! 世纪末? 世纪初出现的$ 它与以横向扩张为特征的第一次购并 LLLLLLLLLLLLL 5 : 7 型结构和混合扩张!混合扩张是企业扩张的又一种形式) 它是将各个不同部门不同 行业的企业购并在一起)组成一个多部门的混合体!随着企业的不断扩张) 2型结构中的决策 过于集中以及管理层之间的职能分工不明确等弊端限制了企业的进一步发展
4、)它要求管理进 一步创新) 型结构也正是在这样的背景下被广泛接受的! 型结构) 又称多分部结构/ : ? 5 4 4 A B 4 C 3 6 ? 9 5 7 : ; 5 : 7 型结构是在0 世纪, 年代由通用公司推出的)其独创在于E在2型结构的基础上将企 业日常经营决策从董事会中分离出来)交给下一级的职能部门承担)这个职能部门就是事业部 / 4 A 4 B 4 C 3 1 !企业的全部决策实际上划分成了战略管理和操作管理两层)而分别由公司高层和 事业部中层分别负责!型结构的最大好处是把企业高层领导从日常经营管理中解放出来) 而把注意力放到关系公司全局与长远发展的战略问题上去!因此)这一体制也
5、就为企业规模的 持续扩大提供了可行的组织架构!此后)混合扩张或多样化经营也成了公司持续成长的经营方 针! 二=现代公司制度形态的发展历程 F企业制度的基本形态 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度)它决定了企业财产的组织形式 和经营机制!企业制度形态的发展过程已经历了三种形态即业主制=合伙制和公司制! / 1业主制!从历史进程上看)业主制企业是最早出现的企业制度形式!在企业发展的初 始时期)业主制企业在数量上是占绝对优势的组织形式)即使在当代西方)大量的企业)尤其是 中小企业仍采用业主制企业形式!业主制企业通常也是最简单的企业形式)它只有一个产权所 有者)企业就是业主的个人财产)由
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