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亚商-东阿阿胶集团—东阿阿胶销售终端控制和优化策略0719.doc

  • 资源ID:2421736       资源大小:91.50KB        全文页数:10页
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亚商-东阿阿胶集团—东阿阿胶销售终端控制和优化策略0719.doc

1、东阿-亚商 YX01-1 东阿阿胶销售终端控制和优化策略一、阿胶销售终端分类管理,奠定终端管理的基础u 可以依据销量、规模、客流量、位置、性质等因素将终端划分为A、B、C三类;u 针对A、B、C终端的情况设立不同标准,使终端的开拓、维护及相关人员的考核有据可依。A类终端B类终端C类终端u 店面大,经营品种多且全;u 位于商业集中区、主干道两旁、客流量大;u 销量在当地平均销量之上;u 一般为国营药店、商场或超市;u 老字号药店、大卖场、大中型超市(连锁超市)。A类终端应不少于当地终端总量的25%u 店面小(一般不足20平方米),经营品种少;u 主要位于生活小区、市郊、工厂区、辅干道旁,客流量小

2、;u 销量在当地平均销量以下;u 一般为小型私人药店、商店及便利店等。u 介于A类和C类终端之间。B类终端应不少于当地终端总量的50%二、明确优化终端的内容,将终端管理作为长期性工作来抓u 终端基础工作:绘制终端分布图、制定终端走访路线、建立终端档案等(推广专员)u 终端培训工作:培训目的、培训内容、培训范围、培训形式等(营销中心制定方案,推广专员实施)u 终端公关工作:公关对象、日常拜访、终端拜访的标准化用语、赠送礼物、处理好与营业员的关系等(推广代表)u 终端包装工作:产品陈列、店面宣传等(推广代表)u 终端空间规划:区域划分、责任到人等(推广专员)u 终端维护工作:日常维护、重点维护、产

3、品维护、地牌维护、横幅维护、台牌/模拟盒维护、壁牌/海报/胶贴等维护、专柜/专架/堆场的完整性维护等(推广代表)u 相关人员考核:考核指标设立、考核制度、考核方法、激励制度等(销售中心,人力资源部)三、终端工作的管理措施1. 按照所列考核内容计算总分,其中:u 终端控制数量10分u 终端控制责任50分u 终端控制任务40分2. 达到考核总分60分以上者,可以按比例支付其考核工资(考核工资最高限额参照“山东东阿阿胶股份有限公司营销系统薪酬管理制度的有关规定”)四、终端控制、责任考核内容1. 有效终端数量(至少50个)10分2. 终端控制责任(评分标准请见附件) 50分(1) 铺货状况(以综合铺货

4、率为准)20分u A类终端铺货率(要求4个品种铺货到位)u B类终端铺货率(要求3个品种铺货到位)u C类终端铺货率(要求3个品种规格铺货到位)(2) 产品陈列10分u 陈列品种 阿胶、复方阿胶浆、阿胶补血膏(颗粒)u 陈列面 可以看见正面的包装盒u 陈列量 在柜台上的陈列数量u 陈列位 产品在货架或者货柜的位置如视平线或者其他位置(3) 店面宣传5分u 单张(折页)u 灯箱u 横幅(条幅)u 立牌u 展示盒(模拟盒、常规盒)(4) 营业员合作情况15分u 对产品了解程度u 对我司产品推荐程度u 对我司推广人员的熟悉程度3. 终端控制任务40分(1) 终端定期走访(A:2次/周,B:1次/周,

5、C:1次/2周)6分(2) 终端质量自评报告(每月一份)12分(3) 进销存报表(每月一份)12分(4) 执行市场活动(按照统一安排)10分附件:“终端控制责任”评分标准一、“综合铺市率”考核与评分方法(20分)(1) 销售分公司(部)进行终端普查后提供每位市场推广人员所控制的终端总数(2) 销售分公司(部)进行铺市自查,以确定每位推广人员A、B、C三类终端的铺货率(3) 按照下表计算每位市场推广人员的综合铺市率的综合得分(以下数字仅作参考,具体视各地情况而定)得分终端城市 A类终端(8分)B类终端(8分)C类终端(4分)总计(20分)推广人员一推广人员二推广人员三注:(1)每个推广人员的总计

6、得分=8A类铺货率+8B类铺货率+4C类铺货率(2)综合铺市率=(总计得分/20)100%(3)如A类终端的铺货率低于60%,B类终端的铺货率低于40%,则不得计发考核工资二、产品陈列(25分) 1. 产品陈列(同一终端不同柜台都有陈列,陈列柜台、陈列位置按较好者计算,陈列面和陈列量可重复计算)n 陈列位 产品陈列在视平线或者其上下一层位置 3分 在非视平线位置 2分 在货柜底层 1分n 陈列品种 每个品种 0.4分有4个或超过4个品种 2分n 陈列面 每个品种每个陈列面 0.4分每个品种最高分为2分,总分最高不超过 4分n 陈列量 每个品种每盒 0.1分每个品种最高分为0.2分,总分最高不超过 1分三、店面包装(25分)n 灯箱 0.5分/个,最高分0.5分n 单张(折页) 0.25分/品种,最高分1分n 台卡 0.5分/个,最高分1分n 立牌 1分/个,最高分1分n 展示盒 0.3分/个,最高分1.5分有4种以上POP加分 2分四、营业员(15分) 1. 对产品熟悉程度 对阿胶、阿胶浆分别熟悉的,各得2分;对补血膏、补血颗粒分别熟悉的,各得2分,共8分 2. 能积极推荐者,4分3. 对推广人员熟悉的,3分抽查办法:A类终端2家/代表月B类终端4家/代表月C类终端2家/代表月第10页 总10页


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