1、宣传教育，维护员工的合法权利。督促和协助行政搞好安全生产和劳动保护工作。3.19.5将安全生产、劳动保护纳入工会工作的议事日程，并列入员工代表大会的一项重要内容。3.19.6根据国家规定参与督促新建、改建、扩建和技术改造项目的审查，以及“三同时”的竣工验收工作。3.19.7配合和督促有关部门做好女员工保护工作，参与医务劳动鉴定委员会的工作，维护因工、因病员工的合法利益。3.19.8组织开展创建合格班组活动。3.20职工医院安全职责3.20.1医院负责公司职业病防治工作，应设有医生管理工业卫生工作。3.20.2对全公司职业病的发病情况进行调查，正确诊断，及时医治。3.20.3组织全公司员工进行体
2、检，不适应高空、高温工种和有特殊病况的员工要及时向人力资源部提出调整建议。3.21分厂（车间）中层领导干部安全职责3.21.1认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和本公司制定的安全生产制度，并在各自分管的范围对安全负责。 3.21.2把安全工作纳入重要议事日程，做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。3.21.3有权在公司安全管理制度和安全操作规程下组织制定和修订本单位二级安全管理制度和各工种的安全操作制度。3.21.4建立本单位安全管理网络，配备合格的安全技术人员，并充分发挥分厂（车间）和班组安全人员的作用。3.21.5组织对新工人（包括实
3、习人员、临时工）进行分厂（车间）安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并定期组织安全技术考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。3.21.6经常和定期组织安全检查（原则上每月不得少于一次），及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。3.21.7积极提出各自分管范围内的年、季、月度安技措施计划和方案，经批准后组织实施。3.21.8负责总结、推广安全生产的先进经验。3.21.9对新设备和改装设备未经验收合格；或遇有不安全情况和没有防尘、防毒等安全防护措施的可以拒绝投入生产。
4、3.21.10有权拒绝违反安全规章制度的生产指令。3.21.11正确贯彻执行劳保用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，做到合理发放。3.21.12合理安排生产，不得随意加班加点，强令员工违章作业。3.21.13发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，立即向安技部门报告，然后及时组织有关人员对事故进行调查分析，做到“四不放过”。3.22分厂（车间）安全员安全职责3.22.1车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在分厂（车间）中层领导干部的直接领导下，负责分厂（车间）的安全工作，协助本单位领导贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、指示及本单位的安全管理制度。3.22.2负责组织或
5、参与制定本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查督促执行情况。3.22.3负责协助分厂（车间）领导编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。3.22.4做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。3.22.5参加分厂（车间）新建、改建、扩建工程的设计审查，竣工验收和设备改造、工业条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工的安全措施。 3.22.6深入检查，及时发现隐患，对违反安全生产制度的不良现象提出批评、劝阻、制止。掌握分厂（车间）危害因素情况，提出改进建议。 3.22.7负
6、责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。定期检查安全生产情况和防尘防毒设施，及时上报各种事故并填写记录。3.22.8参加事故分析，协助领导制订和实施防止事故的措施。3.22.9积极想办法，不断改善劳动条件，搞好劳动保护。3.23班组长安全职责3.23.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。3.23.2对本班组员工进行班组安全教育。3.23.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。3.23.4组织班组员工对生产设备、工、夹量具和安全防护设施经常进行维护保养，使之保持良好状态；做好班前班后安全检查，发现事故隐患要及时设法排除，若
7、班组无法解决应立即报告本单位领导及有关部门。3.23.5严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业，督促小组员工正确穿戴和使用劳保用品。3.23.6发生事故应立即组织抢救，保护现场，并立即报告本单位领导和安技部门，事后要配合有关部门对事故进行调查分析，坚持“四不放过”原则。3.24员工个人安全生产责任制3.24.1认真学习和执行劳动保护、安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。3.24.2树立“安全生产，人人有责”思想，关心本单位、本班组的安全生产工作，积极参加安全生产活动。3.24.3认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施
8、是否齐全完好。3.24.4精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、完整。3.24.5按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。3.24.6认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。3.24.7正确使用安全设备和个人防护用品；不违章作业；有权拒绝违反安全规程的指令；有权劝阻和制止他人的违章作业，发现不安全情况应及时报告单位领导和安技部门。3.24.8正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确处理，积极参加抢救，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。参加事故分析，认真执行“四不放过”原则，协
9、助领导实施防止事故措施。安全生产会议制度1.目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4.工作程序4.1公司安全生产委员会会议4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执
10、行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领
11、导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。4.2.3会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门（车间）级安
12、全会议4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、
13、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.6不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之业管制10.1产品在所有阶段均有明确标识A. 全有标识B. 部分有C. 没有A=2 B=
14、1C=010.2特殊制程作业员是否经过资格确认A. 有资格确认B. 无资格确认A=2 B=010.3有无品质、质量评比目视管理A. 有评比，有目视管理B. 有评比，无目视管理C. 全无A=2 B=1C=010.4有无紧急任务通告专版（栏）A. 有 B. 无A=2 B=011.生产协调11.1有无产能定额规划工作？有无书面产能定额A. 有 B. 无A=2 B=011.2出现异常有无生产协调调度会A. 有 B. 无A=2 B=011.3是否制定有关物料在进料制程及成品运输时的搬动管理程序A. 进料、制程、成品全有B. 部分有C. 无A=2 B=1C=011.4是否提供了指定的搬运工具或其他防止物料
15、产品损伤或劣化的搬运方法和手段A. 是 B. 否A=2 B=011.5是否有榈管理办法及样品编号一览表A. 有B. 有其中一样式C. 无A=2 B=1C=0(续上表)项目（问题方面）题目（提问点、症状是可见的、直观的）答题方式（后台提供答案类型）答题栏给分答案得分12.生产协调12.1有无制定材料及产品储存管制程序，如提供安全储存场所A. 有 B. 无A=2 B=012.2是否制定物料收发管制办法、制定各种产品之包装保存及标记之明确规定，如先进先出、定期盘点、对账、物料摆放存放是否井然有序等等A. 四项全有B. 仅有前3项C. 有12项D. 无A=3 B=2C=1 D=012.3是否制定实施书
16、面规定及实施设备预防保养相关作业程序A. 是 B.未实施A=2 B=012.4各项统计“两图一表”或工具是否已被使用正确无误A. 是B. 有“两图一表”但未正确使用C. 其他A=3 B=2C=012.5是否有各阶段（物料、接受、制程、最终产品出货）之检验与测试作业程序和标准书A. 全部有B. 有其中3個C. 其他A=3 B=2C=012.6待验之物料、制程、最终产品出货是否有明显的标识加以识别A. 全有B. 有其中2項有C. 无A=3 B=2C=012.7特准放行之产品是否有完成特殊程序？是否有相关标识或可追溯性A. 有B. 无A=2 B=012.8进料制程及成品验收阶段有无建立抽样方案A.
17、有B. 无A=2 B=0F诊断检查表使用说明1.生产排程1.1此题是考核现场管理水平的一个重要指标。生产计划执行完成率计算方法为：实际完成数计划数100%1.2生产排程管理办法是企业制造部门安排生产的一个重要依据，也是保产能充分发挥的一个企业基本文件，它对企业生产制程管理十分重要，其中各打单或计划投产时间的确定是它规定的重要内容。1.3执行生产排程管理办法的力度，是企业生产指挥系统实现指挥职能的重要体现。2.生产线存货管理。2.15S活动是加强现场管理的重要活动，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、修养的五个主要内容。2.2物料在制品在车间分区存放，并注明状态标识，有利于员工形成一个良好的工作习惯
18、，提高物料存取效率。2.3现场物料数量是在制品转序的一个重要的工作内容，流转单据有助于减少重复多余的清点数量时间浪费。2.4物料领用、发放的受控是维护现场生产秩序和按计划有效生产的重要手段，严格按生产排程发放物料可以减少在制品的现场积压，避免员工无计划生产，保证按客户需要组织生产。2.5生产现场因操作原因或设备工装夹具原因，造成质量损耗而形成不配套半成品，有些企业也会因物料的领用发放管理不到位，造成现场不配套生产，形大不配套半成品，及时处理不配套积压半成品是现场管理改善的一个重要内容。3.生产进度管制3.1在制品、材料进销存台账是反映企业生产进程的一个重要资料，通过它可以知道哪批计划/订单已经
19、投产或转序到哪个制造过程，从而及时掌握调整生产进度。出货进销存台账是反映企业订单/计划已完成的记录，通过它可以验证企业的交付能力。4.设备工艺管理4.1作业指导书是规范员人作业流程的一个企业三阶文件，它主要包括安全操作规范以及相关注意事项，是产品质量保证和操作安全保证的基础。4.2设备动作良好是生产持续稳定运营的重要保证，设备维护定期保养是保证生产持续稳定运营的一个重要工作，同时也是延长设备寿命的一个重要手段。4.3设备安全操作规程是指正确使用设备的操作方法的文字说明，是提高操作工安全意识，减少生产安全隐患的重要文件，加强设备安全操作规程的培训可以减少因违章操作而造成的设备事故、工模事故以及工
20、伤事故的发生。4.4此题对设备种类繁多、数量大的企业十分重要，设备是企业的固定资料，加强对设备的管理，是保证企业资产有效增值的一个重要方面。4.5设备台账主要包括设备一览表或设备清单，设备履历表或设备维护保养记录，它是设备管理的重要基础。4.6此题对有些无模具的企业可以不答。模具台账包括模具的清单，模具存放位置及模具的使用、维修记录等内容。4.7模具是企业生产的重要物质基础，一定程度上体现了企业产品的技术含量和工艺水平，同时，模具设计制作成本高昂。因此，制定模具领用发放管理办法加强对模具的管理对企业来刘十分重要。4.8机器设备悬挂操作说明书是实施设备安全管理工作的重要体现。5.多能工训练5.1
21、重要工序或关键工序的多能工训练是指对普通工序的熟练员工在生产过程中实施多技能培训即重要工序和关键工序的操作学习和实践。5.2多能工训练目的在于解决重要工序或关键工序和特殊工序的操作工因流失很难及时补充的问题，这一点对企业产品质量保证和顾客的服务水平十分重要。6.生产效率6.1对多品种小批量的中、大型企业，IE工程师对工艺改进和流程改造十分重要。IE工业工程师主要从时间和动作方面对制造流程、工艺进行研究和改进，从而提高生产效率。6.2瓶颈工序主要指相关工序产能最低的工序，上工序无法满足下工序物料需求，或上工序超出下工序的物料需求，造成下工序停工待料或在制品严重积压，从而影响生产的正常进行。前者上
22、工序，后者下工序属于瓶颈工序，制约生产进行。它是制约一个生产线产量的关键工序。6.3产能定额是生产系统规划的基础，是指单位时间内每人每机台生产某产品或半成品的数量。它是平衡各工序能力的主要工序。6.4生产例会是协助各相应供应、制造、工程、技术等部门为解决生产问题的协调会议，是提高生产效率的重要途径之一。7.品质管制7.1物料损耗与个人挂钩是质量责任制的体现，它把企业利益与生产工人个人利益挂钩，能够充分调动个体的工作积极性。7.2不合格品处理是企业质量责任制的一个重要方面，它不仅包含企业与操作员工的经济利益关系，而且包括有不合格品的回收利用。它是提高企业经济效率的一个重要举措。7.3不合格品标识
23、管理或隔离，是企业质量管理在实施过程中的重要体现。7.4返工、返修产品的管理十分重要，它是产品质量保证工作的重要一环。返工是不需要再增加材料成本，使不合格品完全合格。7.5特采品是指有缺陷，但不影响产品主要功能，客户基本能接收的产品。特采品加以标识，增强产品的可追溯性。8.QCC活动。8.1 QCC活动小组是指针对制造过程的重大质量问题，由现场管理人员，相关品质工程师、技术人员以及操作工等组成一个小组，专门讨论分析质量问题，并提出解决方案，它不属于企业的正式组织，但对企业的质量改进工作意义重大。9.作业管理9.1此题主要考核企业产品的可追溯性，产品在任何制造过程或销售过程发现了质量问题，有状态
24、标识，便于追查分析原因，同时，对同批次生产的其他有缺陷产品及时跟进收回。把损失和不良影响降到最低程度。9.2特殊工序的作业员，如气体容器、造船业、点焊、电工等，企业应按照国家相关规定要求经过资格确认颁发上岗证。企业可以不颁发上岗证，但必须经过资格确认，同时，对特殊工序严禁串岗违章作业。9.3有些企业在调动现场操作工人的积极方面，广泛深入地开展劳动竞赛活动，评比优秀个人、先进集体、生产能手、质量标兵等，籍此形成一个积极向上的良好企业文化，提高生产效率。对珠江三角洲大量的劳动密集型规模生产的企业，劳动竞赛活动的组织展开更能为企业生产经营发挥积极的作用。品质、产量评比目视管理是劳动竞赛活动的具体体现
25、。9.4紧急任务通告专版栏是企业把管理信息向下有效传达的一个重要途径，也是企业员工获取管理信息的重要信道。10.生产协调10.1产能定额原则上是由制造部门根据实际生产情况，定期核校调整，它包括全负荷最高产能和异常情况下最低产能。10.2出现异常情况，制造部门要对及时与生产调度部门沟通，召开协调调度会，排除异常障碍。10.3物流运输方法对企业的生产经营效果十分重要，从人工搬运，小推车，叉车以及流水线等因产品性质、质量以备查用。4、正确组织本岗位工作，当接到通知需处理问题时应快速做出反应配齐自用工具，工作中不能拖泥带水，不应遗留事故隐患。5、因工作需要加班时，需积极主动对待工作，不能消极怠工，不能
26、以任何借口推脱，如有重要事情不能参加者需得到领导批准。6、变电所重地禁止闲杂人员逗留，如果非工作人员进入，电工应制止。在岗期间应保持变电所配电柜及地面、门窗卫生。7、工作中应经常巡查，对本班情况要了如指掌，坚决杜绝生产及安全事故班中不准出现串岗、睡觉、偷盗等现象。8、严格执行电工安全技术操作规程之有关规定，进行检查操作。电工岗位交接班制度一、交班规定1、交班人员应事先做好交班准备工作。2、按照规定的下班时间提前20分钟进行交接准备3、电气工段人员必须遵照规定上班不得擅自调班或离岗。4、交接班必须做到“五清三交接”，即五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：遗留问题交接、现场交接、实物交接。
27、5、各种公用工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失，各种仪表必须保持有效6、认真交接各种警示牌及工作票和操作票，各高低压开关变位状态等7、交班人要将卫生区卫生打扫干净，配电室保持整洁8、现场及各种供电设备运行良好无故障无遗留问题9、交班人应将安全隐患及不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况等详细情况面对面对接班人进行交接10、工段内各种记录认真填写完毕后对接班人交接11、对上级指示、要求和注意事项进行交接并写道交接班记录上12、接班人未到岗位未在交接班记录上签字交班人不准离岗，同时要向班长或上级汇报服从领导安排13、交接完毕后接班人员无异议，在交接班记录上签名交接二、接班规定1、接班人员必须
28、按规定穿戴好劳动保护用品，提前20分钟参加班前会接受工作任务2、交接班必须做到“五清三交接”，即五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：遗留问题交接、现场交接、实物交接。3、对上述交班人交接的具体事项要逐条进行核对认真交接4、生产不正常、事故未处理完的情况接班人不得接班5、对现场电气设备搞不清楚运行状况的不得接班6、接班人应详细了解上班的设备运行情况，有无设备隐患，具体注意事项等三、其它有关规定1、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇未交待清的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。2、下列情况不得进行交接班。 1、
29、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 4、各种劳保用品穿戴不齐的人员。 5、精神状态不佳的接班人员。3、认真填写交接班记录及设备维修记录，当班期间所发生的事情应详细记录（包括设备故障原因，处理起始时间。结果以及使用材料。名称。数量等），并把使用后的记录本妥善保管，以备查用。4、正确对待本岗位工作，当接到通知需处理问题时应快速做出反应配齐自用工具，工作中不能拖泥带水，不应遗留事故隐患。5、因工作需要加班时，需积极主动对待工作，不能消极怠工，不能以任何借口推脱，如有重要事情不能参加者需得到领导批准。6、变电所重地禁止闲杂人员逗留，如果非工作人员进入，
30、电工应制止。在岗期间应保持变电所配电柜及地面、门窗卫生。7、工作中坚守岗位，不允许串岗，没有维修或巡查任务时，应在变电所待岗，不允许在其他岗位逗留。8、严格执行电工安全技术操作规程之有关规定，进行检查操作。转炉仪表岗位交接班制度一、交班规定：1、按照规定的下班时间，提前20分钟进行交班准备，如实填写交班记录。2、接班人到岗后，在岗位上、面对面的、向接班人逐项交班。3、交班人员必须向接班人员详细介绍本班的情况并交清以下内容：（1）各种公用工具要摆放整齐，无油污，无损坏，无遗失。（2）校验仪器仪表可靠有效，无损坏，无遗失。（3）各岗位检测控制仪表设备有无遗留问题，有无需现场交接问题。（4）当班安全
31、情况，仪表设备有无需控制的安全隐患以及已控制的安全隐患。4、交班前必须按要求擦拭所属设备，清扫区域环境卫生，搞好文明生产，做到设备清洁，环境整齐，室内窗明地净。5、接班人员未到岗位，未在交接班记录上签字，交班人员不准离岗。同时要向班长或上级领导汇报，服从领导安排。6、对于临时的新规定或上级领导的新指示等应向接班者如实传达，并写在交接班记录上。交接完毕，接班人员无异议，在交接班记录上签名。二、接班规定1、接班人员必须按规定穿戴好劳动保护用品，提前20分钟参加班前会。2、按照规定的上班时间，提前10分钟到岗位上、面对面的、向交班人员进行接班。3、检查岗位现场的设备、工具、环境及设施等，做到心中有数
32、。4、交班人员不在岗位，未达到交班条件，拒绝接班。同时上级领导汇报，服从领导安排。5、接班无异议后，在交接班记录签名。三、其它有关规定1、严格遵守规定的交接班时间，不得迟到或早退。2、交班前发生的问题，由交班人员负责；接班后发生的问题由接班人员负责。3、交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议，特殊问题由上级领导裁决。4、交接班记录的交、接班人姓名，必须由进行交、接的本人签字，。5、交接班记录要规范、整洁，填写字迹清楚、不漏项、不得涂改、乱划。四、下列情况不得进行交接班。 1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要修理操作。 3、接班人尚未到齐之前。 4、各种劳保用品穿戴不齐的人员。
33、 5、精神状态不佳的接班人员。连铸电气岗位交接班制度一、交班规定：1、按照规定的下班时间，提前20分钟进行交班准备，如实填写交班记录。2、接班人到岗后，在岗位上、面对面的、向接班人逐项交班。3、交班人员必须向接班人员详细介绍本班的情况并交清以下内容：（1）交接班期间，接班人员必须对使用工具、图纸资料等物品进行全面检查验收，如有丢失或损坏，立即通知班长落实，。（2）接班人员接班后，必须对上班的电气运行情况进行全面了解，制定安排本班的工作计划。（3）交班人员必须把本班的巡检、电气运行及生产情况向下班交待清楚。（4）交清当班安全生产情况，包括发生的已、未遂人身事故或正在处理的不安全生产隐患及采取的控
34、制措施、重大人身事故应保护好现场。4、交班前必须按要求擦拭所属设备，清扫区域环境卫生，搞好文明生产，做到设备清洁，环境整齐，室内窗明地净。5、接班人员未到岗位，未在交接班记录上签字，交班人员不准离岗。同时要向上级领导汇报，服从领导安排。6、对于临时的新规定或上级领导的新指示等应向接班者如实传达，并写在交接班记录上。交接完毕，接班人员无异议，在交接班记录上签名。二、接班规定1、接班人员必须按规定穿戴好劳动保护用品，提前20分钟参加班前会，杜绝“三违”现象。二、责任追究第17条 有下列行为之一的，给予拉架工经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；2、不听劝阻屡次违章作
35、业，屡教不改的；3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第16条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予拉架工批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第17条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任；第18条 拉架工在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，拉架工应负直接责任。第19条 不熟悉液压支
36、架及配套设备、设施性能、操作方法的，拉架工负直接责任。第20条 不及时检查设备、设施、管路完好情况，没有发现问题及时处理或汇报有关负责人安排检修处理的，拉架工应负直接责任。第21条 液压支柱达不到规定压力的，拉架工应负直接责任。第22条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决移架过程中出现的问题或汇报不及时，拉架工应负直接责任。第23条 不能参加上级或各队组织进行的安全教育，拉架工应负直接责任。第24条 事故发生后未按要求立即向现场或队有关负责人汇报，并积极组织自救、互救的，拉架工应负直接责任。第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，拉架工故意弄虚作假、隐瞒真相的
37、，拉架工负直接责任。第26条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分。（五）刮板输送机司机刮板输送机司机是从事刮板输送机操作的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。刮板输送机司机必须掌握相关专业知识，熟悉避灾路线，保证安全。一、岗位职责第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提
38、高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯。第7条 熟悉所操作输送机设备性能、技术参数。第8条 启动前检查机头、机尾固定及各种安全设施、信号设施良好状况，发现问题及时处理。第9条 精力集中，站立操作；操作按扭不得正对机头，手不得离开按扭；发现异常及时停机检查、处理。第10条 机头正前方不得支设支柱。第11条 用刮板输送机运送物料时，必须有防止顶人和顶倒支架的安全措施。第12条 严
39、格按规程规定移动刮板输送机。第13条 停机时必须停电。第14条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或有关负责人汇报，并积极自救、互救。第15条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。二、责任追究第17条 有下列行为之一的，给予刮板输送机司机经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第18条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予刮板输送机司机批评教育、经济处罚、留
40、矿察看、开除矿籍的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：1、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；2、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第19条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任。第20条 刮板输送机司机在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，刮板输送机司机应负直接责任。第21条 未严格执行交接班制度或对输送机地点的检查和输送机检查不认真，刮板输送机司机应负直接责任。第22条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，刮板输送机司机应负直接责任。第23条 不能参加上级或各队组织进行的安全教育，刮
41、板输送机司机应负直接责任。第24条 本职工作范围内发生险情，不适宜进行操作时，未及时通知其他人员撤离，未及时向管理人员汇报的，刮板输送机司机应负直接责任。第25条 生产过程中，刮板输送机司机工作范围内缺乏安全设施、防火、防尘等措施；输送机缺刮板、螺丝；溜头、溜尾各联接部件的螺丝不齐全；溜头溜尾的固定不合格，未能及时处理的刮板输送机司机负直接责任。第26条 刮板输送机司机工作范围内支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，未及时处理或汇报的，刮板输送机司机负直接责任。第27条 刮板输送机司机未及时发现、整改工作范围内的安全隐患，刮板输送机司机负直接责任。第28条 在事故调查处理
42、、各级组织的安全检查（监察）中，刮板输送机司机故意弄虚作假、隐瞒真相的，刮板输送机司机负直接责任。第29条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分、追究刑事责任。（六）端头支护工端头支护工是在井下采煤工作面使用支架（支柱）支护安全出口的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。端头支护工必须掌握相关专业知识，熟悉避灾路线，保证安全。一、责任范围第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯。第7条 严禁空顶作业。第7条 严格坚持敲帮问顶制度，检查周围支架情况，发现问题及时处理。第8条 撤棚必须先支后回，支柱支到硬底，迎山有力，成一条直线，偏差不大于
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