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澎湃创想人像摄影工作室商业计划书.doc

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澎湃创想人像摄影工作室商业计划书.doc

1、汽车本身不排放污染大 气的有害气体,按其所耗电量换算为发电厂的排放,污染物也较燃油车辆排放显著 12 减少。其所需电力可以从多种一次能源获得,如煤、核能、水力等。它利用用电低 谷时富余的电力充电,使发电设备日夜都能充分利用,大大提高其经济效益。 另外产品可进一步运用于阀门自供电技术、同步电机高效回馈技术、压力能发 电技术等领域,本公司研制的电机回馈制动系统前景十分广阔。 3.公司公司 3.1 公司概述公司概述 酷跑节能科技有限责任公司是一家以生产电机回馈制动系统系列产品为主的企 业,公司拥有世界领先的电机回馈制动技术和高素质的管理队伍,提倡科技为本的 绿色生活新理念,为人类提供低碳节能的产品,

2、争做新能源交通的助跑者。 公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断改进初期产品电 动自行车电机回馈制动系统,深入研制开发以电机回馈制动为技术核心的系列产品 及其衍生品,形成以电机回馈制动技术为核心的多元化经营集团公司。 公司拥有高素质的营销管理与销售队伍。公司营销管理人员均受过管理专业的 系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和 相关技术知识。 公司属于国家政策鼓励的以生产高新技术产品为主的中小型企业,准备投资于 江苏无锡锡山区经济开发区科技创业园。 3.2 总体战略总体战略 公司在 35 年内成为电动自行车电机回馈制动领域的市场领导者,助跑新能 源交

3、通。 公司商标公司商标 13 图图 3: :公司商标 商标释义商标释义 3/4 个车轮寓意酷跑电机回馈制动系统节能效果优良; “酷跑”谐音英语“Cool Power”,寓意新能源动力; “酷跑”倒过来即“跑酷”(一项新兴的、备受年轻人追捧的时尚极限运动),展 现本公司时尚,富有朝气的企业文化,以及挑战节能极限的决心。 公司宗旨公司宗旨 做新能源交通助跑者 公司精神公司精神 创意 乐活 真诚 合作 公司文化公司文化 科技引领时尚 服务助跑未来 3.3 发展战略发展战略 14 图图 4: :公司十年发展战略图 3.3.1 引入期引入期(第第 12 年年) 产品导入市场,提高产品知晓度,树立品牌形象

4、; 逐步建立健全的销售网络; 打开并初步占领电动车能量回收市场; 累计产量约达到 30 万套,销售收入约 2800 万元,利润约 1200 万元; 市场占有率为 0.4%0.5%。 3.3.3 成长期(成长期(36 年)年) 1)第)第 3 年:年: 提升品牌形象,增加无形资产; 增加设备,扩大生产规模; 年产量达到 20 万套,销售额约达到 2400 万,利润约达到 1400 万; 市场占有率提升到 0.6%左右; 产品基本成熟,重点挖掘产品新性能,开发衍生产品,拓展市场。 第第 1-2 年年 第第 3 年年 第第 4-6 年年 第第 7-10 年年 成长前期:成长前期: 提升品牌提升品牌

5、成长后期:成长后期: 占领市场占领市场 成熟期:成熟期: 产品多元化产品多元化 引入期:引入期: 产品引入产品引入 15 2)第)第 4-6 年:年: 进一步完善和健全销售网络; 重点研制相关产品,进一步拓展产品线,实行多元化经营战略; 市场占有率达到 0.7%0.8%,居于市场主导地位。 3.3.3 成熟期(成熟期(710 年)年) 利用公司电机回馈制动研制方面的技术优势,开发研制电机回馈制动相关产品, 实现产品多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率。 纵向延伸纵向延伸 立足电机领域,完善直流电机回馈性能,提高回馈效率;另外研发同步电机和 异步电机的回馈机制,将节能回馈发展到大部分应用电机的场

6、合。 横向延伸横向延伸 开发新能源技术和节能减排技术,在发展电机回馈发电节能的同时,发展阀 门自供电技术,压力发电技术,以及相关产业。 公司将以高科技参与国际竞争,适时进入相应的国际市场。 电动车电机回电动车电机回 馈制动馈制动 同步电机同步电机 高效回馈技术高效回馈技术 异步电机异步电机 高效回馈技术高效回馈技术 新能源新能源 发电技术发电技术 压力能压力能 发电技术发电技术 测量单元测量单元 自供电技术自供电技术 阀门自供电阀门自供电 技术技术 16 图图 5:产品延伸图 4.产品产品 4.1 产品功能产品功能 酷跑电动自行车回馈制动驱动系统是利用电机的回馈制动原理,回收电动车制 动时的动

7、能,转化为电能,回送并储存于蓄电池中,供电动自行车车驱动使用,提 高电动自行车车的续航里程,同时减小刹车系统的磨损,提高安全性。产品功能如 下: 合理利用电动自行车制动时的残余动能,将其转化为惯性能,进一步转化 为电能储存起来,供电动车行驶使用,是电动车节约能耗的新思路。 续航里程增加 10-25,在电动车惯性大且频繁制动时续航里程将进一 步增大。 节能,可降低能耗 10-20。 延长电池寿命,不仅有效降低了成本,而且更加环保。 4.2 工作原理工作原理 4.2.1 基本原理基本原理 主要有三部分组成:控制系统,电机,回馈装置,蓄电部分。产品原理框 图如下图: 17 控制控制 控制系统控制系统

8、 制动制动 驱动驱动 电电 机机 电动机电动机发电机发电机 电动车电动车 驱动系统驱动系统 耦耦 合合 蓄电蓄电 系统系统 充充 电电 供电驱动供电驱动 图图 6: : 产品原理图 控制系统部分控制系统部分 本系统有时效性的特点,所以采用电子芯片控制系统工作。包括制动 时的驱动系统切除,发电充电回路通断,充电量的测算与累积等。 蓄电部分蓄电部分 用以储存回馈的电能。 电机与回馈部分电机与回馈部分 利用电动机与发电机的状态转化,即回馈制动原理,把电动车制动时 的残余动能转化为电动车电机转子的旋转动能,再转化为电能,并输送到蓄 电系统,供电动车驱动使用 4.2.2 能量回馈制动过程能量回馈制动过程

9、 18 电动车的驱动力来源于车载直流电机。电动车开始制动时,驱动系统的供电 被切除,回馈蓄电回路接通。此时励磁和转速方向不发生改变,回路中不再有电的 供应,但电机转子仍在以较高速度转动。转子不断切割磁感线,在电枢两端形成反 向电动势 Ea,又由于蓄电回路的接通,所以在电枢中感应出电流,产生电能。当 Ea U (蓄电系统端电压)时,电流从电枢向电源正端流入。此时的电机为发电 机状态。 回馈制动过程中,由于转速逐渐降低,电枢电压和电流逐渐减小,当速度降低 至一个临界值时(此时电枢电压与蓄电电压相等),不再进行能量回馈,但此时已 有较多的的残余动能已被利用。 图图 7: :电机回馈制动原理图 这种回

10、馈制动节能的方式,虽然不能连续的进行能量回馈,但每逢减速行驶或 刹车等情况时,都能发挥作用,节约能量。对于比较复杂的路段,即需要频繁启停、 减速、刹车的地方,如繁华地区、山区丘陵地带等,回馈效果会更加明显。 另外实验和理论计算都已证实,缓刹车比急刹车具有更高的能量回收率,所以 建议刹车应尽量采取缓刹车。 n n0 回馈 电动 T 0 19 4.3 产品应用产品应用 本产品可根据型号适用于各类直流电机电动车,例如电动自行车、电动汽车。 在未来,对本产品进行相关技术改造后,可适用于各类旋转设备上,以达到 节能减排,降低制动磨损的作用,如金属加工,冶金,矿业,航天,交通等。 4.4 产品技术研发产品

11、技术研发 作为高新技术企业,公司在起初发展阶段,由于国内尚没有开发电动车回馈制 动驱动系统,本产品的设计将抢先在国内建立标准,申请专利,形成技术壁垒。 公司将专门提供专项资金组建自己的研发团队进行产品研究、设计与开发。为 了更进一步使科研技术人才的思路开拓,创新能力提高,公司将聘请有关方面的专 家作为公司的技术顾问,对有关方面提供具有建设性的建议,并且定期作报告,进 行学术交流。 4.5 产品生产产品生产 4.5.1 厂址选择厂址选择 厂址准备选择在无锡锡山区经济开发区科技创业园。园区有三条铁路穿境而过 (京沪、新长、京沪高铁),三条高速公路纵横交叉(沪宁、锡澄、锡宜),建设中 的无锡轨道交通

12、 2 号线在科创园附近设有站点,并有三条公交线路在此经过;科创 园距京沪高铁无锡站约 6 公里,仅需 10 分钟车程;距无锡机场 15 公里、距上海浦 东机场 130 公里、距南京机场 150 公里。园区投资环境优良,基础配套设施齐全。 国内品牌电动自行车厂商,如:新日、雅迪、捷安特等,厂址均设立在江苏无 锡、昆山等地。无锡锡山区临近一线品牌厂址。 4.5.2 生产工艺生产工艺 1)原材料)原材料 20 控制半导体芯片、常用电子元器件、绞线、低压直流电机,固定支持装置等。 2)产品工艺要求)产品工艺要求 控制系统反应时间0.05s; 电压测算元件精确等级为 0.5 级; 功率测算元件精确等级为

13、 0.5 级 由于驱动系统耦合程度要求,延迟0,投资可行,且具有优越的投资效益。 3)内含报酬率 资产资产第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年 流动资产流动资产: 货币资金545.80840.381713.701765.742159.33 应收帐款243.54310.46486.47541.73645.93 减:坏帐准备2.443.104.865.426.46 应收帐 “花满楼” 花卉店 商业计划书 学 院:微电子学院 目录第一章 摘要第二章 公司介绍第三章 项目介绍第四章 市场分析第五章 竞争分析 第六章 产品与服务第七章 项目团队第八章 财务预测 第九章 企业退出机

14、制 附录1 问卷调查表 附录2 创业工作安排表第一章 摘要 “花满楼”花店是以鲜花和盆景为主,以提供相应服务为辅的企业。“花满楼”这个名字来源于古龙先生的小说陆小凤中的一个原版人物,他乃是江南花家七公子,家势极富,自小因病失明,但对人生依然充满感激,对人充满爱。他乃陆小凤生死之交,是一个和平主义者,从不怨天尤人,热爱大自然,俊秀而温文儒雅,但武功亦甚高强,“流云飞袖”与“闻声辨位”的武功乃江湖一绝。他是作者心中真善美的发现与张扬。 取“花满楼”这个店名,希望借助他对人生依然充满感激,对人充满爱,而作为一个和平主义者,从不怨天尤人,热爱大自然。在鲜花盆景行业,常怀对大自然的热爱,在市场经济的浪潮

15、中,树立对不怨天尤人的心态;在竞争的时代,修成和平主义者的精神,相信在公司文化的建设中目标会更加明确,路也会走的很长,很远。第二章 公司介绍一 公司简介1. 鲜花,立于大学校园内部,针对众多的年轻人,推出鲜花的业务必然会受到青睐,尤其玫瑰和百合突出,因为它们青春和活力,为时不长的开放更警示人们青春易老,惜时惜春,以至更加勤奋学习,敢于探索。2. 盆景,与鲜花的“一现”相比。盆景就要持久的多,预示着青春永葆。同时,对于年轻人,更看重其对空气质量的改善,大多数盆景都有去异味,吸收有害气体和净化空气的功效。至于美化环境就更不用说了。 3. 服务项目,服务项目是对前两个项目的补充,也是一种延伸。即能有

16、效的留住老顾客,也能吸引新顾客。在开业初期,推出的服务项目主要有两个类型。一种是收费的,主要为学校的一些活动装扮活动现场,用我们的鲜花与盆景使会场变得极为融洽。另一种是免费的服务,主要是配合鲜花和盆景的销售而推出的,包括教顾客扎花送人,匿名送花和为盆景“治病”等。 第三章 项目介绍 作为一个项目,对项目的主营业务和可行性进行介绍一. 主要营业项目介绍 1. 鲜花 玫瑰花 百合花 郁金香 康乃馨 2. 盆景 盆景是艺术美的创造,同山水画和山水园林有着相似之处,很重视写意和抒情。虽然师法造化,以自然为蓝本,但又不仅仅是单纯的摹拟自然景物。在创作上常常采取浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法,以达到源

17、于自然又高于自然的审美效果。 第四章 市场分析 一 市场介绍经过调研,我们获得了比较详细的市场信息,附录中有我们的调查表和调查信息分析,另外的一些信息我们都已经反映到了具体的各章节 二 营销策略 营销策略主要从4P进行讨论1. 产品在第三章的主要营业项目有比较详细的介绍2. 定价产品价格预测 根据我们的问卷调查和调研分析,我们认为鲜花的平均价格在22.9元,盆景的平均价格在28.4元左右。3. 促销本公司采取多样化的促销策略,包括: 传单,我们发的各种传单不是一般店里发的那种,我 们宁可提高传单的成本,也要把它做的好一点,上面画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景,让人舍不得扔掉。 海报,与传单相比

18、,海报就更能画出好的花和好意境的山水盆景,给人们贴在墙上,也是他们一种美妙的享受。 条幅,这种宣传方式要尽量少用,又费钱,还没上述两种效果好,当然,在一些重大活动中用的话,也能取得比较好的效果。 会员卡,这是本公司推出的最有效的促销方式,只有在本店购买任意一件商品,都能获得一张会员卡,就可以享受本店的免费服务,包括上门送花,匿名送花,免费给盆景“治病”等等4. 渠道本店通过店面直接面向消费者,即店面销售是主要的销售渠道,除此之外,还有一种比较重要的销售渠道就是临时销售员的形式。 临时销售员的形式是基于在校学生的,招聘一批临时业务员,没有基本工资,如果介绍了一个顾客,成功购买商品之后,此业务员就

19、有提成。 第五章 竞争分析一. 竞争者 在南京信息职业技术学院附近,乃至整个仙林大学城,能与我们进行直接竞争的花店有两家,都分布在离学院比较远的闹市,而且比较难找,我们把店开在学院附近,必定能赢得比较好的优势竞争力。二. 潜在进入者 如果我们做好了,再有进入者进入花市场市很正常的事,但我们先进入,占有先机,而且我们利用会员的形式能留在大部分的顾客,我们提供的会员服务也是比较诱人的,此外,新的进入者与我们形成竞争未必不是件好事,这样一来,花的市场就会被开发的更充分,反过来对我们的经营也是又好处的。 三. 顾客 我们面对的顾客群主要是发展学院的师生和学院附近的商家,据调查分析,有10%的人经常买花

20、,有50%的人有时买花,可见我们的市场容量还是很大的。 四. 供应商 我们的供应商就是汉中门的花卉中心,我们可以通过内部人员直接从马鞍山花卉和盆景批发中心购货,相信通过长期的精诚合作,我们双方都能取得好的信任,以至达成长期的合作伙伴关系。第六章 产品与服务 在前面章节我们已经介绍了产品与服务的内容,在此,我们就介绍产品与服务的形成过程,即产品的来源,运输和包装及服务的支撑过程。 一. 产品的来源 我们的产品来源主要是南京的汉中门花卉市场,鲜花和盆景都是,我们会慢慢自己种,毕竟能节省不少的进货成本。 二. 产品的运输 我们文澜路离汉中门有28公里左右,运输鲜花问题不大,我们每四天到汉中门进购一次

21、鲜花,两个星期进一次盆景,考虑到鲜花比较容易坏,且易腐烂,不能进的太多。 三. 产品的包装 我们把鲜花买回去后,自己包装,而且我们还可以教顾客亲手包扎花束,这样也能更好的提供服务。 第七章 项目团队 一个好的项目要有一个好的团体支撑,我们的团队: 1. 组成 队长,徐文超,他一直在自修工商管理专业,拥有一定的团队管理经验和比较丰富的管理理论知识。熟悉市场运作,营销策划等实际工作。由于他出生在大山里,对花草有特别的感情,对各种花草的特性也略知一二,当然,对于一个管理人员来说,更重要的是如何领导团队走向成功,他正自信的向梦想靠近。 队员:张聪,余清华,孙世雄。其中,余清华主要负责市场营销,孙世雄主

22、要负责战略规划,张聪主要负责财务管理。 我们的团队分工明确,各自负责不同领域,各尽其责,都能很好的施展自己的才华。 第八章 财务预测第一年销售收入预测表选项鲜花盆景购买次数经常偶尔从不喜欢一般说不清所占比重10%50%40%30%15%55%市场总量50003500市场占有率80%75%目标容量50003000销售单价2025年销售收入156009000进货成本预测项目2012年鲜花平均单价16预计数量1000预计金额16000盆景平均单价22预计数量300预计金额6600费用预测项目2012年房租免费临时员工工资3000水电费用600设备费用1500装修费用2000广告促销3500周转材料2

23、000进货成本22600第九章 企业退出机制 在正常情况下,企业不会出现经营不下去的情况,若出现了,投资者可随时退出,因为投入也不是很大,很容易收回投资。附录1 “花满楼”问卷调查表您好: 我们是“花满楼”花店的创业设计小组,为了论证创业的可行性,特做一下调查。希望没耽误你太长时间,谢谢合作!1 你的性别是? ( ) A 男 B 女2 你经常买花吗? ( ) A 经常 B 偶尔 C 从不买3 您都是什么节日买花呢? ( ) A 情人节 B教师节 C 其他节日4 你一般都买什么花? ( ) A 玫瑰花 B 百合 C郁金香5 你买花都是送给谁? ( ) A 恋人 B 朋友 C父母 D 病人 创业计

24、划书第八届“科技园杯”创业计划大赛初赛作品公司名称: 创一有限责任公司团队名称: 赢在未来目录一、 概要二、 公司描述(1) 公司宗旨(2) 公司名称和结构(3) 公司的经营策略(4) 相对价值增值(5) 公司设施三、 产品与服务四、 产业背景五、 市场竞争分析(1) 市场描述(2) 目标市场(3) 目标消费群(4) 销售战略六、 营销策略及销售(1) 营销计划(2) 销售战略(3) 分销渠道及合作伙伴(4) 定价战略(5) 市场沟通七、 投资分析与财务分析(1) 项目投资分析(2) 财务分析八、 附录(1) 公司背景及结构(2) 团队人员简历(3) 市场调查问卷(4) 相关词汇一、概要近年来

25、,沃尔玛、欧尚等国外知名品牌的大型超市进驻中国内地,以及中国本土大型超市物美也以其迅雷不及掩耳之势在全中国设立连锁店和分店,各大超市内也是一片“繁荣”景象,尤其逢节假日,超市的结款台处总是排起了长长的队伍,身在其中,不免听到消费者的抱怨声。在这个快节奏的社会中,时间就是成功的资本,而对于各大超市来说,如何吸引更多的消费者成为了企业经营者的首要任务。本公司生产的“自主计费购物车”,顾名思义,主要是实现所买商品的自动计费功能,同时辅以其他功能,如:自动显示价格、打折信息、生产产地等。本产品主要利用了技术重组的方法,即把各种已有技术重新组合形成的新产品,主要技术有条形码扫描技术、无线传输技术、显示器

26、技术等。本公司可与秦皇岛市内的大型超市,如:乐购、广缘等形成合作伙伴,为其提供本公司产品。超市可以大大减少收银台的数量,进而减少收银员人数,节省人员开支,同时也可省去大量人力物力对价签的制作和调整,最重要的是吸引消费者。本公司产品可为消费者节省大量时间,省去了排队结账带来的困扰。同时也无需技术研发的投资。关于本产品的市场前景,更是毋庸置疑,随着本产品的推广使用,可以普及到社区、住宅区、学校等小型超市内。本公司秉承方便消费者和为超市盈利的宗旨,在核心技术整体不变、保障质量的情况下,逐步创新,降低生产成本,预期先在秦皇岛市内普及,进而推广到河北省、全国。二、公司描述(1)公司的宗旨:“精心创造,贴

27、心服务!” 服务守则:耐心,诚心,虚心,贴心还有上进心!我们把科技创新作为首要基本任务,与此同时坚持服务社会,服务客户为中心。(2)公司的名称:创一有限责任公司 公司的结构:董事会:公司最高权力机构,决定公司的发展战略和基本政策,并决定总经理人选。总经理:负责公司的总体规划及日常运营,制定发展战略,协调各部门主管之间的关系,接受各部门工作报告,并在每个财政年度末向董事会回报经营情况。策划部副总:管理整个公司的运营工作,包括:人员分配、财务管理、各种经营策略等文字管理性工作。技术部副总:主要是技术指导包括生产技术和设备维护技术世界和国内该技术动态关注以及技术创新发明等任务。采购副总:采购原材料,

28、以及收购现有超市普通购物车。生产部副总:产品的生产以及生产设备的维护。销售部副总:对产品的销售、推销、广告制作收集客户的意见反馈还有售后服务等工作。 (3)公司的经营策略: 企业经营的五个原则:激情(passion) 人(people) 个性化(personal) 产品(products)和 目标(purpose),简称5P原则。 激情,做你喜欢的事情和在生活中想马上做的事情;聆听你的心声,发现你自己的积极能源来源;围绕你的激情来构建你的工作;追求一种目标将你的工作和娱乐和而为一;与他人慷慨地分享激情;营造一种每个人都能自由地表达激情的氛围;你正在做的事情是自我的自然延伸。人,寻找与你有同样价

29、值观的人;不要使用恫吓与强迫手段;清楚地传达,发展共同的愿望;尊重,鼓励所有与你交往的人并认可他们的贡献;在每一天的工作中展示自我的最佳状态;表现出积极的姿态相信你自己,并将信任延伸给他人;帮助别人成功;少立规矩,没有秘密;每天建立使每个雇员都有机会受到褒奖的舞台。个性化,表现出有礼貌,简单的姿态;在所有情况下都要做到有理有据,明确目标;建立积极互动的关系;打开门户,超越交易慷慨为人;像主人一样行事;使其成为一种经历把每个人都看是独特的,有价值的;工作中的投入不仅包括用手,也包括用脑和用心。产品,对于你的产品充满激情,如同你对人充满激情一样;找到一些细微的办法来使产品与众不同,取悦顾客;倾听顾

30、客的意见;将每一次互动都当做第一次并争取做得最好;以一贯性来建立自信;建立顾客赞不绝口的产品声誉。目标,清楚你如何定义成功;预测你与工作的关系状况;在追求自己的希望,梦想和愿望方面充满自信;寻求理解并尊重他人的目标;当机会来临时,作出积极的选择;利用你的目标来权衡方向的正确性。 (4)相对价值增值:本产品首先获益的是超市,其次是广大的消费者。自主计费购物车的产生使在超市选购货物的消费者更加快捷、方便,减少了不必要的等待时间。这样超市在吸引大量顾客的同时还能方便超市的管理,给超市带来看巨大的利润空间。三、产品与服务 产品大致图片: 产品:我们的创新思想主要是通过对普通的超市购物车进行改造,再集无

31、线通信设备和红外线扫描设备于一体实现自主计费功能,精密的框架设计制造加上合理的安排组合,并且通过对扫描仪器的高技术编程让它能合理科学的运作,从而给消费者和销售商带去巨大的方便。 在如今的超市购物中,经常出现消费者长时间排队付款,引起不必要的拥挤,并且针对于超市本身也带来很多麻烦,而我们产品的出现解决了这些问题,同时还能吸引大量的顾客,方便超市的管理。 产品优势:我公司在经过市场调查和市场分析后,针对在一些大型购物中心或超市存在严重的排队等待结账问题,这不仅浪费的消费者的宝贵时间,而且也为超市本身带来了一些不必要的金钱和人力的浪费。所以,我公司针对这问题设计研发并制造了一种名叫“自主计费购物车”

32、的新产品,如图所示。本产品利用条形码扫描器技术和无线传输技术,将市场上普遍使用的条形码扫描器安装在购物车的车背上(具体位置见图示)然后在在其旁边(具体位置见图示)安装上一个显示器。本产品通过集成创新的方法,将已有的一些产品和技术重新组合成一种新的产品,同时集成了各种产品的优点,并且也形成了自身的一些独特的优势 优势如下: 方便了消费者,节省了消费者的时间 为超是节省了一些人力 减少了过多超市收银台的开设,节省超市的开支 为超市找来了更多的消费者技术描述本产品是利用了集成创新技术重组的方法,各种已有的技术重新组合形成一种新的产品,引用的技术有:条形码扫描器的技术、无线传输技术和显示器技术。条形码

33、扫描器的技术是根据光学反射原理,利用条形码上条和空的反射强度不同,将其信号反射到及集光器上经过处理将信号放大,整形译码,变成有用的信息传输给主机。研究与开发本公司通过对市场上正在使用的购物车的研究,和对当前使用的条形码扫描器的研究,通过了技术重组的方法将几者合为一体,于是就产生了“自主计费购物车”。这不仅使购物车有了自主计费的功能,也大大节省了消费者的购物时间,提高了效率。 将来产品及服务本产品经制造生产后,如能受到消费者的好评,并有良好的销售市场,我公司将会继续研发此产品的下一代产品,并为其添加一些其他的方便功能。使其显示器上能显示商品的各种信息(产地、功能、相应的生产日期、有效期等)是消费

34、者能以一种更方便的方法获得想知道的信息。我们还可以在购物车上安装一些电动设备,是消费者能控制购物车去移动或停止,这样就方便了消费者,不必去推购物车。四、产业背景 一、09年机械工业运行情况 09年,机械工业主要生产指标的增速均在30%以上,工程机械、石化通用、机床工具、机械基础件和电工行业生产强劲增长,增速高于全行业,但主要农机产品产量继续下降。 生产销售保持高增长 机械工业全行业完成工业总产值20541亿元,同比增长31.38%;全行业完成销售产值19863亿元,同比增长31.26%。从今年和去年总产值和销售产值增速对比看,生产、销售增速分别比去年同期提高2.92和2.54个百分点。 分行业看,生产增幅列前几位的是:工程机械行业(39.57%)、机械基础件行业(34.41%)、电工电器行业(34.36%)、机床工具行业(33.06%)和石化通用行业(31.89%)。新产品开发明显提速 全行业完成新产品产值4094亿元,同比增长36.42%,呈高位增长态势,并高于全行业工业总产值增速5.04个百分点。分行业看,新产品产值增速高于总产值的行业是:工程机械、仪器仪表、文办设备、重型矿山装备、机床、基础件、食品包装机械和汽车,特别是食品包装机械行业新产品产值增速高于总产值增速23.78个百分点。 出口交货值增速小幅回落 机械行业出口交货值继续保持较高增长,全行业实现出口交货值


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