1、账卡管理建立完整的物料账,物料卡当日料账,当日完成定期做好各项仓库报表.岗位责任因管理不善造成的物质盈亏、丢失、损坏负责.对不按程序办理入、出库的后果负责。对库房防水、防盗、防潮的工作管理不善而造成的后果负责。对仓库账、物、卡不相符负责。协调关系协调关系对内公司各部门对外物流公司及运货司机任职资格要求职业素养岗位素质熟悉电脑，略懂帐表，熟悉ERP系统，熟悉生产物料，具有较强的沟通和协调能力，对数字敏感，有较强的的数据意识。个人素质要求认真负责,做事积极主动有责任心，爱岗敬业。做事积极主动，服从安排；设备主管岗位职责岗位名称设备主管所属部门生产部文件编号文件名称设备主管岗位职责说明书版本页数2直
2、接上级岗位生产部经理直接下级岗位机修岗位核心价值负责公司设备的操作规定、维修保养制度的建立与管理;负责设备常用备件的采购计划的提交及库存计划的制定;负责公司设备的检修计划的编制、审核及组织实施；负责公司技术资料、设备档案的整理、归档；工作职责与结果一级职责二级职责工作内容计划制定维修根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率；保养负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修；检修建立和健全设备管理、维护制度，协同开展对设备操作人员的培训工作；设备维修根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故
3、障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰；解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划；分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行；设备保养根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率；培训生产人员正常使用维护设备；组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作；设备改进与采购支持总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采
4、购提供参考意见，提高新设备的质量水平；协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试；组织对新设备进行各项验证，确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求.新设备的安装使用与保护新设备的验收了解新设备的基本性能，要求设备供应商提供设备操作、保养、维护相关资料，并培训；根据新进设备的性能优势进行评估；评估设备是否达到工厂要求，方可验收；做相关产前工作，优化设备，提效率，保品质：根据生产排期,看产品是否适合此机台生产,若不适合,需同生产部门一起讨论,是否安排其他机台生产；监督程序技术员对产品的程序和连线程序是否进行最佳优化，提升产品效率；不定时抽检
5、炉后回流焊过出的PCBA，根据QC报表记录的不良点进行分析，确保产品品质；设备离线编辑软件的维护，对生产程序组进行技术支持：复制所有设备的软件，并保存好；监督部门技术人员，在没有必要的情况下，不得更改设备任何参数指导程序技术员如何建立元件库,修改元件数据,以及其他有关程序的参数指导;协调关系工作协调关系对内公司各部门对外采购商工作职权工作权利安排权利对机修有调动工作、安排机修工作的权力。处罚权利对违反操作损坏设备的员工,给予处罚的权利.建议权利对工厂生产或安全有建设性的建议的权利.任职资格要求职业素养岗位素质设备管理知识较丰富，熟悉设备运作流程和维修流程。具有较强的沟通、协调、和谈判能力，具有
6、较强的团对协作精神。机械、电气或相关专业专科以上学历，1年以上工作经验。能够设计维修工作流程和制定规范使用设备制度。勤学肯钻，能通过各种途经提升自己的管理水平和技术水平。个人素质有责任心，敢于承担责任，做事认真细致、积极主动，性格诚信正直。身体状况良好，无不良嗜好，机修岗位职责岗位名称机修所属部门生产部文件编号文件名称机修岗位职责说明书版本页数2直接上级岗位设备主管直接下级岗位岗位核心价值负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。工作职责与结果一级职责二级职责工作内容目标制度文化制度类贯彻执行公司和部门的制度、程序等管理体系文
7、件及会议决议；协助行政部主任编写、修订部门管理制度、程序、岗位职责等文件。目标计划类执行公司设备设施的维修及检查计划；执行公司设备设施的维修及检查计划；过程执行类检查各车间设备设施保障状况，并及时对其保养、维护，必要时建议更新；协助各车间生技变革；负责生产设备设施的维护工作,降低设备设施事故频率和修理成本，并填写设备设施维修保养记录表参加设备例会程序数据类做好设备设施的各项维护记录，填写设备设施维修保养记录表并上交工程部主任。汇报总结类每日上交工作日报表，每周交工作总结，每月交月工作总结；参加工程例会，电、气异常情况，提出改进措施。其他事项类参与需要支援的公司其它部门(或内部)请求支援的工作完
8、成上级主管临时交办的事情。现场设备设备维修根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰；解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划；分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行；设备保养根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率；培训生产人员正常使用维护设备；组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作；协调关系工作协调关系对内公司各部
9、门对外采购商工作职权工作权利安排权利对机修有调动工作、安排机修工作的权力。处物等。研究利用新型墙材隧道窑协同处置建筑废弃物、淤泥和污泥等。开展赤泥、铬渣等大宗工业有害固废的无害化处置和综合利用，开展尾矿、粉煤灰、煤矸石、副产石膏、矿渣、电石渣等大宗工业固废的综合利用，发展基于生活垃圾等固废的绿色生态和低碳水泥。在保证产品质量和生态安全的前提下，在水泥、混凝土、墙体材料和机制砂石等产品中提高消纳产业废弃物能力，逐步增加可消纳固废的品种。基于建筑废弃物生产产业，农作物秸秆等农林剩余物以及废旧木制品发展生物质建材。关于促进此行业稳增长调结构增效益的指导意见提出：提升水泥制品。停止生产32.5等级复合
10、硅酸盐水泥，重点生产42.5及以上等级产品。加快发展专用水泥、砂石骨料、混凝土掺合料、预拌混凝土、预拌砂浆、水泥制品和部件化制品。积极利用尾矿废石、建筑垃圾等固废替代自然资源，发展机制砂石、混凝土掺合料、砌块墙材、低碳水泥等产品。发展镁质胶凝材料等新型胶凝材料。中国建筑材料工业新兴产业发展纲要中提出重点发展领域：重点发展建材各产业的节能、环保技术装备及围绕资源利用和发展循环经济的节能环保技术与产品，同时向其他行业延伸与扩展节能环保技术与产品。新型多功能节能环保墙体材料及与墙体材料配套的绿色装饰装修材料产业：主要包括各种工程建筑和城乡居民居住用的轻质高强和多功能合一的新型墙体及与墙体材料配套的装
11、饰材料，在原有承担建筑承重、隔断、围护等功能基础上形成的轻质高强、节能保温、低碳绿色、多功能多元合一的高强度紧固件，其生产、制造和施工符合节能环保和提高施工劳动生产率要求，尤其以改善居住环境、提高使用寿命、舒适健康为宗旨，具有耐用、节能、环保、防水、防火、隔音、隔热与保温抗震等多功能合一或相互可融合效能的高强度紧固件作为重点。在国家及项目当地政策的倾斜和政府的大力扶持下，科技、资本、土地、人才等资源将得到进一步整合，科技创新中介平台、融资体系建设、创新机制、人才引进等方面将有新突破，从而为该项目创造了良好的政策环境。因此，本项目属于国家鼓励支持发展项目，符合国家大力发展产业链的战略部署，项目建
12、设具备政策可行性。2.4.2市场可行性由于国家对产品的安全、环保、节能等要求将日益严格，传统的产品将日薄西山，而高强度紧固件将从中获得发展机遇。推广使用高强度紧固件是我国降低能源损耗的有效途径之一。该项目充分利用企业自身资源优势，提升企业产品高附加值转化，生产出高品质高强度紧固件、高强度紧固件分析系列产品，满足市场需求；另一方面，每年可为公司增创丰厚利润，扩大公司市场份额，有助于公司进一步发展壮大。项目产品市场前景好，经济效益显著，投资建设十分必要，将有助于公司做强做大高强度紧固件生产主业，调整优化产品结构，推进公司持续健康发展。因此，此次项目建设具备市场可行性。2.4.3技术可行性项目公司拥
13、有一支作业技术纯熟、诚实敬业、年富力强、精干高效的技术人员和生产工人队伍，从而为公司的稳健高效发展奠定了雄厚的基础。公司产品技术及质量均达到国内领先水平，产品适合中国的国情，适销对路。同时，项目公司还将着重对高强度紧固件系列产品的生产工艺技术进行研发，不断提高产品生产技术水平。因此，本项目建设在技术上可行。项目公司已做了大量前期准备工作，同时拥有国内一流的技术队伍，资金实力及人才优势较强。项目公司将根据项目发展需要，整合国内优势资源和研究力量，把该项目打造成为国内知名的颇具规模的高强度紧固件生产基地。项目建成后将紧跟国内国际先进技术发展脚步，不断缩短技术更新周期，对生产各环节进行全程质量控制，
14、确保本项目技术水平的先进地位。2.4.4管理可行性本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建机构及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、组织和实施。在经营管理方面将制定行之有效的各种企业管理制度和人才激励制度，确保本项目按照现代化方式运作。2.5分析结论鉴于以上必要性及可行性的预测分析得知，本项目的实施将面临较为广阔的市场发展空间，项目的进一步发展在赢得企业利润的同时，也能更好地服务社会和增加政府财税收入、提高劳动就业率。该项目建设还将形成产业集群，拉大产业链条，对项目建设地的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。综合以上因素，本项
15、目建设可行，且十分必要。第18页高强度紧固件建设项目可行性研究报告第三章 行业市场分析3.1我国本行业发展前景分析本行业主要受宏观经济增长及固定资产投资等因素所驱动。受国内宏观经济调控影响，短期内本行业增长有所放缓，但从长期看，在国内城市化进程加速以及国际承包业务逐渐成熟的大背景下，我国本行业具有广阔的发展前景。在经济发展新常态下，生产能力智能化、专业化将成为产业组织的新特征。可见，随着住宅产业化的逐步推进，国内房地产市场及相关建筑企业将面临新一轮产业变革。尤其今年以来，国内住宅产业化推进速度不断提升，产业基地和试点企业也在项目建设、建材生产等方面不断取得新成效，并产生了行业标准化的一些成熟经
16、验，通过不断总结和完善，大规模的建筑产业创新变革就将来临。这场即将改变行业现状的新变革必将推动建筑行业的产业结构大调整和技术大升级。为此，建筑企业如何面临新挑战，如何寻求新突破，正是市场和业界普遍关注的问题。最近，陕西、辽宁等省作出了推进本行业转型升级加快改革发展的指导意见，江苏省召开了推进本行业发展大会，具体措施涉及资金、管理、监督、人才培养及帮扶等多个方面。这些省份在围绕建筑产业现代化基地建设和新型产业发展两个重点上，均采取一系列措施，以推动建筑产业现代化技术研发及标准制定，开展技术创新和管理创新，推进工程设计、构建生产和施工安装标准化。河南则提出了加快全省本行业转型升级，进一步推动建筑强
17、省建设的要求。从长远来看，未来40年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了本行业更广阔的市场即将到来。据预测，至2022年，中国本行业将增长130%。其中，2019年中国将超过美国成为全球最大的市场，占全球本行业总产值的19.1%。相信，随着我国建筑产业现代化进程的逐步加快，一种新常态下的产业发展模式将引领产业走向更加科学健康的发展道路。3.2我国此行业发展状况分析 我国经济发展正处在战略转型关键期，我国此行业面临着发展机遇，转变发展方式仍然是主要目标，结构调整、节能减排仍是重
18、点。即将到来的“十三五”期间，我国经济发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。世界经济结构进入调整期，世界经济治理机制进入一个变革期，创新和产业转型仍处于孕育期，新兴市场国家力量步入上升期的特征为我国经济发展提供了难得的机遇。而我国以内需为主体的市场需求格局没有变化，工业化、信息化、城市化、市场化、国际化的“五化”发展目标为此行业未来发展提供了巨大的市场空间。随着我国工业化和城市化进程的不断加快，全社会房屋和基础设施建设仍业客户的旅 游产品批发业务，其中包括同业产品的开发、区划客户网络 的建设与管理、同业批发业务具体操作等三大阶段。 目前，我国主要有三种同业批发形态：以地接社在客源 地设立的联络处
19、或办事处为主导的批发商形态；以大型组团 社包机（专列）为主导的客源地区批发形态；组团社与地接 社密切合作的客源地总代表批发商形态。从严格意义上说， 这三种形态还不能算做真正的批发商，但却形成了中国旅游 批发商的雏形。 中国旅游批发商主要业务类型按其产品可分为：单一旅 游产品批发、机票+酒店商务度假产品批发、常规观光旅游 产品批发、主题旅游产品批发等四种。 二、同业批发业务流程及管理技巧 （一）同业批发旅游产品的开发 .批发产品的采购 .建立稳定的大交通供给体系 .批发产品的整合 .产品手册的编制 （二）区域客户的建设与管理 1. 客户资料的获取与分析 2. 旅游产品的区域营销覆盖 3. 区域客
20、户的拜访销售 4. 客户网络的管理与维护 （三）批发业务的操作流程 可以分为业务询价电话、报价及确认、业务操作、后续 服务与改进等四个环节。 第四节 旅行社门市接待管理 123 门市柜台 的设立 门市服务 人员的职责 门市对客 服务流程 及技巧 一、门市柜台的设立 首先要选择好门市部的地址。旅行社选择门市部的地址 时一般要考虑下列因素：一是要选择目标市场容易到达的地 点；二是要方便客人，尽量将门市部的地点设在商业区、居 民区、机关企业等较为集中的地方，而且一般应设在临街的 门面房或楼房的一楼。三是位置要醒目。 其次在旅行社门市部的设计布局上，应该能体现出入口及等 候区、接待咨询服务区和后勤工作区等几个部
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