临时用电组织设计(安全用电方案).doc
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1、账卡管理建立完整的物料账,物料卡当日料账,当日完成定期做好各项仓库报表.岗位责任因管理不善造成的物质盈亏、丢失、损坏负责.对不按程序办理入、出库的后果负责。对库房防水、防盗、防潮的工作管理不善而造成的后果负责。对仓库账、物、卡不相符负责。协调关系协调关系对内公司各部门对外物流公司及运货司机任职资格要求职业素养岗位素质熟悉电脑,略懂帐表,熟悉ERP系统,熟悉生产物料,具有较强的沟通和协调能力,对数字敏感,有较强的的数据意识。个人素质要求认真负责,做事积极主动有责任心,爱岗敬业。做事积极主动,服从安排;设备主管岗位职责岗位名称设备主管所属部门生产部文件编号文件名称设备主管岗位职责说明书版本页数2直
2、接上级岗位生产部经理直接下级岗位机修岗位核心价值负责公司设备的操作规定、维修保养制度的建立与管理;负责设备常用备件的采购计划的提交及库存计划的制定;负责公司设备的检修计划的编制、审核及组织实施;负责公司技术资料、设备档案的整理、归档;工作职责与结果一级职责二级职责工作内容计划制定维修根据设备部门的年度工作计划,制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划,并组织安排实施,保证设备的良好使用,降低设备损耗与设备故障突发率;保养负责制定公司年/月度修理计划,组织人员对设备进行维修;检修建立和健全设备管理、维护制度,协同开展对设备操作人员的培训工作;设备维修根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故
3、障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰;解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划;分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行;设备保养根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率;培训生产人员正常使用维护设备;组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作;设备改进与采购支持总结维修经验,协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等,为生产效率的提高提供建议,为新设备采
4、购提供参考意见,提高新设备的质量水平;协同上级制订新设备采购计划,组织设备的选型和申购,组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试;组织对新设备进行各项验证,确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求.新设备的安装使用与保护新设备的验收了解新设备的基本性能,要求设备供应商提供设备操作、保养、维护相关资料,并培训;根据新进设备的性能优势进行评估;评估设备是否达到工厂要求,方可验收;做相关产前工作,优化设备,提效率,保品质:根据生产排期,看产品是否适合此机台生产,若不适合,需同生产部门一起讨论,是否安排其他机台生产;监督程序技术员对产品的程序和连线程序是否进行最佳优化,提升产品效率;不定时抽检
5、炉后回流焊过出的PCBA,根据QC报表记录的不良点进行分析,确保产品品质;设备离线编辑软件的维护,对生产程序组进行技术支持:复制所有设备的软件,并保存好;监督部门技术人员,在没有必要的情况下,不得更改设备任何参数指导程序技术员如何建立元件库,修改元件数据,以及其他有关程序的参数指导;协调关系工作协调关系对内公司各部门对外采购商工作职权工作权利安排权利对机修有调动工作、安排机修工作的权力。处罚权利对违反操作损坏设备的员工,给予处罚的权利.建议权利对工厂生产或安全有建设性的建议的权利.任职资格要求职业素养岗位素质设备管理知识较丰富,熟悉设备运作流程和维修流程。具有较强的沟通、协调、和谈判能力,具有
6、较强的团对协作精神。机械、电气或相关专业专科以上学历,1年以上工作经验。能够设计维修工作流程和制定规范使用设备制度。勤学肯钻,能通过各种途经提升自己的管理水平和技术水平。个人素质有责任心,敢于承担责任,做事认真细致、积极主动,性格诚信正直。身体状况良好,无不良嗜好,机修岗位职责岗位名称机修所属部门生产部文件编号文件名称机修岗位职责说明书版本页数2直接上级岗位设备主管直接下级岗位岗位核心价值负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修、保养,排除隐患,确保设备正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。工作职责与结果一级职责二级职责工作内容目标制度文化制度类贯彻执行公司和部门的制度、程序等管理体系文
7、件及会议决议;协助行政部主任编写、修订部门管理制度、程序、岗位职责等文件。目标计划类执行公司设备设施的维修及检查计划;执行公司设备设施的维修及检查计划;过程执行类检查各车间设备设施保障状况,并及时对其保养、维护,必要时建议更新;协助各车间生技变革;负责生产设备设施的维护工作,降低设备设施事故频率和修理成本,并填写设备设施维修保养记录表参加设备例会程序数据类做好设备设施的各项维护记录,填写设备设施维修保养记录表并上交工程部主任。汇报总结类每日上交工作日报表,每周交工作总结,每月交月工作总结;参加工程例会,电、气异常情况,提出改进措施。其他事项类参与需要支援的公司其它部门(或内部)请求支援的工作完
8、成上级主管临时交办的事情。现场设备设备维修根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰;解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划;分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行;设备保养根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率;培训生产人员正常使用维护设备;组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作;协调关系工作协调关系对内公司各部
9、门对外采购商工作职权工作权利安排权利对机修有调动工作、安排机修工作的权力。处物等。研究利用新型墙材隧道窑协同处置建筑废弃物、淤泥和污泥等。开展赤泥、铬渣等大宗工业有害固废的无害化处置和综合利用,开展尾矿、粉煤灰、煤矸石、副产石膏、矿渣、电石渣等大宗工业固废的综合利用,发展基于生活垃圾等固废的绿色生态和低碳水泥。在保证产品质量和生态安全的前提下,在水泥、混凝土、墙体材料和机制砂石等产品中提高消纳产业废弃物能力,逐步增加可消纳固废的品种。基于建筑废弃物生产产业,农作物秸秆等农林剩余物以及废旧木制品发展生物质建材。关于促进此行业稳增长调结构增效益的指导意见提出:提升水泥制品。停止生产32.5等级复合
10、硅酸盐水泥,重点生产42.5及以上等级产品。加快发展专用水泥、砂石骨料、混凝土掺合料、预拌混凝土、预拌砂浆、水泥制品和部件化制品。积极利用尾矿废石、建筑垃圾等固废替代自然资源,发展机制砂石、混凝土掺合料、砌块墙材、低碳水泥等产品。发展镁质胶凝材料等新型胶凝材料。中国建筑材料工业新兴产业发展纲要中提出重点发展领域:重点发展建材各产业的节能、环保技术装备及围绕资源利用和发展循环经济的节能环保技术与产品,同时向其他行业延伸与扩展节能环保技术与产品。新型多功能节能环保墙体材料及与墙体材料配套的绿色装饰装修材料产业:主要包括各种工程建筑和城乡居民居住用的轻质高强和多功能合一的新型墙体及与墙体材料配套的装
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