1、采购管理练习题 1、 对承建方来说，固定总价合同适用于( )的项 目。 A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期 长，工程量变化幅度不太大 C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短， 工程量变化幅度很大 2、 自制或外购的决定需要考虑( )。 A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本 C.拖延成本和滞留成本 D.直接成本和间接成本 3、对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项 目，一般应采用 ( )的形式。 A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材 料合同D.采购单 4、 下列中的（），不属于合同管理的范畴。 A买方主持的绩效评审会议B回答潜在卖方的 问题 C确认已经进行了合同变更D索赔
2、管理 5、 在组织准备进行招标采购时，应准备的采购文件中不包 括（）。 A标书B建议书C工作说明书(更新 ) D评估标准 6、( ) 时，组织通常会外购产品或服务。 A.为了稳定现有人力资源B.需要保密 C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏 7、 采购计划编制完成时，( ) 也应编制完成。 A.合同B.工作说明书C.招标文件D.评标标准 8、 下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是（） 。 A.项目的必要性B.项目的市场 预测 C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及 对策 9 、项目采购管理包括以下所有各项除了 A行政管理B利害关系者分析C规划 D询价 10、以下均为限制合同责任
3、问题的可接受方式除了 A提前完工对全组进行奖励B限制拟支付 的损失赔偿金额 C在决定测试标准方面充分投入D与承包商界 定里程碑 11、在向顾客交付时满足实际/真实需求的产品或服务的质 量条款是 A符合技术要求B适用性 C质量保障D零缺陷 12、 在项目启动之后顾客提出有关新功能的要求您估计开发 该功能另需三个月的时间您应 A与您的交货组举行献计献策会讨论设计交货成果的新办法 B致电给销售部将价格变更通知该部 C通过变更管理程序提交变更请求 D向贵公司高级管理层发出紧急文电 13、合同后评价十分重要因为 A在许多管辖区法律要求如此B费用与承 包人业绩相连 C它们为承包人选择确立历史基数D多数合同
4、 需要它们 14、顾客对项目结果是否满意取决于 A成本估算进度计划控制和获得值计算B管理层的质 量办法变更管理和状况报告 C技术方法员工资源和项目组织D预期产品适 用性和规范符合程度 15、合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 A合同完工是项目完工正式生效 B合同完工包括修订最终结果的记录 C合同完工包括产品核证 D项目管理收尾包括采购审计 16、一旦签订合同具有法律约束力除非一方 A不愿实施此项工作B不能为其部分工作提供经费 C违反法律D宣布它无效 17、对一个未界定工作的合同 A可能按直线小时费率计价B在授予合同时尚未定 价 C仅由仲裁委员会裁决D在项目完成之后裁定 其全部成本 18、
5、作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 A询价B采购规划C竞争投标 D合同管理 19、 在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在若 干部分齐头并进而业主希望实行较高程度的控制最适合的签 约方法是 A成本加成B一次性付清C最高限价 D固定费用加奖金 20、 买方与卖方签订了一个成本奖励费用的合同合同的目标 成本为 $300,000 目标奖励费为 $40,000 奖励分摊比例为80/20 奖励费用上限为 $60,000 下限为 $10,000 如果卖方实际成本为 $380,000则买方应支付的奖励费为 A$104,000 B$56,000 C$40,000 D$24,000 21、 下列哪一
6、项对有效的合同管理来说不是一个重要的因素 A准备合同变更文件B处理支付凭证 C建立合适的合同类型D实施一个合同变更 控制系统 22、合同执行状况检查支付及批准对合同进行修改在时候 发生 A合同意向期间B合同签订期间 C合同管理D合同形式 23、.用于采购计划编制的三个技术是 A制造或采购分析，专家判断及合同类型选择B固 定价格成本补偿及单价合同 C成本及坟墓估计发票处理以及现金流预测D范 围说明变更管理及市场分析 24、合同的收尾阶段涉及： A 客户满意度分析和最终付款B 管理收尾和 档案保存 C 向承包商最终付款和整理经验D 产品验收和 管理收尾 25、 一个合同所规定的成本中有一部分的内容
7、可能牵扯到多 个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部 分成本叫做什么？ A 变动成本B 直接成本C 间接成本 D 半变动成本 26、 合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的 不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是 A 固定价格合同B 固定酬金合同 C 成本加固定酬金合同D 成本加成本比例 合同 27、目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双 方已经谈妥：合同的目标成本是200，000 美元，奖金是 30， 000 美元，因此合同的预定价格是230，000 美元。买方还设 定了 270，000 美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如 果卖方以 17
8、0，000 美元的实际成本完成了合同，除了合同的 成本外，买方还要付给卖方多少钱？ A、21，000 美元B、35，000 美元C、39，000 美元D、51，000 美元 28、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于 A 合同终止B 部分履行C 违反合同 D 合同弃权 29、在某些情况下，合同终止指： A 双方同意终止合同B 交付产品或者 提供服务结束合同 C 正确履行合同从而结束合同D 确认最终付款 30以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上： A 变更成本B 固定成本C 间接成本 D 直接成本 31、质量保证的主要功能是： A 为质量提供一定的保证 B 为延迟付款提供依据 C 为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额 外的成本 D 保证购买的货物符合使用目的 32、合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求： A 项目经理以外的某个人负责有关的活动 B 核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C 准备 WBS D 核实项目的完成是否令人满意 32、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担 最大的风险： A 成本加奖励费B 成本加固定酬金C 成本加酬 金D 成本加成本比例 33、在招标准备段，项目小组的任务是： A 进行自制或购买决策B 准备采购 文件
个人主页
