第12章采购管理.pdf
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1、采购管理练习题 1、 对承建方来说,固定总价合同适用于( )的项 目。 A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期 长,工程量变化幅度不太大 C.工期短,工程量变化幅度不太大D.工期短, 工程量变化幅度很大 2、 自制或外购的决定需要考虑( )。 A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本 C.拖延成本和滞留成本 D.直接成本和间接成本 3、对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项 目,一般应采用 ( )的形式。 A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材 料合同D.采购单 4、 下列中的(),不属于合同管理的范畴。 A买方主持的绩效评审会议B回答潜在卖方的 问题 C确认已经进行了合同变更D索赔
2、管理 5、 在组织准备进行招标采购时,应准备的采购文件中不包 括()。 A标书B建议书C工作说明书(更新 ) D评估标准 6、( ) 时,组织通常会外购产品或服务。 A.为了稳定现有人力资源B.需要保密 C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏 7、 采购计划编制完成时,( ) 也应编制完成。 A.合同B.工作说明书C.招标文件D.评标标准 8、 下列选项中,不属于项目建议书核心内容的是() 。 A.项目的必要性B.项目的市场 预测 C.产品方案或服务的市场预测D.风险因素及 对策 9 、项目采购管理包括以下所有各项除了 A行政管理B利害关系者分析C规划 D询价 10、以下均为限制合同责任
3、问题的可接受方式除了 A提前完工对全组进行奖励B限制拟支付 的损失赔偿金额 C在决定测试标准方面充分投入D与承包商界 定里程碑 11、在向顾客交付时满足实际/真实需求的产品或服务的质 量条款是 A符合技术要求B适用性 C质量保障D零缺陷 12、 在项目启动之后顾客提出有关新功能的要求您估计开发 该功能另需三个月的时间您应 A与您的交货组举行献计献策会讨论设计交货成果的新办法 B致电给销售部将价格变更通知该部 C通过变更管理程序提交变更请求 D向贵公司高级管理层发出紧急文电 13、合同后评价十分重要因为 A在许多管辖区法律要求如此B费用与承 包人业绩相连 C它们为承包人选择确立历史基数D多数合同
4、 需要它们 14、顾客对项目结果是否满意取决于 A成本估算进度计划控制和获得值计算B管理层的质 量办法变更管理和状况报告 C技术方法员工资源和项目组织D预期产品适 用性和规范符合程度 15、合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 A合同完工是项目完工正式生效 B合同完工包括修订最终结果的记录 C合同完工包括产品核证 D项目管理收尾包括采购审计 16、一旦签订合同具有法律约束力除非一方 A不愿实施此项工作B不能为其部分工作提供经费 C违反法律D宣布它无效 17、对一个未界定工作的合同 A可能按直线小时费率计价B在授予合同时尚未定 价 C仅由仲裁委员会裁决D在项目完成之后裁定 其全部成本 18、
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